軒萌美尚童裝

如果有人在背後侮辱我、詆譭我，那麼一定要考慮清楚是誰把這個消息告訴我的？這個告訴我的人到底是抱著怎麼樣的心態來說的，是想就是論事的幫助我，還是想因為這個事情看我暴跳如雷的失態表現呢？別人沒有當面說，那麼我完全可以當做不知道，甚至我也可以在背後說別人壞話，這樣的事情又不是不可以，古語云謠言止於智者，如果是一個聰明人或許這樣的事情就會很快平息，而會無休止的流傳於坊間集市之中。

我不是聖人，所以我不可能不說別人的壞話，當我們無心或有心的抱怨著某個人時，或許聽者有意的把這個消息就放出去了，往往就是因為一句戲言造成日後不得不面對的混亂局面，當然不是所有的人都是“挑事精”，記得讀書的時候學過這樣的一句話：“害人之心不可有，防人之心不可無”不論是工作還是生活都是這樣的道理，親戚往往出於自己的目的會對於其他親戚惡意中傷，同事之間因為利益分配問題產生矛盾自然也會傳出各種流言蜚語。

生活如同演戲，劇情的精彩程度卻往往大於演戲，那些精彩的街頭罵人藝術怎麼也不可能出現在電視劇之中，這樣就憑空消失了很多精彩。

我不是聖人，所以我不會選擇原諒這樣的人，既然我也說過其他人，我也不奢求其他人的原諒，能做的就是過好自己的日子，不論富足或是清貧，如果可以當做聽不見那麼恭喜你，你的思想覺悟很高，過好自己的生活便是。如果不可能當做聽不見，那麼就互相傷害呀，世界那麼大缺了我一個公司或家庭依然存在，多了一個公司或者家庭我也依然存在。如果這兩個極端都不願意，那麼只能選擇中立，既不反抗也不妥協，在鬥爭的漩渦中安身立命也未為不可。

碧波青語

被人在背後侮辱詆譭，這樣的事估計每個人都遇到過，同理，我也遇到過，就前幾天我都遇到過，生氣那是必然了，可是這次我就此類現象專門研究了一下，總結了一下，在此分享給大家。

第一，遠離他

對於這樣背後侮辱詆譭你的人，記住一定要想盡一切辦法遠離他。這樣的人不配做你的朋友，不配與你交往，雖然我們經常會說，誰人背後無人說，可是如果能做到遠離這樣的人，不是更加清靜嗎？

前一段時間我的一個閨蜜打電話給我訴苦，說平時和她關係不錯，來往比較緊密的一個朋友背後詆譭她，這還不是第一次，她心情很不好。

我就告訴她，離這樣的人遠一些，在她和你交流的時候，儘量不要透露你的生活隱私，就連平時很普通的生活也不要告訴她，你也可以找理由少和她來往。就是把關係變淡，慢慢地達到不交往，遠離她。

第二，強大自己，讓他自然閉嘴

大家估計也看到了，在一些行政單位，即便領導養小三，貪汙受賄，一些比較老道，精於世故的人，即便親眼看到了也裝作不知道，更不會背後詆譭，侮辱。這樣的現象會是什麼原因呢？無非就是領導官大，一句話決定一個人的仕途，決定一個人口袋裡的金錢數額。所以，一般圓滑的人就從不說領導壞話。

強大自己，把主要精力放在自己的事業上，不要管這些，等你成功，或者擁有了一定的權利金錢，能力強大到足以令他們恐懼的時候，很多人只會巴結你，不會詆譭的，他們會選擇和你親近做朋友。

其實，這個在官場不是什麼司空見慣的事，有很多人為了升官或者調動工作，無論什麼時候都只說領導好話，從不說壞話的。

第三，躲著走

如果遇到詆譭你的人是你同一個辦公室的，或者是你的親戚，你不可能永遠不和他來往，不得不和他低頭不見抬頭見，就要做到 不針尖對麥芒，但也不做小伏低，不卑不亢。

見面呢，打個招呼，平常沒有工作的時候，或者不得不溝通交流的時候，微笑的說上幾句冠冕堂皇的話，說完就找理由溜走，做到絕對不多說一句話。

不要讓他走進你的圈子，你呢，也不要走進他的圈子，不冷不熱，不鹹不淡，相近如賓，點到為止即可。

我原來遇到的一個同事就是在我背後經常詆譭我的人，但是，我因為各種原因不能離開這個單位，所以我就用這樣的方式和她交往，時間長了，關係變淡很久後，也不再見她詆譭我了。

第四，警告他

怎麼警告呢？這個幾種方式:

1.個人直接找他說明

語氣霸道，帶上怒氣，讓背後詆譭你的人恐懼害怕，下次不敢。

我單位很早之前有個人就在背後詆譭我誠哥，我誠哥直接在辦公室當著所有員工面說到:下次再讓我聽到你在我背後詆譭我，就不是今天這種方式了，你好之為知。之後，確實沒有再聽到這個人詆譭我誠哥，包括單位其他人也沒有人敢了。

2.找個彼此認識的中間人

在遇到有親情關係的人背後詆譭你的時候，你就可以找一個你們都認識的中間人，他要是哪個背後詆譭你的人比較敬仰的人，讓他把你不希望他詆譭你的話傳達到，這個也是可以起到阻止他再詆譭的作用。

謝汶青

走自己的路，讓別人說去吧，這就是我的觀點。

因為我有什麼事都不喜歡說，只喜歡做。

小時候，別人說我，大眼睛不認親，結果呢，我是把老人照顧的最好的。

那時我們家窮，父母也是老實巴交的農民，人家也說我註定這輩子就這樣，只混的很差的那種，結果混的還行。

結婚了，別人都瞧不起我，結果，我的孩子在那一個家族是培養的最好的。

當然這背後肯定少不了詆譭，侮辱。做好自己的事，讓別人打臉去。

所以，最重要的是不是別人詆譭你什麼，侮辱你什麼，而是你自己想做什麼，想成為什麼樣的人，這才是最重要的。

自己心裡是怎麼想的，自己清楚就行，沒必要讓別人都知道。事實勝於雄辯，走好自己的每一步，這才是最重要的。

我是 ，喜歡就關注我，一起聽那些溫暖的小故事。

鄰家均姐姐

遇到這樣的人不用理他就好了，凡事都有因果，有如是因，就會有如是的果，做了侮辱人，詆譭別人的事，就會有痛苦的果報上身的！如果因有了就會緣到一個同樣的人去侮辱他，去詆譭他的，甚至有過之而無不及！

在我小的時候，那是70年代的時候，我家鄉有個女人就是嘴不好，心不好，常做侮辱，詆譭別人名譽的事，誰跟誰有一腿了，誰家的兒媳不孝順了，誰家的孩子又不好了。整天她嘴裡竟說這些，聽不到別的。後來在她50多歲的時候，她經常頭痛，有時痛的嗷嗷直叫，後來去醫院確診是大腦里長蟲，那年代醫療技術都不先進，根本就治不了，只能吃止痛的藥緩解疼痛。後來病情越來越嚴重就去世了。

所以一定要信因果！一定要與人為善，不能做侮辱他人，詆譭他人的事，才會有善果！

如如菊

只要持續下去不改變好創新思考的習慣就一切水落石出，有些人從起初想從我這白套弄了些淘汰貨就以為自己很聰明得到了創新的好處還搞得別人以為是鉗工技能都不會的人有能耐，櫃子換人人能開的鎖是要看人的櫃子，每次看到人開櫃子怎麼就是開我的櫃子?我在櫃子裡面主動配合放些東西在裡面迎合有些人的好奇心不對嗎？讓人知道我創新多是從老了的各種資料和書籍中而來，又有技術分析和創新思考助力，人人能開的櫃子從我帶挎包後卻偏偏像獨獨出現個神奇人物，不花費就從別人的櫃子中偷偷摸摸地學到了方法，還好在以前工作的其它企業給別人看過的套裝書和各種資料卻在這個情況起到效果，至今有些能夠申請專利的創新還沒有出現想人多有什麼用?想可替換又有什麼用?偷的筆記本用上面的創新和可申請專利的創新只能證明團隊各個方面都能搞創新乃至能搞專利，我這個筆記本當事人清楚筆記本上的創新成果，不花分文就得到筆記本再調車間讓創新比不上的對手團隊趕走我是想得美。我還有筆記當露出來的時候就是有些人慌張的時候，上面的創新又比不過很早就偷的老舊的筆記本?有多少人或者小企業想到要搞個好產品?有多少大企業想搞創新項目?找我想要新筆記本要不到是什麼想法？創新方面提供出來了許多卻一個都沒有怎麼就偏偏就是我的呢？爭搶參與現場創新項目我怎麼搶不過不知情的人的呢？

創客楊

一定要區分、判斷侮辱、詆譭你的人屬於哪種類型，在什麼場合、面對什麼人群做侮辱詆譭你的事情！不加區分的採取某種“統一”的應對措施，往往會吃虧的！

一、各個方面都不如你的人，而且大家都知道那個人各個方面不如你——這是一類人群

社會中、職場上，有些人自己沒什麼能耐、沒什麼本事。無論工作業績、能力、為人處世等等各個方面，不僅我們自己知道，而且我們身邊多數人對他評價也都不高。

這類人中，有些人容易犯紅眼病，容易因為看見別人過得好、業績好，而心裡“反酸”。

這類人，一般情況下我們不必在意、在乎他們的背後詆譭、侮辱。因為他們本身的形象、影響力、周圍朋友圈等等，都不會對自己造成什麼影響。

他們說的話，他們做的詆譭的行為等等，只是他們私下裡面這個小圈子為了尋求自我安慰的一些閒扯淡的話題而已！對我們而言，絲毫不構成什麼影響。有他們去吧！

我們管不住他們的嘴，也沒那個必要。我們根本不指望所有人都說當我們的好。

二、喜歡巴結領導、圍著領導轉，能夠獲得領導某些方面的照顧的小人——這是一類人

這類人我們是要注意的！這些人如果總是在領導那裡說你壞話、詆譭你，而你沒有任何的反應、行動，很可能給自己的發展帶來不利影響！

別覺著“清者自清”，別認為“自有公論”，更別覺著“路遙知馬力日久見人心”，因為那些人背後侮辱、詆譭我們的行為，很可能讓我們陷入職場的困境。很可能造成你沒機會“自清”已經被幹掉了！

針對小人，特別是到領導那裡給我們背後下絆兒的小人。我們絕對不可以採用所謂的鴕鳥心態或者聽之任之的消極應對。

針對職場小人，是一個所有人都需要重視的問題。要想讓這個群體不敢招惹我們、不敢輕易的在領導那裡使壞，需要我們一系列的積極行動。

謹記：針對小人，我們思考的不應該是“如何不得罪小人”，也不是“被小人傷害、使壞後怎麼應對”，而是“如何讓小人不敢得罪我們、如何最大化壓縮小人的空間、如何讓小人沒機會背後使壞”！——思路錯了，將找不到解決的方法！

針對小人的話題，老鬼曾專門寫過問答類文章，這裡不再重複，朋友們有時間時可以在老鬼空間裡翻看一下。

三、自己的直屬領導當著你的同事或者向他的上司反應，做出侮辱、詆譭你的行為——這又是一類人

針對這類人，更不能做消極的應對者！而應積極的採取積累行為來挽回局面才好。

1、加強自己的本職工作能力與業績；讓自己在工作過程中很多方面更職業化，最大化減少工作過程中的瑕疵、疏漏，不給他人留什麼話柄。

2、加強與同事中部分有能力、有影響力同事的關係，獲得此類同事的信任與支持；（這是有效抵禦領導詆譭我們的一個必要行為！如果和同事關係都處理不好，領導詆譭你、侮辱你，你一點兒招兒都沒有！）

3、思考、判斷自己與領導之間關係僵硬、領導對自己不好的原因所在。並且開始有意識的調整自己職場與領導相處的方法、策略。爭取能夠讓領導對我們的看法做出改善，甚至獲得領導的信賴。

很多人面對直屬領導的不信任、不喜歡甚至詆譭、侮辱，態度是消極的。根本不願意去想“改善、改變”的問題。更不願意放下身段去做些什麼事情。因為，自己已經下了定義：領導不對，憑什麼我要受委屈去靠近他？——這種思想，建議大家要特別慎重哦！

4、如果有機會，請在公司內，建立更高曾經的公共關係，爭取獲得更多高層領導甚至老闆的認可、支持、信賴。

有句俗話：朝中有人好辦事兒。如果你作為領導的下屬，公司內高層領導對你一無所知，那直屬領導向上反映什麼、彙報什麼，有什麼對你不利的語言、結論，你根本沒有任何的機會去辯解！因為上面沒人瞭解你啊！你也別怪老闆、高層領導眼瞎！因為老闆、高層領導也不是神人！

四、有一種情況需要特別注意：無論什麼人，只要是你在場的情況下有人侮辱、詆譭你，都要做出適當的反擊！

無論對方是誰！只要是你在場的情況下，如果不做出相應的現場回應，那就麻煩嘍!

一個大的原則：對方涉及到了人身攻擊的語言、論斷，請第一時間給與對方相應的警告、提示、警示！

有事兒談事，就事論事，但不可以人生攻擊，這是最起碼的底線！

因此，我們要根據當時的現場情況，詆譭你的人的身份、場合，做出相應烈度的反應。但必須要讓對方清楚：人身攻擊、人格侮辱是絕對不可以的！這是底線！

例如自己的領導在對你評價的過程中，忽然說出了“智商”的概念。此時，完全可以直白的說：李總，你可以說我工作能力不夠、或者說這件工作我做的不好，但你別牽扯什麼智商問題！如果我智商真的不夠，那你也是在說人力資源部的人智商不夠，把我這個低智商的給招到公司來了！——直白的說，沒事兒！

先談這麼多吧。老鬼只有一個目的：一定要分析是什麼人、當著那些人的面、在什麼場合詆譭你、侮辱你！如果不分析這些，而想找到某一種固定的應對模式，是達不到解決問題的目的的！

以上供參考吧，算是給大家做個拋磚引玉的引子。

越多分享，越多收穫！

老鬼歸來

毀謗你的人，是因為你優秀，怕你勝過它們。

利用你的人，說明你有價值，只是利用，不是重用。

嫉妒你的人，說明你走在他前面，怕你超越它們。

用言語打擊你，惡意炒作你的人，說明你很有影響力，怕你成功，跟不上你。

所以要爭氣，不要生氣 ，要放下開心，不要傷心，是非終日有，不聽自然無。

近君子、遠小人，離邪惡，笑對人生！做好自己！那個背後無人說，那個人前不說人。

(天乙貴)

老道石敢當

佛教有一段話，很有意思，可以給我們啟發。

寒山問拾得曰：世間有人謗我、欺我、辱我、笑我、輕我、賤我、惡我、騙我、如何處治乎？

拾得曰：只要忍他、讓他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他，再待幾年你且看他。

寒山拾得都是二位得道高僧，他們的話意義深刻，給人啟迪。

我經歷過很多這樣的事，再過幾年來看那些人，他們都不如我。

如果你認為回答得還不錯，請點個贊哦！

飛飛貓1

在不會飛的人眼裡，你飛得越高就越渺小，你必須不停的飛，直到飛出他們的視線。

寒山曰:謗我，欺我，辱我，笑我，輕我，賤我，騙我，如何處置乎？

拾得的回答非常從容。忍他，讓他，由他，避他，耐他，敬他，不要理他，再待幾年，你且看他。

有些人的評價不必太在乎，想想你是怎樣評價他的？

沒有人會詆譭和攻擊一個遠不如自己的人，詆譭最大的可能就是出於嫉妒，而嫉妒本身就是一種仰望。

一個人只有虔誠的去發現和學習成功者身上的優點，他才能獲得這個人的力量，嫉妒和詆譭看似傷害的是別人，長遠來看傷害的是自己，他們對別人做的一切最後都會回到自己身上，就像吐向空中的口水很可能會飄到自己臉上，時間會證明這一切，看看那些詆譭你的人他們所處的狀態你就能釋然了。

巴爾扎克說：“忌妒的人或者愚蠢的人由於從來不知道才智高明者的行為的動機，總是馬上抓住一些表面矛盾來提出指控，暫時將才智高的人列為被告。”

一個比你優秀和成功很多的人是不大可能詆譭你的，因為那樣做無疑是浪費自己的時間，消耗自己的生命去參與一場無聊而冗長的演出。

別人怎麼看你，不干你的事，如果別人對你的看法是一面鏡子，每個人都會被鏡子裡的形象嚇壞，這個世界上沒有完美的人，除非他永遠戴著面具。

每個人在這個社會上所處的位置和狀態就是老天爺對他最好的回答，生命對於積極的人是一種饋贈，對於消極的人就是一次教訓。

一定的憂愁、痛苦或煩惱，對每個人都是時時必需的。一艘船如果沒有壓艙物，便不會穩定，不能朝著目的地一直前進。沒有目標一事無成的人從名聲上來說是安全的，因為沒有人肯花時間去議論一個無名之輩，只要你想要過特立獨行的人生，就必然會招致非議，除非你什麼都不做，你去百度搜搜看這個社會上所有有影響力的人物，沒有人能逃脫非議，包括孔子和耶穌。

回應誹謗和詆譭最好的方式就是做好自己，遠遠超過那個人，只有那樣你才能從根本上原諒和包容他對你的傷害，患得患失自我忿恨本身就是對他們的一種折磨，他一天不從那種狀態走出來，就一天不得大步向前，將目光放在別人身上是不可能走出自己的路的，你應該同情他們，而不是以其人之道還治其人之身。

叔本華說：嫉妒在人與人之間，建立一道堅厚的牆；同情則使這道牆變鬆變薄；有時候，甚至徹底把它推倒；於是，自我與非我之間的區別便消失了。

針對別人的行為動怒就跟向 一塊我們前進路上的石頭大發脾氣同等的愚蠢。對於許多人, 我們最聰明的想法就是:“我不準備改變他們,我要利用他們。

別人的看法對於我們的確並不直接存在，而只是間接地存在——只要別人對我們的行為並沒有受到這些看法的影響和支配。只有當別人的看法對某事某物產生了影響，從而使我們自身也因此受到影響的時候，別人的這些看法才值得我們考慮。除此之外，在別人的頭腦意識裡面所發生的事情，對於我們並不重要。

我們無論要做或者不做什麼事情，我們首要考慮的幾乎就是別人的看法。只要我們仔細觀察就可以看出，我們所經歷過的擔憂和害怕，半數以上來自這方面的憂慮。它是我們那容易受傷的自尊心——因為它有著病態般的敏感——和所有虛榮、自負、炫耀、排場的基礎。

一個具有深遠和高貴思想的人不應該允許自己的精神思想完全被私人瑣事和低級煩惱所佔據，以致無法進行深遠、高貴的思考，因為這樣做確實是“為了生活而毀壞了生活的目的”。 ?我們關心的只是如何使一個人以本性的內容和特質所允許的方式發揮他的本性，既不應該希望改變、也不可以乾脆譴責別人的本性。 ?真正偉大的思想者，就像雄鷹一樣，把自己的巢穴建築在孤獨的高處。

朋友都說自己是真誠的，其實，敵人才是真誠的。所以，我們應該把敵人的抨擊、指責作為苦口良藥，以此更多地瞭解自己。

能夠遺傳後世的聲名就好像橡樹，長得既慢，活得也就久；延續不長的名聲好比一年生的植物，時期到了便會凋零；而錯誤的名聲（流言）卻似菌類，一夜裡長滿了四野，很快便又枯萎。

——叔本華《人生的智慧》

任何一個人出現在你的生命中，都有他遇見你的使命和牽絆，重逢一場，是為了給你的人生帶來些什麼，不會白來一趟，或是一個教訓，或是一份經驗，亦或是一段恩情。

假如人生不曾相遇，你還是你，我還是我。

當我想明白，所有人大老遠的趕過來，都是為了豐富我的劇本，陪我演出自己人生這部劇後，我除了深鞠躬，真的不知道如何更好的表達謝意，謝謝所有的人！

從現在起，我開始謹慎地選擇我的生活，我不再輕易讓自己迷失在各種誘惑裡。我心中已經聽到來自遠方的呼喚，再不需要回過頭去關心身後的種種是非與議論。我已無暇顧及過去，我要向前走。米蘭•昆德拉

森居簡出

不管你是誰，是偉人，是名人，達人，普通人，只要你是個人總有人在你背後說你壞話，侮辱你，詆譭你。因為生活中總有一些小人，一些眼紅，妒忌別人的人，一些見不得別人好的人。即便你品德高尚，素質極高也避免不了有人對你的侮辱，詆譭以平衡這些人，這些小人的心裡。

我雖然只是一個普通人也避免不了被別人侮辱，詆譭的命運，每當遇到這些人在我背後說三道四說我壞話的時候我總是不屑一顧地離開，因為我覺得根本就沒有必要回擊這些人，你要回擊他她，他她就得逞了從而陷入了一場毫無意義的爭吵中。遠離這種人是我唯一的選擇。當然，如果自己有些做得不對的地方被別人用來議論了，被詆譭了我絕不推卸責任，我會認真反省自己，讓自己在這個社會上儘量做得最好。

我從不侮辱，詆譭他人，因為我覺得侮辱，詆譭他人的同時也降低了自己的人格。

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