一張首映票價抵一場演唱會 誰在助推“瘋狂”的電影?

一张首映票价抵一场演唱会 谁在助推“疯狂”的电影?

僅預售就能賣出4.5億元的《復聯4》無疑是各大院線的一劑強心針,加之業界對“服務費”潛規則的默認,正是造成“天價票”事件的諸多推手之一。

4月24日原本是一個普通的日子,但對於漫威迷而言卻是一個狂歡夜,因為這一天的零點,很多人期待已久的《復聯4》將迎來點映。

“週三上午我已經請好半天假了,終於可以安心等待零點到來。”早在上週,資深漫威迷小林就在朋友圈“炫耀”,因為他終於費盡九牛二虎之力花了150塊錢搶到了《復仇者聯盟四》(簡稱《復聯4》)的首映票。而記者打開相關APP也想參與一下時卻發現已經無餘票,票價也漲到了平常的數倍。

本來還是幾十塊一張的首映票噌噌往上漲,最高時單張票價接近千元大關。就在漫威迷不計成本為“情懷”買單,各大影院眼看票房火爆之時,甚至還出現了部分影院單方面向已購票影迷宣稱出票作廢,需按新的高價重新購買的“鬧劇”。

《復聯4》的瘋狂或者是個特例,卻並非個例。影迷、院線或是其他,究竟是誰在助推這一場場電影的瘋狂?

平常幾十塊錢的電影票這次連漲數倍 多出來的服務費究竟是什麼費?

從4月12日開始預售的《復聯4》最近持續引發關注,點映場次最高價一度飆到了1000元以上,但各大影院還是全部“滿員”。

記者在“貓眼”APP上看到,該片上映首日杭州的排片率達到了驚人的96.7%,目前總場次是4310場。“我們在預售當天全部售罄了,連邊邊角角的位子都賣出去了。”漢鼎宇佑影城濱江店的詹經理告訴記者,“隨後我們又增加了排片,但是影迷的熱度依舊不減。”

“畢竟是漫威宇宙的終結篇章,而且可能還會有超級英雄在劇中告別,那是逝去的青春啊,衝著情懷去的價格高點也就無所謂了。”小林表示。

一方面是漫威迷們的狂歡,另一方面是普通消費者怨聲載道:原本只值一杯星巴克錢的電影票怎麼就漲到了近千元,還一票難求呢?

記者瞭解到,通常來說,“電影票的實際消費價格=最低發行價+影院溢價+電商服務費+影廳服務費-各類優惠”。而此次直接推動票價上漲並引發軒然大波的就是其中的“影廳服務費”,這是由影院方面直接收取的一項費用,這筆錢全歸影院。

業內人士透露,更早之前這筆額外收入一直處在相對灰色的地帶,近幾年被“合法化”,影院可以按照自己的實際情況對電影票進行溢價調整,至於影院具體漲了多少、什麼時候漲、最後售價多少,卻不像“最低發行價”一樣有白紙黑字規定,自主權全在影院手中。

儘管如此,事實上,影院票價也並非想漲就漲。上週末,記者發現陸續有網友在微博上表示,自己購買的《復聯4》預售票遭遇了“強制退票”,而事後再去同一影城購買同一場次時,發現便宜了不少。“因為在天價票風波下,國家電影局下發了通知規範電影市場的秩序。應該是迫於上級主管部門壓力,影院方面把影廳服務費降下來了,因此整體價格出現了回落。”相關從業者邱潔透露。

影迷情懷難抵資本勢力

普通消費者該不該為電影圈的資本狂熱買單?

從《人在囧途之泰囧》的12億,到《捉妖記》的24億,《美人魚》的33.92億,再到《戰狼2》的56.79億,全國總票房從2012年的100億不斷飆升,2018年突破了600億,每年增長100億的行業膨脹速度全球罕見。

資本逐利,龐大的電影市場蛋糕,自然吸引了資本市場的錢和人。從一部電影的生產過程來看,遵循著這樣的產業鏈條:投資方——製片人——導演、演員——發行、出品方——院線——觀眾。

“最適合金融資本進入的,當然是作為投資方的角色。”深耕文創產業多年的普華資本曹國熊告訴記者,“投資一個電影項目可以經過多輪溢價,處於籌備的不同階段,價位不同。剛有劇本的時候最便宜,臨近上映時最貴,因為馬上可以收錢了。”

電影投資中,電影產業基金是一股重要力量,自2000年以後就有出現,但到2010年以後才開始蓬勃發展。單個電影基金的體量動輒上億,都是機構來買,比如《美人魚》的投資方有三家,其中一家為和和(上海)影業有限公司,它發行基金,其他兩家投資公司以認購基金的方式完成注資,三家共承擔了高達十幾億的投資保底。

除了“金融大鱷們”玩轉資本市場,個人也可以通過購買理財工具,對電影進行投資。

舉例而言,曾經阿里巴巴就推出“娛樂寶”,它包含了以票房為載體的理財產品,如出資100元即可投資熱門影視劇,預期年化收益7%,該產品首期項目總投資額7300萬元;蘇寧眾籌也曾推出過電影眾籌項目《葉問3》,一天內籌資4050萬,預期年化收益8%,同時,若票房突破10億,可升至11%。

有分析人士指出,2019年票房市場的大幅萎縮是造成本次收費亂象的根源。數據顯示,2019年3月,內地票房總額比去年同期減少9.77億,整個第一季度,2019年的票房記錄為186.15億,比去年同期下降16.05億元。

日益削弱的票房,加上日益減少的觀影人群,讓被良好票房刺激擴張的影院陷入尷尬境地,一方面是影院運營支出的增加,一方面則是營收降低的重壓,在這樣的前提下,僅預售就能賣出4.5億元的《復聯4》無疑是各大院線的一劑強心針,再加之業界對“服務費”潛規則的默認,正是造成“天價票”事件的諸多推手。

而對於電影市場來說,此次事件帶來的教訓遠非漲價又降價的現象可以形容,一方面,電影監管部門已明確看到市場內的又一大漏洞,強有力的整頓和調控不可避免;另一方面,觀眾和輿論也在這一事件中展示了自己的強大,將成為監督電影市場亂象的又一強大助力。


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