物業資訊:繡湖公寓建支部 引領居民自治走心服務辦實事解民憂

物業資訊:繡湖公寓建支部 引領居民自治走心服務辦實事解民憂

繡湖公寓樓宇建支部 引領居民自治

吳佩飛一家是繡湖公寓最早的住戶之一。作為義烏城區最早的一批高層住宅樓,2003年交付使用的繡湖公寓地理位置優越,住戶對品質物業的呼聲很高。為了更好地服務樓道居民,在街道和社區引導下,2006年,繡湖公寓黨支部成立,吳佩飛擔任黨支部書記。

俗話說,麻雀雖小五臟俱全。社區樓宇黨支部轄區有的只有一幢居民樓,但開展工作和要乾的事一點也不比其他支部少。繡湖公寓的這個樓宇黨支部同樣不例外。

“當時物業公司與業主之間常有矛盾衝突,不少業主覺得‘有苦無處說’,呼籲成立業主委員會。”在吳佩飛的印象中,黨支部成立之初就面臨一大考驗。為了儘量瞭解住戶的真實想法,她帶著支部的兩名黨員逐戶叩門拜訪。在籌備期間,由於沒有公共活動場地,有事需要大家坐下來商量交流,就到她家客廳裡。2007年,繡湖公寓業委會終於成立,把一批素質好、講奉獻、能團結的人選入業委會。10多年來的事實證明這是一個幹事的業委會,整個公寓管理越來越好,業主生活越來越便利。

“業委會堅持主任負責制。”繡湖社區黨委書記周華躍表示,近年來,社區對繡湖公寓一直推行黨支部、業委會、物業公司、保安隊伍等四大管理模式,其中公寓重大事項由黨支部負責召集商議,業委會成員、財務監督組和物業公司共同參與協商,然後由集體作出決定。

通過黨建示範樓宇引領,繡湖公寓有了一支黨建示範隊伍:黨支部有號召力,業委會有戰鬥力,業主參與有活力,各方聯動有合力,居民自治有能力。這支隊伍受到黨員群眾的讚譽,目前居民對黨支部、業委員、物業各項工作的滿意度100%,業主向物業公司繳納水、電費和物業管理費100%。

走心服務 辦實事解民憂

民生無小事,枝葉總關情。基層治理除了探索新舉措新辦法外,關鍵還要用心幫助居民解決難點重點問題。

作為一名不拿工資的黨支部書記,吳佩飛碰到的事雖不大,但一點也不省心。隨著“樓齡”的不斷增加,繡湖公寓的設施開始老化破損,由此衍生出不少問題。

就拿屋頂漏水來說,這是住戶最鬧心的事之一。去年,7樓一住戶向吳佩飛反映天花板漏水嚴重的問題,希望她幫忙找找原因並給予解決。瞭解情況後,她先找到8樓住戶,對方因房子剛裝修好拒絕敲磚檢查,9樓、10樓的住戶同樣也不願意。沒辦法,她就從自己家開始敲。“我家住11樓,如果問題不在這一樓,就逐層往下排查。”

吳佩飛發現自家管道是完好的,就跑到10樓去做工作。考慮到對方的顧慮,她採用放水半小時的方式驗證,結果顯示,問題也不出在這一層。看來,問題的關鍵在於9樓。經爭取,該住戶終於同意敲磚檢查,還真的找到了漏水源頭。那天,吳佩飛跑上跑下,連晚飯都顧不上吃,等事情解決了,回到家才感覺又累又餓。十幾年來,吳佩飛碰到諸如此類的煩心事有不少,可她每次都耐心細緻地幫助大家去解決。

為了更好地激發樓宇支部的紅色力量,在她組織下,繡湖公寓黨支部積極開展樓宇內弱勢群體“手拉手”結對、“一助一”幫扶等四項活動,吸引更多業主參與到樓宇活動中來,並把黨員服務與居民需求結合起來,辦實事解民憂。

吳佩飛82歲的老伴已中風在床9年,但她作為一名支部書記,一心為樓宇和業主做事,上級頒發的各種榮譽證書,業主的“笑臉”,都是對她工作的最好肯定。她積極踐行黨員五帶頭,成了“節水達人”“垃圾分類標本”,有血有肉地展現了一名老黨員的本色與風采。

公開公正透明,是溝通的最好良方

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張海濤認為:

安居則樂業,關於社區的思考和實踐是多方面的,實踐經驗,制度建設必不可少,就身邊的宜昌長江瑞景小區,民悅家園小區,問題至今仍待解決,看似複雜其實簡單的問題,無不考驗職能部門及基層的智慧和決心。高效、廉潔的來服務於民、取信於民,造福於民。

基層治理是社會治理體系中最基礎的環節,與老百姓的日常生活息息相關。嚐盡人生百味,方知人間冷暖。從街頭巷尾到百姓人家,從衣食住行到治安物業,生活中那些看似雞毛蒜皮的事情,卻是人民群眾最為關心的事。

正所謂群眾利益無小事,基層治理水平高低,直接關係人民群眾的物質和精神生活,直接影響人民群眾的獲得感。基層治理究竟存在哪些問題?如何解決這些問題提升人民群眾獲得感呢?

民生“小事”必須“大辦”

民生是最大的政治,小區物業管理與每一位小區居民息息相關。要明確業主委員會的法律地位和組織性質,將其納入基層社會治理體系,建立居委會、業委會、物業企業三方聯動工作機制。對居民們比較關心的公共用房、公共收益等問題,要加強監督管理,建立公開信息平臺。

區區小事關民生、利在長遠,要以敬民之心,革煩苛之弊,施公平之策、守法規之底線,實事求是,溯本清源,小事管好、服務到位,也是功德一件。

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