近年來，基層幹部的工作壓力逐步增大，手機24小時開機、節假日有事隨叫隨到、天天滿負荷工作使得基層幹部疲憊不堪。“不敢請假”、“請假難”、“休不好假”在基層逐步成為一種常態。基層幹部的假期如同“水中月、鏡中花”，休假保障依然懸置，很難完全落實。
平時要加班，週末要待命，節假日還得提心吊膽，生怕有臨時任務，休假如此之難，原因何在?說到底，主要還是人為因素作怪。有的是單位領導幹部統籌謀劃不當，臨時拍腦袋安排任務，強制幹部加班完成;有的是上級單位要求提供資料的時間緊，必須通過加班才能完成;還有的是個別幹部通過加班“刷存在感”，企圖給人留下勤政踏實的好印象，如此種種。
其實，一個單位休假難不難，與單位領導幹部的觀念有直接關係。如果改變了“不加班幹不好工作”傳統，奉行高效率、高質量的工作模式，恐怕很多工作都能在“八小時內”完成。而且，領導幹部能保持一雙“火眼金睛”，能分辨出誰勤政、誰怠政;誰效率高、誰水平低，加強統籌協調督促，推動幹部提高效率，恐怕很多週末加班都可以避免。畢竟，上級單位安排臨時性任務情況不多，只要自身能在規定時間內幹好份內之事，又何需加班呢!
要讓幹部正常休假“不再難”，首先要轉變觀念。打破“疲勞戰”“持久戰”習慣，工作中不以花費時間多少論英雄，不以加班多少論作風，樹立“不加班，幹好事”的良性工作氛圍。其次，要提高效率。既要提高對業務知識的認知程度，能觸類旁通、舉一反三解決新問題、新矛盾，同時也要鍛鍊一手過硬的寫作能力，確保高效高質辦理各項事宜。最後，要突出實績。誰用的時間短，並且完成的質量高，誰就是最優秀的人，在評先評優、選拔晉升方面得到優先考慮，打破“創造條件加班”的加班怪象。
相比之下，幹部正常的休假時間並不多，得到滿足並不難。只要大家都齊心協力，在“八小時內”全開馬力幹工作，上班時間交出好答卷，加班也就失去了市場，正常休假就能真正落到實處，而不是“鏡花水月”。
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