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没有伊利，就没有蒙牛。
牛根生在伊利工作过16年，16年里他从一个洗瓶工干到营销副总，伊利这所乳制品黄埔军校不仅培养了牛根生，也为蒙牛培养了很多创业人才。据很多资料介绍：蒙牛的创业骨干当初大都是在被迫的情况下离开伊利。
蒙牛“借”伊利发展自己。
蒙牛起步的时候，钱少、名无、势薄、力单，无奶源、无市场、无工厂。更为残酷的是，蒙牛与伊利同城而居。伊利当时是乳业巨头，其决策者对蒙牛又特别耿耿于怀。蒙牛当时既要防止被对手踩死，还要在短时间内后发制人。蒙牛的策略是“以迂为直，以患为利”，借伊利之力发力。
蒙牛从成立之日起就拱手伊利是自己的“老大”，自称“内蒙古乳业第二品牌”。
内蒙古乳业的第一品牌是伊利，但内蒙古乳业的第二品牌是谁？没人知道。蒙牛一出世就提出创“第二品牌”，这等于把所有其它对手都甩到了脑后，利用伊利的知名度，提升蒙牛的品牌。
而对伊利而言，别人奉承自己为老大要比自己恭维自己来得爽，这样双方利益同享，“一荣俱荣，一损俱损”，在这种情况下，伊利这个行业老大如果有任何打击蒙牛的市场手段，一方面会连带自己，另一方面还有可能引起公愤，蒙牛借势一下子从平地上了青云。
孙子李兵解读
首先申明，我、我们那一代人，不是喝牛奶，是喝冷水长大的！
我们和牛奶的关系，也是最近一二十年，一步步认识和发展起来的！
历史是最好的老师！
回顾伊利的历史，可以从20世纪50年代开始。呼和浩特回民区七户奶牛户组成养牛合作小组。
1958年改名为呼市回民区合作奶牛场，拥有1160头奶牛，日产牛奶700公斤，职工人数117名，这就是伊利股份的前身。
1993年呼市回民奶食品加工厂改制，以定向募捐的方式设立伊利集团。
6月14日更名为内蒙古伊利实业股份有限公司。
96年，伊利股份在上交所挂牌上市，成为全国乳品行业首家A股上市公司。
1999年，原伊利副总裁刘根生先生，带着其几个事业上的哥们弟兄，凭着老东家伊利公司分给他们的利润分红1000万元，借助在伊利工作期间学到的运作经营管理经验，牛根生等创办了奶业公司一一蒙牛。
牛根生独眼慧具，以先建市场后建工厂的独特经营理念，在全国极速扩张，以1947.31%的速度成长速度，成长为1999年一2001年中国成长企业百强第一名，成为仅次于伊利的中国乳液企业第二名，并直逼伊利的冠军宝座。
作为行业老大老二，伊利蒙牛一直在相互竞争中奔跑！
从原材料供应到终端市场销售，从产品价格到销售渠道， 从营销手段到公共策略，伊利与蒙牛的竞争，几乎渗透到了企业经营管理中的所有环节，并且从来没有停止过。
我们从现实中，可以发现和认识到，在相当长时间，很多角度上来说，伊利和蒙牛相互借力与合作，往往是大于分歧。
历史和实践告诉我们，他们同属一个行业，共在一个阵营，尽管从表面上看他们互相敌视，就是在这种相互抵制的现实中，他们实现了相互需求与互相得利。
我们进入新时代。新时代就要有新观念！
我的观念是，竟管伊利和蒙牛，都是我国甚至世界上的顶级奶业公司，两个公司也在不断改善，越来越完善。
但是，要想做得更大更强，伊利与蒙牛应该走到一起！
通过现代制度与理念加强和治理，最终成为全球最伟大的奶业集团公司。为中国和全球客户，供应更多更好的奶品！
(图片摘自网络，感谢朋友提供！如有异议，请在评论区互动！谢谢！)
九文天下
没有任何关系，如果硬说有的话，那么它们是一对怨家。蒙牛的老总牛根生在1998年是伊利的副总裁，那年突然被总裁郑俊怀扫地出门，在此之前，牛根生主管全国生产经营，业绩一直特别出色。牛根生白手起家，受尽老东家伊利的刁难和打压，硬是在重重围剿之中杀出一条血路，6年之后，蒙牛的销售额和市场占有率超过伊利成为全国第一。这两个企业所在地都在内蒙古的呼和浩特
好象是2004年，蒙牛在香港上市。当时伊利因为MBO丑闻，搞得郑俊怀锒铛入狱。
基本就是这样。后来的事情大家都清楚了。个人任何现在是竞争对手关系，想知道更多的可以关注
常熟市琴川街道格兰努
蒙牛的创始人牛根生以前是伊利集团的副总裁，当时的总裁是郑俊怀。牛根生的个人能力很强，可以说是功高盖主，当年的伊利集团可以说是只知牛根生不知郑俊怀。虽然牛根生本身没有那个想法，但是郑俊怀受不了啊。最后以牛根生的出走结束，可以说牛根生是被从伊利集团逼走了。当年跟随牛根生出走的伊利员工达到了300到400人，可见当时牛根生的威信之高。1999年，牛根生创立了蒙牛乳业，用短短八年时间把蒙牛乳业做成全球液态奶冠军，中国乳业冠军。时值现在仍然是和伊利集团并列的中国乳业前两强。蒙牛乳业可以说是伊利集团员工创业的结果，高层管理人员很多是伊利出身。
走过来一个读书人
蒙牛的创始人牛根生最早是伊利的副总。因为各种原因离开伊利，带领杨文俊，白音等手下创立了蒙牛。蒙牛创立初，恰好碰上国家大力提倡多饮用牛奶得到了飞速的发展。但是由于三聚氰胺事件，蒙牛陷入困境。虽然后面牛根生宣布，联想和中海油入股。但是后来被联想和中海油否认。最后，蒙牛被中粮集团收购，成为蒙牛最大的股东。
笨蛋2373814
伊利和蒙牛就好比百事可乐和可口可乐，如影随形……，蒙牛是复原奶，伊利是牛奶制品
百思--不得奇姐
蒙牛创始人牛根生是伊利前副总，当时的正总是郑俊怀，牛根生能力和人缘强于郑俊怀，各种原因把牛根生逼走了，后来牛根生和杨文俊孙先红等在和林建立了蒙牛乳业。后来郑俊怀锒铛入狱，潘刚接手伊利，当年潘刚大概30+岁，青年才俊，农大毕业。
