中国的商界分为两种人，一种是赚了钱及时隐退，过上逍遥生活的人；一种是真正有事业雄心的人，他们要为事业奋斗终生。前者的典型代表就有乐百氏创始人何伯权，步步高创始人段永平，后者的典型代表就有娃哈哈创始人宗庆后，华为创始人任正非。
2017年初，喜茶风靡，成了当之无愧的"网红饮品"。其背后，隐藏着一位曾经叱咤饮料行业的大佬，乐百氏创始人何伯权。
乐百氏，这个现在看来有些陌生的企业，在20年前，可是国民饮料的代名词，而创始人何伯权也是白手起家的传奇。
当年，乐百氏卖给了法国达能，何伯权被骂毁掉了一个民族品牌。但何伯权不后悔，企业不要当儿子养，有合适的价格随时都可以卖，而且当时他已经没有了创业激情，想过另外一种人生。
95万创业，十年做到20亿元
1960年出生的何伯权，是广东中山小榄镇人，15岁辍学。1989年，28岁的何伯权成为镇团委副书记，主要负责投资办厂。拿着95万元租来了乐百氏商标，成立中山乐百氏公司。当时乐百氏纯净水的广告语“27层净化”可以说是让男女老少皆知。
1996年，当时的瓶装水老大是娃哈哈，一年卖出1个亿，农夫山泉也才刚成立，而乐百氏纯净水更是后来者，但两年后销售额就突破了2亿，形成了娃哈哈、乐百氏、农夫山泉三足鼎立之势。
乐百氏还有一个产品就是乳酸菌饮料，当时国内乳酸菌还一片空白，何伯权果断推出了AD钙奶，迅速火爆全国。
1992年宗庆后也进入乳酸奶市场。尽管哇哈哈在乳酸菌市场起步比乐百氏晚，但宗庆后以农村包围城市的打法，最终让娃哈哈赶超乐百氏。
挥泪告别乐百氏
从1989年的起步，到1999年收入达到20亿，乐百氏可以说是发展的非常迅速，与娃哈哈更是一哥之争。没想到的是2000年，何伯权却将乐百氏以197亿的价格卖给了达能，震惊了全国。
以投资人身份回归
从乐百氏离开后，何伯权赴美游学，在他淡出公众视野的时间里，外界把他描述成一个"被资本清洗出局的悲情创业者"。
而这位"悲情出局者"在2003年成立了广东今日投资有限公司，从企业家转身做起了投资人，凭借着何伯权的眼光独到，他所投资的项目都很成功。久久丫、七天酒店、爱康国宾、诺亚财富、喜茶，一个个成功的项目，让他成为隐形巨富。其中，让何伯权再度一战成名的是参与投资7天连锁酒店。
何伯权投资顾青50万，这50万成就了今天的久久丫，也奠定了何伯权天使投资的方向，"只投熟人，先看人再看项目"。此后久久丫走上快车道，6年的时间，在全国20多个城市开了1000多家连锁店，营收突破1亿元。何伯权的那50万也涨成了4个亿。
2004年，何伯权与7天创始人郑南雁见了两次面后，便决定投资6000万元。郑南雁是行业资深人士，曾是携程网副总裁。五年后，7天连锁酒店赴美上市，
何伯权是第一大股东。2015年，锦江国际酒店集团正式收购铂涛集团（7天酒店母公司）81%的股份，而后再收购12%，占据了93%的股份。作为创始人之一，最大的股东，何伯权将股份悉数出售，收益23.4亿元人民币现金，所以说，何伯权是真正的超级巨富。
何伯权投资项目前后只有10多个，项目虽少，却都是精品，包括爱康国宾、诺亚财富等6个公司先后上市，回报率均超过12倍。而且他所投的基本都是乐百氏出身的项目， Office box的创始人夏燎原，是原乐百氏广州分公司的总经理，爱康国宾的黄宁曾是乐百氏的销售科长，而最近何伯权更是投资了喜茶。
何伯权曾说道：“我所取得的这些成就绝不可能靠一己之力完成，必须有合作商愿意配合，高管团队一起奋斗才能成功。”
他告诫现在的创业者：“创业者首先要认清自己，要明白自己的优势，学会整合资源，要把别人的长处能够为自己所用，这个既包括外部的合作商，也包括内部的高管和团队。但需要强调一点，创业者要学会分钱，舍得利益共享，要不人家凭什么跟着你干？但是很多创业者想不明白这一点，把钱都攥在自己手里，眼前是多赚了点，但企业注定做不大。”
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如今的何伯权虽然已经离开了江湖，但如今的江湖却处处都是他的痕迹，这样的人生，你有什么感受呢？
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