郑州格力员工
我以前的领导就是这个样。白天也不知道他忙些啥，反正窜来窜去的，到了下班点，就召集开会。开始大家都觉得这位领导爱厂如家、勤勉敬业，但时间久了，年轻人都受不了，恋爱的女朋友要吹，有孩子的老婆要闹离婚。你领导的老婆已经人老珠黄，孩子已经美满就业，你可以二十四坐在办公室，其他员工还要养家糊口呢。后来，一次征求意见，大家都提出了不要下班开会，领导还觉得很惊讶，“难道不应该加班吗？我年轻时候都是工作狂，我都这样加班，你们凭什么不像我一样”。
第一，这种领导首先是锤子心态。他自己是一把锤子，看谁都是钉子，什么问题就是一榔头砸进木头里，就都解决了。他自己是锤子，也喜欢下属都是锤子，解决问题就是一刀切。理由是，我是领导，你们有我忙吗？我都这样，你们凭什么不这样。但是，领导你要知道，你手下的员工千姿百态，家家有本难念的经，并不是所有人都是锤子，也不都是钉子。不能这样解决问题，千人千面，不同员工应该用不同方法来管理。
第二，这种领导没有同理心。什么是同理心？我下班要去接孩子，辅导作业，陪老婆。由此推人，别人也需要家庭生活，我想早点下班，不要开会。那么，别人也是这样想的。这是同理心。这种领导没有。一般领导当上领导，一是年龄偏大，家庭负担轻，该解决的买房、孩子上学等难题都解决了，所以，他加班是乐趣，但别人不是。二是他就是这样过来的，他成功就是熬出来的，想当然认为你们要想成功，就要无条件牺牲自己的业余时间，像我一样。
第三，假装表现的心态。有些领导，白天忙自己的私事，没有时间思考工作，白天处理完私事，才想起要部署工作。一来，掌控下属，一来，显得很敬业，传出去有“名声”，你看这个单位的领导天天加班，非常敬业，是一个好领导。传到上级耳朵里，就增加了升职的分量。
第四，吃亏心态。如果是老板，我花了工资雇你们，恨不能吃干榨净，总觉得你们干活不够，给钱给多了，降低工资又怕你们跳槽，那就加班吧，多干活，才不心疼他给你们的工资。如果是领导，他心想，我当领导都这么辛苦，你们到点就走，哪里这么便宜，我偏要下班开会，我不走谁也别想走。
职场火锅
亲身经历过喜欢在下午5点召集会议讨论事情的老板。有时候是讨论工作，有时候是他最近读了一本书要分享，还有时候是教育我们眼光要放长远。后来我发现，这样的老板纯粹就是不自觉+自恋的心态。
不自觉，是因为他其实并不是早上准点上班的。我们9点到办公室，他可能10点、11点才到。所以他会觉得自己能工作到晚上8点才回家，你们为什么不能？却不想想，你老人家早上来的晚呀。
自恋，就是自己看了一本书，有思考，总觉得不分享出来，就耽误了我们的人生，我们的人生幸福，就指着他分享鸡汤了。
那么怎么办呢？我自己总结出几条办法来：
第一，提前找他。比如我就是早上9：00多给老板留言，正常的请示工作。他可能会说“哦，我还没到办公室，你等等”。然后我就在下午2：00左右再催一下。
第二，偶尔会直接请假说家里有事要先走。请假的时候不要心虚，因为我当天工作完成的很好，而且我家里有事需要请假。
第三，会议开始的时候积极参与。不管是讨论工作还是分享读书，在会议开始的时候，我会让自己全身心投入，积极的互动、提问，表现出对会议主题的高度兴趣和思考。
这样做，更容易请假。而且有时候员工越是消极抵触，老板就越是想要多说两句。
认真的刘老二
上班就是为了工作，工作就是为了赚钱（当然小部分上班为了找点事做的除外）。工作你可以跟我谈理想，但前提是得让我填饱肚子先，否则，一切都是忽悠。
无论哪种工作，开会是时而存在的，作为一位领导开会是正常的，但作为一位好领导，需要做到的是让员工、下属心甘情愿的开会。就我之前所做工作为例，三天两头就要开会，大事小事也要开会，没啥事也想要给你开个会讲讲现状，“画个大饼”，上班时间开会还好，但经常占用下班时间。这随之而来给同事们的感受就是烦，久而久之就对开会产生反感，长之以往，开会也就失去了本来的意义，就变成开会只是浪费时间（之前的公司整体还是不错的，学到了很多）。如题，该问题的提问，说明开会问题已经引起了员工的抵触心理，要是领导没发现问题，如此下去肯定会影响工作效率。
经常要开会的领导无外乎两种情况，一是正常的，说明该工作确实存在很多问题；二是不正常的，领导只是在刷存在感。
如果是属于正常的开会，说明公司工作的问题较多，问题复杂。在工作问题上，领导可以占用自己的下班时间开会、工作，但是超出了一定范畴，应给予相应的加班补贴，否则下班时间领导还要经常占用下班时间开会，换谁谁都反感，毕竟下班后员工该照顾家庭的照顾家庭，该约会的约会，该玩的去玩，总会有自己要做的事情。在这种情况下利用下班时间开会，只能说领导不通情达理，思考的不够透彻。
如果领导属于不正常的多开会，除了刷存在感想不到其他原因了。为了刷存在感而开会的领导，不用怎么想都能预料到他的作风伴随着浮夸，不是画大饼就是为了开会而开会，享受一下领导这一“角色”。在这种领导的“努力”下，面子工程做的很是到位的，但是并不利于公司、企业的发展，也就是说这种公司、企业很容易摸到“天花板”。
不过作为一名员工，不管是做一天还是一年，不做可以走人，要做就应该尽职，问心无愧，因为有人可能真的需要这样一份工作。希望每一个努力工作的人，都能过上自己想要的生活。
心奴？？
这个我算是有发言权的(被坑过)。
有一种郁闷，叫做领导总是下班开会
有人也叫"夜总会"夜里总开会。
上班有时间，就不开会，等快下班说要开会，我想这个情景，基本工作过的人都遇到过吧？
领导/老板 到底怎么想的？
① 压榨你们(职工)呗，能多干活就多干活，还不用给加班费
我不知道所有的老板情况咋样，我是见过很多直接说要压榨职工劳动力的老板。
上班你们好好干活，下班再开个会，为公司多付出点，才对得起给你们的工资。不然你们上班我都不知道你们有没有好好干活。
② 不开会，我领导的威风哪里显示得出来
总有一些领导吧，又不是老板。天天老板跟前跑，老板吩咐点小事情，就要召集大家开个会，什么人呐，开会的时候，就不断否认别人，最后变成自己的一言堂。无非是面子得到了满足。
你们遇到过吗？
开会，按照道理来说，肯定是算加班的，但是几乎所有的公司，要求加班到很晚才有打车回去的报销，或者有的只有晚餐20快的补贴。
扣得不像话。
又要加班，又不给钱。
不是阿里的命，又有阿里的病。
通用电气董事长杰克·韦尔奇曾经说过：“员工工资最高的时候，企业成本最低。” 可惜，咱们国内老板可能都不知道这个人吧。
说了这么多，但是有什么办法呢？经济寒冬的大形势下，连饭碗都要不保了，哪里还由得自己选择领导？
那难道就要忍气吞声地忍受下去？好像又出不了这口气。
PS-你们遇到过下班开会的公司吗？你们又是怎么处理的？
PPT精选
感谢有机会回答问题。茉莉确实遇到一个领导就是这样操作的，这里和大家分享一下感受，希望我们能一起成长。
茉莉之前这个领导呢，他一般的上班时间是下午，早上他是不会出现的，然后他午饭后上班，就会在各部门之间走动，看看大家的上班的情况，发现没发现问题也会召集大家开会，一般是四五点左右开，但是我们是八点上班的，正常就是下午五点下班，虽然是开会的也基本上是中层，但是会议一般延续到晚上八点以后，长久这样，难免人仰马翻，主要是大家都工作了一天了，很疲倦。这个领导是上半年任命的，下半年我们都已经黑眼圈严重很多，而且像茉莉这样的秘书更惨，领导都走了，茉莉还要整理会议纪要呢，真是很难受。
后来茉莉换了一个领导，效率奇高，就是能半小时说完的绝不说一个小时，当然前面构思的时间会长点，也需要大家做好会议发言提纲，但是解决问题的效果是明显了。
所以茉莉觉得，管理能力有时不是说很多很高深的事情组成，而是说如果一些基础工作能及时做好，后续搭建上层建筑才能更容易。
所以经常开会不是问题，但是无法解决问题就是有要提高额的地方了。
Molly小秘书
每个班工作十二个小时，下班时已经快累成狗了。本想早早回家吃口热乎饭，洗个热水澡，可是黑心烂肺的领导偏偏喜欢下班开会，我估计很多人都是背地里诅咒的。
领导这是出于什么心理呢？这个要看领导是什么身份，是老板？还是打工者？这两者心理和出发点是截然不同的！
如果是老板，道理很简单，必须要榨干员工的剩余价值！好比是一个贪婪抠门的人，喝完老酸奶以后，还得把封口盖子上沾的奶舔干净一样！每个老板都有一个共同的心理，总感觉给员工开的工资高，恨不得往回找补找补，要么是经常罚款，要么就是经常开会！归根结底就是一个目的，不能让员工轻轻松松把应得的工资拿到手！
如果你的领导也是个打工者，道理也很简单，他这是做给老板看的！通过牺牲员工，来换取自己向上爬或者是献媚老板的资本。天天下班组织员工开会，就是给老板传给一个信号：老板，你看啊，我多么敬业啊，每天以厂为家，下班以后还在殚精竭虑想着工作！这样的人一般都是小人，他们眼里只有自己的利益，不会考虑下属的感受！
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2.每天掰开了揉碎了给你讲讲职场和管理那点事，如果感兴趣，可以阅读本头条号的文章。
管理那点事
看了看别人的回答，觉得也不能以偏概全的去用拍马屁这么简单的概念，去解读领导为何要开会，我觉得应该从两个角度去看待这个问题。
一、打工者的角度
所有的打工者，都是希望每天什么都不干，或者干好自己分内的事情，静静等待着领工资的那天，也有一部分在以此为基础，不断地学习公司事务，期望有天，自己能独挑大梁，但是，基础决定上层建筑，打工者的核心思维还是，少干活，多拿钱，没毛病吧？
所以，到了下班时间不下班，却开会这是哪门子的事？但是，也只是敢怒不敢言，所以心中憋愤。
二、领导的角度
确实，不否认有一部分人，为了迎合老板的心理，做出我很努力，我也很为公司着想得样子，使劲拍老板马屁，但是老板，也是人，而且作为一个雇佣者，看重的是利益，如果做不出成绩，马屁拍上天又能怎么样？所以，领导开会很大一部分，还是为了他自己本身，把打工者的价值彻底压榨干净，来达到最大化自己的利益，所有的领导都希望自己带出的团队，所向披靡，战无不胜，因为只有这样，才能把他的个人价值推到顶峰，得到更高额的回报。
所以，都是为了自己的利益，只是站的位置不一样，所以感受也不同罢了，这种矛盾是永远无法调和的，默默接受吧。
小飞电影工作室
老蒋如今已退休，原来是单位的一个中层干部，一共领导的十二个人，他给我讲了他为什么天天给下属开会。首先是有种存在感和自豪感，要不然他们根本不把你这个狗屁领导放在眼里，他们极不情愿，谁也不敢不来，你不来对不起，这个月奖金看来你是不想要了。其次我是个党员，我要每天给他们讲讲革命大道理，什么职工是单位的主人翁了，特朗普要竞选下届总统了……以提高他们的政治觉悟。然后言归正传，着重讲一下安全工作问题，安全工作需要天天讲时时讲，万一出了问题谁负责？另外还要讲一些当天发生的乱七八糟的鸡毛蒜皮的事情，看着天黑了，大家也都累了，最后老蒋再强调，明天下班后，来我办公室集合，继续开咋们这雷打不动的小组班后会！
二牛144548898
开会本身是为了对工作的总结和接下来工作的开展方向进行讨论，可是很多领导却更多的把开会变成了一种形式主义，更有甚者完完全全把开会变成了一场“鸡汤盛宴”，不断地给员工喂大饼。
这种会议不仅仅是对公司资源的极大浪费，更是对员工的不负责任。长此以往更会导致组织臃肿效率低下，最终导致不能够适应如今竞争激烈的商业环境，惨遭淘汰。
正如题主说的那样，每天开会，频率如此之高，这本身就是一个比较严重的问题。并且还选择在下班的时间进行开会，这可真的是“司马昭之心，人尽皆知”。
通常这样的领导，不是真傻就是真坏。
傻在哪里？
经常占用员工的私人时间去做公家的事情，有没有想过下面员工的感受，一天工作本来就很疲惫，还要通过会议来消耗员工的精力，难道就不怕大家怨声载道？常此以往只会不断地消磨员工的积极性，导致对工作产生厌烦情绪，最后反而会导致效率的一再低下，对工作反而起到了副作用，难道这些就没有考虑过么？
坏在哪里？
会议难道就不能在上班的时间开么？如果每次下班开会都算加班的话，那我想题主也不会在这里抱怨了。身为一个领导不想着为大家谋福利，还总是变相的剥削员工压榨员工，这样的领导就不能有一点同理心么？看似占便宜的行为，实则为自己埋下了巨大的隐患。
夜泊痕
哈哈，我现在也是啊，九点来上班了，夜班了，明天回去也就上午十点多了吧，九点下班了，领导要讲几句，注意安全，生活怎么样，拖拖踏踏一两小时，都很着急下班，能不出事，这么长时间夜班
