平沙落雁6

针对题主的这个问题，说实话对于你的这个年龄阶段的人，来谈这个提拔任用，而且还是去给一个年龄比你小十多岁的人当副手，其实已没啥意思了！具体理由主要有这样三点。

一、新《公务员法》即将施行，将采取“职务与职级”并行方案，即使你不当这个副科长，也应该可以享受到副科级待遇！

已是快奔五的人了，职场中的那些事情，也应该是看透了，彻底明白了。

古人常说四十不惑，五十知天命。此时，我们应该是注重自己的身心健康，平安无妄才是最重要的了。

所以，那些徒有虚名的名利，已经对自己也起不了多大的作用了，又何必还要牺牲自我的身心健康去劳神费心呢？

何不开开心心的就把自已的本职工作，好好的干起走，让自己过得更轻松自由一点呢？

只要自己保持现在的工作状态，即使不做领导，到时候自己一样可以享受到领导的职级待遇，又何必去给自己一些工作压力呢？

况且这个年龄的人，身体的各种健康状况都处于下降趋势，自然也是无法与年轻人相提并论的。

所以，建议还是将身心健康放在选择的首要地位，其他的事情则没有必要再考虑了！

二、领导提拔你这个年龄的人当副职真实意图又是什么，你清楚吗？

讲真心话，如果领导是真因为你工作能力强，综合素质好，而想提拔任用你，那为啥不早提拔你呢？

等到黄花菜都要快凉的时侯，才想起来要提拔任用你，这究竟又是为了啥？

所以，领导想提拔任用你当副职的真实目的，究竟是为什么，这不能不让人产生诸多疑问与猜想！

也许可能是领导与正职之间有矛盾问题，想让你去帮他监视这个正职的一举一动，好随时掌握正职的行踪情况！

也许是有其他与正职关系密切之人想上位，而恰好又因领导与正职不和，不想让正职的人来当副职，一时半会又没有合适的人选，便只好把你提拔出来占住副职领导的位置。

你也很清楚，现在提拔的领导都是越来越年轻化，为什么领导在大势所趋的形势下，却反其道而行之，这不能不让人深思。

三、按照现行领导提拔年轻化的趋势，难保新《公务员法》实施之后，不进行领导干部任职年龄的调整。

按现在公务员领导干部的提拔要求，新《公务员法》极有可能对领导干部的任职年龄做出调整。

特别是那些科级领导干部，如果年龄稍大点，便有可能只享职级，分离职务。让那些更加年轻的人起来担任，充分发挥年轻人敢拼敢闯，又有激情的效果与作用！

因此，就有可能你还没有座稳副职领导，就有可能立马挪位，那时也许会让你非常难堪，说不定还会引起别人的流言蜚语，让自己以后的工作生活一点不快乐！

当然，这只是我的个人分析猜测而已，不一定准确，具体怎样，还要等新《公务员法》实施以后才能尘埃落定！

以上分析，仅供参考，希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣，可以关注【视职场】，将会带给你更多的职场知识，帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点！

～～～分享职场知识，快乐职场人生，感谢你点、评、分、转、收！

视职场

40多岁去让你当副科长，有这样几个可能。

第一，科长跟领导应该关系不错，然后看中的是你与世无争的心态，所以拿你当副科长做个传声筒，说白了，为了加强一把手的科长的权威。如果你聪明，在副科长岗位上老老实实做你的传声筒干几年，之后转一个正科虚职算是完美到站。

第二，这个位置有领导不喜欢的人想竞争，然后领导不想让这个人做，所以拿你出来顶对方，如果你坐上副科长这个位置，你在不知不觉中已经招惹了仇家。

第三，领导在为他下面的人铺路，我想你们应该不止一个副科长，如果有两个副科长的话，一个是年轻的，然后一个是你这种年龄大的，如果下一步竞争科长的话，那肯定是那个年轻的有优势，而你只是陪跑。

第四，有人想做你现在需要做的工作，或者是你现在做的工作领导，不太满意，他需要有更得力的人来接手你现在的工作，而然后把你调到这个副科长这个职务上。

第五，领导可能对科长不是很满意，换句话说科长不是领导派系的人，所以他需要你来制约科长，或者是盯着科长。

目前为止，我能想到的只有这5种可能，也许只是一个简简单单的人事调动，但是其实领导心里面考虑的很多很复杂，一定要考虑好，当这个副科长对于你是利大于弊还是弊大于利，然后再做决定。

淡定的简约

在机关事业单位干到45岁，基本上是“老油子“了。这个年龄段公务员，要么已经走上领导岗位，要么就像题主这样，无官一身轻，早看透一切，把工作当副业，把副业当主业，纯粹是为了混口饭吃的。此时领导要提拔你，让你给年龄比你小很多的人当副手，在很多人看来可能比较难以接受，但在小公看来很正常，大可欣然接受。

1、体制内有职位永远比没有要好。很多人说现在的官有什么好当的，那纯粹是吃不到葡萄说葡萄酸。你让他有一天坐上领导岗位看看，保管是另外一种讲法。体制内等级清晰，混个一官半职虽不见得有很大权力，相反可能还会增加很多责任，但至少可以赢得尊重，不至于被所有人人呼来唤去。在职场，这也是一种自保的方式。

2、领导提拔你是对自己的肯定。无论出于何种原因，领导提拔你，就是对你的认可，没有特殊原因，一般不能拒绝，否则可能会被领导认为不识相，那样的话，你以后也不可能再有轻闲的好日子。再说了，这是领导主动提出了要提抜你的，又不是你求爷爷告奶奶要的，什么都不花，不废吹灰之力就得了一个副科长，而有的人费劲九牛二虎之力都得不到，这样的便宜还有什么考虑的？

3、给比你小的人当副手不丢脸。职场就是个生物链，优胜劣汰，能者上，有先也有后，领导比你年轻很正常。别说45岁，在县里有的50多岁还给三十多岁的领导打工、拎包，干这干那，照你这样想，他们不是更丢脸了？！小公看他们干得也蛮欢的嘛。凡事放平心态，别把面子看得过重，在体制内，想要有面子，逮着机会就要上，只有占了上风，人家才会尊重你，也才能真正赢回你所谓的面子。

一句话，有提抜，就上吧，别想那么多了。在45岁才提，说实话也够矬的，县一级还可以理解，如果是市级以上的机关事业单位，就要好好反思自身问题了。

80后小公

怎么干？干啊，40多岁，心态和工作跟一个老汉一样，我最看不起就是这种混日子的人，三十多岁、四十多岁，摆资历，跟老佛爷一样，整天混日子，过的窝囊颓废，自己的人生还有什么意义？

我如今四张，也只是妇科，而且，已经干了5年了，不过，我不管是干业务，还是干管理，永远保持激情和战斗精神，绝对不会混日子，也是单位管理和业务的核心人员。

当你在单位混日子，既是对自己的伤害，也是对同事的伤害，因为，每个人都有自己的活，你不好好干，就是把活推给其他人，给其他人增加负担。何况，你混日子，就是被边缘化，彻底被淘汰。

我在没有走上管理岗位前，是单位的业务骨干，当时领导要让我当部门主任的时候，我也曾犹豫不决，因为，一个人，干好自己分内工作就行了，没那么多事，也不会那么辛苦，也不用动不动就加班加点，也不会经常被领导训斥。

那时候，我享受的是妇科级，当我犹豫不决时，领导说，难道你年纪轻轻的，一辈子做业务骨干吗？你不想往上升吗？作为男人，必须要不断朝上走，才有前途，为何不尝试下呢？为何就不能突破自己呢？

听了领导的一番话，我把活接下来，从最初负责六七个人的部门，到如今，19人的大部门，是累，各种协调管理、各种开会、没完没了的忙活，工资也跟自己业务骨干时，差别不是太大，即便如此，我依然继续干。

当你负责一个部门的时候，和你一个人吃穿不愁的时候，完全是两回事，你的管理能力、协调能力，以及智慧智商和综合能力，将会有一个质的飞跃。

这是你当一个普通科员，和管理一个部门，特别是大部门，完全不同的两个概念，何况，一个男人，一辈子，当一个普通科员，没有职务，一直起不来，只能说，一辈子，活的太压抑、窝囊、郁闷和压抑。

一旦你进入体制内，如果就过那种温水煮青蛙、死水一般，没有工作激情、没有工作动力、混日子，这种男人，说白了，就是没出息，如今，在体制内，这种男人，还不少，破罐子破摔，老婆如果心态不好，就会埋怨，最终导致情感不和睦而离婚。

我不知道未来咋样，但我会一直充满激情地干下去。包括我媳妇，一个人，主管将近一百来号人的单位，虽然苦痛，但乐于其中，痛并快乐着。因为，只有这样，你不是浑浑噩噩，大学没有白上，也实现自我人生价值，你也不会混的那么颓废和沮丧。

所以，不管你是45岁，是副科长还是正科长，没关系，有机会，就好好的干，像个男人一样战斗下去，管他科长是年轻人还是老人，管他是男还是女呢，干好自己的活，配合科长做好工作就可以了，我们单位，女领导多的去了，年轻人管老人多的去了，正处级的男领导，就30多岁，下面各部门很多是老汉，四五十岁，难道不活了？

而且，女大领导多的是，有一半处级都是女的，有什么不平衡和奇怪的呢，心态平和了，一切就解决了。

乌鲁木齐那些事儿

干部年轻化，最早是由邓公提出来的，想当年朱总理在国家发改委提拔任用的时候，都因为年龄问题，被排除在外，最后作为特殊人才提拔起来的。在机关事业单位，处级以下单位年轻干部是指35岁以下，当然处级、厅级定义又不一样。如果过了35岁以上，还没有被提拔任用，基本上前途发展就非常有限了，即使过了35岁被提拔，什么大器晚成等整合，在机关事业单位非常少见。想成长为更高职务，甚至独当一面，机会都变得非常少了。

到45岁以后，对于党政机关的公务员来讲，如果没有被提拔为副科级以上干部，县区级以下按“职级并行”，也享受了副科级待遇。县级以上今年6月份以后也会享受主任科员待遇，要不要提拔，或者能不能提拔，对个人前途影响不是很大，对个人工资收入影响也非常有限。人过中年，能力和业务都在走下坡路，如果对自己的工作能力有信心，有机会可以担任实职岗位，发挥自己的能力和作用。否则的话，从事一些具体的业务性工作，会更为妥当。

新一轮党政机构改革后，领导职数设置十分严格，领导职数也越来越少。再加上已经公布等待6月份正式实施的新《公务员法》，取消了“副主任科员”等非领导职务，各级党政机构都遗留了一大批失去了职务的领导干部，对近几年职务提拔的影响非常大。如果有机会，还是要珍惜。

真宁腔调

“职入龙门”观点：题主在45岁“闲职”的状态下还能获得领导提拔的“橄榄枝”，说明您这些年韬光养晦、与世无争的状态让领导觉得很安全。不管领导真实意图如何，都建议您大胆接过机会！因为这次做好了，你还有升职机会；如果做不好，这可能是题主退休前最后一次升职机会！

接下来【职入龙门】将从领导提拔动机、应对策略以及“老下属如何与年轻领导相处？”等三方面来逐一分享观点，希望对题主和遇到类似情况的朋友们有所帮助。

一、在国企闭环的职场生态中，领导可以一直“闲置”题主，但题主基本没有拒绝领导安排的理由。所以，题主应该仔细分析领导提拔你的真实意图，这是保证题主能舒适做到退休的“大前提”。

领导启用“清闲”的题主的动机一般有两种：

第一种：让题主成为“钳制”年轻科长的“棋子”。

按理说，一般人从25岁毕业到国企工作，想要坐到科长位置，基本上也要等到35岁以后。

但，题主单位却有一位30岁的年轻科长（差不多是90后生人了）。那么如此打破常规的升职，只能说明这位年轻的科长是大数据、人工智能或者科技等国家现阶段发展最需要的高级人才（一般都是博士或硕士毕业）。

这样一位伴随国家政策春风，头顶学历光环、被单位大领导高度重视的人才，很容易让某些心胸狭窄的领导忌惮和恐慌。 按照这个升职速度，估计在40岁以前“”就能取替题主领导的位置。

所以，领导想用题主做为“钳制”或者是“捣乱”的“炮灰兵”，反正给年轻气盛的新科长“找麻烦”，不让他那么快盖过自己的光芒就好。（小心眼气质扎眼呀！）

因为：按照题主的描述，在参加国企工作的20年时间里，即没有强烈的权力斗争欲望，也没有觉得职场发展不顺而郁郁寡欢。

所以，基本可以推测题主本身就属于开朗豁达型的人，在很多领导眼里就是“不上进的滚刀肉”！他说自己在单位“清闲”那是真的开心享受生活。而绝大多数在管理竞争中失利的人，所说的“清闲”却带有明显不得志的惆怅。

由此，我推断，领导启用多年被“闲置”的题主，就是让用他自带的“职场乌龙”气质，明着做年轻科长的“副手”，实际上就是放一个“拖后腿”的障碍物，反正不让他那么顺心就行。（以上纯属推测和题主本人无关哈，题主看了千万别生气哦。）

第二种：年轻人冲锋陷阵、老同志幕后把关、做好智囊和政委工作。

这是格局和胸怀都“双优”的领导才具备的想法！

比如：年轻的张科长带领大数据团队做技术“所向披靡”，但对国企文化融入、与其他合作部门老领导和同事沟通却非常头疼！完全不在一个频道里！

很多部门都是“慢节奏”工作方式，而他带领团队攻克的技术却需要快速与垂直业务磨合、抓取样本数据……所以，他感觉自己很不适应这里的工作节奏，工作很不顺心……

如果张科长做的是一个重点项目，那么格局大的领导就会想办法在后方“支援”他。

于是，对于技术优势强但工作经验少的张科长最大的“助力”就是给他提拔一位熟悉国企工作氛围、流程的老员工。而且这个人一定是一位情商高的人，这样才能在后方协助科长做好人际关系协调、沟通的工作。

所以，他会选择“闲职”多年的题主，应该也有这方面的考虑。

二、既然我们知道领导提拔人选的动机，那么我就来逐一为题主推荐不同的应对策略！以及做年轻领导副手该保持怎样的心态？只有知道自己该做什么、不该做什么？接下来的职场之路才能走的从容、有成就感。

第一：被领导当做“钳制”对手的“炮灰”被启用的应对策略。

题主要特别了解和清楚：30岁科长主抓的项目或部门的业务在整个单位的重要程度！都是哪几位领导重点提拔和支持的？这个项目还有国家哪些部门的重点关注……

为什么要了解这些？

因为，这是让题主不成为“炮灰”的关键“戒尺”！

提拔你的领导只顾个人利益而让你想办法去“阻挠”科长的工作，你要是真听话了，最后影响重大项目进程，从上到下都会问责，最后你做为副手，有和新科长“为一己私利争权夺利”的重大嫌疑，到时候矛头都在你身上。你跳进黄河洗不清。年轻科长背后的领导哪个你都得罪不起！

对于题主之前在单位的“重要”程度来看，到时候也不会有人来帮你！

到最后，领导只需要稍微在大领导那里“吹吹风”，你估计直接被开除。

【正确的做法】不得罪领导，他说什么你就听着。但绝不盲从！发挥自己高情商的沟通强项，给足领导面子。

要把领导和科长交代的事情分清轻重缓急，有利于项目发展的所有工作都优先处理。

给自己定位为新科长项目中的“好后勤”！千万控制好情绪，不和新科长起“内讧”！

大不了领导觉得你不得力，再把你打回原形，你还继续“闲职”的做到退休也不错！（反正题主比较豁达，看淡名利。）

这样做的好处是：防止领导趁你俩起内讧借机“分裂瓦解”，骑虎难下的你被迫成为领导“棋子”。最后顶包的还是你！

第二：被领导委以重任，大力协助年轻科长冲锋陷阵，做好智囊和政委的思想工作。

这种状态下，题主等于是受领导重托，协助新科长完成单位重点项目。所以，题主只需要把自己定位成“国企生存”智囊和政委的工作即可。站好自己的位置，做好沟通协调的工作即可。

题主需要特别注意---与年轻领导的沟通合作。

做为45岁的70后老同志，成为90后领导下属，很多人都会有种“憋屈”的感觉。因为总觉得他们是小孩，缺乏社会经验和工作阅历，所以，工作中就很容易因为意见不统一产生摩擦。

所以，题主做为“副手”，要特别注意自己的身份和职责。多从智囊的角度给新领导“短板”方面进行补充。（比如：人际关系、沟通协调能力……）

（合作禁忌）千万别总摆出一副“老前辈”的嘴脸，对年轻人的工作和沟通方式指指点点，唠唠叨叨。这很容易造成正、副手矛盾冲突！到时候对项目有影响，领导肯定不会“收拾”有价值的新科长，反倒是题主就“惨”了。所以，我们要时刻知道领导派我们来的真正目的和职责，才能不做“愚蠢”的事！

【正确做法】在新科长需要的时候，像春风一样“无痕”的处理他“头疼”的人际沟通问题、部门后勤保障问题、人员思想工作问题、与其他部门协调问题……。

协助他安心带领团队做好技术工作，按时完成单位的重点项目。题主才算是圆满完成任务。未来以你的韬光养晦修为，在重点项目和新科长磨合成“优秀拍档”后，你在单位的新机遇也会接踵而至的！

大家如何看待“45岁了，平时挺清闲的，最近领导有意向提拔我做副科长，科长才30多岁，我该怎么办？”的职场困惑呢？欢迎在评论区留言分享。

----END----

职入龙门

45岁了，看问题也理性、现实了。遇到这事儿吧，关键还得问自己图什么？

1、收入？从科员到副科长，收入可以增加多少？收入增加很多，可以考虑啊！

2、地位？身边同龄人，同单位中，象你这样年龄、工龄的，大部分的职级是什么的？如果没有凸显太多，也淡不上什么地位，对吧？

3、自由？做一般科员，对工作负责、对上级负责，问心无愧；当上副科，“承上启下平行间”，责任大了，要“照顾”的人多了，是不是少了点自由？

4、成就感？正常情况下，正职是作规划、决策的，副职作执行、推广的。虽说职务高低和年龄无关，但让一个小自己十几岁的上司来决策、指导，让近中年的副手来执行，总觉得画风有点不那么和谐。这样题主你有成就感吗？

5、前途？你单位的管理岗的年龄限制是什么样的我不清楚，你45岁上副科，就算一路平步青云，到一定时间一定职级，年龄也是硬伤啊，对不对？

虽说有志不再年高，但也要考虑自己的实际。没有什么能随随便便成功，如果没有强有力的说服自己理由，那还是不做这个决定。

冷暖职场

不请自来，因为这是个好问题。题主的困惑，不是孤例，而是相当一部分体制内职场人面临的现实困境。

题主的困惑，我觉得主要是以下两点：

——收益与付出不成正比。副科长官儿不大，但责任不小，干上了就意味着要劳心劳力，“996”都是好的，24小时随叫随到、“5+2”“白加黑”大概率是常态。可是，与可以预见的高强度付出相比，自己年龄偏大，晋升空间有限，再有大的发展可能性不大。与其做牛做马、累死累活，不如无欲则刚、闲云野鹤。

——自尊和现实剧烈冲突。题主的问题里，有个重要信息——“科长才30多岁”。45岁的人了，被一个“小年轻”指挥，任何一个人都会心有不甘。如果这个“小年轻”还恰好是自己曾经训导过的后辈，眼看着他一步步超过自己，那么这种失落感会更加强烈，“凭啥”“老子还图个啥”的感觉自然会经常、反复地泛起。

向左走，还是向右走？

要我说，干！为啥不干？

第一，迟到的肯定仍然很有价值

准备提拔你，无非是领导觉得你行。45岁的副科，算不上啥成功。但至少以后别人叫你×科长的时候心不虚啦，至少公务聚餐你不用敬陪末座啦，随便对你呼来喝去的人会少很多，一说出去至少妻儿脸上也有光！试想一下，如果你放弃这次机会，那会是有啥结果？说你“没有官瘾”那是客气，“不识抬举”才是领导的内心写照，以后都不会有啥进步的机会，最大的可能就是在科员的岗位上庸碌一生。累点怕什么，在体制内工作，不努力往前走，甘于混日子，这样的人生真的很悲哀。

第二，面子的问题根本不算问题

人是情绪化的动物，领导比自己年龄小，内心有愤懑、有不服是人之常情。但是，作为职场人，首先要具备职场人格，尊重职场规则。科长指挥你，你执行的是其实这个职务的发出的指令，和占据这个职务所的人是谁、多大年龄毫无关系。不想被人指挥，表面上看，是“安能摧眉折腰事权贵”的清高，其实一点都不值得骄傲，无非是loser的自我欺骗、自我麻痹罢了。放不下面子本质上是因为自卑，勇于直面内心的心理弱点才是真正的强大。而且，要是真有本事，你完全可以做到让科长尊重你、很客气。

第三，未来的道路其实还很宽广

45岁副科，是有点慢，甚至是很慢，但是距离60岁退休还有15年呢，远了不说，退休前解决正科还是有很大概率的，会不会再往前一步呢？全看自己。体制内这样熬到40多岁才开始起步，最后厚积薄发的例子并不鲜见。但我今天我不想举这样的例子，我想说的是另外一个朋友的故事。我的这个朋友，43岁转业到司法机关，一开始在行政部门，后来觉得实在没意思，开始自学法律，苦读一年通过司法考试，随后顺利转到业务部门，去做自己喜欢的办案工作。这个朋友并没有做官，但是他当初的抉择和题主情况是差不多的——是选择努力改变自己还是甘于平淡一生。当不当副科长，不是问题，对生活是积极还是消极才是大问题。人活着么，总得有点想法，有点追求。

戴着墨镜看世界，世界一片灰黑；充满激情去生活，心境大放光明。

雷人说

能提拔就不错了，有这好事还挑挑拣拣的！

45岁提拔科长，看来你应该在市直部门，否则县直单位45岁才提拔科长是毫无意义的。因为县直单位机构规格才是正科级，内设科室是股级，股级就是科员，连副科级都算不上，所以说如果在县里45岁还是个科员，连个内设科室副科长也不是的话就有点说不过去了。

市直单位机构规格是正处级，内设科室才是正儿八经的正科级，我们平时称市直机关处长其实都是不规范的，应该是科长才对，省直单位的内设处室才是正处级。所以说，提拔你担任副科长，应该是市直单位内设科室的副科长，也就是副科级领导职务。在市直机关45岁才提拔副科级干部确实有点晚，虽然正科级和副科级都有职数限制，但是大部分三十多点就可以担任副科级了，四十多点基本可以担任正科级，再往上提拔副处级就有点费劲了。

既然领导欣赏你，不论年龄多大，能提拔就不错了，也许你怀才不遇，到45岁才遇到自己的伯乐，但很有可能这就是你仕途的开始。所以，别管你的科长年纪多大，每个人的起点和经历都不同，也许当你提拔副处的时候，你的科长还只是个正科呢。

总之，有机会就上，不要怕年龄有差距，成功不分早晚，也许你的仕途从此与众不同。

欢迎关注中省直遴选，有问题欢迎随时交流！

中省直遴选

45岁的普通公务员一般都已经科员十五年以上了，按照2015年出台的县以下机关职务职级并行制度要求，已经享受了副科级干部待遇。但是请注意，你的职务仍然是科员，不是副主任科员，所以新公务员法出台以后，县以下单位是否直接授予四级主任科员，还没有定论。

因此，如果有机会提拔副科级领导岗位的话，一定要努力争取，不管是从工资待遇还是今后的职级提升有优势。比如新公务员法规定四级主任科员两年后可以提拔三级主任科员，省级以上单位不论，县以下的单位肯定是副科级领导干部比四级主任科员更快提拔三级主任科员，而且以后也会更快。

一定不要只觉得当领导责任大任务重压力大，还要看到社会地位高晋升空间大等优势。努力吧，什么年龄都不晚。

關鍵字: 职场 提拔任用 副科长