披萨烘焙师
吹牛和不谦虚的最大区别就是说到要争取做到这句话是不是余大嘴说的，我不知道，也没去查过。就这句话本身而言，是一点没错，世上任何事情你说出来了，只要没做到，那就是吹牛，而做到了那自然就可以用不谦虚和高调来说。
以往的事例表明，余大嘴显然是属于不谦虚的那一类人！简单两事例来说明。
1、当我第一次听到余大嘴说华为要将手机业务做到世界第一时，我脑袋里自动跳出的就是“艹，这牛逼吹的，这谁啊，口气这么大“。当时在我的印象中华为的确是做手机的，但是都是给运营商搞的手机，都是低端货，做这种档次机器的能做到世界第一？如果华为能第一，那苹果、三星这些品牌咋整，现在都这么强，华为还是一穷二白的。
没想才过去几年，我当年的想法就被打脸了，现在三星在国内几乎没存在感，华为全球销量已经第三了（IDC数据），从不入流的运营商手机，到拥有了华为荣耀两个强势的自主品牌，再到销量全球进前三，更是生产了自己的手机芯片、准备好了操作系统。
2、余大嘴在Mate9发布时曾宣称华为的手机将18个也不卡，那时我觉得余大嘴还是吹牛，不就是个基于安卓7的EMUI系统嘛，再怎么改还不都是基于安卓系统，那能不卡呢！结果，再次被事实证明，高端机型的确能做到18个月不卡，至少我知道的不少用户是没卡顿。而之所以能不卡顿，这和EMUI解决了相关文件系统核心问题相关，虽然的确还是安卓系统，但华为攻克了对应的难关。
综合来说，余大嘴之前说的那些在我眼里算是吹牛的话，到如今都得到了实现，那这时我不得不承认他没有吹牛。那我只好认为他过于高调了，也非常自信，毫无谦虚的态度。 国内企业中吹牛的高管实在是太多了，各种说话不算话，各种打脸，像余大嘴这种不谦虚，但言行一致的人真是少见！
罗氏虫社
要说这句话那还是余承东在2011年的时候说的呢，那个时候余承东刚接手华为的终端业务，对于华为手机业务未来的发展也充满期望，而在“吹牛”这一点上，余承东可谓是毫不谦虚，一直以来人们都习惯的称余承东为“余大嘴”，但伴随着余承东当初吹的牛都逐一变成了现实，“余大嘴”这个称号也就逐渐消失了，所谓我认为余承东说的这句“吹牛和不谦虚的最大区别就是说到要争取做到”，还是可以很理直气壮的。
那么我们会好奇，余承东都吹过那些牛呢，这里我统计了几个当初余承东所说过的话，从目前的情况看来或许已经不足为奇，不过在当时的环境下，余承东的这些表态确实一度让人以为其在吹牛。
其一，未来，我们的主要对手是西方公司，而不是中国公司。未来三到五年多数中国智能手机厂商将消失，我们将成为市场领军者
这是余承东在MWC2015上所讲的一番话，当时华为凭借Mate7在市场上确实获得了很大的成功，但在当时的情况而言，不要说国外的三星、苹果，就连国内的小米在手机销量上都在碾压华为，这个时候余承东扬言未来3-5年成为市场领军者的言论，显得十分夸张。
但实际的情况却是，随后华为发布的P8、荣耀7相继成为需要抢购的手机，还有随后推出的mate8正式让华为成为了国内手机行业的老大，之后再加上9、10、20系列手机的出现，不断的让华为在国际市场上取得越来越多的突破，2018年华为ie已经成为了全球手机销量第三，距离余承东所讲的“3-5年成为市场领军者”估计不远了。
其二，荣耀品牌将会超越小米品牌，华为品牌将会超过苹果和三星品牌
这句话是余承东在2015年10月份京东和腾讯的合作发布会上所讲的，当时如果说华为能超越小米或许大家还能解释，但是余承东直接让刚诞生没超过2年的荣耀品牌对标小米，华为直接对比苹果、三星，确实让人感觉有些不真实。
而实际的情况确实也说明了这一点，目前华为的荣耀品牌跟小米成为了竞争对手，而华为手机评价mate、P两大高端系列，成功跻身高端机市场，成为了三星、苹果的主要竞争对手，根据余承东的预测今年华为在销量上超越苹果没太大问题，之后再努力超越三星也很有希望。
其三，在全球市场份额，华为目前排名第三，明年到后年会做到全球第二
这其实也是在2015年10月份余承东所说的话，其实我们发现余承东不止一次的把目标对准了三星、苹果，这或许也是华为能够精益求精的最大动力，不过对于这次吹的牛，余承东是完了一年才得以实现，2017年2季度的时候，华为全球份额11.3%，苹果是12%，二者之间还存在一定的差距，不过对比之前的数据可以看出这种差距正在不断缩小。
而在2018年第二季度，根据IDC、Canalys、SA、Counterpoint等机构的排名，华为成为了全球销量第二的手机厂商，而2018年全年华为也只以1000万部的差距，位居苹果之后排名第三，很有希望在今年成为全球手机销售量第二，这么说来余承东的这个牛在延期了2年后又将成真的。
其实余承东之所能能够有底气说这些话，跟华为这么多年以来坚持在研发方面坚持大量投入，是有很大的关系的，任何行业的竞争，归根结底都是核心竞争力的竞争，所谓的核心竞争力就是不依附于外部力量而存在的竞争力，华为目前在通信技术、手机芯片等方面，已经搭建起了自己的核心竞争力，未来华为仍将具有持续发展的潜力。
木石心志
翻开余承东的微博，我们就能发现，余承东在2011年的时候，就曾经说过自己对于吹牛和不谦虚的态度。
余承东在其中说到：吹牛和不谦虚的最大区别就是说到要争取做到。
曾经很多人对于余承东的态度，就是喜欢吹牛，并且很多人还特意送了余承东“余大嘴”的绰号。
那么余承东手下的华为，到底说过什么呢？又做的怎么样了？
一、荣耀手机将会全面超越小米，成为互联网手机第一品牌。
余承东的这句话，是在2015年的十月份与腾讯和京东的合作发布会上所说的。
而这时候的荣耀手机，却还只是一个才刚刚独立运营没有两年的手机品牌。
因此，在当时就有不少人对余承东的这句话嗤之以鼻。
但是我们最后看的的是什么，我们看到的是在随后的几年时间里，随着荣耀8、荣耀9等多款机型的推出，荣耀在2017年的销量，就已将超过了小米和魅族，成为全球第一大互联网手机品牌。
而在最近这一两年，荣耀凭借着荣耀8x和荣耀V20系列的推出，已经和小米手机拉开了不小的距离，并且正在布局俄罗斯印度等海外市场，甚至在俄罗斯的销量也拿下了第一。
二、在未来的三到五年多数中国智能手机厂商将消失，华为将成为中国智能手机市场的领导者。
同样，余承东的这句话也是在2015年说出的。
而当时国产手机市场可以说是百家争鸣。
不论是金立、锤子、360，还是美图和魅族，在市场上都有着非常大的体量和用户群。
而余承东在当时说出这段话，自然会被认为余承东在吹牛了。
但之后我们看到的是什么呢？那就是随着华为Mate9、华为Mate10系列的推出，以及在去年华为P20系列和华为Mate20系列的大放溢彩，华为不仅仅成为了我们国产高端手机市场的引领者，同时，也更加验证了其他国产手机厂商的快速衰败。
金立美图的快速倒下，锤子还在垂死挣扎，而绝大多数的手机市场，也都被OV系、小米系和华为系手机给占据了。
三、华为将在明后年成为世界第二，19年底成为世界第一。
这句话的前半句是余承东在2015年所说的，而随后华为在16和17年的市场表现中也将这句话变成现实。
所以，对于目前的华为和余承东来说，就只剩下最后一个将在今年的超过三星，登顶全球第一。
虽然说就目前来看，还是有一定差距，但是随着华为P30系列的亮相和荣耀20系列的新机推出在即，实现起来也并不是十分的困难。
榴芒科技
和“万磁王”常程、锤子科技罗永浩不同，余承东吹的牛基本上都实现了。虽然我们还是喜欢叫他“余大嘴”，但多数有些玩笑的意味，并不能算贬义词，就连余承东本人也很喜欢自己的外号。单凭这一点，我还是相当佩服余承东的。
作为华为手机的头号领导人，余承东向来都是牛X吹得响，但曾经嘲笑过他的人，现在都被他狠狠打脸。就在不久之前，余承东在余承东在接受记者采访时表示，华为在2020年前就一定会超越苹果和三星，成为世界第一大手机厂商。现在看来，华为是完全有实力这么说，很多人也愿意相信华为能做到。但回想15年的华为Mate 7发布会，余承东就曾表示华为将是世界级的手机厂商，目标是苹果和三星，而并非国产手机品牌。在当时小米、OV发展如日中天的时期，并没有多少人相信余承东所说的话，反而找到了不少网友的冷嘲热讽。
从华为开始研发海思麒麟芯片开始，就有很多人不看好余承东，甚至很多“花粉”提议要将余承东开除。可这么多年来余承东吹的牛基本上都实现了：余承东说我们要研发自己的芯片，现在海思电子已然成为了世界第五大芯片供应商；余承东说荣耀一定会超过小米，在17年上半年就已经实现了这个目标；余承东说主打拍照的华为P9一定能大卖，结果P9上市半年内销量就突破了1000万台；余承东说2K显示屏没有任何意义，到现在1080P屏幕依旧是市场主流……也许正如余承东所说，自己只是不谦虚，喜欢吹有底气的“牛”。我想，这也许就是做技术出生的人身上不服输、肯吃苦的性格吧！
不知道各位看官们是如何看待余承东的呢？欢迎在下方评论留言，让更多人看到您的观点，谢谢！
科飞猫科技公社
华为一贯低调务实，吹牛、不谦虚都不是华为的文化基因。
华为消费者业务，客户为全球个人消费者，是一个完全竞争的市场。
好酒也怕巷子深。
让全球消费者知道、了解华为，与消费者进行有效沟通，为其提供优质产品和服务，是华为消费者业务成功的前提。
余承东，华为消费者业务的老大，逼上梁山，想不吹牛、谦虚也不成！
华为从不吹牛，只做不说，默默前行。余承东自然也不能吹牛，只是出于市场竞争的需要，给广大消费者一个期待，先说后做而已。
余承东的吹牛都兑现了，才是真正的牛！
吹牛也好，不谦虚也罢，华为强大的研发实力、品质管控能力是余承东敢于高调的强大后盾。
忧患意识，狼性文化，让华为独步全球！
“余大嘴”，褒多于贬，多多益善。
期待更多的牛从余大嘴中吹岀！
草根守望者
不好意思哈，实在是没有图片。我也知道这个个人崇拜是哪里来的。肯定我不会做这种事情一般这种东西都会在百度的百科里面，现在网络上很火一个是任正非，火那简直不要不要的。开着宝马车，用的苹果手机，说美国越制裁自己越高兴等从一个老人嘴里出来的狂人日记。底下崇拜尊敬的一片，现在又开始了余承东。不知道华为在社会中尤其是尤其是广大网友中，树起这两个人是什么初衷，这种做法其它很多的企业家没有做过，政府的省市的名人劳模，领导，公推的社会学习榜样也很少做过。但华为却力推了两个内部领导…，猜不透，过于奇怪，如果说值得尊敬，那么上述提到的人更值得尊敬，要比做手机做的好的更贴近自己和日常需求。这些更值得尊敬的人也没有，这种待遇。华为的舆论向来强大，让我们看看会发生什么的。
爱国爱想的打狗专业户
先抛结论，个人比较赞同余承东的观点。再延伸延伸就是：
吹牛：脱口而出，徒有论点，但没论据。
不谦虚：经过慎重评估过可行性，有观点，有论据。
为什么大家会认为余承东爱吹牛？
第一、受中华民族以“大智若愚，谦虚内敛为美”的传统文化影响。也就是再有能力也要表现的谦虚一点，不要张扬。所以中国的学生读书时不喜欢主动举手回答老师的问题，如果有人举手了，还会被其他学生认为爱张扬。这点刚好与西方的学生相反，西方以主动表现为美，更欣赏主动表现的学生。
第二、我们之所以认为余承东爱吹牛，是因为我们在以自己所掌握的资源信息和认知格局来判断余承东的观点是否可行，一旦超出了我们的认知格局，就会认为余承东吹牛。白话就是“我们在用自己的思维方式去做手机和判断未来，呵呵”。
余承东所“吹过的牛”，在别人眼里是吹牛，在自己眼里其实是Flag，也就是给自己定的KPI，喊出来是为了让舆论给自己更大的压力和动力去挑战和实现看似不可能的目标。没办法，牛人天生就喜欢挑战各种不可能。另外余承东也解释了“立其上，取其中”，意思就是“定一个很大很大的目标，即便最后只完成50%”就心满意足了“。比如：长跑运动员，如果给自己定个100公里的目标，即便最后完成了50%，也已远远高于定个10个公里100%完成的效果。
2012年余承东“吹过的牛”，已实现6个
从运营商定制到华为自有品牌转型。
从低端向中高端智能终端转型。
放弃销量很大但不赚钱的超低端手机。
启用华为四核处理器和Balong芯片。
开启华为电商之路。
启动用户体验EMUI设计。
确立硬件世界第一之目标。
截至现在，2012年余承东吹过的7个牛已实现了6个，站在2012年凭我们的认知格局是吹牛，站在今天还认为余承东是在吹牛吗？
手机功能科普
其实他说的这些话确实有很多现实的例子来佐证，比如说，马云在创建阿里巴巴之前，很多人都觉得马云是个骗子，甚至雷军曾经和自己的下属讲，马云这个人长相就比较古怪，像他说的那些事情也觉得不靠谱，动辄几十亿的市场，实在是有点像传销。
但问题是马云最终确实是做成了阿里巴巴，而当年战略性的预测，一些事情也都逐渐成真，可以看出吹牛的标准定义就是做不做得到，如果做到了还真就不是吹牛。
对余承东来说也是如此，我们知道余承东向来有大嘴著称，动辄拳打三星，脚踢苹果。同时在销量方面一直要赶三星超苹果。这也让很多人其实非常讨厌余承东的言行。
不过这么多年以来，余承东却是将华为移动端带领到了一个相对比较高的高度，目前华为品牌战，旗舰机型包括，而产品的自主性以及销量方面都有明显的一个提升，也就是说，某一种程度上来说，余承东可能并没有吹牛，至少消费者给足了余承东的面子。
目前来看的话，华为的整体销量在稳步提升，依照2018年的销量数据来看，华为距离苹果的销量只有1700万部的差距也就是说，如果今年足够努力或者说产品竞争力足够大的话，完全是有机会超越苹果，来到全球第2销量的。
所以我们说，大嘴的前提其实是要有相匹配的一个能力，而目前来看的话，余承东和带领的华为移动端，都有这个能力，所以我个人觉得，某种程度上来说并不算吹牛，只是一个比较激进的目标。
与此同时，这么多年以来在余承东的吹牛栀夏华为确实在软硬件层面都有长足的进步，目前来看的话，华为的操作系统也是板上钉钉的事情可以看出，吹牛，确实还是基于自身的实力的。
互联网的放大镜
哦，那华为出升降屏是不是认爹呢，辣鸡华为不是天下第一吗，连个自己的外观都没有？玛德，除了抄袭，还会啥？挖孔，刘海，水滴整个一个手机发展史博览会，其他国产手机都再创新，华为自己不创新，抄袭别人省成本。苹果下一代宁可继续要刘海，也不抄袭这就是国际大厂。加上爱国旗号，还真有sb脑残买，呵呵[微笑]
丶美杜莎的凝视
余说过一句话：定位决定地位、眼界决定高度；在我看来，余从来不是营销高手，而是一个身体力行的猛士。余的营销都是生猛而让受众难以接受的，华为内部估计都争议不少，和雷军、老罗等营销高手差之千里，给人的感觉就是赤裸裸的吹牛。雷先生和罗先生的营销充满情怀感、梦想感，可以让粉丝们血液沸腾或者感激涕零。
余唯一的优点或许是蛮迂，持续多年、锲而不舍地抓质量、抓技术、抓采购、抓产品竞争力，又幸得任总这样的伯乐看护，才打造出华为手机的奇迹，实现了说到做到。
相比余，中兴就典型的选帅失败；中兴的手机基础当年远比华为好，但选了一个类似雷先生模型但营销水平实际远逊的曾先生；本是武人非要学艺人曼身清歌，结果不伦不类，逐步走向了其它。
余的成功在于他的气质和能力和华为非常相配，典型的工程师思维和优秀的工程师能力。以蛮力、长跑取胜。如谈起营销，真不算高手。华为模式的营销没有华为的工程实力支持，就是一个笑话。君不见在华为喊出君子如兰的杨先生到TCL后照猫画虎沦为业界笑柄吗？
