《权力的游戏》大火背后,HBO是如何做出来的?

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《权力的游戏》横扫全球是有原因的。

首先,情节出人意料。一般都会被认为是主角的奈德父子竟然都死了,而且是惨死,给观众以极大的冲击和震撼!

其次,结局不可预料。电视剧版已和原著大不相同,更是给观众以无限猜测与遐想,一关注就是八年……

再次,演员演技炸裂。除了小恶魔提力昂法庭发飙那一段吸粉无数之外,熊女在临冬城斥责见死不救的葛洛弗等家族首领和重申对史塔克家族的忠诚也是掷地有声,可惜竟然战死了,是和一个巨人异鬼同归于尽……

复次,规模堪比电影大片。有名的血色婚礼、私生子大战和决战异鬼等场景丝毫不亚于好莱坞大片,令人大呼过瘾。

最后,特效精良。这一点集中体现在龙妈的三条龙亦真亦幻、栩栩如生,尤其是龙不论喷火还是喷冰都非常霸气和可怕……

任何一部电影或者电视剧,只要具备以上一点都会引人瞩目,而《权力的游戏》具备了五点,岂能不火?











阅读让人快乐


看看我发的视频你就知道了,导演,剧组编辑,还有主演们亲自告诉你权游是怎么拍的。

临冬城的那颗鱼梁木上的树叶,使用了特殊的材料,洒到叶子上拍出来的效果更好看。于是一个叶子一个叶子进行制作,最后全部沾到树上。

第八季,第一集安柏家族从临冬城要了马车,回去到北方抓紧把物资和人员运送到临冬城。结果异鬼来的更快,把安柏家族的那个小男孩杀了钉在墙上,周围还有胳膊摆了一圈图腾。

小男孩复活变成尸鬼,拿火剑的那个光之王的祭司把小男孩的烧了,大火熊熊,里面那个小男孩是一个特技演员,身上全是火还在表演。

还有很多群演,斧头劈中脑袋,箭矢穿透眼睛,都是进行了特殊化妆的。无垢者列阵的气势,也都是进行了训练,用口哨指挥的。

大军进城的时候,临冬城附近的村子全部铺上人造雪花,路两边全部建造符合北境风格的居民房,营造出最真实的临冬镇。

雪诺骑龙那一段,是骑在一个机器上,要表现出最真实的状态,空中翻滚的时候雪诺的蛋蛋被卡住了,但是他没时间喊卡,最终完成了这一段的拍摄。

而为了拍第八季第三集,足足拍了55天,你见过哪个中国电视剧一集拍55天的?当时是在冰岛,因为靠近北极圈,一天只有6个小时有太阳,寒冷还泥泞,每天都是摸黑工作。

包括剧中人物的情感变化,珊莎对来到临冬城的龙妈的情感,雪诺知道身世的情感,都有深度的思考。

尤其是剧中的配乐,真的是太棒了,前几季的有《卡斯特梅的雨季》,最近的第八季第二集大战前夕的《荒石城的简妮》,第三集夜王的专属音乐《The Night King》,个个都是经典,可以说每一个优秀的影视剧都有他独属的音乐。权游的音乐真的太棒了!

以上内容都有相关视频,可以进我主页观看,关注我,了解最新权游相关。


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HBO出品,必属精品

内容付费正式迎来了瓶颈期。

去年年底,知识付费界的元老“知乎”被曝大规模裁员,罗振宇的得到APP产品技术团队没有年终奖。而娱乐业付费的头三把交椅爱腾优(爱奇艺、腾讯视频、优酷视频),号称有总计超过2亿的会员市场,却至今也没有实现纯靠会员费盈利。

只有当浪潮退去,才知道谁在裸奔。所以,问题出在了哪里?为什么内容付费模式这么快就从井喷期到了出局期?为什么用户信誓旦旦买的年课都没有耐心听完?为什么我们只愿意为了某几部网剧付费,而非一次性付年费?

其实,归根结底就两个字:内容。爆款内容难以复制,新产品也没有吸引到用户复购。

因此,问题的解决思路依然是这一条:持续打造让用户付费的内容!

1.

付费内容鼻祖HBO

说到让用户持续付费,就不得不说内容付费鼻祖——美国付费电视台HBO。

HBO1972年付费开播,到现在付费模式已经成功运营了40多年。现在再说到HBO,很多人想到的第一句话就是“HBO 出品,必属精品”。

要知道,HBO从创立开始就没有广告,依靠订阅用户的订阅来获得大部分收益,而HBO之所以能够吸引用户持续订阅,核心原因就是优质内容。

但是,最初HBO走的付费之路并不平坦,在1972年,观众普遍的认知是,花钱购买电视节目,就相当于让自己出钱购买空气,因为人们一直是免费获得电视节目的。

HBO做了什么呢?HBO“反其道而行”,依然坚持付费模式,依靠原创自制剧蒸蒸日上。1998年的《欲望都市》《黑道家族》来自HBO,这几年大热的“神剧”《权力的游戏》和《西部世界》也来自HBO。

小比尔·梅西在HBO中工作了27年,他坦言,HBO在内容方面的核心竞争力为公司带来了源源不断的订阅用户和利润。

那么,HBO靠什么持续制作“神剧”,让用户付费?小比尔·梅西在《HBO的内容战略》中将其爆款战略归纳为以下7点。

(下文高能)

2.

HBO爆品内容7大战略

1. 不以收视率论成败,而是注重内容价值。

HBO不售卖任何广告,它不用向广告主低头,因为它的商业模式来自于C端订阅用户而非B端广告主。所以,这是做好内容的最重要的前提。

2. 善于应用新技术,利用卫星将信号覆盖全美。

在成立之初,HBO思考如何增大覆盖率,于是大胆创新,宁愿延迟盈利时间,也要尝试用卫星传播信号,创造了“电视台+卫星+有线电视系统”的模式。

3. 持续稳定的管理层,保证了品牌和内容的延续性。

内容产业永远是个特殊的产业,一部好的作品编剧,导演,演员,后期,宣传,排期等环节做到完美缺一不可,但即使你做到了以上这些,它还是有可能不火。这时候可能就会归根到管理层上下不协调的问题了。

HBO从1984年任迈克尔•富克斯CEO进军原创内容领域之后,HBO每一任CEO都来自于内部人员直升,而且几乎每任CEO都是HBO资深员工,这一稳定的管理层更迭体系也是HBO46年屹立不倒很重要的原因之一。

4. 通过原创内容进行差异化竞争,树立HBO品牌。

即使不知道出品方,HBO的电视剧也能让观众一眼就看出这是HBO的内容。

HBO的每部原创剧集都有几乎统一的风格。黑帮、毒品、历史、战争、女性等,它的剧集从来不局限在选题上,但是这些剧集都会呈现一个统一的风格,就是制作的精良感,和暗藏在故事中的黑色情绪。即使是一本《副总统》这样的喜剧,当中对于政治的讽刺、挖苦和反思也不输《纸牌屋》。

对于场景、剧本、演员、摄影的苛刻要求,以及对于故事当中蕴含的深层思考,形成了 HBO 的风格。对于观众来说,一旦入坑,变很难爬出来。

5. 绝对尊重内容的创作者,不会干涉内容创作。

HBO的一大重要原则就是绝对尊重内容的创作者,正是因为这一点,20世纪80年代末90年代初,好莱坞一大票希望创新的创意人才才“屈尊”愿意与体量小很多、品牌也在孵化中的HBO合作。此后,有时代华纳这样的传媒巨头撑腰,HBO 底气十足,又培养了一批一线的编剧、导演和演员。

培养并尊重创作者的结果就是深刻把握观众的喜好。现在再去看《黑道家族》《欲望都市》《六尺之下》,我们可能并不能真正爱上它们,反倒是《权力的游戏》《真爱如血》更合你的口味。

这不是欣赏水平的问题,而是HBO的制作者们把握并呈现出了这一代消费者更喜欢非现实的题材。

6. 敢于高举高打,通过大手笔投资制作精品。

HBO今天的品牌认可度和江湖地位也是靠钱烧出来的,HBO在剧集上舍得投钱,更重质而非量。

HBO自创建以来一共出品的电视剧不超过200部、迷你剧不超过30部,加在一起都不如中国电视剧行业一年的产出多。但是,今天的观众只要一看到HBO出品的剧就本能地认为一定有超高的制作预算来保证内容质量。

当然,HBO的剧集在黄暴污之下有着深刻的现实意义。

虽说,暴力和色情是付费频道吸引眼球的一大优势,也是 HBO 的一大卖点。但是 HBO 的剧集绝对不止黄暴这么简单,在这些限制级的画面下,是 HBO 对于人性欲望的一个把控,也是对于现实社会诸多问题的探讨。与其一本正经地讲故事,不如直接刺激你的感官,让那些严肃的话题,以一种更为直接的方式呈现。

7. 全球化战略从易至难,积极与本土运营商合作。

1984年,HBO订阅量增长遭遇瓶颈,管理层开始积极筹备进行全球布局,初始落脚地着重选择政治和经济双重稳定且有稳定消费群体的国家。20世纪90年代先后进入欧洲、拉美和亚洲市场。

从培养用户付费习惯开始,到打造原创内容成为核心竞争力。这一切看起来似乎和中国的付费模式走的路很像,所以,某种程度上,我们可以将HBO的发展史看做内容付费的发展史。

今年4月,《权力的游戏》最终季就要播出,但下一部“《权力的游戏》”还没有出现。而且,HBO的竞争者不再只是电视台,还有像奈飞、亚马逊等流媒体。

HBO在过去用自身强大的内容能力渡过种种危机,这种内容能力能否延续并确保他们再次成功?

《HBO的内容战略》作者小比尔·梅西在HBO中工作了27年,他将带领大家探知一家内容巨人在爆款制作中的关键节点,希望内容从业者可以获得启发


全是灬灬灬灬灬灬


敢于大胆投资,出大钱,办大事,好的编剧,好的导演,好的演员


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