創造210981919
支付寶是國內最為著名的第三方支付平臺，致力於提供“簡單、安全、快速”的支付解決方案 。支付寶從2004年建立開始，始終以“信任”作為產品和服務的核心。支付寶更類似於銀行卡組織，如威士國際組織（VISA International）、萬事達卡國際組織（MasterCard International）、美國運通國際股份有限公司（American Express）、中國銀聯股份有限公司（China UnionPay Co.,Ltd.）、日本國際信用卡公司（JCB）等。而非一種銀行卡的形式存在，通過支付寶這個中間方組織我們可以進行跨越銀行的在線交易與清算，並且實現商業銀行之間的系統聯通與數據共享，其主要功能就是保證銀行卡的跨行、跨地區包括跨境的成功使用。
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支付寶這些年依託阿里系淘寶、天貓等電商平臺的迅猛發展，以及線下移動支付和共享經濟發展方興未艾。得益於這些互聯網和大數據技術驅動下，支付寶信用體系的有效性正在進一步增強，變得它更加多維、精確和實時。用曾經螞蟻金服的掌門人彭蕾的話說：“支付寶實際上是’信任寶’ ，科技讓信用體系增強”。
既非銀行卡的形式，不做現金交易，更多的是信用體系的建設，所以支付寶更像是一家有支付牌照的技術公司。如果設置物理網點，意義何在？
作者的提問，潛意識裡可能是一種借代的修辭問法更加貼切。因為支付寶的母公司螞蟻金服確實開了一家銀行——浙江網商銀行，還有一個很暖心的Slogan：“為你，我們開了一家銀行”。也只有馬雲才有那麼自信和任性的操作。浙江網商銀行是真真切切的一家民營銀行，是由螞蟻金服作為大股東發起設立的中國第一家核心系統基於雲計算架構的商業銀行。它作為銀監會批准的中國首批5家民營銀行之一，於2015年6月25日正式開業。
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我們不妨設想一下要是網商銀行在全國大範圍開設銀行網點會怎麼樣？我認為會有以下情況產生：
一、 各大傳統銀行更難吸收到儲蓄。網商銀行作為一家互聯網商業銀行，將立足於互聯網，充分利用互聯網思想和技術，通過大數據分析，去服務草根消費者和小微企業，拓寬網絡商業的邊界。比傳統銀行包袱輕，行動更迅速。既懂技術、又熟知業務、背靠螞蟻金服，勢必吸引更多的用戶去使用其便捷的服務。
二、 傳統的民間借貸勢必會萎縮。我國中小微企業的金融服務一直沒有跟上，在過去，這類企業的融資途徑除了銀行，多轉向民間借貸，而民間借貸在風控上並沒有做得很好。網商銀行恰恰彌補的這個缺陷。作為“中國第一家核心系統基於雲計算架構的商業銀行”，網商銀行目標客戶不是那“20%能帶來80%”收益的大企業，而是聚焦互聯網長尾客戶、中小微企業以及農村裡的8億人口……
三、 中國傳統金融模式將進一步洗牌。隨著網商銀行一步步的發展壯大，銀行將再一次面臨改變，因為你不革命，別人就會革你的命。
總而言之，言而總之，一場腥風血雨，一場血雨腥風罷了。
軒文君
我們先說一下題幹，您所謂的支付寶在全國範圍內開銀行網點是何意呢？要知道，支付寶作為全球最大的第三方支付廠商，只是擁有金融支付拍照的移動支付平臺。很明顯，你應該指的是支付寶旗下的網商銀行吧。那麼，網商銀行為什麼不能在全國各地設置網點及營業部呢？
網商銀行
浙江網商銀行，是由螞蟻金服作為第一大股東發起設立的中國第一家核心系統基於雲計算架構的商業銀行。
網商銀行，註冊資本為40億元，定位就是純互聯網銀行，也是中國首批獲得銀保監會審批的5家民營銀行之一，於2015年6月25日正式開業。與另一家科技巨頭騰訊旗下的微眾銀行，都是國內17家正在運營的民營銀行中的巨無霸。
為什麼不在全國各地設置網點
網商銀行之所以沒有太多的物理網點，這並非是其本身不願意這麼做。或者說，這原本就與監管層的民營銀行金融機構設置要求有關。
按照監管的要求，民營銀行要遵循“一行一店”原則，只能在各自總部所在的區域內設置一個網點及營業部。換句話說，根據監管文件的明確規定，民營銀行是不被允許大量設置線下實體網點或者營業部的。那麼，網商銀行作為民營銀行之一，自然就必須要遵守相關規定。
網商銀行的運作模式
由於網商銀行要遵循“一行一店”的設置模式，所以它選擇了線上互聯網運作模式，主要依賴於阿里巴巴的生態系統發展自身業務。
網商銀行在經營範圍的選擇上，主要還是通過或者依賴於第一大股東（螞蟻金服）的產業，圍繞其產業鏈做供應鏈金融、消費金融等。
另外，包括網商銀行在內的大多數民營銀行都很難走出股東產業的背景來獨立發展，尤其是它們普遍在風控能力上，較其他傳統銀行依舊存在著很多不足。同時，監管要求民營銀行要做好傳統銀行的“補位”，主要定位在普惠金融、小微金融、“三農”服務等方面，而這些領域的風險恰恰是相對最高的。
由此可見，對於網商銀行來說，線下吸收存款根本就不是主要選擇。因此，沒必要主動提高自己的運營成本，在全國範圍設置網點及營業部，當然最主要還是監管層的要求。但是，這種定位純互聯網型的線上銀行，通過產業鏈優勢已經取得了長足的發展。尤其是像背靠螞蟻金服這種超級“獨角獸”企業的網商銀行潛力很大。
東震木
支付寶在全國大範圍開設銀行網點會怎樣？
螞蟻金服旗下是有銀行的，名為網商銀行，全稱浙江網商銀行股份有限公司，純線上運營的首家民營銀行，剛開始的網商銀行是面對淘寶商家為其提供貸款，後來又聯合支付寶為線下小商戶提供貸款，再後來規模越來越大，也為個人提供信用貸款等等。
網上銀行的餘利寶比較出名，為商家準備的現金管理工具，商家收款以後把備用金放在餘利寶裡面，可以隨時支取，並且收益還可以吧，比餘額寶稍微高一點點。
如果網商銀行大規模鋪設線下網點會怎樣？
肯定不可能發生的事情啦，別想了，馬老闆都不敢想，銀行作為金融市場的基石，肯定要牢牢把控在國家手裡才行啦，任何激進都有可能釀成大禍。
支付寶這麼多年，面對無數的誘惑，始終走的很正，不得不說非常了不起，剋制住人性的弱點，像如今為什麼再難出這麼大規模的互聯網金融集團，歸根結底是創始人離錢太近，錢看多了，走著走著就歪了，先前的吹的牛逼都忘了，而支付寶卻是一步一步兌現所吹過的牛逼。
財來不會晚
支付寶肯定不會在線下大範圍開設銀行網點的，因為這不止涉及到各種成本，還涉及到國家層面的限制。
1.成本問題
假如支付寶真的要全面開設網點的話，那麼就涉及到很高的成本問題。線下肯定要租房子吧？地點還要選好地方，不然肯定來的人少；選好地方註定房租不便宜。選好後還需要安裝設備、裝修、僱傭人員、生活開支，這些都是要用到錢的地方。銀行還有一個成本在於資金運送的成本，需要配備專門的車輛和人員，這都會是一筆不小的開支。
現在為什麼實體店倒閉速度越來越快？就是因為成本太高，而且非常受到選址的影響。如果準備大範圍開設網點，先不說賺錢，成本花費都是個天文數字。
2.銀行網點涉及的問題太多
為什麼銀行服務態度不好還屹立不倒，最重要的一個原因就是背景和錢。比較大的銀行機構後面都是國家的背景，如果支付寶設立銀行網點，在背景上都相差太多。支付寶設置網點後呢？那肯定就是和所有銀行搶生意啊，但是兩個人的起點差太多了，明面上不會使絆子，但是暗地裡動點手腳你一點辦法都沒。
在錢的方面銀行後面人撐著，不管有多少爛賬壞賬都吃的下，支付寶可是公司背景，完全禁不起那樣的折騰。
3.支付寶不需要設網點盈利
支付寶現在有9億用戶，不客氣的說現在用手機的絕大部分和支付寶都有資金往來。
支付寶雖然是個免費的軟件，但是還是很賺錢啊。通過收取第三方服務費、理財基金、商家服務費等已經賺的盆滿缽滿，為啥非要線下和銀行搶生意？
支付寶是肯定不會設置大量的線下實體銀行的，因為完全是吃力不討好的事；不過支付寶已經逼迫銀行作出了一些改變，這點必須點贊。希望以後銀行也能繼續改進服務吧，畢竟天天被人罵是一件可沒面子的事。
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銀行有點難受了
