毋庸回避，在组织工作中，常遇到这样的问题，行政部门花费大量的时间和精力设计的主题工作，层层落实到基层，结果差强人意，出现“群众无感，干部不满”的现象，本应“轰轰烈烈”的工作，只能早早收场，或停留在“文案成果”的状态，缺乏实际的效果，笔者接触了两年的“行政”工作，感觉造成这种现象的原因有以下几方面：
一是上下级的信息不对等，特别是行政领导部门与基层的信息不对等，基层干部对上级行政部门工作设计的背景、开展工作的意图、想要达到的目的，理解的不深不透，凭固有经验办事，甚至对上级的工作要求断章取义，造成工作开展不顺，效果不佳。
二是基层干部存在消极懈怠现象，缺乏担当意识，把上级布置的工作当成派任务，“添麻烦”，嫌任务多，有不满情绪。对上级布置的工作简单传递，当成了例行公式，没有方法创新，逐层分解指导，直接以文件传达文件，把收“总结”作为对工作的考核，把做汇报、凑数据当成工作成果，没有实效，群众自然是“无感”。
三是上级行政部门在工作的设计过程中，调查研究不深入，工作要求与实际情况有差距，加之有些领导干部有官僚主义的倾向，对基层反映的问题，不做深入细致的分析，以行政命令代替对基层干部和群众的宣传、引领，加大了“脱离”实际的负面影响，既影响了工作又影响了干群关系。
这些现象的出现和产生的原因，肯定得到各级部门和领导的重视，并采取了积极的行动进行改进。近年来，我们中国共产党“坚持全面从严治党”，开展的“反四风”、“两学一做”主题教育活动，就是在教育党员干部密切联系群众，强化担当意识，勇于工作创新方面的重大举措，所取得的成效也是有目共睹的。破解“群众无感，干部不满”，需要从上级部门科学设计、科学落实和科学考核，基层党员干部加强学习，强化责任心、使命感、创新精神两方面入手，对这样一个大命题，本人受工作职责和能力所限，不能做出深入的论述和分析。
以下尽从个人素质修养的角度，结合工作的实践，谈谈自己在工作中，如何克服“不满”情绪，让基层群众理解工作、参与工作并从工作中获得成就感的。在这方面可以说传统文化对我产生了积极的影响，在工作中遇到“繁杂”情况，感到疲劳时，我经常用《礼记》中“力恶其不出于身也”，来鞭策自己，于是疲态尽失，保持愉悦的工作状态，克服消极懈怠的现象。上级布置的工作要向基层进行布置，我经常用《论语》中的“己所不欲，勿施于人”来要求自己，换位思考，认真学习工作要求，为基层提示工作思路和工作建议，把工作落到实处，对于基层取得的成绩，及时进行充分肯定并主动向上级汇报，让基层干部群众有成就感、获得感，同时自己也感受到了自身工作的价值。
作为一名党员干部，不要把改进工作方法，提高工作效率，简单的归结为体制的原因，是上级的责任，消极的等待。要切实从自身出发，努力学习，提高党性，强化提升能力的同时，用中华传统文化的营养浸润自己内心，把工作做得有高度、有深度、有温度。这是我一名普通党员干部的一点思考，与大家共勉！
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