dy417000
感謝有機會回答問題，茉莉覺得這個是常態吧，角色互換，我們做了領導可能也會發雞湯文。
首先要看個人情況，其實領導和我們也一樣，也是普通人，有時需要雞湯來鼓勵自己。在日常看文章的時候，總有一些言辭會打動你，同樣的，這個也會適用在領導身上，只是說他分享的文章，在某個時點結合你自己的實際，和你的過往可能沒有更多的交集，所以你看了他發的雞湯文，沒有什麼特別的觸動。每個人的成長環境，個人經歷都各有不同，所以這也是造成我們對不同的文章有不同的感受的原因。
第二有時是管理的需要。
其實老闆說白了要鞭策一下大家，推動所有人努力，其實雞湯文，確實有能鼓勵人的作用，或多或少能讓我們看了以後激動一下子，當然對於有些同事來說效果可能更大，所以對於老闆來說，鼓舞員工人心也是一個他的工作內容，發雞湯文章也算是老闆自己的kpi組成部分吧。
Molly小秘書
老闆喜歡在工作群發雞湯文章，這已經是屢見不鮮的“新常態”，那為什麼老闆會喜歡發雞湯文章呢？雷哥歸納總結一下，有三個方面的原因：
原因一：裝 逼，顯格調
不可否認，雞湯文一般都還是有一定的思想高度和理論水準的。要麼從瑣事之中總結出一套大道理，要麼從平凡中提煉出一套人生哲學，反正，雞湯文的格調看起來不低，正好適合老闆們顯擺。
在老闆的心目中，自己轉發了這樣的雞湯文，也就證明了自己日常閱讀的文化高度。試想一下，如果老闆在工作群裡轉發搞笑文章，那會顯得自己智商太低；如果轉發娛樂八卦，那會顯得自己庸俗不堪；如果轉發艱澀理論，那會顯得自己太過虛偽。
老闆們想來想去，只有雞湯文才是最適合自己轉發的，不僅有高度、有深度、有溫度，同時也更能讓閱讀者都可以有所感受。
所以，發發雞湯文，裝裝文化人，格調猛提升。這就是老闆愛轉發雞湯文的最主要原因！
原因二：忽悠，好洗腦
雞湯文之所以叫雞湯文，就是因為文章裡面充滿了鮮美好喝的雞湯，這種雞湯味道雖然不錯，但是細細品味之下，其實就是一盆“味精水”。所以，雞湯文雖好，但是對於實際生活來說，卻沒有多少幫助。
不過，在老闆的心中，這些雞湯文所宣傳的內容，都是老闆期待員工達到的狀態，所以，老闆在工作群裡轉發雞湯文，也就是想通過這樣的方式，讓下屬員工能夠多閱讀雞湯文，在潛移默化之中，被忽悠、被洗腦，接受老闆“畫大餅”的激勵，努力為老闆工作付出，這樣老闆才能更好地攫取你的剩餘價值。
所以，雞湯文也是老闆日常的忽悠之術、洗腦之術、打雞血之術 。至於作用有多大，那就要看具體情況了，反正老闆也就是轉發一下，費不了多少工夫，但是日積月累之下，雞湯文還是多少會有一些作用的。
這也就是老闆愛轉發雞湯文到工作群的另一個重要原因。
原因三：量大，容易找。
老闆愛轉發雞湯文的最後一個原因，就是雞湯文層出不窮，數量不少，隨便哪個網站、隨便哪個APP，一搜一堆，特別容易找到。
特別是各種朋友圈、公眾號，都是各種類型雞湯文的匯聚地。老闆只要翻翻手機，每天都可以得到各種新鮮的雞湯、各種勵志的文章。
另外，老闆平日裡的社交關係多是其他各種與其類似的老闆，故而，其他老闆自然也喜歡轉發雞湯文，而你們的老闆則可以將其他人的雞湯信手拈來，輕輕一轉就可以了，這麼方便的事情，何樂而不為啊！
最後總結一下：
老闆愛在工作群轉發雞湯文，就是三個原因：一是可以裝逼顯得格調高，二是可以忽悠下屬洗洗腦，三是雞湯文章量大容易找。 不過，工作群裡的雞湯文究竟有多少人看，有多少人真的被洗腦，那就不得而知了。
畢竟，就算是真的雞湯很美味，但是喝多了，喝長了，你也總會感覺有一股雞屎味，何況是雞湯文呢！呵呵！
雪天驚雷
這個世界上什麼事做了不如不做？其中之一，就是老闆在員工群裡發雞湯！
這種事情幾年前我也幹過，希望員工投入加班，便找了一個勤奮工作的段子，發在員工群裡！希望員工放大目標，發了一些關於目標勵志的雞湯進員工群……或者有些話想對某位員工說，又不方便說，就來段相關的雞湯……
我以為會有效果！
直到有一天，我上廁所時發了個雞湯進群，發完無意中聽到有兩個人進廁所！“看，看，老闆又發雞湯了，還不是希望我們拼命幹給他掙錢！發這種東西有啥用？”一位如此說，另一位則說：“我估計他發的這些雞湯他自己都不信！”然後，兩個人各種公司的不是，各種管理的問題……
後來，我也是痛定思痛，想明白了！如果員工都想老闆一樣想問題，他就或遲或早不是員工了……每一個人的三觀都是根據自己的曾經的生活經歷與家庭教育、學校教育、身邊人的影響等綜合因素形成的，不會因為你的雞湯而改變……中國文化太過智慧，凡事都可以正著說，也可以反著說，角度不同，便可以產生不同的說法……
我不是說雞湯不管用，只是說那東西沒有你想象得管用，更多時候只是自說自話！別人反而可以從另外一個角度說出個不是！建立一個體制、模式，作用遠遠大於雞湯！
陳天哲
怎樣看待老闆在工作群裡發雞湯文章，要看自己身處“何境”。
每家企業，在發展的不同階段都會灌輸一些雞湯文章，我也同樣遇到過類似的事情，但每回看過後都有一種啟發。
心靈雞湯既是良藥，也是毒藥。
具體要看老闆是否對症下藥，時機、對象很重要。
老闆希望通過這種表達方式無外乎達到某種目的：
警示或者間接警告，洗腦或者自我良好。
前者是整風運動的預兆，是有準備的，後者是轉移矛盾和掩蓋不足的表現，是無結果的。
心靈雞湯是管理的一種手段，但不是企業管理的金剛石。
不同的公司，不同的雞湯；
不同的老闆，不同的想法；
不同的員工，不同的解讀，
所以有了不同的結果。
我們不提倡老闆頻繁發一些所謂的雞湯和成功者的名言名句等等，因為這些舉措用錯了地方將是悲劇。
老闆感動了自己，但讀不懂為了生機而打拼的員工，有何用呢？只會招致反感！
雞湯有時是給自己喝的，是心靈的洗禮，是自我覺醒，是自我完善。
經營好公司的前提是把員工和老闆兩者利益和命運捆綁在一起，讓他們產生歸宿感。
把管人放在次位，理解了管與理的關係並善於化解矛盾，自然而然會起到效果。
我每到一家公司就職，深入基層去理解和體會，放棄了管理條框制度，放棄了豪言壯語的說教，不是沒用，而是暫時不用。因為，你要清楚的知道，公司的現狀，必須解決的問題點在哪裡，你才能施對藥救命，而不是施錯藥要命。
管理方向錯了，抓不住重點，解決不了內部矛盾，無法突破發展瓶頸，無法凝聚人心，靠心靈雞湯能解決什麼問題，起到什麼效果呢!
沉寂了一段時間，現在回來繼續聊聊大家關心的職場哪點事，希望通過這個平臺結交廣大朋友，交流經驗，共同成長。
謝謝大家閱讀!
職場聊點啥
老闆在工作群發雞湯，可從“小”、“軟”、“弱”幾個角度來看待這個事情！
首先，這是老闆一個“小”希望。
心靈雞湯一般都是積極上進和正能量爆棚的文章，老闆可以借文抒情，表達自己的志向！
往往會配合企業文化來組團使用，除了工作群裡發“雞湯文”，可能在各種會議、活動中也會有類似的內容表達！
你可以把這個行為理解為老闆在給員工“洗腦”，但你最好“配合”一下下，因為老闆如果覺得他“清洗”不了你的“腦子”，他可能就會想轍“清洗”你這個人！
其次，這是一種“軟”溝通！
老闆找你直接談話，聊聊工作得失，說說職業發展。老闆提出話題，你被動回應。在這種有壓力的環境下，有時並非是你的真實想法！
但在工作群裡，老闆把想說的話假借“雞湯文”的方式表達出來，所有人都看得到。老闆的目標人，被一群人“掩護”著。這個環境相對“輕鬆”多了，往往能達到暢所欲言的效果！
通過“軟”溝通，老闆往往能得到“真”答案！
最後，這是一個“弱”試探！
工作群裡發雞湯文，並不強制所有人都回復，你完全可以“假裝”看不見。
一個雞湯文發出去，文章本身並沒有任何意義！老闆在試探，誰能對他有“反饋”；誰不僅“反饋”，而且還很及時；誰不僅“反饋”和“及時”，而且還非常“深刻”。
這雖然是一個小細節，但往往老闆會用不同的角度，用不同細節來試“試探”員工。通過這種方式，劃分出自己的“圈內人”。在老闆心裡，這些人更加值得“信任”，要給他們更多機會和上升的空間。
老闆通過“弱”試探，找到自己的“圈內人”！
工作群裡發雞湯文，只是老闆利用新媒體的工具，達到以上個人目的！其實，手段不止這個“雞湯文”，在工作中我們要注意及時“分辨”，防止自己犯錯低級的“政治”錯誤！
END
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職場相對論2018
思想工作歷來是組織活動的重頭戲。
統一思想，或者說講白了洗洗腦，有時候是領導的需求，甚至也是員工的需求。因為老闆總是需要員工對組織多付出一些，而員工也需要對他自己所付出的工作有認同感，所以，這個手段玩好了，對於雙方都是有利的，只是近年來思想工作被一些段位比較低的老闆們給玩壞了，就像題主提到的，僅僅靠轉發一些雞湯文章，是相對比較低級的模式。與之差不多的就是喊口號之類的方式，同樣也是青銅局裡才會出現的橋段。
進階一些的方式是結合工作實際，給員工講故事，分享經驗，營造一個正能量的團隊氛圍，但是一旦活動暫停，效果就會消失。
高級一些的應該是老闆用自己的人格和個人魅力來影響團隊，正如潤物細無聲。參考李雲龍是怎樣做團隊思想工作的，他和趙剛就說起來過，獨立團沒了他李雲龍，照樣能打勝仗，因為他已經為團隊注入了靈魂。
所以，成品的雞湯文章，完成不了你們團隊的思想建設，權當消遣就好。
風雨同舟質量人
這個可以分為兩種情況分析
一種是職場心理學方面的，你可以理解為小的意識形態，目的是讓員工積極向上，帶有極強的目的性。當然，相不相信雞湯是老闆無法管理的，但老闆會發。同時，這也是老闆和員工互動的方式之一。
第二種是老闆自己看了覺得說的很對，老闆自己也是認同的。這個時候發出來，也包含有第一種情況的意思，但多了老闆自己相信這個元素。那麼這種情況就和家庭群裡父母發的雞湯有點像了。
其實無論是哪一種情況，你都可以回一句表示贊同的話，第一種情況老闆會覺得你已經學習了，也滿足了老闆的說教心理。第二種情況會讓老闆對你產生認同感。
好像說的都是廢話。總之，對於這個沒有太多深度的問題，不用考慮那麼多，只要不做錯，表現得自己愛學習有禮貌就行。連那個雞湯都不用點進去
盧卡斯的正能量學院
發文洗腦術
- 加班不給加班費，調休基本空談，美名曰：年輕人初入社會就應該多付出，不應計較金錢諸如此類的話
- 天天口裡含堅持、堅持、再堅持，但是再怎麼努力，業績不上升的公司。特別是一些電銷公司，靠人海戰術，個人發展一眼望到天花板，老闆超級喜歡發些堅持就是勝利的雞湯文；
裝逼引共鳴
這類老闆一般情況下文化水平不高，但是為了塑造自己有文化、內涵的一面就常走這種路線。並且看了此類的文章，第二天早會還會結合自身的經歷與文章重合點相結合給予同事們講故事。工作群、及他朋友圈常見這類型文章，偶爾發表一些看法。但是其看法總是從文章中整段摘抄。
高大上的雞湯文符合他現有的身段，凸顯老總風範，彰顯成功尊貴引起同時成功人士客戶共鳴。
沒事找存在感
鍾黑牛聊職場
針對你的這個問題，首先我認為，老闆這樣做，無非就是希望他的員工能從他認為正確的文章裡面得到啟發和幫助。簡單地說，他希望他的員工能像文章要求那樣。
作為一個老闆，也是很正常的做法，對此希望你必先報以理解，不但如此，我給你還有下面的建議：
一，理解的同時，在一些對你確實有所啟發和幫助的文章章節中，你有必要適當予以回應，必要時給予點一下贊。
二，千萬不要在公眾場所和平臺評論老闆的任何作為，這樣絕對會害了自己。
三，呼應點贊時，應把握好尺寸和火候，儘量不要讓人感覺你是馬屁精，這樣反而對己不利。
四，以後不要再過分理會老闆的作為，若不會嚴重影響自己的底線，多理解老闆，配合好老闆及上司的工作，才是職場高素質的表現。
願你進步！祝你好運！
melon茗士福人
1 心靈安慰
我們在生活上出現了諸多的失意，從而產生負面情緒，比如失意、悲傷、痛苦，這時候內心失落，正好看到一篇文章，好比自己的遭遇，從而引起自己的同情心，甚至取得情感共鳴。而雞湯文的就是一種心理暗示，屬於勵志成功學的一種。往往都有套路，先抑後揚，主角情場、事業、家庭不順，不經意間，生活出現轉機，或者經過自己的努力，結局反轉，最終柳暗花明又一村，人生變得美好。這也是我們自己內心的一種渴望和訴求，使我們相信自己的明天也會像文中主角一樣，出現轉機，讓自己的心靈得到慰藉，從而給自己堅持下去的理由。
2 緩解焦慮
人生不如意事十之八九，當我們在現實中不斷被打擊，從而內心焦慮，對未來產生擔憂，甚至是產生負面情緒。對生活抱有悲觀的心態。而且這種焦慮一時半會兒也無法緩解，因為是對自己的不自信，對未來的迷茫，對將來感到不安，覺得沒有安全感。而不是對現在的結果負責。而雞湯文中主角，往往都有一個美好的結局，對閱讀者的負面情緒能產生抑制作用。同時，文章最後的結局，也為讀者提供了一個看似明朗的方向，讓我們的焦慮得到緩解，因為已經有類似成功案例，相信自己也能成功。
最後，由於心靈雞湯語言溫和，充滿正能量，能讓讀者感受到文中的正能量，從而對於緩解自己負面情緒，有一定的幫助，但是如果僅僅依賴於心靈雞湯，通過閱讀幾篇文章就可以升職加薪，成為人生贏家，迎娶白富美，那隻能是你想多了。而且任何事物都是過猶不及，雞湯文也一樣，你看多了，就感覺很假，正所謂真誠價太高，套路得人心。如果真想從根本上解決問題，只能努力提升自己，這才是唯一途徑。
