用戶92366370785
按照這段時間它的表現，它已經超越了淘寶，成為第一多假貨的交易平臺了吧？而且是有過之而無不及呀 。
之前還是有些朋友發連接給我砍價的，過沒多久直接就消失了，雖然朋友說真的可以砍到自己想要的產品，但你想想，有什麼可能一件幾十元的產品，砍到最後十多元甚至更少就可以包郵買得到，當中肯定有貓膩，而且質量也真好不到哪去，我寧願到京東和天貓去買，也不願意冒這個險去買一些質量特差的產品。
淘寶上面雖然有很多假貨，但真貨還是居多的，老實說，有些時候你在實體店也會買到假貨，不能只怪淘寶，他們只是提供一個平臺給你去購物，是真是假真的要看評價以及經驗的，只要你不要貪小便宜，小心為上，還是可以買到很多真貨的。我也買過假貨，當年小米剛出時一機難求，我就上網買過山寨小米，只是後來機子被外甥刷機刷了了問題，再寄回去，他們直接就把店關了，也不一定是因為我關吧，反正他們的店就只賣一種產品，當時如果我不寄回去他們騙得差不多了也會關門的，其實當時山寨機特別多的年代，你去哪都會買到這樣的機子。
我就奇怪，拼多多，用這種不可想像的方式都可以讓老闆成為全球暴發最快的首富，而且又能完全不受控制和監管，真的讓人難以理解。
教你孩子學英語
無論，從各方面看，成為下一個淘寶都不是拼多多的追求，拼多多也成為不了下一個淘寶。
只不過，拼多多在以社交、拼團之名，走淘寶曾經走過的路，這幫助拼多多迅速的崛起。
而在快速崛起之後，怎樣獲得持續的增長與發展，怎樣擺脫如影隨形的山寨、假貨與低劣的影子轉身轉、型，拼多多的動作裡面同樣也有阿里曾經的影子，比如阿里淘寶孵化出了天貓，而拼多多也開始上線與孵化品牌館。
從這個方面來講，淘寶肯定不是拼多多的目標，它的目標是（或者是它想）成為左手淘寶、右手天貓的（零售業務板塊的）阿里。
一、拼多多能成為左手淘寶、右手天貓的“阿里”嗎？
我之前曾在微頭條準確預見拼多多將會上線“天貓”做品牌館，但是，我並不看好拼多多品牌館的未來，也就是不看好它做成功拼多多版的天貓——儘管基本可以判斷的另外一件事是：拼多多品牌館在運作一段時間後，可能獨立於原有拼多多平臺，成為一個獨立的平臺品牌存在！
主要原因如下：
1.眾所周知由低往高打的成功難度是遠大於由高向低打的難度的。
2.不在享有天貓成功的時機。
2008-2012年這五年期間，是過去十年中國網購市場增速最快的五年，此五年最低年度（2012）的增長也有約70%的增幅，在這期間，從淘寶商城孵化出的天貓（2012），以及更早誕生的唯品會（2008），都享受到了網購市場高速增長的紅利。而最近五年當中，中國網絡零售總額已經從萬億規模發展到了超過7萬億，網購在社會消費品零售總額中的佔比也從6.3%提升到了將近20%，但網購市場的增速卻已經跌到了25%左右，也就是說拼多多品牌館享受不到它妄圖效尤對象同樣的紅利機會了。
3.另外一個巨大的紅利拼多多品牌館同樣享受不到，那就是：先行者紅利。
天貓是在過去十年中的前一個五年——前一個消費升級和消費力場從線下到線上大遷移的五年，前一個線上購物格局還不成熟和還不穩定的五年，走向成功的。而現在，從線下到線上的消費大遷移已基本完成，從PC到移動端的大遷移也基本完成（拼多多正是在在這一個階段依託移動互聯和移動終端設備天然自帶的社交屬性及拼團等獲得成功的），從唯低價到價格敏感度降低的線上消費升級也基本完成，從純電商或純線下的傳統零售到新零售正在完成，拼多多已經享受不到過去幾波的先行和發展紅利了。
4.拼多多品牌館目前的寄生孵化生態太過惡劣。
正是因為過去十年中的第一個五年，消費升級平臺不成熟，所以淘寶中的購物者中本就存在大量的天貓客眾，而在相對成熟的市場環境下的今天，拼多多的客眾中就更多隻有“拼夕夕”的客眾了，加上居高不下的負面輿情等因素，拼多多品牌館的寄生孵化生態，相對天貓之前在淘寶的寄生孵化生態就會惡劣得多。
二、拼多多最需要堅持的是兩件事：一是深耕低線根據地市場，二是通過上溯供應鏈上游服務好低線市場用戶。
新零售時代，拼多多現在正在從低線市場向高線市場上攻。但誠如前述，我不看好這種上攻，（除以上因素之外）更準確的說法是，拼多多很可能陷入如後尷尬困局：低線市場守不住——京東、阿里淘寶乃至蘇寧都已上線了或回懟或狙擊下浸的拼購，高線市場佔不住——當一個品牌或平臺“升級”後，實際上就面對了自身用戶向上選擇的選擇渠道、選擇品牌及其選擇面的升級，從而直面強大對手守衛其核心利益的攻防戰。
拼多多的未來依然在這兩個方面：
1.扎穩與深耕低線市場。
做低線市場及其用戶的第一選擇和主要選擇，不丟面也不丟裡。
2.低線不代表假冒偽劣和低性價比，上溯供應鏈上游及生產製造端，幫助它們數字化、線上化乃至結合消費互聯融合產業互聯的轉型，推動末端消費者與生產製造端企業直接“見面”。
為用戶提供更真、更正、更省、更多的商品和服務，是拼多多服務好低線根據地市場與扭轉負面形象的非常核心的一點。
近期，它推出“新品牌計劃”去扶持1000家工廠，拼多多似乎已經意識到了這一點。
（有關新零售及未來商業形態等方面的更多內容，移步李政權頭條號相關專欄）
李政權
拼多多不會成為下一個淘寶，因為拼多多開始走的就是社交電商的路子，跟淘寶本質的不同。淘寶開始就是一個獨立的平臺，有自己流量獲取方式。
而拼多多不一樣，他開始是依附於微信，靠的是拼團起家，大多數人知道拼多多大概就是微信上有人給你發鏈接，讓你幫忙砍一刀吧。
很多開拼多多店鋪的人會發現，拼多多跟淘寶不是一個玩法。客戶很不是一同一批客服。我們上淘寶是為了什麼，買東西，因為方便，包郵。
而而去拼多多是為什麼什麼？
便宜，甚至可以砍價免費領！
這就催生了拼多多店群這個行業，說白了跟淘寶店群一個玩法，也就是無貨源的拼多多店鋪，去淘寶找同類產品，拿到拼多多去賣，買家下單，你再去淘寶下單發貨，空手套白狼。開始的時候是有不少人賺了錢。
可是再往後你會發現，拼多多用戶的付費能力並不強，大多數人會為了幾毛錢找人砍價，砍價不成功，他們就會放棄訂單。
小編自己也做過拼多多的無貨源店鋪，一個月能有個2.3千的收入，做一段時間就會發現。拼多多的用戶不關心質量，他們關心的是價格，只要足夠便宜，他們不管買回去有沒有用。
可是後來覺得耗費時間太多就放棄了，轉回淘寶做了社交電商。整天玩手機，一個月也有那麼多的外快。重要的是什麼！？自由！不用我一直盯著。
O擼羊毛團
首席發言者
拼多多為什麼快速成長，離不開他的拼團策略。每天大量在微信群轉發。以一塊錢買一臺汽車來騙人轉發拼團購買。獲取無限的流量。
手段雖然卑鄙，但效果確實驚人。
拼多多跟淘寶有相似之處。但也有不同之處。並多多要求商家放在平臺上賣的產品，必須是全網最低價格才允許放在平臺上售賣。這符合的中國窮人喜歡便宜貨的要求，他走的是窮人路線。中國還是貧窮的人比較多，所以它得以快速發展。
淘寶走中下等收入人群路線。和天貓不一樣。淘寶得以早期發展，擁有大量的商家和買家。有相對穩定的流量。
淘寶和拼多多的經營方法和策略略有不同。淘寶以眾多小賣家為主。拼多多以廠家直接進平臺為主。
至於哪個平臺好。個人觀點。首先淘寶我習慣使用。拼多多，以低價拼團引誘我進入平臺。我感到非常憤怒。所以我希望淘寶能走得更遠。
電影菲菲
拼多多為啥要成為下一個淘寶？淘寶已經快死了，阿里巴不得現在天貓能完全取代淘寶，流量和客戶都不需要淘寶引流，然後把這個不轉的乾兒子打發出去。
拼多多崛起看似跟當年的淘寶很像，低價策略，但是他們有很多不同的地方，時代背景，淘寶起源於國內PC互聯網流量紅利期，仗著網民增多的大趨勢的紅利發展起來，拼多多則是在移動互聯網下，三四五線移動網民數量爆發的流量紅利，消費人群的檔次區別大，淘寶當初是一些有消費能力又時尚的達人類消費群，拼多多基本是社會節奏慢半拍的城鎮百姓。
還有一點巨大不同，就是拼多多前期充分利用了社交化的社會趨勢影響，迅速崛起，阿里幾乎是猝不及防，而阿里做社交這塊基本算是先天不足。
盈利觀念也不一樣，當然淘寶和拼多多盈利的共同點很多，但是根本的盈利理念不同，未來可以遇見，拼多多將全部商家收扣點和廣告費的方式，流量相對均勻合理化，不會像淘寶開店免費，販賣流量的方式。
所以拼多多不可能成為淘寶！
橙子愛美麗
你好，我是蠻荒大師兄！非常高興回答你的問題！
拼多多是否會成為下一個淘寶？
作為一名拼多多店群創業者，大師兄來簡單說一下這個問題：
拼多多不會是下一個拼多多
看不出來題主是在誇拼多多還是在損淘寶。
拼多多永遠都只是下一個拼多多，不會是下一個淘寶，淘寶作為電商界領頭羊，不管後來誰的出現都會像淘寶，這個是無法避免的，網購就是淘寶教會我們的，後面的天貓京東，唯品會，聚美優品，貝店，微店等等電商不都是基於淘寶的成功延伸出來的電商企業嗎？
這裡面天貓和京東是成功依靠定位高端和淘寶區分開來的電商平臺。
那麼為什麼拼多多這個“屌絲”電商能用三年時間躋身到電商三巨頭之一呢？為什麼拼多多三年時間就能達到在美國敲鐘上市的地步呢？這兩問都是在證明拼多多其身上有獨到的特色，以及龐大的用戶群體。
人買東西喜歡幹什麼？砍價，要優惠唄！其他的電商平臺，如淘寶，除了商家自身提供的優惠券之外，200-5,100-2，20-2這種無關緊要的優惠力度以外，就沒有了，對於審美疲勞了的我們，作為消費者在心理上根本就掀不起任何漣漪。
反觀拼多多上，平臺的卷，滿5元減4.9元，0門檻減5元，滿100-40元等等這些力度非常大的卷，對於消費者來說只要你在拼多多上消費了一次，基本上你就被圈牢了，第二次第三次消費都會接踵而來。並且讓你花的心甘情願的。
人就是喜歡套路
談戀愛追女孩子要用套路，開門做生意也是要用套路，而且我們還就吃這一套，誰不知道拼多多不斷的給我們發優惠券是為了刺激消費，但是你用了卷後價格就是便宜啊，不買確實是浪費了！買買買，拆拆拆，花錢就是圖個開心嘛！
假貨，劣質產品
誇完了拼多多，再來說一下拼多多的黑點，首先離不開的就是假貨這一點，這裡大師兄站在商家角度可以告訴各位，拼多多還真沒假貨，如果你發現了一款勞力士的手錶賣二十塊，你買回來非要說是假貨，你找誰也沒用啊。而卻到最後你仔細看，這款手錶的品牌是勞力土，正兒八經的正品！
現在電商平臺根本沒人敢賣假貨，抓住罰款都是過萬的，店鋪直接廢了。我們常說的假貨指的的假冒偽劣產品，七匹狼變成了七匹狠，超能變成超㴰，藍月亮變成了藍月殼，你能怪平臺？
知乎上冒充雷軍的人，獲得了幾十萬贊，大家都以為是真人？但回來澄清後，你去找知乎討說法，知乎又能怎麼樣呢？我不能叫雷軍？我不能放我偶像的頭像？對不對。
這裡大師兄也不是給誰洗白，而是面對這種事情，一方面是我們被商家的高仿欺騙了，另一方面也是我們貪圖小便宜上當了。這樣說有點不負責任，好像平臺沒有一點責任一樣，但是現實往往就是這樣。
題主提到了品牌價值觀
拼多多的精準人群本身就是3，4線城市的人，上拼多多也不是買奢侈品，一般就是生活用品，十塊錢，二十塊錢的東西，多了花個50塊錢就不得了，這些東西別說在拼多多，就是在淘寶京東，也無法建立起品牌價值觀。
問：“10塊錢的拖鞋，什麼牌子的好，是不是正品？”
答：阿迪噠斯，乃克的好！
總結
說這麼多，可能是有一部分原因是大師兄在拼多多賺錢，有點王婆賣瓜那般，但是即使作為消費者，大師兄私下也覺得拼多多確實是一款不錯的購物軟件，哪怕正面硬鋼淘寶。
畢竟平臺不同，但背後的供貨商和廠家都是同一個。
用戶109125329380
拼多多和淘寶自帶的基因是不同的，誰會成為誰這種理論就無從說起。
靠社交起家的拼多多
“拼多多作為新電商開創者,致力於將娛樂社交的元素融入電商運營中,通過“社交+電商”的模式,讓更多的用戶帶著樂趣分享實惠,享受全新的共享式購物體驗。”這是拼多多官網對自身的闡述。拼多多就是靠微信好友傳播裂變這種社交方式起家的，好友一起拼團、幫忙砍價以低價購買商品，在購買慾望強烈而消費水平相對較低的三四線城市迅速爆紅，“三億人都在用的購物APP”幾乎成為現實，比淘寶風靡的速度還快。
社交裂變的模式雖然能迅速帶起大波的流量，但是這流量來得快去得也快。拼多多平臺不斷爆出假冒偽劣商品，各種假品牌、低質商品成為網傳段子，拼多多給消費者留下的印象很不好，甚至獲得“拼夕夕”的戲稱。
網友買的山寨藍月亮
除了商品質量問題，拼多多“病毒式”傳播的社交裂變方式也已經引起“眾怒”，到處都能看到拼團砍價的小程序連接，煩不勝煩。傳播裂變已經不吃香，拼多多也許該“另謀生路”。
調侃歸調侃，三億的用戶還是把“拼夕夕”買上市了，說明拼多多確實找對了市場。拼多多現在也在轉型，尋求各大品牌和優質平臺的合作，手握大量下沉市場活躍用戶的拼多多，未來可期。
轉型新零售的淘寶
拼多多自帶社交基因，而淘寶的出身就是電商家族。雖然在早期迅速擴張之時，淘寶平臺也曾有過良莠不齊的混亂現象。但是近幾年淘寶逐漸甩掉“假貨”的標籤，越來越多大品牌的入駐，淘寶的口碑也逐漸好轉。更重要的是，隨著阿里這艘航母向新零售的轉向，淘寶、口碑、餓了麼、天貓，甚至大潤發等線下大型商超等阿里系生態的打通，淘寶正在轉型成為一個新零售平臺。
淘寶已經平穩向前，而拼多多還在風口浪尖，不管怎樣，未來可期。
成就新零售
個人觀點：拼多多不會成為下一個淘寶。
第一，
從阿里的產品佈局上來講，並不會讓拼多多成為第二個淘寶，當然這個也得取決後期拼多多怎麼運營。
第二，
拼多多在走自己的路，並沒有完全對標淘寶。拼多多起步的運營手法大家應該都很熟知，但是其中也有其獨特優秀的特質在裡面，比如18年拼多多開始“一起拼農貨”幫助很多農戶找到了農產品的銷路，中牟大蒜1天狂賣33萬斤，這樣的效率，阿里在深入農村這麼多年後，依然做不到，但是拼多多做到了。這樣的事實證明，拼多多走的路線和淘寶主線並不完全相同。
第三，
從拼多多的客群定位上來講，和淘寶的客群定位也沒有存在特別大的重疊，當然淘寶應對拼多多的競爭大力發展農場淘寶。目前拼多多的主線客群屬於類似的“大媽”群體，而淘寶一直都是年輕的，重點是針對年輕一代的群體。
第三，
目前拼多多的運營策略還是有問題。拼多多現在所面臨最大的問題是山寨和假貨問題，淘寶當年一樣面對過。14年的時候，面對假貨問題，馬總還笑著說：“有人想58元買勞力士，我能怎麼辦？”但是後來淘寶也是承受了不小的打擊，也從假貨問題上得到了深刻認知，但是拼多多可能還沒完全理解到其中的深意，站內假貨依然鋪天蓋地。
阿里對待假貨的方法，就是推出了天貓產品。而拼多多的創始人黃崢也表示過多次，拼多多不會天貓化，也似乎在印證著這樣的想法。
所以，拼多多不會成為下一個淘寶，他的創始人也不想成為下一個淘寶。
那木說運營
拼多多是否會成為下一個淘寶？這個還真說不準，因為自從電子商務從國內發展到現在，出現過很多具有非常發展潛力的電商網站，但是因為互聯網的發展實在太快了，還沒來得及轉型或者各種決策問題，最終倒在了電商的路上，拼多多是現在為數不多的發展具有很大潛力的網站，很多人都看好拼多多，它現在也有大量的投資方。因此很多人認為拼多多像以前的淘寶，也會成為電商的一極。
但是大家不要忘了，淘寶能發展到現在，是各方面的因素才能走到今天的，比如：淘寶起步早，資金雄厚，用戶群體龐大，有支付寶作為支稱等，它是在我們互聯網剛發展的時候就開始了，具有很大的用戶群體，還家上網習慣，大家已經習慣了上淘寶，而非拼多多，雖然現在淘寶存在一些問題，但是拼多多還是無法跟淘寶比的。淘寶還有阿里巴巴，還有國際版淘寶等平臺，財力肯定不用說，拼多多的資金現在是不錯，但是隻要拼多多有一點問題，發展就會非常困難的。當然，拼多多也有優勢，就是價格比淘寶便宜，也是它的主要優勢，拼團概念。這是拼多多發展的優勢 ，但是這個不是長久之計，肯定是需要升級的，以後是否能轉型成功，這個沒人能說得準，一句話，互聯網發展太快了。
