MBA需要掌握的三種思維,你瞭解過嗎

我們選擇攻讀MBA的原因,都覺得自己可以升職、加薪,對自己的以後也是有幫助的。我們怎樣才能更有效的利用時間,獲得穩定有持續的成長呢?我們需要了解些什麼呢?

MBA需要掌握的三種思維,你瞭解過嗎

善用網絡效應。

毋庸質疑,中國人現在越來越關心隱私。但回想當時,當微信朋友圈功能剛剛誕生的時候,記得很多人幾乎每天都會發幾條動態,並且會積極地添加大量的好友。

但是今天,越來越多的人屏蔽了他們朋友圈的狀態,甚至是對那些懷揣善意的陌生好友也避而遠之。仔細想想,如果你是一家公司的營銷人員,當你試圖推銷自己的產品時,最有效的方法是挨家挨戶上門推銷嗎?

當然不是。自己當然有某種方式,一旦發表了文章,就想通過某種方式讓別人知道。但是現在的朋友圈正是這樣一個“戰場”,無論做什麼工作,無論什麼時候想要建立自己的影響力,方法絕不是“讓人遠離千里”。

換句話說,互聯網是一種工具,它是否會涉及你的隱私,取決於如何使用它。

MBA需要掌握的三種思維,你瞭解過嗎

將工作內容產品化

我們經常喜歡用收入來衡量一個人獲得財富的能力,但在我看來,如果一個人的收入是另一個人的兩倍,但花費的時間是另一個人的兩倍,那麼他創造的相對價值仍然是零。

相反,如果你掙得和別人一樣多,而花的時間卻只有別人的一半,那就意味著你的邊際效益更高,你才是真正的“富有”。

邊際成本意識不僅僅適用於大型商業模式上,也適用於我們在工作中面臨的具體問題。它的目的只有一個,那就是“如何在有限的時間裡儘可能大的複製”。

因此,我們才經常說,有些東西似乎很貴,但事實上,它們是最便宜的,比如真正的人才,因為他可以極大地建立你的成本優勢,從而提高你的邊際收益。

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最後決定一個人能走多遠的不是努力,而是這三種成本——機會成本、沉沒成本和邊際成本。

“機會成本”告訴我們,當面臨重大選擇時,要建立自己的“Stop doing list”。

“沉沒成本”教會我們勇於嘗試和犯錯,用空杯心態打破過往認知的束縛;

“邊際成本”讓我們認識到效率的本質,利用比特原則建立起個人優勢。


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