最刻骨銘心的傷害並非悲慘遭遇本身，而是我們竟然會放任這些傷害戳在我們心上。
在開始瞭解之前，請先思考一個問題。
你認為人的性格及行為，受到以下哪個因素的影響呢？
1.個人本性由基因遺傳決定，後天無法改變。
2.個人本性由父母的教育決定，根深蒂固。
3.個人本性由成長環境決定，是它塑造了今天的我們。
也許你會選出其中一兩個，甚至三個都選。但真相其實是，人類本性並不受到它們中任何一個的影響，我們今天的種種都來自昨天的自主選擇。
如果你看過《肖申克的救贖》，一定記得這樣一個名場面。男主角德福瑞恩被關禁閉15天，出來後獄友調侃他關禁閉一定很痛苦，他否認了，他說
這個世界不是用石頭圍成的。有些東西在內心不能到達，不能觸摸。它只屬於你。
在無止境的黑暗和孤獨中，大多數人都因無法忍受而發瘋。但如果客觀地看待這件事，我們就能知道，被關禁閉的只是德福瑞恩的身體。他的大腦和精神力量是無法被關起來的。
正是因為他明白，發瘋還是充滿希望地等待，完全是自己的選擇，所以他選擇了充滿希望，最終才能安然無恙地離開禁閉室。
這就是史蒂芬·柯維所提出的積極主動的意義。面對困境和挫折，我們要站在客觀角度看待問題，瞭解和糾正自己的消極情緒，並積極改變現狀。而不是被動地怨天尤人，任由無法改變的環境控制我們。
在開頭提出的3個決定理論，都是被環境控制的思考方式。基因、成長環境以及父母過去對我們教育的影響，都是無法改變的事實。就像我們常聽到的那句話，上帝給到每個人的牌都是不一樣的，與其埋怨手裡的牌很爛，不如想想怎麼樣去打好它。這就是積極主動的精髓。
那麼作為職場人，應該如何積極主動地為職場之路助力呢？
瞭解你的影響圈
查理芒格曾經說過：宏觀是我們必須忍受的，微觀才是我們能夠改變的。
而這個微觀，指的就是我們可控的因素，我們將其稱之為影響圈。
問題出現時，可控性一般分為三種：直接可控、間接可控和不可控制。
直接可控就是可以直接改變的部分。比如PPT沒做好、數據出錯，那當然就是我們自身的能力問題，這就屬於直接可控範圍，我們可以審視自己的能力缺陷，去彌補提高。
而間接可控指的則是，我們自己無法直接控制的，只能通過向他人施加影響力來控制。比如需要財務部門的會計配合一下數據報表，但是你的職位還沒會計高，別人不肯聽你的。那麼就可以向財務部門領導說明情況，讓他們領導去調配人手來配合你的工作。
最糟糕的就是不可控制的問題。比如因為天氣原因導致項目工程無法按時完工，領導怪罪責罵甚至扣了獎金。這時候的你一定心情很糟糕，說不定還會到處抱怨。但如果能客觀地看待它，工程已經延期了，獎金已經失去了。生氣不僅毫無用處，還會壞了自己心情，說不定還被有心人告一狀。所以為什麼不雲淡風輕地一笑而過呢？畢竟我們不會損失更多了。
積極主動的關鍵就在於此。我們要將不可控的部分大膽捨棄，專注於可直接和間接控制的範圍，這就是我們的影響圈。
關注焦點偏離，影響圈就會縮小
生活是一本書，而你就是它的作者。你決定了它的情節和步調，而且你——只有你——在一頁一頁地翻它。
小林是甲方公司的對接人，一直都和乙方供應商的小白溝通物料供應。
但小林其實很苦惱，因為小白工作資歷淺薄，脾氣還特別大。經常因為一點小問題和小林起爭執，問題解決得特別慢。
久而久之小林身心疲憊，去找領導申請調崗。
領導開導她：“你一直以來就搞錯了重點，你和小白溝通的目的是什麼？不是為了更好地完成工作嗎？”
一句話點醒了小林。工作中誰對誰錯本來就分不清，把寶貴的工作時間浪費在發洩情緒上，不如拿出很好的業績來說話。
從這以後小白再在電話裡大吼大叫，小林都表現非常淡定，只有遇到影響工作進度時，她會在開會時核對解決。
儘管小林沒有說什麼，但供應商逐漸發現小白的業務能力很差，不久就主動換了對接人。小林也因為及時完成工作，年終順利升職加薪。
小林一開始的行為就是將關注圈和影響圈分離（如下圖）。她被小白的負面情緒影響，陷入了發洩情緒的怪圈，卻忽略了真正能給她帶來正面影響的，其實是工作進度。
當關注圈和影響圈分離時，因為關注的內容毫無影響力，真正有利於我們的正面影響就會減少，甚至是消失。只有將關注焦點放在影響圈內，我們的影響圈才會越來越大。
就像小林後來做到的那樣，專注於提升工作業績，屏蔽負面情緒的干擾，工作的正面結果就給她帶來了意料之外的驚喜，影響力自然也得到了顯著提升。
關注圈小於影響圈，影響力也會大受影響
除了放錯重點之外，職場上的我們還會犯的一個毛病就是，無法顧及到完整的影響圈 。
我曾經的領導陳主管非常善於交際，他最喜歡的就是結交合作媒體和公司高層。大小宴會參加了不少，同行的管理層對他都有所耳聞。
結交了如此廣的人脈，對陳主管的事業確實有過幫助。但是當他成了陳經理之後，依然熱衷於廣泛結交，對部門業務不管不問。
果然，季度報告一出來，陳經理就被降了職，只好又從基層做起。過去結交過的同行們，也對他有了業務能力差的印象。
關注圈小於影響圈，通常就是因為眼界過窄。看不到自己可控範圍的全部，從而忽視了可以擴大影響圈的機會。做得不好還會像陳主管一樣，得不償失，失去更多影響力。
所以總的來說，我們的人生最終都是來自於自我的選擇。你選擇了被外界控制，那麼就會成為它的傀儡。選擇自己掌控命運，才有走向成功的可能。
將關注點放在真正能帶來更多影響力的事情上，我們的職場路才能越來越順遂呀！
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