易安小童

即使性格再孤僻的人也總會有和領導獨處的時候，而這個時候如果你應對出錯，可能就會給領導了留下一個不會來事的印象，那麼如何正確聊天，幾條建議如下

一、不要拘束

這個很好理解，你在公司裡面，和領導獨處，你兩一言不發，拿著手機發呆，隔著屏幕想一想都覺得尷尬，此時如果等著領導化解尷尬，那還不如自己就開朗一點，不要過於拘束，太拘束領導很可能會認為你這個人太木訥，不堪重用。

二、不亂打聽

很多人就是喜歡胡亂打聽，什麼問題都敢拿出來問，很多領導的隱私問題，領導是非常敏感的，你要是沒摸對地方，一個不慎就有可能葬送自己的職場道路，從此被貼上，不懂規矩的標籤。

三、不忘身份

有比較豪爽的領導，喜歡和人稱兄道弟，但我們要知道領導始終都是領導，你在他手下做事，就不能忘記你是誰，他可以把你當兄弟，但你只能把他當領導。

四、不作死

很多老員工一輩子原地踏步的一個原因就是喜歡搶領導的風頭，搞得他才是領導一樣，領導說漏了話，馬上就抵領導的黃，當你和領導獨處，領導對你指點，你卻不服指點，覺得還沒自己懂，直接當面說領導的方法有問題，這是在作死，所以把握職場紅線，不要觸了電才知道痛。

這次的分享就先到這裡，非常感謝你能夠在百忙之中讀完這篇問答，祝你生活愉快！如果你想了解更多關於職場的心得，套路，乾貨，可以點波關注，我會持續更新，不要錯過精彩哦，你們的支持就是我落筆的巨大動力!

風雨載人間

和領導獨處聊天，是一門學問。懂聊，聊得好，就會成為職場助力；不懂聊，聊不好，沒準會成為“滑鐵盧”，影響自己的發展。

小公當過領導秘書，對這個問題還是比較有發言權的。大話不說，就以個人經歷提供一點建議吧，希望對你們有用。

1、如果獨處的不是你的直接領導

要打破獨處的尷尬，建議找點最近的時政熱點、社會熱點等話題，切入和領導聊天。因為在工作上，你和他沒有直接關係，聊工作不合適，也容易聊出事，而如果談生活，如果不是關係很熟絡，也不方便，那麼只能聊其他的。但凡當領導的，一般都會比較關心時政大事、社會熱點，挑這些話題起頭，容易找到共鳴點，天才能聊得下去。如果在聊得過程中，你發現領導對某個觀點比較認可，也可以順著這個觀點去延伸聊點其他的事，談一下自己的看法，讓領導加深對你的認識。如果不是特別吃得準，不要輕易開啟娛樂方面的話題，一來不清楚領導是否喜歡，二來輕易開啟這樣的話題也會讓領導覺得你膚淺，關注的東西不夠沉穩、有格局。

2、如果獨處的是你的直接領導

很簡單，直接找工作上的話題，以彙報的形式開啟話題。比如，開始就可以直接這樣切入講：“領導，今天剛好，我向你彙報一下某某工作吧”。彙報的過程中，一定要料理清晰，思路明確，特別是對領導重點關注的事項，要重點彙報，報告進程和解決的辦法。在聊天的過程中，當感覺到氣氛相對輕鬆的情況下，你也可以談一下你對一些工作的思路，讓領導瞭解你的想法，加深印象。如果聊得融洽，接下來的話題就可以繞開工作，聊點其它方面的事情。

3、如果獨處的領導關係一般

在把握不準領導脾性的情況下，還是一個大原則，儘量找時政社會熱點話題來聊。如果還聊不下去，就多搞點服務，比如幫領導泡個茶什麼，順便問一下領導喜不喜歡茶，如果喜歡，順著這個話題就可以聊下去，如果不喜歡，有意無意也可以說點本地區的一些事情。如果領導沒什麼興趣聊天，可以讓領導看看手機什麼的，獨處一下，適當的時候，提醒一下領導活動時間快到了，或者端個茶送個水，籍此消除尷尬。謹記一點，哪怕領導不聊天，你也不能老是在那乾坐著，一個人看手機，正確的做法是觀察周邊的環境，適時搞點服務，微笑面對，展示你成熟細心的一面，切忌忙亂。

4、如果獨處的領導關係很好

這時候聊天的選擇面就大了，可工作可生活。小公的建議是儘量往生活方面靠，因為工作的事情可以在辦公室談，但是生活上的事不是每時每刻你都有機會了解介入的，比如問一下領導孩子的學習情況，老人家的身體情況等，都是很好的話題，可以藉機打開領導的話匣，更加全面地瞭解領導的個人情況，方便以後做好工作和生活上的服務。

5、如果獨處的是女領導

話題儘量往兩個方面去靠：一、保養方面的；二、孩子方面的。怎麼聊，聊什麼，具體要看領導個人情況。在此就不多述了。

總之，和領導獨處一定要把握幾個原則，那就是：眼快、腿勤、心細、嘴穩。千萬不要咋咋呼呼的，否則，只會給自己的前程添堵。

我是小公，專注公務員考試、任用、提拔等體制類問答，感興趣或有疑問諮詢的，可以關注私信我，我將提供全方位的權威解答

80後小公

老鬼直接分享幾條與領導私下獨處、閒聊的實戰性方法、理念。以促進領導對我們形成更好的印象，更有利於職場的生存與發展。

一、建議您牢記：你是下屬、他是領導！聊的再高興，儘量別越界！

這一點是私下與領導交流時應該牢記的一個準則！即使領導原來和你是同事、同學，你也要清楚：由於你和對方職位不同，別越界！

大家都是“人”，不要給他人設定太高的道德標準、素質標準。你的領導也是有情緒、好面子、惜地位的！

因此，儘量的不要攀兄弟、論姐妹，別主動的用這種的方式稱呼對方。

也不要忘記了自己的崗位角色做出一些隨意過頭的舉動。

更要注意自己在說話過程中的語言、措辭使用。別讓對方隱隱的感覺到你不把他這個領導當回事兒！

或許在私下獨處、閒聊時，他也因為聊的非常愉快而不介意。但是等聊天結束或者回歸工作狀態時，你會發現有可能對方心裡產生不爽、不悅。

注意人性中一些“不可說”的方面，儘量注意一點吧！不吃虧的！

二、私下勤快些，多蒐集有關領導的各種信息，這是與領導暢聊的根本性前提之一！

這方面，請學學銷售人員為好！

銷售人員在開發市場的過程中，要想和一個個陌生的潛在客戶儘快的建立信任、拉近雙方心理距離，就需要通過各種途徑、方法瞭解客戶的相關信息。

當然信息包換的內容、版塊很多了。有關個人發展經歷的、個人家庭的、個人愛好喜好的......

身為下屬，要想了解自己公司內自己領導的相關信息，要比銷售人員調研客戶信息省力的多！因此，不能懶！日常多留心、多收集相關素材、資訊。並且針對領導的各種愛好、喜好、擅長領域等等增加自己的知識有技能儲備是很有必要的。

如果自己發懶，那沒辦法！別指望自己在腦袋空空的前提下找到一個妙招能夠和領導侃侃而談。

當你掌握的領導信息越多，你閒聊的素材越多。這一點和銷售人員搞客戶公關的道理幾乎沒什麼區別！

三、儘量不要去觸碰、主動提及領導從來沒有外露過的一些信息、話題！

每個人都是有隱私的，或者說每個人都有一些不願意提及的話題、內容的。因此，一方面我們要多收集、整理、分析領導的相關信息用於閒聊。另一方面也要注意，儘量不要去碰觸那些可能引起客戶不悅、不爽、不高興的信息素材。而且有一個特點：某些話題、內容，不是領導主動透露出來的，那儘量別碰。

舉個例子：如果領導從來沒有提及過、暴露過、向他人提及過自己家庭相關情況，那我們不要去主動提及！

很多人可能意識不到這個問題，感覺這不是什麼禁忌。那是我們自己的標準！別拿自己的標準來要求別人！

有些領導，也包括銷售人員所面對的客戶，是不願意讓別人知道自己的家庭情況。包括住址、孩子情況、愛人情況等等。這屬於他們認為的隱私的範疇。

這一點是要注意的，正如很多銷售人員要送禮，給客戶打電話問人家客戶家在哪兒，要給人家送過去。

結果客戶拒絕了。其實有一個拒絕的可能原因就是：對方根本不想讓你知道他家在哪兒！而銷售人員冒冒失失的要往人家家裡送！

其實單單那些領導在各種場合、環境、渠道里面透漏出來的信息，就足夠閒聊了！

領導在朋友圈裡主動展示、分享過的一些信息；

領導在閒聊時、其他場合聊過的話題；

領導與我們互動時，周邊的環境所帶來的素材；

等等，足夠了！

最關鍵的就是：自己千萬別懶！得多用心收集！

四、有一個很多人沒有換位思考過的方面！能讓你更放鬆哦！

其實很多人擔心與領導閒聊時會尷尬，因此總是緊張。現在老鬼告訴你一個你沒有考慮到的地方：

你不用太擔心，你的領導會發起話題、化解尷尬！

只要領導和你閒聊，領導不會永遠是高高在上的被動的、等著你起話題的“大爺”！

他往往知道或者理解你作為新人、年輕人有些拘謹。

當他能夠感受到你對他的尊重、你的真誠、你是一個工作認真、成績不錯的年輕人時，和你閒聊會主動的挑起一些話題的！別害怕！

領導不會把你冷在那裡等著你起話題！

所以，不用太擔心沒話題、尷尬，也不用擔心萬一冷場了該怎麼辦。

很多時候就是這個樣子。

只要突破了這個心理關，你會發現和領導閒聊沒多恐怖！

五、有一個和領導閒聊的小竅門——請教問題！

他是領導、你是下屬。當實在沒什麼可聊了，你可以以下屬身份請教各種問題！這是一個最為穩妥、最容易聊到一塊兒的策略方法。

只要日常多注意積累，甚至只要和領導閒聊的現場稍微動一下腦子，找上幾個可以向領導請教的問題，是非常簡單的哦！

先談這五點供大家參考吧。與領導閒聊、溝通，也算是一個溝通、交流的子系統了。不可能用一篇文章全部講解透徹。以後有機會繼續分享吧。

越多分享，越多收穫！

不妨給老鬼點個贊，也算是給老鬼一份鼓勵。哈哈哈。

老鬼歸來

你都說了是領導，職場的上下級關係，所以，聊天把握一個原則：

領導先開口，什麼都可以聊，你呢，就陪著聊、捧著聊、順著聊、接茬往外扯著聊，怎麼著都行；但領導不開口，為打破尷尬的局面，你開口了，務必先談工作。

任何時候要保持現場感，畢竟大家的角色設定是職場。

即便是領導，也往往先從工作話題開始，“小王啊，手頭的工作有沒有什麼困難啊”，“小李啊，王麻子菜刀的中秋推廣文案怎麼樣了”，領導如果開口就問你有沒有女朋友，那估計他是有個200多斤一直嫁不出去的大侄女……

可能和你很熟悉了，開開玩笑調節下氣氛，怕你緊張。

和領導獨處聊天，基本的禮儀原則：

第一，領導先開口，除非他不講話，你再找話題。

從禮儀的角度來說，尊者為先，長輩是尊重、領導是尊重、異性交往女性是尊者，所以，等領導先開口，他先挑起話題。

如果領導不說話，兩人傻乎乎的大眼瞪小眼，肯定有點二……你先開口也沒什麼。當然，也要注意觀察，如果領導就是非常疲憊，希望坐著眯一會兒或自己安靜的玩玩手機，你不知趣的一個勁彙報他不感興趣的工作，估計他心裡也是崩潰的。

第二，有問就答，問什麼答什麼，涉及三觀的話題輕易別表態。

獨處時間較長，往往不會只聊工作，領導為了表現的和藹可親關心下屬，可能會問問你的生活，“小趙，你是哪裡人啊”，“小張，今年多大了”，自然一點聊天式的回答就好，不要拘謹也不要弄的和審訊逼供一樣，在領導看來透著防備，還加上一點無趣。

再者，能套近乎就套近乎，你一定有和領導的相似之處！都是人類，太容易找了，比如同樣的經歷、類似的背景、一樣的個人情況……言外之意是：我們有共同點！

一個人生活中的樣子，會折射出他工作中的表現。

你和領導說，最近同時談了三個女朋友，能湊一桌麻將了，有點左右不逢源擺不平了，領導會怎麼想？一個對伴侶不忠誠的人，能對公司忠誠嗎？你和領導講，老媽最近生病了，總需要你照顧特別煩，領導會怎麼想？一個對父母都不孝順的子女，會是一個好員工嗎？

所以，涉及三觀的話題，儘量不要講。

領導問你結婚了嗎，你說結了孩子兩歲了，他說你這麼年輕就要孩子了啊，你說自己認為不要小孩是人生的一種缺憾。結果，領導是丁克。最怕空氣突然凝固……

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明哥聊求職

從職場上走過來的人，都曾經經歷過與領導單獨在一起時的尷尬場面，因為與領導單獨在一起自己會有很多顧忌，比如擔心說錯話，擔心說的話領導不感興趣，擔心說的話惹領導不高興，不像與普通同事在一起那樣隨意、自由。與領導獨處時聊天，應該把握以下幾個原則。

第一，多問問題。

好人為師是領導的特徵之一。在沒有旁人在場的情況下，為了主動打破尷尬的局面，可以向領導求教一些問題，不管是自己工作中遇到的問題，還是與部門之間溝通、協作的問題。中國人講：勤學好問。好問，是勤學的一種表現。而作為好為人師的領導，其實與下級獨處也會感覺多少有些尷尬，所以自然會接上你的問題作答，甚至會滔滔不絕、掰開了揉碎了給你講。這樣就避免了雙方的尷尬，也表示出了自己好學，而且表達了“領導懂得確實多”，獲得領導的好感。切記要專心聽，必要時點頭或重複領導說過的話，表示你在認真聽。

第二，表達進步的意願。

與領導獨處的機會並不多，所以，可以抓住這個機會向領導表露一下自己進步的意願，比如談一下自己的職業規劃或未來發展的方向，讓領導從公司發展的角度、從個人對職業發展的經驗給你一些建議。再比如，讓領導給自己推薦一些有利於自己職業進步的書籍，聽聽領導推薦這些書的理由和對這些書的見解。這樣可以讓領導看到你想進步的跡象，自己還可以從領導這裡獲得一些平日裡得不到的知識和信息。說實話，領導都是喜歡自己的下屬進步的。要求進步在領導的眼裡是一種積極的態度，無論對工作還是生活。

第三，提出合理化建議。

作為下級，瞭解下面的情況或許會比領導更多一些，尤其是一些細節方面的事情。出於為公司的改善作出努力的態度，可以適當地提一下自己認為切實可行的合理化建議。向領導提出合理化建議，會給領導留下“你很關心公司的發展”的印象。如果考慮周到的話，還可以打個腹稿，形成結構性的“提案”向領導提出來。領導們儘管不願意聽下級說公司的“缺點、缺陷”，但對於合理化建議和提案，還是很歡迎的。畢竟，合理化建議和提案或許可以提高某個方面的工作效率。

第四，別當話癆。

和領導單獨相處聊天時，千萬別當話癆，就是自己叨叨個不停。領導畢竟是領導，聽你嘰嘰喳喳說個不停，會引起領導的反感。說話的量，適可而止，哪怕可能會冷場，也不要為了“破冰”而絮叨得沒完。否則效果會適得其反。而且，話癆有一個弊病：話太多的人靠不住。所以，自己說話的量要控制。如果領導講個不停，最好的辦法就是多聽，用一些簡易應答語插一下就好，表示你在認真聽。

第五，管住自己的嘴。

和領導聊天一旦聊開，尤其到了中段或後後段，自己會放鬆起來，說不定把領導當“兄弟”了都有可能。所以，要時刻警惕，再放鬆的氣氛，也不要信口開河，天馬行空什麼都聊。尤其是不要講其他同事的壞話，或者談一些領導認為是“機密”的事情，也不要扯別人的“閒話”以及他人的個人隱私。儘管領導可能會對某些話題感興趣，但同時，他也會覺得你的嘴不牢靠，嘴不牢靠就會成為“危險人物”，跟你說話得防著點。

最後，因為和領導獨處的機會並不是一兩次，或許後續還會有這種情形。平時可以多做點“功課”，多瞭解一些領導的業餘愛好和感興趣的事情，聊的時候才會更加讓領導感興趣，也才能讓領導更容易對你上心。

耕然夫

我是【聊哥】，

資深人力資源經理。

身在職場，員工和領導在一起工作，溝通是在所難免的，也不可能每次都是多人在一起，和領導獨處的時候也是有的。

那麼在和領導獨處時，該如何正確的聊天呢？

很多時候所謂的和領導獨處，只是員工和領導共同處在同一個空間，而做著各自的事情。

這個時候，員工在非必要的情況下，不要主動開啟話題。

特別是領導在專注工作的時候。

（很多領導不愛聊天）

當領導主動開啟話題時，你要及時回應。

所以，你和領導獨處時，即使各自在做著各自的事情，你也要豎起耳朵，做好隨時回應的準備。

在沒有第三個人的情況下，常常會聊起其他人的一些信息。

這個時候，應該儘量避免對他人的評價，或者談論他人的隱私。

有時候，看似一場無關緊要的閒聊，可能影響到他人職場的命運。

和領導獨處時的聊天，沒有人從中解釋，也沒有人幫你圓場，一切都要靠自己。

所以，說話前應該思考周全，然後再說話。

否則，一旦說錯話，可沒人來救你喲！

我們總是會遇上愛說話、愛說教、愛八卦的領導。

所以，和領導聊天時，儘量少說話，多傾聽。

多提問，讓領導進入你的聊天模式，讓聊天變成一次採訪。

在和領導交流的過程中，要不斷的給領導動作、表情上的反饋。

比如：更多眼神上的交流、頻繁的點頭、微笑……

善於反饋，是一個人會聊天的表現。

在聊天過程中，如果只是閒聊，難免會涉及一些個人的隱私。

比如：過往的經歷、家庭的情況等等。

有些無意間聊到的話題，你要懂得保密。

員工和領導交談過程中，應該保持一個合適的距離。

比如：一張桌子、一張茶几的距離。

特別是和異性的領導交流，更應該注意，不要敬而遠之，也不應過於親密，合適的距離，能夠有效避免尷尬。

和領導獨處時的聊天，表現好了，是機會。因為這個時候，沒有其他信息干擾，你可以盡情的展示自己。

但是，如果不能意識到其中的風險，那也很容易讓自己踩到地雷，引火燒身。

所以，和領導聊天，一定要把握好尺度。

以上僅代表個人觀點，供參考！

我是【聊哥】，

資深人力資源經理，

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聊哥聊職場

跟領導聊天，很多人都會發怵，甚至會緊張的語無倫次。不說話吧，顯得太尷尬，說話吧，實在找不出什麼話題。如果人多時還好點，總會有人說話。可是自己跟領導獨處時，我相信，大多數人都會如坐針氈的。

其實，作為一個下屬，大可不必如此緊張。為什麼呢？從心理學角度來說，你害怕跟領導聊天，不知道說什麼，領導也同樣如此，領導也害怕與下屬聊天！所以，他們會千方百計地尋找話題，免得氣氛太尷尬，那樣豈不是顯得自己太沒有水平了嘛。

所以，首先打開話題的一般都是領導。比如問你：“小劉，你是哪個大學的”、“小李，家裡有幾口人啊”之類的家常話。此時，作為一個下屬，你沒必要緊張，老老實實的回答就是了。當然回答的時候不能過於僵化。比如回答“家裡有幾口人”的時候，不能簡單地回答“四口人”，而應該適當展開，這樣說就比較好：“我家四口人，父母和一個弟弟。父親是做……母親是家庭婦女，弟弟還在上大學……”，這樣，就為下一步交流創造了一個良好的話題環境。

如果遇到不愛說話的領導怎麼辦？這時就得動動腦筋了。如果倆人都不說話，氣氛就太沉悶了。此時，要想辦法制造話題。話題的切入點很重要，最好是能引起領導的共鳴，如果知道領導的興趣愛好，稍加引導一下，馬上就可以打開領導的話匣子。比如領導愛旅遊或釣魚，可以這樣設置一個話題：“今天天氣真好，難得一個沒有霧霾的好天氣，要是能開車進山，在河邊釣釣魚該有多好”。一說釣魚，領導肯定感興趣，然後你們的交流就在一個頻道了。

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管理那點事

“職入龍門”觀點：我將從“不同類型的領導、不同單獨見面的情境以及員工不同動機”三方面來與大家分享“與領導單獨聊天的恰當模式”。雖然內容有點多，但朋友堅持看完思路、禁忌和應對方案後，想不脫穎而出，領導都不答應！

一、針對不同類型的領導，有不同“恰當”聊天的方案！

我之所以不強調是“正確”聊天方案，原因在於，真實與領導聊天的環境裡，我們會根據領導不多類型集結多種聊天方式，才能事半功倍。所以，沒有唯一正確的答案，只有符合當時情況的“恰當”方案。希望對朋友們有所幫助。

1、如何與“遠見型和關係型”領導單獨聊天。

2、如何與“教練型和示範型”領導單獨聊天？

【喜好】這兩種類型領導有一個共性：喜歡當員工的“導師”，不管職場還是人生，總能聽到他們的諄諄教誨。

【聊天禁忌】這類領導最討厭員工拒絕自己的建議和想法。

【正確聊天】與這類領導溝通，千萬別當面“對著幹”！我們要有“向上管理”的思路。在領導認可的前提下，推出自己恰當的工作方案，才不是激化與領導的關係和把自己“累死”的上上策。

領導說：“小王啊，年輕人就要有韌性呀！方案一遍不通過，就要有改十遍的決心……（對話參考）我們以“三好學生”謙虛姿態說：“領導，我很贊同您的想法，我想客戶也會很贊同的！（領導聽這話肯定開始）……我覺得用以下*****方法可以讓您的方案更加完美，這樣不僅可以提高項目完成時間，還能高品質確立我們部門或公司的專業度！如果我們只採用單一的方式，那可能在工期和客戶滿意度上受到*****影響，甚至會讓競爭部門或競爭對手趁虛而入……”

（總結）你有邏輯、並且把多方利益得失分析的明白透徹，他一定會通過你的方案哦。這時，你就掌握了工作的節奏。

你要用“太極”思路與領導溝通：贊同、讚美並不代表完全執行，你要提出更利於“多方共贏”的方案，才是會與上級溝通的開始。

第三種：如何與“命令型”領導單獨聊天？

【喜好】這類領導最喜歡雷厲風行、不講條件和藉口的員工！

【聊天禁忌】千萬別講條件和藉口、甚至拖延時間，否則會很慘。

【正確聊天】與領導單獨聊工作，要體現出對領導“雷厲風行和無條件執行”理念的高度認同！只要領導下達任務，你就要有“保證完成任務！”的話術回應領導。

比如：領導讓你下午三點前提交第三季度銷售數據分析！

而你手頭不管有多少工作沒做完，都千萬管住嘴，果斷說：“好的，領導，保證完成任務！”

可能朋友要問了，其他銷售部沒交給你銷售報表，你如何彙總分析呢？領導不是強人所難嗎？（也許領導沒有考慮周全，我們也不能當面戳破）

其實，與這類領導打交道的策略就是：先從態度上積極配合和、認可他，然後再用變通的方式給領導提出更好的解決方案。

（對話參考）“領導我建議銷售數據上應該增加***參數分析，這樣，您可以更詳實和客觀的瞭解真實情況，方便做出更好的決策！（當領導表示感興趣時）你再說：這個參數的好處在哪裡……這需要各部門把報表再仔細精準的核對，所以我建議週五下午給您提交更加詳實和全面的分析……”

（總結）當領導感受到你是在為他著想，並給他更好的選擇時，即使在強勢的領導也不會為難你，相反會更尊重你的專業和嚴謹。

但，這種聊天有一個前提：領導要的東西不是非常緊急的！如果是非常緊急（或者因為你之前工作疏忽拖拉導致），那你啥也不用說了，放下手頭所有事情，優先做好這件最緊急的事情彌補吧！

二、我們與領導單獨聊天的不同情境，都決定了我們要採用哪些方式聊天。

我仔細想了想 ，與領導單獨相處的幾大“特殊”情境，無非是微信裡、加班時、電梯中，來分享一下我的想法供大家參考吧。

• 【微信單獨聊天篇】
  

社交軟件微信，以前與朋友專用聊天“神器”，但現在領導也非常喜歡在微信裡談工作或其他內容。所以，大家要謹慎切換思路區別“領導和朋友”的聊天狀態哦！（如果能用新微信號與領導同事單獨聯繫更好）

所以，切記不要因為過分放鬆，或者誤把領導當朋友，而發生烏龍或不禮貌的行為。

第一類：領導喜歡用：“在嗎？你最近怎麼樣”的老套開場白。我們要第一時間該積極響應哦。在微信中把領導的聊天置頂，設置特殊消息提示音更好。這代表你對他的重視程度。

來不及打字，就用表情第一時間回覆過去，表示你在線看到領導的“呼叫”，隨時待命。

（小建議：選擇的表情風格可根據領導性格和管理風格選擇，這是增進好感度的巧方法。）

發完表情後，切記，要馬上發信息詢問：“領導有什麼工作安排？”。

如果你感覺領導是詢問工作進度，那麼特別緊急的事情，你就不要發表情了，直接寫出準確提交時間。或電話或和領導預約工作彙報時間（儘量當面溝通）；

如果不是特別緊急的事情，就詢問領導“我還有哪些需要完善的地方，請領導指教……”。

第二類：無論和領導多熟，也不要在微信裡詢問漲工資、什麼時候發獎金、想請假、公司某“大事件”或者公司“小道消息”之類的“敏感話題”！

很多職場新人加領導微信後，以為和領導就有了“親密”的溝通渠道，天南海北聊的很開心，但你會發現只要你問“敏感話題”領導就不搭理你了。

因為很多話題不是靠打字能說清楚的！另外，你連當面溝通的誠意都沒有，說明你壓根不把領導當回事。這是非常不好的溝通方式。所以，我們不要給領導有“談話終結者”的印象。

關於你想問的所有“敏感問題”都要與領導當面溝通！你可以通過領導的表情和神色來判斷“請求”成功的概率有多大。

第三類：給領導發微信，一定要打字，千萬不要發語音！另外，千萬別把領導名字打錯！這是基本的禮貌和常識問題！

我們與領導聊天，力求讓他省心省力。千萬別給領導“找麻煩”，多打字是表示我們重視領導、工作態度嚴謹的方式。

特別是工作彙報，一定要打字。內容涉及很多時，要和領導說明：你會以郵件或者當面彙報的形式進行具體彙報。
小建議：與領導的聊天記錄要保存哦。以備不時之需。你懂的！

• 【電梯單獨聊天篇】
  

電梯聊天最大特點：時間短！所以考驗員工提煉領導感興趣的話題和彙報工作的精煉簡潔能力！

這需要我們平時做好對領導喜好和管理風格的全方位瞭解、以及對公司甚至行業內信息的瞭解。特別是公司有大事發生或者是頻繁加班的時候，在電梯裡碰到領導，要提前梳理好部門和自己的工作內容。不用全說也來不及說那麼說。

你應該預估領導會問什麼問題：項目進展到哪裡了？遇到什麼困難了？大家工作狀態怎麼樣呀？（這個問題的尺度如果把握不好，就有“小報告”的嫌疑）回答一定要謹慎。

（對話參考）“我們與客戶已經進行兩次修改協商，客戶很滿意，可以在預定時間內提交。本次項目讓我體會到與客戶高效溝通是雙方都愉快合作的好方法……”

（總結）儘量談自己的收穫和領導喜歡分享的話題，迴避掉困難和短板的消極話題。短時間內讓領導記住你積極的一面。

• 【加班時單獨聊天】
  

這個場合單獨聊天應注重兩大幹貨：

1、如何在本職工作上精益求精、我有哪些有效的解決方案建議；

2、通過休閒、放鬆的形式活躍聊天氛圍。

與領導通過健身、放鬆解乏（抽菸、喝咖啡或去公司天臺看星星）等方式邊聊天邊溝通。領導這時多以“引導”的方式來讓你說出心裡的壓力和不滿。

切記：不要真的說一大堆不滿。你需要表現出更積極健身和工作的狀態。

（對話參考）“壓力誰都會有，但解壓的方式不是抱怨，我可以通過健身等方式解壓，讓加班和工作精力更充沛。我希望向領導學習****能力，讓自己的職業技能更有突破……”

（總結）學會轉移注意力，恰當向領導請教問題，尋求“職業導師”引路，才是適合此環境聊天的方式。

三、我們與領導單獨聊天的不同目的，也決定了我們用哪種方式與領導聊天事半功倍！

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1、步步為營的員工。

想升職加薪的朋友，很多都希望刻意與領導製造單獨聊天的機會，這樣領導才能單獨“欣賞”自己。

【注意】領導當年也是從你這個狀態過來的，甚至他現在都還在積極爭取與大BOSS單獨聊天的機會。所以，大家都是“同路人”，我們就要在有限的時間內展示自己良好的心理素質，不急於求成，也不要給領導一種必須聽自己的，不聽就不是好朋友的“幼稚想法”的錯覺。分析和闡述觀點要有邏輯、有遠見更要能戳中領導最棘手的工作痛點。

切記：不為了表現自己搶話！要尊重領導，聽他把話說完。你要知道他在想什麼？他想通過你瞭解什麼？你才能有針對性的回答！

2、佛系看薄名利的員工

這類朋友心態極其闊達，他們為職業目標努力，但不會因沒實現而消極放棄！所以，在領導面前，反而更輕鬆表現自己的專業見解；或者做一位很好的傾聽者，聆聽領導多年工作經驗的教誨。這樣他們也不損失什麼！大不了左耳朵進右耳朵出。偶爾說出一些佛系風格的金句，對壓力滿滿的領導來說，和他聊天還真的是比較“解壓”。其碼他不會感覺到下屬很強的目的性！

（對話參考）：“我很贊同您的觀點……如果早聽到您的經驗分享，可能我會成長更快一些……團隊很優秀，我很高興和大家互相學習”等柔和的語句溝通。讓領導很舒服的享受“導師”的感覺。

3、“專業領域學術探討的員工

如果你的某些生活閱歷和專業技能比領導更好，那麼你可以成為領導瞭解未知領域的一扇窗口。

比如：領導非常喜歡計算機好的新人，因為可以幫助他們瞭解電腦、手機和新生事物。這個app安裝後怎麼玩有意思了、這款遊戲怎麼打了……

領導通過和你聊天，增加了他年輕態的知識量拓展，讓他在同齡人中間有很多“時髦的談資”，所以這也是和領導聊天的好辦法。

（對話參考）“領導您對電子產品的領悟天生就很敏銳呀……我當時都是花很久才通關的，領導你這熟練速度也太快了，太佩服了……”

【注意】多用讚美和鼓勵的話語交流，千萬別用老師訓學生的語氣說話。

領導很容易與這類員工成為“同好”朋友，但如果你想借“私交”混淆領導對你工作能力的判斷，這個想法就是錯誤的！如果你能做到愛好和工作都讓領導滿意，那你就有了被領導提拔的“先天優勢”。

四、領導找你聊天的目的，也是非常重要的話題切入口。不管你是主動營造機會單獨聊天，還是偶遇領導隨機聊天，我們都要先學會先傾聽，瞭解領導說的真實目的，再有針對性回答。

【領導關心工作進度】我們就要根據領導管理風格喜好來快速提煉和優化事情彙報順序。直接上乾貨彙報工作，千萬別扯沒用的！注重突出“在規定時間內如何高效完成工作任務”的言語表達上。

【領導關心員工工作積極性】

這時要慎重和小心說話內容。特別是最近公司有大事發生，哪些該說，哪些不該說，要早做準備。一旦被領導問到，你應客觀、不摻雜個人情感和主觀判斷的有選擇去彙報。

注重：避重就輕，轉移話題。涉及到站隊和評判同事領導的是非問題時，你要把話題轉移到領導更關心的業績上。談自己也無妨。

如果公司沒有大事發生，領導只是隨口問問，那你就要表現出謝謝領導的關心，談話內容側重向領導請教學術或人生問題，樹立自己積極工作、虛心請教的形象上。只談領導感興趣的愛好話題，決口不談同事消極工作和其他八卦。

大家如何看待“和領導獨處時該如何正確聊天？”的職場困惑呢？歡迎在評論區留言分享！

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職入龍門

能和領導獨處，這說明是得到領導的基本信任的，也是向領導彙報思想工作、請教經驗方法、展示個人能力、增進上下級感情的大好機會，沒必要緊張害怕，但聊什麼、怎麼聊則要注意幾個方面：

1.分清聊天場所。辦公場所、公務活動以工作為主，出差旅途或私人宴請等可聊其他話題。

2.把握聊天時機。如果和領導獨處時間短，聊天內容儘量不要涉及複雜的工作事項。會務、教育、培訓或其他大項活動期間休息時，領導不開口，下屬不要講話，因為領導可能要休息。

3.觀察領導情緒。話不投機半句多，領導心情不好時，不要貿然插話。

4.權衡相互關係。不要第一次和領導獨處就喋喋不休，或提各種個人要求。涉及人、財、物等敏感事項時，領導不問不答，實事求是，客觀公正。

5.清楚領導喜愛。領導有沒有興趣愛好，可就某一愛好，以學習態度向領導請教，不要不懂裝懂就行。

6.多聽少說為宜。和領導聊天，精力要集中，表情要專注，態度要謙虛，語氣要尊重，不能搶話和隨意打斷領導講話。

情商興趣

不知道有沒有注意到，公司聚餐的時候，或者有領導出席的餐敘的時候，領導那一桌或者領導身邊永遠都是最後才被填滿的。說明和領導在一起，壓力比較大。有句話不是說嘛，伴君如伴虎！

其實，和領導在一起，談什麼和不談什麼確實需要費一番腦經。如果領導是比較善解人意的，並且比較隨和的，那麼，他（她）會引導話題，其實，這個時候，做下屬的就最輕鬆了，只要不說錯話，不亂說話，跟著領導節奏走就Ok了。

但有時候領導比較悶，這個時候，可以找一些平時觀察瞭解到的領導感興趣的內容和領導談。比如他的一些愛好，或者說孩子的教育等等，相信在這些問題上，領導還是有溝通意願的。當然，如果領導提不起來溝通的興趣，抱歉，這個時候沉默就是最好的選擇。

當然，和領導獨處，也有他的好處。一就是增加了相互的瞭解。再就是可以在工作上進行深入的溝通。如果談到工作的話題，可以把自己對公司的看法，對自己的工作的看法與理解，自己的計劃等等都和領導談一下，通過這個談話，說不定讓領導對你刮目相看。總之，抓住這難得的機會，如果有機會，在工作上溝通一下是最完美的。

此問題你有什麼不同的見解呢？

關鍵字: 職場 心理 獨處