業務中臺從無到有，到被應用的實踐過程中，分享以下實戰經驗：
第一點：實現最大的業務孵化中臺。
因為最大的業務最複雜，把最複雜的業務搞定，用最複雜的業務落地別的業務會容易。
第二點：穩定，中臺對業務有收益，最根本的是保證穩定，穩定是發展的前提和基礎。
在整個構建中臺的過程中非常重視穩定性，有各種機制，包括灰度發佈、分層次發佈、流量回放、全鏈路壓測等等，保證代碼的質量和系統的穩定。
第三點：加強溝通，平衡多業務的優先級。
如何保證相應每個業務都能按照所對應的在公司的重要性來獲取部分資源，要保障它的靈活性和效率，所以要有很多溝通工作，有很多平衡的工作。
第四點：中臺系統要不斷演進，不能一成不變，要發現問題、解決問題。
業務中臺不是一蹴而就，而是要在發展過程中不斷的變化，持續迭代。
第五點： “沒有最好，只有最合適”！
所有中臺都一定是適合某個公司特點，最合適的中臺是當你深入瞭解業務、產品、系統、組織，而且不僅瞭解今天在哪裡，還要了解過去是怎麼演變而來，未來又會怎麼演化。
只有當了解所有的東西之後，才能做出最好的中臺架構設計。
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