如何留住新員工
1.在招聘時如實告知應聘人員比較關係的關於工資、福利、工作和生活環境等基本情況，別作假，也別輕易承諾
2.招聘合適的人而不是最優秀的人，選擇大於培養，適合大於優秀
3.在新員工入職一段時間後，召開新員工座談會，加強與新員工溝通
4.加強對新員工入職引導，幫助新員工儘快融入企業
5.對新員工進行及時的培訓，瞭解公司崗位及流程
員工為什麼離職
1.上司不重視我的表現
2.上司從不表揚我的工作表現
3.上司不與我溝通
4.留在公司感覺沒有前途
5.上司不尊重我們並辱罵我們
6.指令不清晰，立場模稜兩可
7.覺得在公司沒有發揮的空間
8.沒有更好的薪酬福利
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招聘與離職文件
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