过去一年，荣盛发展跨入销售额千亿军团，被媒体誉为河北最挣钱的企业，稳居房企净利润、营收等等多个榜单。提到荣盛，人们首先想到的就是屡上胡润富豪榜的董事长耿建明。
他几乎白手起家，从无到有，1995年创立荣盛，如今走过24个年头，成为环京区域最励志的创业传奇。今天，我们就带大家深度了解下这个从"小兵"干到200多亿身家的地产大佬。
（一）当兵出身 一言不合就下海
1962年耿建明出生于江苏六合，1980 年高中毕业后入伍，在00362部队当了3年基建工程兵。1983年从部队考取了华北航天工业学院建筑技术经济管理专业。
1986年毕业后分配到廊坊市一建。在廊坊一建公司，从一名普通的职工做起，后升为一建公司副处长、处长。在公司打拼见识了四年，耿建明不忘继续加强专业学习，并于1991年考入天津大学工程造价专业。
到了1996年，在外人看来仕途一帆风顺的耿建明，却毅然抛下金饭碗辞职下海，成立了自己的荣盛建筑安装公司，凭着过硬的专业能力很快就在业内混得风生水起。当廊坊建筑业正如火如荼时，耿建明觉察到高峰过去就会有低谷，建筑市场已经趋向饱和，而市民对高品质住宅的需求才是巨大的市场潜力。于是耿建明转而进军房地产。
（二）逆向发展 首个项目落地南京
1999年，耿建明把进军地产业的第一枚棋子布在了南京，凭借工程起家积累的设计、施工、造价等优势，他的第一个住宅项目 "方州花园"一经推出很快就卖光了，并广受好评。耿建明就此赚到了地产业的第一桶金。
耿建明在做房地产创业阶段时，楼市资本论认为他的理念很与众不同，就是逆向的发展思路。大多数房地产企业的发展模式是先稳固后方，再逐步开辟外部市场。而耿建明却反其道行之。
迈入21世纪，通过南京项目熟悉地产开发后，耿建明把眼光又盯回了京津冀，这个他奋斗了多年的区域。2002年，耿建明于河北廊坊经济技术开发区设立了荣盛控股股份有限公司。耿建明没有先进军北京，而是将在重心放在了廊坊，除了他曾在廊坊当兵的军旅情结外，他很早就意识到了廊坊处于京津冀腹地的区域优势，坚信廊坊房地产将会迎来春天。
（三）超前理念 一发不可收拾
耿建明还有着超前的开发理念。当许多开发商致力于高层住宅的开发之时，耿建明却把目光对准小高层住宅，当时荣盛推出的以小高层为主的廊坊锦绣家园项目，户型结构合理和配套装置完善，虽然价格不菲，却深受购房者的喜爱。
耿建明随后在廊坊开发阿尔卡迪亚等楼盘，迅速成为以品质地产为特征的本土地产劲旅。
耿建明看清工程出身所具有的品质优势，用这样的品质布局三线城市，选择避开与一线城市的实力雄厚的国企、外企的正面较量，以超出当地消费者预期的比较优势，在三线城市扎根，随后进军同级别沧州、徐州等市场，开始全国布局。
（四）布局全国 成就辉煌版图
2007年8月，耿建明带领荣盛发展在深交所挂牌上市，完成上市融资，上市当天市值曾一度突破200亿元。
2008年全球金融危机后的4万亿救市资金，带来中国2009年、2010年房地产市场规模和价格的井喷，也让身在其中的耿建明赚的钵满盆满。到2010年底，荣盛发展总资产212.5亿元，项目遍及17个城市，销售额突破百亿。
至2013年底，荣盛发展开发项目主要分布于廊坊、沧州、石家庄、邯郸、香河和唐山等京津冀一体化受益城市。
到2015年荣盛以开发并形成府邸、盛景、锦绣及花语等多种风格楼盘系列，并初步完成在全国布局。
时至今日，回顾耿建明带领荣盛跨越的历程：从最初承接一两个小项目，到开发承建项目300余个；从5000元资金起步，到总资产突破2000亿元；从廊坊开发区跬步走出，到布局全国、走向世界；从单一产业公司，到现在"3+X"多产业布局集团……荣盛脚踏实地，一步一个脚印，成就了今日的辉煌版图。
机会总是给有准备的人，耿建明在全国的布局有其独特的战略眼光。随着京津冀一体化等国家级战略的加速推进，荣盛依然蕴藏着巨大的发展潜力。
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