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英超六強，兩個在歐冠決賽，兩個在歐聯杯決賽，兩個在曼徹斯特……這樣一則段子背後，是歷史首次歐戰決賽均來自同一個國家聯賽的盛況。可以說，盛世英超就此迴歸！
在商業的舞臺上，誰又是最大贏家？
5月10日，據“體育產業路邊社”報道，由於本賽季英超聯賽爭四形式嚴峻，於是英超決定效仿英冠的衝超附加賽傳統，首次舉辦兩輪單淘賽制的海外附加賽，決定最後歐戰名額和“總冠軍”。歐足聯在與英超協商後，決定宣佈冠名此次賽季，將兩輪海外附加賽分別命名為歐聯杯以及歐冠，同時比賽將特別頒發2個的冠軍名額授予兩輪的獲勝球隊，名喚“歐洲超級盃冠軍”…… 這樣一則來自體育產業路邊社的“洋蔥新聞”，其實體現了英超盛世的全面來臨——利物浦、熱刺會師歐冠決賽，切爾西與阿森納會師歐聯決賽，英超球隊史無前例的包攬了今年全部歐戰的決賽席位。
在被質疑許久之後，英超不光在商業領域早已證明了自己的地位，在成績方面也終於攀升到了歐洲第一足球聯賽的寶座上。
不光歐戰成績斐然，聯賽的懸念叢生也是英超一大看點。無論是爭冠還是“爭四”，英超將一切懸念都保留到了最後一刻，再加上歐冠和歐聯杯的賽事，接下來每場比賽都將決定一支球隊一整個賽季的結局，這樣的刺激無疑也組成了一個“超燃冠軍季”，讓我們對於PP體育等直播平臺的玩法有了更多篇期待。
而從下個賽季開始，有了冬歇期的英超，球員體能儲備更加充沛。隨著梅羅的老去，我們有理由相信，未來幾年裡英超將會進入一個盛世，一個真正意義上的超級盛世。
對於轉播商而言，如此英超，怎能不愛？而早早將英超2019-2021賽季版權收入囊中的PP體育，無疑成為這場盛世背後最大的中國贏家。
英超，為什麼是世界第一聯賽？
哨音一響，黃金萬兩。英超的成功，離不開商業舞臺上的巨大收入，而其中最大的收入來源，就是電視轉播。
1992年英超成立之初，英足定將轉播權轉賣給了英國天空廣播公司進行聯賽的付費直播，這在當時是一個激進的決定。時候來看，這一大膽而激進的策略隨後卻讓英超的價值開始飛速狂飆。
高額的轉播收入，帶來了高額的分紅。國內轉播分紅、排名獎金、海外轉播以及核心廣告，構成了分紅的來源，而分紅的依據主要來源於轉播場次的數量。
以上個賽季為例，曼城1.498億英鎊排名第一，曼聯1.494億英鎊排名第二，BIG6的收入也都超過了1.4億英鎊。即便是“副班長”西布朗也分到了9466萬英鎊的獎金，摺合歐元為1.084億，如果摺合成人民幣則高達8.14億人民幣。
將近1億英鎊的收入，對於任何一支球隊來說都是非常可觀的。而這樣的分紅也就意味著，英超目前已經有超過10支俱樂部，可以在刨除比賽日收入的情況下，也能擁有稅前利潤。
超高的轉播分成，讓各支英超球隊能夠不斷招兵買馬，英超保級球隊甚至可以挖角其他聯賽的豪門。這也就形成了正向的循環，帶來了球隊實力的提升，以及聯賽觀賞程度的走高。
當競爭力與影響力並存，轉播商、贊助商也揮舞著支票前來，給球隊帶來更多收入……於是，這條產業鏈也造就了英超金元時代的帝國大廈。
根據轉會市場的估計，英超聯賽總市值超過97億美元。是全球價值最高的足球聯賽
也正是由於英超的競爭力超乎尋常的激烈，讓這個聯賽成為了當今世界收視率和影響力最高的單一國家足球聯賽。英超如今在212個地區向6.43億家庭轉播，潛在的電視觀眾更是高達47億。英超在亞洲尤其受歡迎，已經成為亞洲關注人數最多的賽事。
在澳大利亞，Optus電信擁有英超聯賽的獨家權利，提供現場直播和在線接入；在印度，比賽在STAR Sports上直播；加拿大聯賽的轉播權則由Sportsnet和TSN共同擁有，兩家競爭對手每個賽季都擁有190場比賽的轉播權。
甚至在號稱“足球荒漠”的美國，英超近年來的收視率也增長迅速，2014-15賽季英超平均收視人數達到創紀錄的46.9萬人，比2012-13賽季增加了118%。於是，在2015年，NBC體育以6年10億美元的價格將英超聯賽轉播權延至2021-22賽季。
在中國，則是PP體育收穫了2019-2022為期三年的英超版權，這無疑進一步鞏固了其第一足球平臺的地位。
無PP體育，不英超？
英超盛世全面來臨，也有望推動中國體育轉播進入全新的時代。
一方面，頂級賽事版權依然是體育產業的核心資源，優質內容對於平臺而言依然具備極高的價值。另一方面，在一輪又一輪的版權熱潮褪去之後，誰能真正運營好這樣的版權，才能真正成為新時代的勝利者。
相比於過去的時代，坐擁五大聯賽和中超、亞冠、歐冠等頂級賽事版權的PP體育選擇了一條“升維之路”。他們以直播為核心，圍繞產品交互、內容創新及科技賦能等方式，不斷完善和升級自身的服務模型。
相較於上一階段，已搭建出完整版權體系的PP體育，瞄準早已不僅僅是拿版權、賣會員，而是給球迷提供一整套的觀賽服務，進而承包中國足球迷的觀賽生活。
如今，球迷的觀賽需求呈現出多元化的姿態。對於泛體育迷而言，互聯網提供了更多的參與方式，來讓更多的人愛上足球，愛上體育；而對於深度和死忠粉來說，單單觀賽已經無法滿足他們的需求，更多的球迷希望能夠和喜愛的球隊有更多互動和零距離接觸的機會。
上賽季，溫格在阿森納的最後一個主場比賽，國內就有龐大的死忠球迷不遠萬里去現場和教授告別。這也從一個側面表明了新媒體轉播的時代，足球粉絲已經不再像過去那樣“白嫖”（飯圈術語，指只粉明星卻從不花錢），而發展成了一群龐大且穩定的消費群體。
抓住粉絲心理需求的PP體育，開始帶領粉絲0距離深入俱樂部的朝聖之旅，除了尋常的觀賽之外，還有探訪球隊歷史文化的深度遊歷，讓粉絲們體驗到了歐洲足球更深層次的足球文化。
而PP體育的版權運營能力也得到了數據的印證，在其拿到德甲獨家版權後，交出了一份出色的答卷，根據郵人《2019 Red Card 歐洲足球俱樂部中國地區數字營銷報告》給出的數字，過去一年內國內德甲粉絲的增長速度是過去的兩倍。
可以說，PP體育拿到德甲獨家新媒體版權僅僅一年後，便走出了一條玩轉體育版權不一樣的道路，並展現了PP體育繼續深耕海外IP、強化內容經營的同時進一步向周邊產業拓展的決心。
這樣一份成績單，無疑讓我們對於PP體育和英超的聯動有了更多期待。對於版權運營的經驗，將會幫助PP體育把握好英超資源，帶給球迷更多享受，也帶給蘇寧集團更多的流量與用戶回饋。
蘇寧集團董事長張近東曾在公開場合多次表示，體育產業具有無限延展的優勢，是蘇寧的超級IP，是吸引用戶流量的超級入口，是發展粉絲經濟的重要陣地。目前來看，在過去兩年裡PP體育很好的完成了這份工作。
而在英超到來之後，我們期待PP體育和英超的強強聯手會交出怎樣一份全新的答卷，也期待著探索者走出一條心的道路，以給體育產業更多信心提振。
這是最好的時代。
不光是英超迎來史無前例的盛世，在中國互聯網的舞臺上，同樣有了終局之戰的技術與市場土壤。
2018年我國已有8.29億網民，互聯網普及率達59.6%，手機網民規模達8.17億。5G前夜，流量資費走低，技術水準提升，再加上移動支付的普及，給體育付費觀賽帶來了更多的想象空間。
另一方面，經過多年市場培育和發展，國內視頻用戶付費習慣已逐漸養成，願意為優質體育比賽和服務付費的用戶在逐年增加。
在這樣的時代背景下，在英超空前盛世裡，拿下英超版權的PP體育通過高水平的製作，精細化的會員運營，以及集團全產業鏈的聯動，有望構築起更高的壁壘，從而在行業中脫穎而出，率先走出一條版權通途。
本週末英超迎來收官之後，歐洲足球五大聯賽，歐冠、歐聯也將在6月初全部結束，無論是新的王者，還是衛冕冠軍，新的歷史都會在這個PP體育“超燃冠軍季”被書寫與銘記。
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