以拉人头为特点的传销式电商平台云集，成为一匹黑马。
而这是继淘宝、拼多多之后的第三种交易方式。
暂时脱困
从中国电商平台云集获悉，2019年5月3日晚，云集赴美上市，成功登陆美国资本市场，当日的收盘价14.15美金，总市值竟达到了30.87亿美元。
仅获两轮融资的云集，在资本的寒冬中最终决定通过赴美IPO来解除扩张中的资金压力。从云集对外公开的资料显示:本次募集的资金主要用于业务扩张、加强技术能力、优化供应链、资本运营。
据公开资料显示，云集成立于2015年5月，隶属于浙江集商优选电子商务有限公司。成立之初，云集采用S2B2C模式为微商卖家提供货源，以招募微商店主发展人员的方式获客交易，但这一分销模式备受质疑。2007年，云集因涉嫌传销吃下958万元巨额罚单，此后便着力从社交电商向会员电商转型。截止目前，云集已完成两轮融资，总融资额约为10亿元，投资方包括钟鼎创投、鼎辉投资、华兴资本等。
从目前云集的持股比例上看，云集创始人、CEO肖尚略为第一大股东，持股46.4%；钟鼎创投为云集第二大股东，持股13.7%；CPYD新加坡有限公司为第三大股东，持股10.5%；云集首席技术官郝焕持股2.5%。
豪赌拉人头传销式电商模式
值得注意的是，云集上市主打的概念，并非是社交电商，而是一家由社交“驱动”的精品会员电商。而这与已经上市的拼多多，毕竟在某些方面，有一些相同之处，比如平台成立后实现稳定快速发展时迅速启动上市，主打社交概念，同样饱受质疑，等等。
但是，事实上两者并不相同，拼多多主打拼购模式，云集更像是瞄准微商体系，客单价相对较高。云集会员制模式更像是邀请制+拉人头，此次云集主打会员电商，意味着从社交电商向会员制模式的转型。
据了解，之前，云集的快速扩张，主要依靠改革后的会员人数激增，且会员成为主要的消费阵营，特别是在2015年采用“三级分销”模式。
资料显示，所谓三级分销模式就是，用户获得老店主邀请后，支付365元/年的服务费后，便可成为新店主，接下来，可以邀请其他用户加入平台。店主直接或间接邀请160位、1000位新店主后，可分别成为“导师”“合伙人”，之后每邀请一位新店主，可分别从平台服务费中获取收益，“导师”为170元/人，“合伙人”为70元/人。
事实上，基于会员制下的收徒模式，云集微店的用户增长速度非常快。2016年，云集微店的注册用户为250万，2017年这一数字上升至1690万，2018年则达到2320万。
有业内人士分析说，会员制在造就了云集的成功的同时，也带来了未来发展的困境，特别是库存方面的持续走高，也为云集未来的发展带来不小变数。
事实上，正是因为此前发展具有优势的“三级分销”思路涉嫌传销，也让云集进入了发展中的拐点。
资料显示，2017年5月，云集店因“三级分销”违反《禁止传销条例》，在2017年5月收到杭州滨江市场监督管理局罚单，没收违法所得约808万元，罚款150万元。
接下来，不得不提的是，云集将面临诸多考验。比如如何转型、如何探索新的模式，才能从根本上解除发展中的硬伤。
更让黄峥焦虑忧心的是，云集争议不断还不是致命的，而致命的是时至今日，云集模式的发展，仍处在灰色地带。而云集如何尽快脱离灰色地带，走上一条合情合理合法的大道，才是最关键的。
事实上，业界对社交电商的质疑早在云集收平台成立之初就已经有了。早期，拼多多创始人黄峥曾公开表示，社交电商是个伪概念，电商就是电商，社交就是社交，没有人为了社交去买东西。
然而，不可否认的是，随着互联网经济的快速发展，电商也在快速地进化着。社交电商不仅存在的，还在快速地发展。但是，社交电商同样面临着很现实的问题——流量。不得不说的是，就连其他两家电商巨头阿里、京东，都在为流量下沉而焦虑，都在为争夺流量，在几乎所有的领域在火拼。
更让人值得关注的是，缺少社交基因的阿里，也在社交电商上频频出手，默默开启出了“试验田”，说明了阿里看到了电商未来发展的趋势。
然而，近期阿里频繁内测的“淘小铺”到底效果如何，能否成功，还是一个未知数。说明了，巨头们已经看到了会员制电商的趋势，并迅速开始布局。虽然在云集前边并没有拦路虎，但是已经出现众多的追兵。
接下来，对云集来说的关键的是，在追兵在没形成威胁，还没有迫近时，尽快解决持续亏损的硬伤，尤其是会员硬伤病的根除，显得更为迫切。
此次云集赴美IPO，能从根本上增强和扩展业务、加强技术能力，最终能实现逆袭吗？我们将拭目以待！
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