為什麼越大的領導越沒架子,和藹可親,越小的領導越牛逼的不行?

大鵬視線


我覺得這跟每個人的內在涵養有關,涵養好的人不一定都能成為牛逼人物,但牛逼的人物一般涵養都比較好,這是個概率問題。

我是做自由職業的,所以會經常出去拜訪一些客戶,有企業客戶,也有機關單位的領導,所以對這個問題頗有感慨。我在創業做教育平臺時,註冊了一個公司,當時有很多手續需要去工商部門辦理,那邊窗口的人員的服務態度之惡劣我到現在都記憶猶新。每次去辦理手續時她都對你愛搭不理,你多問一句可能就會換了她不耐煩的回答。


但是不問清楚我可能又要做很多無用功,而且往工商那裡去一次可能就是半天,所以我每次都想盡可能問清楚一些細節,有一次還跟窗口的女的吵了一架。後來,我這個項目參加省創業大賽獲獎了,南通市政府也給我們發了幾十萬獎金,政府的領導來考察指導的時候就很接地氣,跟我聊創業的難處、給我講政府的一些政策等等,完全沒有辦事窗口的人員的那種架子。

再比如我找合作客戶時,找過一家服裝廠,第一次去陌拜,等了一個小時才見到廠長,我剛說完我是做互聯網運營的就不耐煩地說:“出去出去,我們這不要推銷”。


就在這廠的斜對面,是夢百合,這是一家上市公司,在我老家算是很牛逼的企業了,我去面試時把我的方案給了他們人事,結果沒幾天他們人事就打電話給我說他們董事長想跟我面談。當時真的挺驚訝的,我覺得這麼大老闆應該沒時間理我這樣的小人物的。後來見面時,他的態度也很和藹,給我講他的創業故事,和我討論我的方案的亮點和缺點,就像朋友一樣交流。我那時的心理感受就是這些人能成功,能做到這個位置是有原因的。

其實,就像網上很多人提到馬雲張口閉口都是騙子一樣,他能把阿里巴巴做這麼大,做成全球知名的企業,難道就是靠騙嗎?Loser永遠就是那麼狹隘,坐井觀天,我們要進步,首先要做的就是看到別人的優點。

對於那些牛逼的不行的小領導,我們要做的就是先在涵養、素質方面勝過他,這樣你才有超越他的可能。當你成為比他牛逼的人物時,你就不會在在乎這些人的態度了。


互聯網自由職業者,從事搜索引擎營銷、自媒體營銷和實體店營銷策劃。 連續創業者、獲得江蘇省優秀大學生創業項目大獎、拿過百萬天使投資、政府獎金津貼。有任何創業問題或是對互聯網運營感興趣的、有資源找合作的歡迎給我留言或是私信。


互聯網自由職業者


這個是相對的,舉個例子你就明白了,一個上市公司的總經理,見了底層的員工總是笑眯眯的和藹可親,因為這中間差了幾個層級的關係,總經理和普通員工之間沒有直接管理和被管理的考核關係,總經理只需要管理幾個副總就行了,說句不好聽的話,你的層級還不足以引起他的關注,但是在副總的眼裡,總經理就不是那麼的和藹可親了,我有一個親戚,是一個上市公司的高管,經常被總經理罵得狗血噴頭,在家族群裡,他就經常吐槽,我們老闆平時在員工面前表現的人模人樣的,背地裡經常把我們幾個高管罵得狗血噴頭,要不是薪水給的高,誰受這份窩囊氣?所以,人與人之間如果有了直接的利益關係,就不會總是那麼和藹可親了。


吳德旭財經


不是越大的領導越沒有架子,而是越大的領導越懂得為官之道而已,而越小的領導因為受到視野、格局等的影響,越是覺得自己很牛逼!下面我來說一下的個人經歷:

我所在的部門領導,是個小領導,我的這個領導格局真的不是很大,對別部門的人就特別好,但是對我們自己部門的人就很嚴格,甚至說刻薄也不為過,但是我這個領導是個男的。公司搞活動的時候,比如三八節活動,公司要求全體機關的女同志都去參加的,但是我那個領導就跟我和另外一個女同事說,讓我們只能去一個人,然後另外一個人要留下來加班,最過分的是我們領導作為男同志也去了!都不給我們全部去,最後總經理看到我沒去問我怎麼不去,為了不出賣我那個部門領導,我只能跟他我,我自己不想去!



然後他每天就卡我們,一有人請假,他就很不高興,搞得我們都不敢跟他請假,每次公司活動也是,我們加班很累,總經理都說要給我們加班費了,他跟上級領導說我們不累,不需要加班費,還讓我們揹著領導說謊,讓我們將奉獻精神!


還有很多更過分的事情,我來部門五年了,我們領導從來沒有跟我們吃飯過,也不請我們吃飯,跟我們的關係不太好,總是把我們當成下屬,而不是同事!總之我覺得小領導的格局真的很小!



但是我所在的公司總經理就很好,過年過節還給我們發微信紅包,還發短信給我們拜年,還經常請我們吃飯,有時候還送我們零食吃,最重要的是他的領導能力很強,把公司治理得非常好,我能得到升職加薪也是他提拔的。但是我那個小領導就不一樣了,他不想提拔我們,因為他覺得我們不聽話,太有想法,怕自己管不住我們!



其實小領導應該像大領導學習,放下架子,才能越走越遠,不然只能一輩子當個小領導!


淺憶夢微涼的小世界


我曾經也做過小管理,說說我的見解吧。我平常也是個和和氣氣的人,但做了小管理之後脾氣臭了很多,會罵人,會唬人,還會打小報告。也得罪了不少人。但沒有辦法,你不罵,不唬人家不把你放眼裡,不聽你的話,上班開小差。不好以為基層員工都是善茬,不對他們狠一點,就要被他們當成軟柿子了。當然放狠的過程中也會波及一些真正善良的人,但善良的人就更倒黴了,領導下達任務,小領導要肯定要想辦法讓基層員工做,老油條使喚不動,又唬不住,開除他們?減工資?這不歸自己管。只好逮著好說話的宰了


幽幽一嘆謂千愁


為什麼十前我在他工司打工.有一百多人.有一批新產品難度大全部反工.我找到了方法.一個人加班.忠於成功了.高層讚我.後來進來一個新主管.他說了一記太讓人恨的話.那人不到一個星期.工廠把他趕走了.高層導領眼睛是一看十萬八千里.我和家人在那工廠做了十二年.對我非常的好,一生難忘.我現離開工司以十年昨日看到了老闆他和與前一樣.放下架子.和談生活工作.怎麼樣了.把自家種的綠色食品送給我.我不收他說你們打工的不容易.還要錢買.我真的好感動.在他工司沒有請過他喝一杯茶.我也去別工司了.這些年見多了.也知道了做人要有良心.和責任心.


漂泊打工姐


真心而論,我生於六零後,工作了也不少於四十年了,經歷過的領導也不少,自己的工作經歷不豐富,但也經歷了不少的起伏,也遇到了不少有素質和作為的好領導,也幹過比較重要的崗位,通過好朋友、親哥們結識了我自己認為是不小的領導,八十年代,縣委書記不所謂不小,給我的感覺很樸實,平易近人,沒有一點架子,問寒問暖,那時候根本就不知道去巴結什麼領導,要求什麼進步,幹好自己的工作就是了,因為那時候年齡小,本身也不知道什麼叫進步,所以靠自己做專業工作做到一定水平了,也沒想找領導提職提級,但是感覺到生活的滿滿的開心愉快。至於哪個年代開始,我就不說了,走什麼進步路線,什麼提錢進步,很多人得到了實惠,有了發展的空間,不是小瞧,我的同學有最高到了廳級了,我們只是小老百姓,事去人非,不可並論,人心自有一杆秤,當年的縣委書記,在我們縣口碑特別好,去世的時候,不能說萬人送行,但是大街上是人人皆是,還是一句話,付出了,自有公論,作為人民的公僕,永遠值得後人讚揚!


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小領導官癮太大。特別是自己文憑底下,履歷平平。回顧自己家庭,往上數八輩子沒有當官的,自己又經歷了長期自卑的過程,偶有機會走上小領導位置,恨不得每天上班16小時,恨不得管天管地,管下屬放屁。管管與自己有業務的售後人員(那怕吆三喝四沒人理也要管)。管物流司機快遞員(不歸我管也要管)。管收廢品的大爺(自行車下次放好,別當道之類的話也要講一講。)管給我卸貨的外包人員。吃飯時管飯店或酒店服務員(培訓的口吻最多了。教訓教訓大堂經理幾句也行)。

逮住下屬偶然犯錯機會(心裡想,謝謝你給了我批評你的機會。)解題發揮,將官威發揮的淋漓盡致,方肯罷休。

這種官威發揮到家庭成員也是常見的現象。罵夫人不配合我的地位。罵孩子做事要想想你爸是誰。勸父母別幹那些丟人現眼的夥計了。親戚朋友面前嘗試顯擺顯擺自己待遇,不該開車也開了,不該拿個水杯也帶上。開口閉口,你家某某在現在的權限裡給你解決某某問題。

哎,呸呸呸,啥玩意啊。


放大版的自信


小官總想表演自己,總想在領導前面有存在感,總想令領導認為自己是料子,不惜多種多樣手段壓迫員工,成績成就心切,忘不了踩下奉上的德興行為,令人討厭。討好導領歡心,導領高興,自然對它(狗,)發狗糧。(曾經以前一個上司,見到它上司被雨水淋溼,卻偷偷勒令我脫下自己的制服,讓上司的上司換上,我是個基層,當然拒絕,真它媽的小狗官,擦鞋擦上肛門,犧牲下層基層的利益,)所以那些小官,兩臉三刀,陽奉陰違,專幹些小便遞便紙,脫褲子放屁的狗當,非常討厭至極!


平安21756632


大領導只要管住自己的下屬就行了,具體操作不用自己出馬!所以沒有必要越俎代庖去管一些瑣碎的事情(往往一些具體的瑣碎的小事都是小領導辦的,具體到要跟每一位員工接觸,這樣反而容易得罪人,管的好得罪下面,管不好得罪上面,很難把握)所以他可以在職員面前裝逼保持風度翩翩和藹可親,發現問題,不動聲色回去訓管你們的小領導就行了,你還不夠資格和他正面交鋒!小領導就不一樣,管的很具體,直接跟每位職員打交道,具體處理一些細節,還容易招人怨吃力不討好!不厲害一點根本管不住人,這叫慈不掌兵!善不理財就是這個道理!所以經常給人的印象是閻王好見小鬼難纏!沒有辦法,這是規律!小領導經常給大領導背黑鍋,大領導背後出點子,小領導前面施行!大領導可以裝好人!


獨孤君鴻


我說簡單點吧!大老闆不會輕易得罪任何人的,因為他們清楚的知道,無論是小人物還是大人物,有時候得罪的是個小人可能會栽了大跟頭,他們多數都知道歷史上的典故,最著名的羊湯故事,一位大將軍,在戰爭發生的前一天他殺羊犒勞所有士兵,卻單單忘記沒有給自己的車伕一碗羊湯喝,他以為自己的人少喝一碗羊湯不會有什麼問題,誰知道車伕覺得自己跟了將軍這麼久出生入死,竟然連一碗羊湯都沒得喝,於是懷恨在心,第二天開戰對陣時,車伕直接駕著馬車帶著大將軍衝進敵軍陣營中,然後被敵人俘獲了大將軍,我軍大敗,還沒開戰將軍就被別人幹掉了,導致了國家滅亡,雖然我說的不好也不是太準確,但這卻是一個真實的案例,所以很多大老闆有成就的人都比較謙卑,有自己的威嚴和傲氣但也不會隨便發脾氣擺架子,畢竟小人難防。


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