近日，淘宝规则官网发布了一条新通知——《淘小铺管理规范》，引起大众的关注。该通知声称，即将上线的淘小铺定位于"人人可参与的社区化电商"，将主要依靠注册会员推广来完成销售。此举被外界认为是对标云集的分销模式。
供应商包括品牌商、代理商、直供商和渠道商，B端销售则包括了内容达人、新卖家、新消费者和淘宝客在内的淘小铺掌柜，特别是商家的七大姑八大姨都参与开店代销后，新客户的增长预计将达到千万级以上，说它是平台流量时代最后的砝码一点都不夸张。
只要一个淘宝账号就可以开淘小铺，将简单开店的精神发挥得淋漓尽致；运营淘小铺只需要一部手机，就可以一键上传及分享商品。这样看来，马云多年前说的"让天下没有难做的生意"最有可能首先在淘小铺身上落地。
淘小铺规定了品牌商、代理商和渠道商的企业注册资本不低于100万元，营业主体需要为一般纳税人，并需要缴纳10000元的保证金，并且用阿里的大数据对商品质量和商家运营能力兜底，说明淘小铺从一开始就带着改变"社交电商无好货"的野望而来，也会成为社交电商的一股清流。
作为电商巨头，阿里巴巴在也一次次试水社交电商。去年3月，推出淘宝特价版app；同年8月，支付宝内测拼团小程序"每日必抢"。如今内测淘小铺，被大众看成是阿里对标云集的又一产品。
刚刚在美国上市的云集，通过"精选"供应链策略，以优惠的价格提供高质量的产品给付费会员用户，并激励会员在社交网络分享云集的商品。这一模式，让其在电商夹缝中快速成长，2016年、2017年、2018年云集的GMV分别为18亿、96亿和227亿，三年完成的总订单量也分别达到1350万、7580万和1.53亿，一路保持高速增长。
不仅如此，某种程度上，类似经纪人的云集模式，小b端不仅是流量的分发，更是一种信任背书。这种背书作用，正在触达更广泛的人群。目前淘宝的月活是6.99亿，与微信月活还有大约4亿的差距。通过微信等社交平台，淘宝可以接触更多的新人群。
不论如何，对于淘宝和淘小铺来说，社交电商垂涎已久，接近4亿的流量红利是块肥肉。不过，如何用更高效的驱动流量裂变，以及如何在微信生态里健康存活，或还存在变数。这也是社交电商们共同的难题。
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