娛樂小練兒
並不是所有人申請辭職，領導都要當面跟你談，一旦老闆發現有人可以接替你的工作，那這個時候他就不會去挽留你，因為對於公司來說，大多數崗位不是缺一不可，無可替代的，始終有人可以替代你，所以通常老闆挽留你，是他一時間還沒找到可以接替你工作的人，如果他找到了，就會毫不猶豫地同意你的辭職申請，不拖拉。
因為他拖拉你一天，代表著公司要多付你一天的工資，所以他就會讓你儘快離職，減少他們的成本。
這個不難理解吧，你多待一天，他要多給你一天的工資，你多待一個月，他要多給一個月工資，這是很正常的，只要你的離職手續還沒辦，他就應該給你工資，所以一旦有人交接，他會盡快催人事給你辦離職手續，儘快讓交接的同事跟你交接工作，減少他們的損失。
我猜你想讓領導跟你談話，可能有兩個原因。
原因一：你想得到老闆的認可，希望他能夠挽留你，然後你再推脫幾次，最後老闆說你留下來會給你漲薪。如果你通過離職的方式讓老闆給你加薪，那你要先想清楚你是否有這個能力，讓老闆給你加薪，挽留你。
原因二：希望能和老闆聊聊天，你想說一下在工作中遇到的困難，對於公司的不滿，相當於吐槽吐槽，反映一下自己對公司的看法。
但是我覺得這兩個原因都不一定能說服領導跟你談話，因為談話的主動權在老闆手上，所以你選擇辭職，那就好好地找下一份工作吧，不要糾結這一些莫須有的事情，耽誤了找工作，浪費你的時間。
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哈哈，這種事還真的碰到一回。
之前有個女同事，在單位一直很受寵，後來單位請了一個顧問，那個顧問也是一位女士，不僅分走了很多的工作，也分走了一部分領導的注意力。這位女同事心裡就有點不平衡，於是給領導寫了一個辭職報告，想趁機引起領導的重視。沒想到領導直接讓人事跟她談，讓她辦理交接，這女同事哭得眼淚嘩嘩的來找我，說她自己根本就不想走，問我該怎麼辦。我幫她去找領導聊了聊，他的領導就是一句話：讓她走吧！
所以說在職場中，任何人都不要高估自己的分量，更不要故意作，否則就越做越死。單位跟你交換的是你的價值，這個價值也包括你不耍脾氣。感情很重要，但是放在職場裡就是累贅，你以為領導寵你是喜歡你，其實他看中的是你的單位產出價值，而不是別的。
如果不想離開，千萬不要用辭職來試探，或者以此要挾討價還價。就算領導挽留你，也是臨時性的，因為他還沒有找到可以替換掉你的人。一旦時間成熟，絕對是換你沒商量，除非你是不可替代的人。
如果心意已決，已經想好了要走，那就不在乎誰來跟你談了。領導沒有親自跟你聊，有幾種情況：一是不捨還想挽留你，讓別人先跟你談，是給自己留一個緩衝；二可能是心中有結不想面對，反正你都是要走的人，所以他也就無所謂了；第三種可能就是真的沒有時間。
既然要走，就別想那麼多了，人生何處不相逢，前路漫漫，沒準哪一天還有合作機會。
17譚
這就是說明，可能是領導已經默認了這名員工的“辭職”申請了。如果領導極力想挽留一個員工的話，往往就會親自來跟這名員工交流了，詢問一下他辭職的原因，如果領導能夠滿足他要求的地方，也儘量會滿足。
我之前有個同事辭職的時候，就是領導親自找他談話，極力想挽留他的。因為那名同事是公司裡的技術骨幹，基本上一個項目，都是他一個人就能完成的。技術很厲害。所以，領導就以“加薪”的條件，極力來挽留他的。只不過最終他還是離職了。
如果說一個員工在離職的時候，領導讓同事來找他談話的話，可能就是走個過場了。畢竟如果直接不談一次的話，在禮貌上也不太好，所以往往按照流程，還是要挽留一下的。
其實，話又說回來，既然一個員工想要離職的話，那麼他必定是做了較為堅定的打算了。在大多數情況下，即便是領導親自來跟他談話，來挽留他，也往往是無法留住的。員工離職的原因，大概就是這樣幾點：一是工資給低了，二是太累了，三是做的不開心，四是加班過多無法照顧到家庭。
或者是還有時候，其他的公司或者用“高薪”，或者是“高薪而且輕鬆”，或者是“更高的職位”來邀請這名員工去他們那裡上班，那麼員工從自身的發展角度去考慮，也可能會辭去當前的工作，去到新公司上班的。所以說，當一名員工真的想要離職的時候，也大概就是這樣幾點原因中的一點或者是幾點。既然人家想要離職了，所以挽留的話，往往並不能有效果。
愛情至不易
辭職的時候，領導沒有親自來找你談，而是找一個同事和你談，我想領導主要是基於以下幾個因素在考慮。
一、通常在職場中員工提出辭職時，要麼領導找你談，要麼是HR或其他行政領導找你談，一般情況是不會找你同級的同事找你談！
那領導為什麼要這樣做呢？難道是領導真的不懂職場規矩嗎，還是領導修養不夠？1、可能性(1)，你平常並沒有與領導真心交流溝通過自己的想法與心理需求，領導對你辭職的真實原因一無所知。
面對這種情況時，領導自己也不清楚你的真正心理意圖，根本就不知道如何來挽留你，為了做到有的放矢，領導便會委派一位與你關係較好的同事來了解你辭職的具體情況與原因。
領導通過你同事的瞭解，來確定自己找你談話的重點，再由你的具體工作情況與能力，最終決定是否來極力挽留你。
這其實應該是領導挽留你的第一步，也是一種挽留的策略而已。
2、可能性(2)，你已經在遞交辭職申請之前，與領導談過了辭職的原因，彼此之間沒有達成一致，現在領導通過你的同事來談，是希望通過同事情感來挽留你。
這種可能性不是沒有，是完全有可能的！這也反映出領導對你辭職挽留結果，沒有抱太大希望，只是一種試試看的心態。
通常來說，如果領導沒有很好的實現員工的要求，員工辭職將是很難改變而留下的。
很多時候，這會是領導“死馬當活馬醫”的一種心態流露，領導也很清楚這個挽留結果。
最後領導只會象徵性的挽留一下你，然後任你辭職而去。
3、可能性(3)，你的工作能力並沒有得到領導的認可，或者是你的工作崗位並不是很重要，從而讓領導對你的辭職並不在意，只是象徵性的找人挽留你一下而已。
這種可能性也是存在的，尤其是當員工的個人工作能力十分平常，也不是處在核心工作崗位上，辭職之後對公司影響不大，則公司領導會象徵性的找一個人來挽留你一下！
如果真的是這種情況，則我們可以看出領導的基本素質是有問題的！只要是有員工辭職，哪怕是一名清潔員辭職，一個有修養的領導也會找對方談談，做一下挽留的形式！這儘管沒有多大實質意義，但這卻是一種職場禮儀，更是一個高素質職場人的基本素養。
二、怎樣才能做到辭職時，領導真心挽留你？
職場是什麼地方？大家都是非常清楚明白的！
個人價值，你究竟能夠給公司帶來什麼樣的利益，這個佔比又能有多大？只有當你能夠給公司帶來較大利潤，而且利潤佔比較高時，領導才會真正的重視你所在團隊部門中的作用！一旦你辭職時，領導才能真正的想挽留你，並極力滿足你的心理需求。說到底，還是看你自己的個人工作能力！如果你一旦成為部門或公司中的核心崗位人才，擁有突出的個人成績，是一個可以隨時幫助領導解決“痛點”的員工，沒有哪個領導不重視你。
像這種人才，公司領導絕不會輕易讓他辭職的，即使遇到這種情況，領導也會不惜餘力來挽留，切實解決員工的心理需求，讓其能繼續為公司、領導拼搏努力工作。
1、努力將自己打造成公司中“不可替代”的員工。
在職場工作中，我們要努力做到：人無我有，人有我優，人優我精。只有時時能領先他人一步，才能真正確保自己的不可替代。
當然，這就要求我們自己要隨時不斷的學習，努力做到：活到老學到老，與時俱進，保持站到行業的前沿地位！
由於這種人，能夠在關鍵之時，解決和處理領導的“痛點”，很多時候職場工作中的一些關鍵問題，要靠他來解決和處理！尤其是一些技術性的工作，更顯得非常突出和明顯。
2、努力提升自己，增強領導對自己的依賴性，成為領導身邊不可或缺之人。
這種人往往會憑藉自我能力，深得領導的信賴，可以說，他們往往會是領導的左膀右臂。
無論在工作的安排與執行處理之中，領導常常會依賴他們的協助與配合，才能將整個部門團隊的工作真正落實。
一旦離開這種人，領導便會深感工作壓力巨大，工作開展落實艱難，所以領導會十分倚重這種人，希望他能在團隊部門中起一個領頭羊的作用，靠這種人來自已撐起，起到一個積極的導向作用。
而這種人也往往能借助人的影響，來很好的調動協調起整個團隊的力量，去執行領導的工作與安排！
通常也因這種人，善於與人交流溝通，各種人際關係處理比較到位，深得同事與領導的喜愛。
3、努力做一個思維活躍，能不斷有新的想法和建議的員工。
沒有哪個領導喜歡缺乏個人思想，只有被動等待指令的員工。那些有獨特思想，思維活躍之人，時常能給公司帶來一些新鮮靈感，往往會獲得領導的親睞，他們也往往會給領導的工作帶來一些新的想法與啟迪思考！
這種員工即使按其思想努力實施，沒有取得成功，領導也不會責怪他們，畢竟這種員工具有強烈的工作主動性與積極性，這也是任何一個領導都希望看到的職場好現象！
這種員工也能在職場工作中起到一個很好的示範帶頭作用，可以對職場工作起到一個良好的感染效果，從而調動起其他同事的工作激情與主動性。
4、努力做一個少說多做，具有高效執行力的員工。
職場工作講究的就是一個“實幹”，任何一個只會誇誇其談的員工，是不可能會讓領導欣賞的。
只有那些少說多做，能夠高效執行領導工作安排的員工，才是領導真正喜歡的人！
畢竟職場工作不是靠空談來實現的。如果領導安排的工作，一拖再拖，久久不能實現，這種員工領導拿來又有何作用呢？
難道職場中的所有工作都必須靠領導親自去逐一落實麼？所以在職場工作中，具有勤奮、高效執行力的員工，往往是領導手中的利器，也是領導十分關注在意之人。
只有當你在職場之中擁有了這些能力與品質，你才可以成為領導最想要和喜歡的員工，一旦面對這種員工辭職，領導才會高度重視，並極力想盡辦法來真心挽留！當然，也有特殊例外，如果你是一個有背景和關係之人，一旦你辭職將會對公司產生極為不利的影響，那領導出於利用你背後資源目的，也會極力來真心挽留你！
職場關係錯綜複雜，也不是一時半會，就能說清道明的。以上分析不當之處，請多批評指正。
以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！
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視職場
辭職是一個慎重的決定，您都要辭職了，還在意誰和你談幹什麼？誰談都一樣啊！難道這個時候了，還希望領導對你如何如何？動這個腦筋幹什麼？
01、難道你心裡面隱隱的想著：如果領導和我推心置腹的談一談，或許我就不走了？
你心裡有這種想法嗎？是否是想讓領導在這個時候重視自己一點，聽聽自己的心聲，給自己一些承諾，或者聽取了自己的一些委屈、不滿等等之後，給你調整一些政策？
然後，你可能就不離開了？
你想什麼呢？你在企業中的實力、影響力到底有多大？你的工作業績對公司有多大的影響？多數企業都不會因為某一個兩個原因離職而有什麼嚴重影響！
再說了，辭職是一個嚴肅的事情！你想好了辭職就是要辭職，誰談都一樣！你在乎這個幹嘛？
換種說法：您內心裡別有任何的幻想，指望談一談以後，就能爭取點兒什麼東西。
這種想法，說的嚴重點：以辭職來要挾領導！除非你是企業裡面舉足輕重的人物，否則，你還是該幹嘛幹嘛好了。
02、難道你是在乎那點兒面子？認為領導不直接找你談話，自己感覺不到被尊重、被重視了？
如果領導重視你、尊重你，日常早就表現出來了！還能等到你要辭職了才主動找你聊天？道理都不通啊！
又或者說，你在企業工作的過程中就很少主動找領導交流、溝通，你憑什麼指望自己快走了，領導能主動找你？如果日常你沒有主動的找過他，那人家當領導會認為你本來就不尊重、不重視領導！你都不尊重我，你要辭職了，我憑什麼找你？你的辭職與否，能給企業帶來多大的震動？
03、你日常的工作表現、成績、業績、在公司內的整體形象，值得領導出馬和你溝通嗎？
公司那麼多員工呢！你在其中的“排位”如何？你在員工中的影響力、形象地位如何？如果個個方面只是一般般，大家對你的印象、感覺也一般，你就別指望領導出馬！
因為：憑什麼呀！如果你的辭職會讓整個團隊真的產生不穩定、威脅——你放心，領導一定找你！
04、領導和你不熟的話，找個同事和你談，已經夠意思了，也算是企業的一個態度，走走過場
領導日常和你不熟，你要辭職了，談什麼？這個時候你所說的話，領導心還是不信？
你以為你要走了，說的肯定是真心話？——有幾個人臨走說的是真正的離職理由？
找個同事，和你比較熟悉的同事來和你談，或許更好，或許能讓你敞開心說說心裡話。然後反映給領導，這個很正常。
或許找到這個同事，就是意思意思、表示一下企業還是希望你留下來滴！表面文章而已。
再說了，你都要走了，還在乎這個？為這種事情浪費腦細胞？
05、換個角度：都是決定辭職的人了，想這個問題，你有幾個意思？
咱都要辭職走人了，還浪費時間、精力琢磨這個問題，對自己有什麼幫助、有什麼好處？除了浪費腦細胞、給自己增加點兒負面情緒，還有什麼意義？你想它幹嘛？！
06、辭職一定是經過全面考慮、自己為自己負責的決定！一旦決定了，其他的都是浮雲！
老鬼經常說：職業精英的一個重要素質就是思考問題的專注力。根本不去浪費時間去考慮、琢磨那些對自己沒什麼意義的事情！
自己都要辭職了，那就是已經決定徹底放下過去的這段經歷了！此時需要用心思考的是：如何順順當當的做好辭職相關工作而已，如何不被阻礙的儘快獲得領導的批准！
之後，想交接的問題、新工作的問題！
其他的，還是省省吧！真的別琢磨這個問題了。
老鬼寫此文的目的，就是讓大家就此止住！一方面要清楚辭職不是兒戲、不是討價還價的籌碼，另一方面也要清楚，在辭職階段我們不該在什麼地方動腦子、浪費感情！
以上供參考吧，希望能讓一部分朋友的心收回來！
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老鬼歸來
我遇到過這樣的事情：
之前單位有個女同事，在單位一直很受寵，很受領導“器重”，因為她一個人獨佔了部門的所有核心資源。有些部門同事和她去溝通交流工作，她都一副很囂張的樣子。
後來單位另外請了一個人，稀釋了她的部分的工作，那個女同事也不能再因此恃寵而驕了。這位女同事，就到處散播謠言，說新來的人怎麼怎麼樣，在公司造成了不良的影響。
後來，她看大勢已去，就拿著核心資源去找領導談，以為領導會為此而挽留她，或者看她還有價值還能繼續重用她。
沒想到領導根本就不鳥她，直接讓我和她談，還說盡量勸說她離開。當時這位女同事聲淚俱下：說她其實根本不想走，就是想試探一下領導的心意。
這個事情告訴我們，不要在職場中過分高估自己的分量，更不要因為一時得勢，對別人無禮藐視。
1.職場中看到的是你的貢獻價值，當然還包括 你的職場人品以及軟實力，包括部門協作能力以及溝通力。
2.領導寵你，只是你身上還有你的價值，當你的價值微乎其微，或者可以替代，管你是什麼人。要走不走吧。
3.千萬不要用辭職來試探領導的耐心，更不要要挾脅迫。因為這個是你最後一張王牌，但是一旦王牌失效，也就意味著你的離開，你要考慮這背後的代價。
當然，如果你已經找好退路，那就不用在乎是否是領導和你來談。
領導不和你談：
1.畢竟工作這麼多年，還是有情分，不想做得太絕對。
2.反正是要走了，領導也不想浪費時間在你身上。
流動的人心，異變的人性。不要用你的辭職來考驗人性！
燕妮聊成長
題主你好，很高興回答你的問題！
離職面談，一般由上級或者上二級組織，如果出現安排自己同事來給你面談，那麼恭喜你離職絕對正確！
職場填坑多年，見過太多人情冷暖。離職見人品也是一樣，不單是見離職者的人品，也是見平時人際關係的情況。離職面談，領導直接讓同事找你，在我看來只有以下幾個原因:
你離職的原因就是與領導有關，他不想跟你說話
這種情況離職也是很常見，跟領導鬧矛盾了，兩者之間矛盾沒化解賭氣，恰好你的領導也沒有肚量。你離職他仍然沒有原諒你，但是離職溝通必須做，讓你的同事代替執行。
你對團隊來說已經非常無關緊要，領導已經沒有了耐心
可以講，耐心決定了對待一個人的態度，當你完全沒有價值，領導只想著你快點走時，會有這樣的做法。
你們已經溝通過，基本方向都已經確定
這種也是正常現象，員工離職前有過溝通挽留，最終你仍然堅持要離職。恰好最後一次溝通領導有事不能來，讓同事找你面談。
總之，我說的也只是自己的一些猜測，對照自己的實際情況去思考才是最重要的。
僅是路人
既然已經辭職，誰來談話都一樣，該談的談清楚，該辦的手續做好就行了，還想這有幾個意思其實是最沒有意思的事情了。
1，
不同的單位處理離職的規矩可能不一樣
有的單位把離職談話作為領導的一項工作。主要是：
①已經離職的人可能有些平時不方便說的話這時候可以和領導說一說，提出建議與批評；
②老闆要親自確認你的離職程序是否有問題，也想緩和彼此關係，表達對你的“關心”或公司的“苦衷”，求得你的理解與諒解；
③有的公司（特別是私人公司）老闆擔心離職的人出去說公司壞話，在離開前由老闆親自摸底和安撫一番，讓你出去後對公司保持中性或者正面評價。
當然，這事也不能想太多了，也可能這個老闆根本就沒有和離職職工談話的習慣。
2，
領導可能覺得你“終於自己離開了”
①一個想要辭職的人，領導可能早就感覺到了。想要辭職就容易對公司、對工作、對同事都會產生不良的應對情緒，同事和領導是很容易察覺到的。領導既然知道你的情緒還不及時挽留或者解決你的問題，讓你自己提出辭職，說明他本來就不想留人。
②領導有自己的重要事情做，對於一個已經離開公司的人，談不談已經沒什麼意義了。要一個下屬去應付一下就是啦。
③不管誰來談，也是走過場而已。除非你辭職的流程或者手續存在問題，需要領導才能夠當面拍板。
3，
說說你可能存在的問題
①既然已經辭職，談話或者不談話已經沒有什麼實質性的意義，何必浪費時間來想這些並不重要的爛事。除非你自己還戀戀不捨，想要領導給你留下來的機會——這樣的想法顯然是不成熟的表現。
②人生需要向前看。人生短暫，過去的事情就讓它過去，不需要多回頭。回頭多了容易糾結過去的是非中，這些情緒會困擾你和阻礙你繼續前行。
③感覺你似乎還沒有真正準備好辭職後的行動，或者太在乎形式上的東西。一般說來，辭職是自己主動的行為，在辭職之前就已經做好了充分的準備和安排，所以，一旦辭職被接受，巴不得立刻離開公司，投入到新的工作中去，哪裡還有心思去想領導或者誰來談話呢。一個成熟的職場人士，不會過分看重表面的形式而會抓住其本質——這樣才能夠高效率，乾脆利落，不拖泥帶水。
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劉舜才
2019-4-28
管理與銷售智慧
現在的私企都這樣，人想用，加薪絕無可能，還挖空心思找藉口降薪，降薪的最終目的就是變相的攆人，逼迫你自動離職，如果不屬於你自動離職，那麼公司就得賠償你一筆錢，降薪的理由很多，目標就是一個，……你能忍氣吞聲你就待著，忍無可忍你就走人，看誰耗得過誰！
辭職無非這幾個原因，薪酬低，幹得不爽受憋屈，要麼看著長此以往幹下去沒有前景，公司管理層人際關係複雜，領導無緣無故的亂髮脾氣。小人執掌天下暗箭難防，還有就是找好了下家各方面待遇都可以。
辭職領導不找你談，卻讓同事找你談，最主要是領導想摸清你辭職的真實意圖，因為有的話當堂對面不好直說，領導這招叫投石問路，弄清楚你辭職的真正原因，他才好照單抓藥，是部門同事之間的問題，還是跟領導直接有關，還是跟同級領導有關，或是薪酬方面沒到位，還有一個就是是不是同行在背後挖人，所以你才辭職準備跳槽。
領導安排同事跟你談，那麼這個同事絕對是領導的心腹，否則不會讓這個同事出面，換個角度說同事就基本上代表領導了，你的想法他會如實給領導反映，假如這個同事是你的下屬，人品也不咋地，人一半鬼一半，那麼跟你談話你就得三思了，假如他添油加醋背後使壞，那麼領導可能讓他接替你，他就可以上位了，除非他能力欠缺，領導不看好他。
辭職這種事情其實我認為沒必要藏著掖著，推心置腹的擺上桌面，好說好散，道不同不相為謀，提交辭呈後，就不要猶豫，假如留下後並沒有達到你的目的，也沒提供給你發展空間，那麼結局也不會好，職場上沒有友誼，只有利用和利益，這是我的總結。
領導再想挽留你，可他無力迴天，自顧不下，他也只能丟卒保車，說白了他也只是老闆桌上的一枚棋子，作用也就是個馬🐴前卒，利益面前他最終只可能站在老闆一方。
人哪，職場上混，別太天真，天真的話你就啞巴吃黃蓮__有苦訴不出。
水中望月29821826
你好，很高興回答你的問題。
這種情況其實在我們平時的職場上也是常見的一種現象，下面我就分析了四種情況，希望你有所幫助。
領導覺得你的工作能力不夠突出。
首先我們要知道一個現實：領導的工作是管理，所以領導的關注點多數會在那10%工作能力突出的員工身上。
而出現問題的這種情況，可能說明了在領導的心中，你的工作效果對團隊來說可有可無。
對領導來說，人才和效益是最重要的。在這種情況下，你辭職也是一個明智的選擇。
領導有心要留你，但想要先了解你的辭職情況，想好對策再對你進行挽留。
這種情況通常都會找一個與你關係比較好的同事先去與你交談。關係較好的同事所得到信息會比較有價值。
領導已經知道你鐵了心要辭職，而且沒有空閒時間去與你進行交流。
職場中，大家都是成年人了。沒有誰一定要照顧誰的感受。當你鐵了心要辭職時，領導知道不可挽回的情況下，肯定不會再浪費時間。
畢竟作為一個領導，工作繁忙是一種常態，他不會浪費時間在注重一個即將要離職的員工的心理健康上。
如若是這種情況，作為離職人員應該要擺好心態，不必為是誰來與你談話而耿耿於懷。
同事知道你要離職，主動向上司申請要先與你進行談話。
這種情況下，這種同事就是值得深交的朋友，想要了解你離職的原因，以及能夠站在自己的角度上給出一些相關的建議給你。
不管你離不離職，他都想盡他的能力去幫助你。
以上幾種情況，還需要以實際情況為準。
人生的職業生涯很長，每一間公司可能都是我們職業生涯的跳板，辭職是一件很平常的事情。
對待辭職，我們要平常心，不一定需要多麼重要的人物對我們進行挽留，也不需要為沒有人挽留而感到懊惱，實際上我們所的到的經驗，所獲得的成長才是最重要的。
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