順其自然

比領導聰明，還處處變現出來，純屬嫌自己死得慢！歷史上，有兩個人因為比領導聰明，偏偏還喜歡賣弄，最後都沒有好下場。一是三國時期的楊修，另一個就是明朝大才子解縉。

楊修的事盡人皆知，解縉之死則鮮為人知。解縉很有才，領導開始時很喜歡他，可是他太不知道輕重深淺了，總是喜歡賣弄自己的聰明。朱元璋剛說了句“解愛卿”，還沒說什麼，他馬上就拿出了《太平十策》，讓領導很是厭惡。朱元璋死後，他又投奔明成祖朱棣。朱棣也很欣賞他的才能，可是他總能看透朱棣的心思。看透也就罷了，跟楊修一樣，喜歡大嘴巴胡咧咧。最後被朱棣關進大牢。五年之後，錦衣衛帥紀剛向皇上彙報囚犯情況，朱棣看到解縉的名字，問了一句“解縉還活著嗎？”紀剛本來就痛恨解縉，回去以後就把解縉拉到雪地裡活活凍死了！

為什麼楊修和解縉這樣的有才之人，最後都被領導殺了呢？因為他們太聰明，而且表現的比領導還聰明，這就有點自尋死路了。任何一個領導，自尊心比普通人要強的多，都希望在下屬面前保持神秘感，這是樹立領導權威的需要。如果自己的心思總是被下屬猜透，自己在下屬面前就像沒穿衣服一樣，領導的智慧何在？領導的威嚴何在？長期以往，下屬就會認為，領導也不過爾爾，就會對領導權威發起挑戰，甚至取而代之也有可能。

所以，聰明的下屬善於藏拙。《菜根譚》有言：藏巧於拙，用晦而明，寓清於濁，以屈為伸。”這才是大智慧！與楊修同為曹操謀士的荀攸就是一個深藏不露的人，曹操評價荀攸說：“外愚內智，外怯內勇，外弱內強，不伐善，無施勞，智可及，愚不可及，雖顏子、寧武不能過也”，其實就是稱讚他善於藏拙，說明荀攸做事很謹慎，絕不會像楊修一樣飛揚浮躁。所以，荀攸死的時候，曹操痛哭流涕，後來每次與眾人提起荀攸，曹操都控制不住自己，忍不住流眼淚。

古人云，木秀於林，風必摧之；人浮於眾，眾必毀之。作為一個下屬，善於藏拙是一門精深的學問，也是一門高深的藝術。在領導面前，如果不懂得收斂鋒芒，處處顯擺自己，必然招致領導嫉恨。記住一句話，你搶了領導的風頭，領導必定讓你栽跟頭。不要以為領導都跟唐太宗、宋太祖、光武帝似的，沒有幾個領導心胸開闊的跟太平洋一般，誰都覺得自己比別人聰明，領導更是如此。如果你表現的比領導聰明，楊修和解縉就是下場！

管理那點事

小時候，我腦子轉得快，上課特別愛接老師的話茬。有一次，班主任跟我爸關係特鐵，有次家訪就給我爸說：好幾個老師都在背後說，討厭你孩子一個特點。老師說上半句，他立馬接下半句，就顯得他比老師還聰明瞭。老師沒有喜歡的。你孩子挨接話茬的毛病要堅決糾正，以後長大了，你看他捱揍不捱揍。領導也沒人喜歡小聰明的下屬的。記得我爸吊打我三次，終於改了這個毛病。

我還算好的，遇到好老師，提前改了。歷史上比我慘的有一位：曹操手下有個幕僚楊修，聰明是聰明，但顯得比領導還聰明，他就死在這上面了。一次，曹操桌上有一盒酥餅，曹操很愛吃，高興之餘就寫了三個字，一盒酥。楊修拿去給弟兄們分著吃了。曹操過問，楊修就說，這是領導關心我們啊，讓我們品嚐美味啊。曹操納悶啊，這是領導最愛吃的啊，怎麼讓你們吃了？楊修繼續說，領導寫的這一行字啊，一人一口酥，這是領導關心下屬啊。曹操呵呵一笑，楊修把領導直接架上道德高地了。曹操後來找個藉口把楊修砍了。這就是比領導聰明還顯山露水的下場。

職場上，比領導聰明的人多得是，但表現得比領導聰明的人很少。要麼怎麼都吹捧上司英明呢。顯得比領導還聰明，那是作死的節奏。領導胸懷再大，也大不過太平洋。領導最不喜歡的事情，就是功高震主，撼動他的權力。如果你耍小聰明，領導表面上誇你“年輕有為”，早晚要讓你“緩慢進步”。

所以，你聰明，但顯得比領導聰明，這個聰明就是小聰明。你聰明，讓領導顯得比你還聰明，這是大聰明。假設領導真的是個“虛懷若谷”之人，但你周圍還有無數雙虎視眈眈的同事眼睛啊，同事們就不嫉妒你了，你這麼聰明，把他們都比下去了，木秀於林風必摧之。古語有個詞，大智若愚，才是大智慧。這才是職場生存之道。

職場上，要想得到領導賞識，要想避免被同事挖坑。只需要做到一點就夠了，就是把聰明讓給領導，聰明的點子，即使是自己的，也要想辦法變成領導的。做出的業績，即使是自己加班加點做的，也要想辦法變成領導英明指導的。自己能力再出眾，也是領導栽培、同事支持的。你就是再清高再自立再有脾氣，在表面上你也一定要過得去。領導就傻嗎？同事不猴精猴精的？你把功勞讓給領導，領導心知肚明，以後有好機會會想著你的，同事也不蠢，你別讓他們難堪就過得去，不給你下套使絆子，就是好同事。

職場火鍋

針對題主這個問題，可見題主聰慧，是得上蒼厚愛天生聰明加後天勤奮修煉的結果。

一般來說，領導都是各方面優秀於人的人，你比領導還聰明，你的智商和能力值得點贊。但聰明必須用好，將助你人生順風順水，如果用不好，將聰明反被聰明誤。

以史為鑑 歷史上最經典的兩個聰明人結局都很悲摧！

一個是三國時的楊修，時時處處會揣度曹操的心思，而且不把曹操放在眼裡，摻合其家事，在曹操選二子其誰的事上瞎分析，在“一盒酥”上耍小聰明，玩文字遊戲，吃完之後，戲稱“一人一口酥”，愚弄曹操，在軍事上擅自行事，分析曹操“雞肋”的深意。

不得不說楊修確實聰明，可是過於張揚，恃才傲物，狂放不羈。終究觸怒了本就小心眼生性多疑的曹操，最終曹操以一個藉口砍了他。

另一個是明朝解縉，最初深得喜歡，時日一長，他處處搶風頭，滿嘴胡咧咧，對於朱元璋的意圖瞭如指掌，眼睛能看到朱元璋視野之外。

這有點“功高震主”，讓人不得不妨，後被扔雪地活活凍死。

究其原因，聰明人不得善果，大致有以下幾個方面。

1.聰明卻目中無人，恃才傲物。

2.不給領導面子，搶主子風頭。

3.功高震主，領導恐江山不穩。

4.對領導不忠誠，愚弄敷衍。

現實生活中處處不乏聰明之人，如果領導比你聰明，你沒有新穎的思路，領導會瞧不起你，如果領導不夠聰明，你有自己創新的想法 ，能完美解決問題，但你卻不能彰顯自己，時時處處鼓吹這是我的想法，要說是領導的想法，你只是按領導英明的決策去完成的。

前段時間熱播的電視劇《知否，知否，應是綠肥紅瘦》中有經典橋段。顧廷燁在軍營中分析戰況，預測敵軍會半夜來襲，幾次報告將軍，將軍都自覺英明，不理不睬。

顧廷燁與兄弟夥半夜巡邏，安排好一切，等待敵軍入甕，最終如他所料，他們將來襲的敵軍全殲，救將軍於睡夢中，但一點沒有貶責將軍愚鈍，而是在軍營中大呼將軍英明，我軍才得以大獲全勝。將軍自然心裡明白。

後得以重用，在軍營中大展身手，施展才能。這是才能與智商與人品並存的完美體現。

在領導面前比聰明，那是小聰明，在領導面前藏拙，才是大聰明。

當你的力量不足，隨時都可能被他以兩指“捏死”，那就得藏，不顯山露水，需懷才不露。關鍵時候需要露才，露了才也應謙虛，不能以此自誇。

在《知否，知否，應是綠肥紅瘦》中六姑娘從小就被母親教育，作為庶出，不比嫡出，不要太張揚，以免被人看出聰明，恐怕遭人陷害，無法長大。

六姑娘還真能藏拙，最聰明的一個在眾人面前像個傻姑娘，萬事不言語，但一切在心裡如明鏡一般。

那聰明反倒成了一種過錯了嗎？

所謂過錯，過了，就是錯。你如果太聰明瞭，就錯了。

在領導面前，只能有點聰明就行，即使你比領導聰明，也要讓領導覺得他更聰明才行。你的聰明要能忠誠地為他所用，轉化為他的聰明，讓他覺得，你是個不可多得的人才，你的聰明能在他考慮不到時派上用場，那就得他喜歡了。

比如諸葛亮，為啥得劉備尊重喜歡。他聰明還忠誠，心中有乾坤，不居功自傲，為劉備盡心竭力，還謙虛得不要不要的，自稱“駑鈍”。

從古至今，大到朝庭，小到村鎮，比領導更聰明的人多的是，他們能成為領導，也許是實力，也許是拼的爹，也許是機遇，也許是貴人，方方面面佔齊了，他就成了聰明人的領導，而你也許是某一樣不佔，或者某幾樣不佔，你就成為不聰明的人的下屬。

事實已經如此，運用好你的聰明，不要讓聰明成為你的罪過，發揮好你的聰明，讓你的人生順風順水。

那就記住一句話：把聰明奉獻給領導，把愚鈍歸攏給自己。

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視職場

比領導聰明人的結果會是什麼樣。這取決於兩個方面。個人方面你的聰明是否用在事業上還是用在人際關係方面。如果用在事業上，發揮自己聰明才智做出成績。這樣，不僅自己可以名利雙收。領導臉上也光彩，領導自然器重你。如果把聰明才智用在人際關係方面，就可能既有風險也有通過捷徑達到個人目的的可能。不過百密一疏的情況也有可能發生，有可能出現竹籃子打水一場空。另一方面領導對聰明才智的人使用。如果從事業上出發可能大膽使用，領導敢當人梯把單位事業搞的紅紅火火。而如果領導小肚雞腸，天天算計自己私利，那麼他會把有聰明才智的人看成威脅自己地位，害怕超越自己。這樣勢必會處處讓這些人不能施展才能。總之有聰明才智的人猶如“潛龍”，不可輕舉妄動。

元亨利貞241

題主你好，很高興回答你的問題！

職場當中，套路無數，一個跳過坑的菜鳥，分享一下自己的觀點。

你可能只是“顯得”比領導聰明

許多時候，智慧的職場領導都會“藏拙”，把許多表現機會給下屬，然後自己默默地得利。這樣就會出現下屬很聰明，上級遠不如的結果。

比領導聰明的下屬，通常不會長久

拋開第一種不談，如果是真聰明還要處處表現聰明，那麼就絕對不是“聰明”，殊不知三國楊修之死，就是對職場“自作聰明”下屬的最好警告。

當自己覺得自己比領導聰明時，需要調整心理

我們在職場中待久了就會出現“膨脹”的情況，自大而不自知，很多時候就是別人捧你造成的，這時候更需要調整心態，平和的心態讓自己更安全。

當然，以上的說辭都是站在下屬表面比領導聰明的前提下。如果說真的你的領導是個“傻子”，你也可以試試取而代之！

僅是路人

會過得很好，因為你已經掌控了一切。

宣宏宇

聰明分多種。一是傻聰明。這種人某些方面有點小聰明，但喜歡賣弄逞能，或撥弄是非，就會犯眾怒，就會成人人喊打，當然領導也會討厭。二是假聰明。這種人沒有自知之明，本來平平，卻自以為聰明，肯定一輩子沒有什麼前途。三是真聰明。這種人把聰明用到工作上，比如做銷售的把業績弄上去，做研發的把新產品弄出來，做管理的把團隊管理好，不出漏子。這樣的能替領導獨擋一面，補漏分憂有能力的聰明人，是領導喜歡的真正聰明人。

春雨書齋

一是楊修之死值得我們每一位深刻的反思。相信不作死就不會死的人生金箍。二是把領導處處放在首位。功勞讓給領導，出鏡讓給領導，出彩機會讓領導露面！

三是在領導面前低調謙和，時刻為領導解決後顧之憂。

四是要善於藏拙，特別對於那些靠論資排輩上來的領導。

五是要善於製造馬屁味道。中國人沒有一個不討厭拍馬屁之人，但都喜歡別人說話中有馬屁的味道。

六是要善於搞好私下感情。沒有私交，和領導走的路就不會長遠。

hjj王良領

比領導聰明的會是啥結果？在廠裡面，你做的成績，比別人好，或者比老闆還要聰明。那就要看看你是浮只想自己的錢包，越來越大。如果你想你的錢包越來越大，那你就只能裝作比老闆笨一點。這樣老闆不會覺得你會搶他的老闆的位置，老扳，只會越來越看重你，你的位置也會越來越高，錢包只會更大。如果，你覺得你自己比老闆更聰明，自己還想當老闆的話，你還是應該辭工，自己想辦法做老闆。如果老闆覺得你比他聰明，他只你會搶他的老闆位置，他只會給你曾加壓力，讓你受不了自己走人。還不如，自己辭工走人。然後自己再想辦法做老闆掙大錢。

用戶6060243104張巧芸

領導更應重視比自己聰明的人，一個好的苗子勝過千軍萬馬，領導更應該成為君子，

關鍵字: 解縉 職場 楊修