离开锤科之后，就来到乐视网工作。乐视是个很大的集团，当初面试我的时候，让我做两个选择，一个是去乐视手机，一个就是乐视网。前者是非上市体系，后者是上市体系，而且是上市体系总部。
由于在锤科做过手机制造的业务，而对内容业务没有接触过，加之是在上市公司总部，于是就果断选择了乐视网。毕竟曾经是创业板市值最大的公司之一。
入职单位是乐视网总部财务管理部，主要工作内容是预算啊、审批啊、财务BP等方面的工作，包括流程改善等等。
办公室就在乐视大厦16楼，里屋是乐视网CFO的办公室，我在外屋。隔壁就是贾总的办公室，公司内更多管他叫YT，偶尔在楼道能够看到他的身影，甚至打个照面。
今天开始说乐视的职场经历，还是老原则，敏感的内容不说。其实，虽然在乐视只工作了6个月的时间，但记忆还是很多的。
入职第一天，到乐视大厦负一楼，也就是平时食堂的位置，办理入职。排队，填表，那会的入职很壮观，一次入职小几十人，毕竟乐视当时整体员工已经过万了。入职后，发员工卡，领电脑，才发现原来总监职级是M8B，笔记本电脑还是HP的超薄款，挺好！
入职办理后，就开始工作。我们这个组在16楼有7个人，一起办公，集中在4张办公桌上，也就是说，不能有太胖的，否则就会很挤。那时，也算热闹，每个人负责一摊工作。先认识人，但很多一时间根本记不住，然后就开始练习写字记录了。还好，已经有了微信多年，互相加呗。
直到后来，才发现所用微信也是个学问。什么学问？记得某亚马逊高管空降乐视不久又离开后，曾经写过一篇文章，里面说到了这个问题。
当时，乐视经常有活动，而且活动内容会推给部门负责人，有的是周知，有的是建议大家转发，而有的是要求必须转发的。于是，某个时点的朋友圈，一看内容，就能知道谁是乐视的了。
而为什么说亚马逊高管的那段呢？因为当初也有人建议他，一定使用两个微信，这样私人微信的朋友圈则不会这么多"宣传贴"，您懂的。不过他是事后得知的，我呢，也是一样，所以一个微信就让所有人知道我来到了乐视。其实，现在想想，也是一个景儿。
起码，在乐视，这些内容只让你转发，还好吧。不像有的公司要求打鸡血、宣誓、喊口号。
毕竟，在我的认知里，只有房地产中介、发廊的小师傅们、以及保险公司的员工，才会经常喊口号的。
说到YT，我在乐视工作的这几个月里，对YT的印象，有几个还是很深的：
1、YT在楼道里，经常是小跑出现，为了赶时间；
2、他很多时的穿着，夏天就是一件有乐视LOGO的圆领衫，秋天是一家帽衫，同样有乐视LOGO，冬天呢，我记得总是一件深色的羽绒服，很朴素的老款；
3、他开会时，态度和锤科老罗差别很大，不会因为急了而爆粗口，偶尔真的生气了，也会说一句"我能骂句人吗？"，这点上看还是挺能忍的；
4、记得，融创孙总驰援乐视后的连续会议开始的第一天早上，YT让在场的与会者一起感谢孙宏斌的驰援，还说"否则，我们不会仍然在这里开会"；
从这些来看，我对YT的印象还是不错的。至于很多自媒体把YT写成那样，我个人觉得还是有失公允的，毕竟，每个人都有犯错的时候，不能以偏概全，因为一个问题就把人妖魔化。
在锤科的时候，老罗虽然爱骂人，但我还算幸运，没有被骂过。但到了乐视，我可是被乐视网的CFO骂过几次，而且她骂人很狠，虽然知道她对事不对人，但骂人的时候，还是丝毫不留情面的。
这个被骂的场景，记忆犹新。还有一个场景也记忆犹新，就是有一天发现我工位后面的柜子上多了一个小袋子，后来不知道是谁放下的，问了半天，CFO说是送给我泡水喝的，觉得我最近几天说话太多，让我保护好嗓子。
其实，虽然只在乐视工作了6个月，不长。但还是和CFO学到了一些东西的。也许，是因为我职业生涯走的太顺利了，真心没有被领导那么骂过。。。
其实，这个场景，或许有的人接受不了，但我一直认为，自己的工资里，尤其是部门负责人的工资里，是包括被骂的部分的。毕竟，你是部门的老大，你需要承受更多的责任。
一个企业做大了以后，有个阶段会快速发展，甚至是你想象不到的速度。而这个阶段，会出现很多问题，包括协同的效率、培训的不到位、找不到知道的人，甚至提出问题，得不到重视。但从财务出身的职业病来说，会认为这些都是问题。而不会像现在我写这篇经历时，已经站的角度不一样了。而且，除了角度外，也是又成熟了一些。毕竟，没有问题的公司，貌似还是不存在的。每个阶段都会有每个阶段的问题。
人的成熟需要一个过程，更需要时间，在当时，一个一个挑战还是蛮刺激的，感觉和爬山一样。有点累！
毕竟，公司的员工太多了，上万人，你想想就感觉到那种感觉了。直到我离开乐视的时候，全部财务部的人，还没有认齐呢。
其实，有的时候想想，让你通过一次哪怕两次接触，就能看出个十有八九的人，还是说明你很幸运的，但如果碰到城府深的，那就只能让你觉得修行不够了。人多的地方，就是江湖，这句话没毛病。我曾经找乐视网二级公司的财务要一个PPT模板，也许对方太忙了，直到近两个月后，才给我，而且是动用了乐视控股一个老大的资源。你想想，怎么玩？生气吗，当时肯定有，但有些气，是生不过来的，而且没有时间生。
这个，就是职场！
说点正能量的吧。两个事情。
一个是去乐视视频开会，遇到不懂的问题，真的有热心同事给你讲解，而且是不厌其烦的，不计回报的。我在乐视工作的6个月里，能够很快学会很多内容，还是和这样的同事的帮助，有很大关系。哪怕直到今天，我偶尔还会微信请教这些业内专家。
另一个事情，是我当初给我部门立的规矩。当CFO安排一个新工作，而且大家都没有做过的时候，需要大家一起共同完成，每个人拿出自己的强项来，进行工作分解，不论思考、讨论还是实操。晚饭一起吃，一起做完，再下班，即使半夜。说到加班，其实两个景象或许让你不再感觉加班的辛苦，一个是大家一起加班，挑灯夜战，一个是加班过程中在黑灯瞎火的楼道里走圈放松大脑的时候，感觉是另外一番的。
乐视太大了，所以办公地点很多，开始偶尔，后来经常来往于各个办公地之间，但还是那么有着工作激情。直到有一天，我决定离开乐视。
在乐视，试用期是6个月，我是即将到期前的3天提出辞职的。原因，不必说，反正是决定的事情，当时没必要说，现在更是没有必要说了。
离职的经过，折腾了半个月的时间，才得以离开。正式离开，是在2017年的4月1日，愚人节。以至于那天，当我感慨离开而发出一段英文写的离职感慨后，很多人还不相信这个事实。
之所以发英文，是因为有的人看不懂，没错，就为了看不懂才写的英文。
离开后，就翻篇了。因为离职，折腾了半个月。但有一个很好的回忆，就是离职过程虽然艰辛，但没有人像躲瘟疫的那样躲我，这个是乐视网最后那些天给我留下最美好的回忆。
也许，工作时间短，并不代表回忆少，更何况还有很多美好的回忆。
下一站，应该是第三站民企了，我们下篇说！
希望今天的内容，您能喜欢！并关注后续的内容。
我们下篇见！
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