逍遙遊夢
“輿論皆為造謠”，需要一家公司在自己的平臺上說，不得不說是聯想的危機，聯想的無奈。
試想成熟公司，大公司都有自己的公關團隊，也有關係一直不錯的媒體矩陣，聯想更是媒體吹捧上天的，為何它今天這麼不受待見了，支持它的聲音，所謂理性的聲音為什麼被淹沒了，我看聯想這家公司沒想明白這個道理。
即便都是謠言，為何針對聯想的為最？
1、主流媒體平臺為何不發聲支持、力挺。原因就是聯想因為輿論攻擊並沒受損吧，還上升不到什麼媒體話題。
更重要的原因是，誰挺它，網民就滅誰，想起來就可怕。
2、公司好不好，業績說了算，這一兩年聯想負面居多，還是因為業績出了問題。業績問題就是服務問題、產品問題。當年華為錯過小靈通時代，也被長期質疑。後來3G、4G了，大大反差超。
聯想在互聯網時代沒什麼作為，在移動互聯時代更是不知東西。還好柳傳志去搞聯想控股了，在投資領域大有作為，但旗幟型公司聯想集團就只是守成了。被讚譽太久了，期望太多而無作為時，定然受的非議就大。
3、聯想站的角度就錯了。一副我被冤枉，我沒錯，全是你們錯的邏輯，激怒了更多人。
當然不少人拿聯想和華為做比較，它吃各種啞巴虧也是真的。
總之，一昧不相信輿論，不相信網民的敵對態度，是要不得的，聯想應該要更多透徹的反思。
這直接影響企業發展、企業經營的，別小看它呀。
財經作家邱恆明
批評了那麼長時間聯想，今天替它說兩句公道話吧。其實，聯想淪落到今天這個地步，一半是出於無奈，一半是出於作死。聯想的發展是中國改革開放的縮影。當我們自覺成為世界工廠的時候，聯想在這股大潮裡崛起了，是時代選擇了聯想。在電腦硬件這個看似高科技的產業裡，聯想在其中充當的角色不過是個大點的代工廠，和廣東、福建的球鞋，玩具組裝相比，其實沒什麼技術優勢。打開聯想機箱，你會發現裡面沒有一個電子元件是聯想自己的。聯想能夠發展為世界第一電腦品牌，是因為它在中國的成本比較低，就像今天的富士康一樣，它可以變成最大的組裝銷售商，但它變不成最大的科技公司，也不敢轉型為科技公司。在改革開放中期，中國有這麼一類企業，初期是廉價的代工廠，後來發現代工利潤越來越底下，不如自己開發收益大，於是他們在各種艱難困苦裡打拼，有的成長起來了，有的就此消亡在轉型浪潮中。電腦不同於玩具的地方是如果你只想組裝，那是非常簡單的，但如果你想研發，那門檻是非常高，風險也是非常大的。聯想一家公司做不到，整個中國目前也沒有突破。為什麼聯想不敢轉型為科技公司？這和它當初的戰略發展路線選擇有直接關係。當初的聯想如果選擇走技工貿路線，那風險是很高的，因為美國不會讓聯想好過的，芯片被卡脖子的中興就是例子，也就不會有今天的世界第一電腦品牌聯想了，它有可能就此沉淪，也有可能鳳凰涅槃向華為一樣站在世界之巔。
但可惜的是聯想還是選擇了貿工技，這和它的主營產品有關，因為當面對高額的研發成本緩慢的見效時間和低廉的組裝成本高速的膨脹發展兩條路時，絕大部分人都會選擇後者，既然聯想是公司，賺錢就是唯一目的，這是商業行為，和情懷無關。為什麼美帝打壓華為、中興而不打壓聯想？就是因為它選擇了貿工技，美帝可以允許你賺錢，但不允許你印錢。如今聯想那麼大體量，對美帝的技術依賴就更緊密，就不得不跪舔美帝，小心翼翼伺候著，特別是在中美整體實力轉換的關鍵階段，聯想隨時可能被一夜之間扼殺，他沒有華為的技術積累和底氣，華為即使放棄歐美市場還有國內市場可以養活他，而聯想不行，一旦他和美帝翻臉，它連國內市場都不會再有，因為它組裝不出一臺純國產電腦。
為什麼會有那麼多國內大佬站在聯想身邊？因為國內大多數看似光鮮的科技公司，其本質上和聯想沒什麼區別，不過是一個個代工廠而已。好在我們還有華為、格力、大疆等民族之光，也有越來越多的企業選擇技工貿，他們現在也許還不夠強大，但有他們在，我們的民族企業才就有希望，我們的民族就有希望！
聯想的路越走越窄，有國與國之間的原因，也有自己選擇的原因，現在的聯想自己不回頭，要麼被歷史淘汰，要麼徹底淪為美帝附庸，這是聯想之悲哀，也是後來者之鑑。
好事成雙
它是中企。
但是是一個，一手好牌打得稀爛的主。
一開始柳傳志，不服不行啊，搞貿易確實是高手，楊元慶搞工業沒的說，倪某某同志搞技術厲害👍。
漢字輸入裡面的聯想功能，初期電腦能解決漢字輸入輸出功能，三個重要人物之一，用聯想漢卡成功解決問題。
當時社會上一片漢字不能計算機化，要淘汰漢字，倪某某同志是拯救漢字，拯救中國文化的功臣之一。
聯想之所以叫聯想沒有倪某某同志可能嗎？
不可能的。
這之後呢？
聯想搞改革，股份制改造，個人誰持股啊？
當然是領導。
倪某某同志是領導嗎？
不是。
所以，對聯想做出貢獻的，但是到知識分子知識產權倪某某同志一股也沒給，掃地出門了。
這就是我們這個有中國特色的社會主義國家，該改革而到現在也沒改革的地方。
不信你看看學醫的，學完搞醫的只有六分之一，就這六分之一以後還會不斷流失。如果學醫的都搞醫了，早就人滿了不需要了。而事實是兒科沒人，麻醉科沒人，中醫科沒人，放射科沒人，等吧，醫改就是一句空話。
你這一搞，別人不傻的看的很清楚啊，那麼大貢獻的都滾蛋了，都過完河再拆橋，卸完磨再殺驢，唸完經再打和尚了，何況其他人了，科技人員誰還在敢去聯想。
現在企業比什麼？
不就是比的知識產權嗎。
知識產權靠什麼？
不就是知識分子嗎。
我們很多方面不如資本主義發達國家為什麼？
就是因為不重視知識分子的原因。
這就是聯想搞不好的根本原因。
甚至可以說是唯一原因。
人家指給你看說你前面有個坑，別去小心摔著，你一看沒坑啊，你不信就往前走，結果掉坑裡摔著了，好不容易你爬上來了，你這一肚子氣啊，揪住告訴你前面有坑的人就是一頓胖揍，你明明知道前面有坑，為什麼不拉住我讓我掉下去了！
你以後還會有人告訴你前面有坑嗎？
不會了。
你以後前面就沒坑了嗎？
多著呢。
北國風雲2
昨天聯想集團在其官微上發表了一篇《保持思考，青年不老》的文章，算是第這麼長時間以來聯想持續“被黑”的一次集中的解釋，而有意思的是，文章裡面對於這段時間以來的爭議事件所提很少，而更多的篇幅在給搭建講類似“謊言重複一千遍就會成為真理”這樣的洗白言論，而且通篇文章其實用一句話就就可以概括“群眾被誤導，聯想很冤枉”。
對於這篇文章我有點懷疑啊，很可能是聯想小編一時興起就自己寫了篇文章，沒有經過團隊討論、領導審批，甚至沒有經過複審就直接發表了，因為這篇文章邏輯不清晰、論據不成分、言語表達也並不通常，所以對於引導出最終的結論，其實收效甚微。
在這篇文章裡面，我印象最深的還是這麼一段話“聯想和世界上大部分公司一樣，會有出現質量問題的產品，也有性價比爆棚的口碑機型，進軍新市場時會採取激進的市場策略，在一個市場獲得極大優勢時會提升利潤，避重就輕有過，偷偷解決問題有過，認真負責有過，公開道歉有過。但歧視中國消費者，真沒有過。”能看出來嗎？這句話什麼意思，只不說是在說自己之前確實有過一些錯誤，而這些錯誤是每個企業都會犯的，所以也是值得原諒的了，關鍵還在最後一句結論“其實中國消費者，這沒有過”，無非就是想借此贏得消費者的好感嘛。
聯想為什麼現在發了這麼一篇文章？其實主要原因無非就是中國市場仍是聯想的大本營，同時也是聯想未來發展的最大潛在市場嘛，2018年聯想PC業務再以24%的市場份額成為全球第一，但你以為聯想就可以高枕無憂了麼，肯定不會的，未來PC市場還將迎來一次改革，最基本的變化則是PC可以實現獨立上網，不過目前全球PC業務其實也趨於飽和，但是中國的PC市場增速比全球增速要快5%，而這也是未來聯想業務發展的最重要的單一市場。
楊元慶在今年的採訪中也表示過“我認為PC現在的市場見底了，再差也不會差到哪兒去了‘，”中國依然是聯想的的大本營，依然是非常重要的糧倉。希望中國區能夠繼續有高於市場的增長，至少要比市場增長的速度要快5%“，所以未來重新贏得中國消費者的認可是非常重要的，而這一次聯想無疑步子買的有點大了，之前的犯錯和如今的解釋，其實還都是沒把消費者當回事，以為糊弄些就可以過去了，但事實上顯然並非這樣，對於聯想而言，想要贏得消費者的信息，還是要拿產品、實惠說話，這種虛頭巴腦的東西還是少搞為好。
我是木石心志，聊一聊科技界不可不知的熱點事件。
木石心志
說白了，現在的聯想負責大方向的元老級高級管理是中國人，日常行政執行高管是美國籍，日常負責中級是新加坡一類的外國人，底下員工是中國籍。所以聯想元老自己說自己中國企業，底層員工說自己是美國企業；元老們說自己愛國，消費者說聯想是美帝良心；元老們說科技無國界，管理者們說——我不是中國人，憑什麼為中國著想？
讓我們靜下心來想一想：去年，聯想高調被恆生指數踢出，原因無疑是銷量不理想，市場佔有率下降；前幾天，聯想高調宣佈——全球市場第一，讓我們知道了聯想不需要怎麼努力幾個月就可以變身成功；今天，聯想宣佈——網上不利於自己的消息都是假的，聯想從來沒做過，都是有人陷害！現在恐怕連聯想自己都說不清自己到底是什麼了！！！其實聯想還是沒有擺正自己的位置，沒事時多想想“聯想為什麼”，學會夾起尾巴做人然後再出來！
依舊998
科學無國界，但科學家有國界。這句話同樣適用於法人企業，追求發展和利益是資本的天性，但不考慮行為的影響，僅僅標榜自己豈不是掩耳盜鈴？不說別的，就5g投票這件事上，聯想有沒有考慮過標準花落高通還是華為對未來科技與國家的影響？聯想最初流著共和國的血，也因共和國的背景而繁榮，現在很多做法已經偏離了初衷。老百姓罵得有多狠就說明對他多失望，哀其不幸怒其不爭。曾經民族企業這四個字也高掛在聯想頭上，收購ibm國人也為之驕傲，現在呢？對比華為用技術征服世界也征服了人心，聯想再不改變就不單單是口碑的問題了。
血色縛法者123
聯想最近在官方的公眾號上發了“保持思考，青年不老”的文章，看了全文後給我避重就輕的感覺，因為這篇文章並未讓我有明顯的答案，反正讓我有很多疑問。
1、對各種門的態度：這篇文章說世界上沒有完美的企業，必然存在各種問題，核心是出現問題的態度。這種論點我是贊同的，各家企業的發展中的確會出現各種問題，用戶最終看的還是認錯和解決問題的態度。但是，聯想真的態度上很好嗎？我存在疑問，網上流傳的各種門的事件中，聯想在這篇文章並沒有逐一進行解答，尤其是很多機型在國內版配置閹割的問題都未提及，這種涉及千萬用戶的事情，我覺得需要看到態度。還有為何給只給美軍以及家屬優惠打折等事件也都沒有明確的解答。
2、飛線門：文章中重點提了飛線門這一10多年前事，聯想對此的解釋是此事當年有爭議，並且當年並不存在召回的事情。個人作為一個老網民我想說當年是沒有全球搞召回，因為聯想從來不認為飛線有問題。但當年的多數用戶對此事相當不滿，罵聲不斷，因為Thinkpad是高端機，採用飛線來打補丁解決問題，只能說聯想解決問題的態度喲點讓人無語。
3、聯想說：網上流傳的聯想相關事件中基本都提及了“聯想說”等語句，這些語句雖然不完全真實存在，但是卻形象的概括出了聯想在對於很多事件時的態度。聯想“保持思考，青年不老”的文章直接拿這個“聯想說”來說當年根本沒有媒體這麼報道。對於這種解釋我不知道說什麼好，這給我的感覺就是避重就輕，自己立個標靶自己來打靶，而不是解釋核心問題。
4、扶不起的阿斗：現在很多人對聯想不感冒，甚至反感，的確有一部分是看了網上流傳出的那張圖（畢竟彙總了很多負面事情），但是還有一部分人看到的是聯想的不爭氣。發展了這麼多年，在核心技術上根本就沒拿得出手的。當年搞多元化，結果搞到了房地產上去，搞了多年的手機業務依然搞不明白用戶需求，現在最賺錢的業務卻是金融業務。
5、很多內容未正面回答：除了我上面提到了各種閹割配置外，
作為一家科技企業，並且得到了很多政策扶持的企業，在IT科技領域毫無成就，倒是做起了很多不相關的業務。更況且聯想之前的營銷沒少打愛國牌，得到很多國人的支持，但現在卻是這麼一個結果，完全是一個扶不起的阿斗，對於這種結果，我只看到了聯想的無能。
總結：早前剛進入IT這個行業時，對於聯想我是抱著仰望的心態，覺得聯想人好牛逼！而現如今，聯想在我這邊屬於遺忘的角落，各產業都沒有什麼拿得出手的業務，我只看到了聯想的多元化失敗了，進軍互聯網失敗了，手機業務失敗了。因此，我想現在很多人對聯想不滿，更多的也是怒其不爭的心態。
所以，最終聯想是中企還是美企，我想大家心理都有自己的一杆秤！
羅氏蟲社
感謝邀請
聯想發文聲明“輿論皆為造謠”，你認為聯想是怎麼樣的一家公司，它是中企的還是美企？
聯想這次的發目的性很強，主要的意思就是讓我們記住聯想的好，比如之前的聯想小新系列全球召回，以及聯想沒有996的強制要求，確實聯想現在感覺到了危機和壓力，因為面對輿論，從去年到現在一直沒有停止過，而雖然對外宣佈有盈利，但是這樣的輿論從長遠角度來看的話，對於聯想來說確實是一個很大的打擊，聯想現在求生慾望確實很強。
聯想是中國的企業，但是俗話說蒼蠅不叮無縫的蛋，我們可以說明一點的是核心的問題沒有解決，輿論一直會有：
事情可能要從聯想的美國降價開始說起來，但是面對這樣的質疑，聯想的意思是中國也有很大的優惠，而面對5G的事情聯想認為自己沒有做錯，但是事實勝於雄辯。
我們經常說的一句話，不管你的過程多麼艱辛，但是最後結果沒有做好，一切都是白費，而聯想正是如此，關於投票的事情無論過程你怎麼解釋，改變不了的是事情的結果。
而關於電腦降價的事情，說過去也就過去了，但是對於人們來說區別對待的滋味不好受。
所以在我們的印象中，我們不得不說的是聯想的做法不如一封道歉信來的實在，雖然我們有可能誤會，但是你解釋清楚，或者是詳細說明即可，而不是整天玩這些彎彎繞的東西。
總結
聯想是中國的企業，但是做的事情，好像都點對於國人來說有點不符合常理，我們對於聯想的認識其實很深，不管是電腦還是手機，但是聯想解決事情的辦法欠妥，而且對於人們的輿論不是解決的態度，而是壓制，所以對於消費者來說你沒有從根本上解決事情的根源問題。
回答完畢
歡迎留言發表不同的看法和想法：科技數碼隨時答
聯想出身名門，小時過慣了飯來張口，衣來伸手的貴族生活。
從小順風順水，衣食無憂，長大了自然不願吃苦受累。
窮人孩子能吃苦，富家少爺多紈絝！
聯想也曾嘗試過走研發之路，併成功研發頗具技術含量的程控交換機。
但研發太累，太燒錢，還是組裝電腦的錢來得快。
最終，柳老爺子拍板決定走貿工技之路，以組裝為主業。
沒曾想，組裝業務太簡單，大賣場、小門市紛紛開展電腦組裝業務。
過度的競爭，將利潤壓縮至極低的水平。
自然，聯想的好日子也到了盡頭。
日子過得緊巴，但貴族的派頭不能丟，習慣了阿臾奉承，怎聽得進逆耳忠言？
現在的聯想，就像一隻好鬥的公雞，為捍衛“聯想榮譽”，不惜得罪新聞媒體，得罪廣大上帝！
死要面子活受罪！
退一步海闊天空。負面新聞家家有，華為有，騰訊有，阿里巴巴也有，關健看如何應對。
更何況，厚彼薄此對待國內客戶，5G投票等，傷了國人的心！
聯想，真誠向國人道歉，善待國內客戶，就這麼難？
國人不諒解，怎可能贏得國內市場？
留給聯想的時間不多了。否則，聯想將真正變成一家“外國公司”。
草根守望者
感謝您的閱讀！
“聯想說中國人應該支持民族企業！”
聯想集團發佈了一篇《保持思考，青春不老》的文章，其中“聯想說中國人應該支持民族企業！”成為了開篇的一句話！聯想在文章中指出，這段信息中的態度，讓很多人對聯想粉轉路、路轉黑的最大原因！
針對這個“聯想說”，聯想在文章中三問：沒有一家企業會長年累月的發表言論來惹怒消費者，通過惹怒消費者來獲利。
在這篇文章中，聯想用各種“記憶”來擊碎了所有的聯想說，並且解決了大家覺得聯想“歧視國內消費者”的說法；並且通過一些信息告知我們，聯想並非不技術創新，只是我們沒有關注到而已。
我們看看網友的評論：
其實，聯想這一次能夠站出來說話，確實不容易。而且，能夠正面回應網友的回覆，值得肯定，比如聯想說：有問題就沒問題，也不用誇，消費者就應該天生驕傲！這是贊同的！
其實，我也贊同一位網友的話：我只是恨鐵不成鋼！不能好好的和華為成為雙子星嗎？為什麼非要堅持貿工技？不能像華為一樣注重研發呢？讓華為不至於孤零零的！
你覺得聯想這一次的回覆，你有什麼想法嗎？
