人們常說，跟對人做對事很重要，但對於員工來說，其實由不得他們選擇，而是身不由己，跟對人很大程度上取決於自身的運氣了。老話說的好：良禽擇木而棲,良臣擇主而事。但又能有幾人有如此大氣魄去主動找對人呢。
不想當將軍的士兵不是好兵，這是拿破崙說的，激勵著無數有野心的人。請注意，是有野心的人，對於只想耕好自己一畝三分地的人來說，並沒有多大的作用，希望老婆孩子熱炕頭的人大有人在，你不能就此武斷地說他們就不是好兵，聽說過兵王嗎，兵中之王，而不是將軍，如此難道做好一顆螺絲釘不也挺好嗎。
優秀的員工不等於傑出的管理者，知人善用，把合適的人放在合適的崗位上，並充分發揮其創造力，這才是最重要的。他只是一顆螺絲釘，你非要讓他做出頭椽子，那不是強人所難。但悲哀的是，很多管理層就是這麼被武斷的提了起來，於是很多員工偏偏倒黴的碰到這樣的上司。
我們如果碰到這樣的上司，那是我們的不幸，但如果我們恰恰成了這樣的管理者，我們將何以自處對下屬負責呢？
高標準嚴要求，嚴格要求是對員工的保護。小善即大惡也就是這個道理。小時偷針，大時偷金，讀小學時老師就跟我們說過了，但大多數人並不以為然。不聽老人言，吃虧在眼前，這話我們一樣也聽之任之。只有等到確實吃虧了，才知道老人言是對的，但悔之晚矣。
對於超市來說，你不嚴要求，不嚴格按規矩辦事，員工就不會規矩，這是人的趨利避害的天性使然，不能怪員工。不規矩，終會犯錯，而且會越犯錯誤越大，最後發展到不可收拾。因此為什麼不能在一出現錯誤時就掐滅這可以燎原的星星之火呢？這樣的嚴要求才是對員工負責，否則就是害了員工。
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