琅琊榜首张大仙
去年瑞幸咖啡最火的时候，媒体上有很多的赞歌声，然而这几天瑞幸披露了招股说明书，网上几乎都是一边倒的负面文章，各种标题也是耸人听闻。
首先，从目前的情况来说，所谓的星巴克和瑞幸之间的战争，无忌叔觉得更像是围观群众的加戏。
瑞幸和星巴克从业务模式来看，其实并不全相同，唯一重合的是卖的产品都是咖啡而已，在中国，星巴克的线下空间和品牌调性才是其核心价值。
瑞幸定位不同于星巴克，品牌策略也有差异。瑞幸咖啡一直致力于开店和拉新，更看流量价值，通过疯狂的补贴获取大量年轻用户。
瑞幸咖啡便宜，而星巴克有品位和情调。选择瑞幸，是因为在需要喝一杯咖啡的时候，它的便宜和补贴给了消费者选择的理由。
而选择去星巴克，可能是自身的品牌溢价，星巴克所带来的身份象征和社交属性，是去放松休闲。
其次，从目前来说，瑞幸最大的挑战应该是如何在三四线城市撬开咖啡市场，在互联网下沉市场中找到新生用户。星巴克则一直定位一二线城市，从受众来看星巴克绝不是瑞幸的“敌人”。
按照招股说明书的介绍，去年第一季度，瑞幸开出了281间新店，第二季度开出334间新店，全年开出2064间新店。今年的第一季度，瑞幸咖啡还开出297间新店，此时全国门店达到了2370家。
如果再仔细分析，瑞幸的线下门店里，快取店的比例超过了九成，也就是说瑞幸大多数的门店只要20-30平米，业务更多是“快取”，这与星巴克门店模式不同，此前所谓的“碰瓷星巴克”，我认为更多的是一种营销策略，迅速标签化和绑定行业老大。
也许这个时候，我们更应该给瑞幸一点时间，而不是用传统目光去看待瑞幸的发展，毕竟，这也是一条未成探索过的道路，瑞幸会成为瑞幸，但不可能成为第二个星巴克，在此之前，我们也且慢污名化瑞幸，让子弹再飞一会。
财经无忌
其实现在咖啡店的开店模式，运营管理已经算是比较成熟了，现在的大企业交手更像是资本之间的较量。前段时间瑞幸B+轮投资，领投的就是星巴克的第二大股东贝莱德，也就是不管谁输谁赢，都能接受。其实也不见得，作为一个开店十年的老司机说说看法吧。
总结一下：瑞幸咖啡国内或许真的可以与星巴克一较高下，但是国外市场，希望渺茫。
咖啡小芝士
所谓的一较高下，如果就商业竞争上，将来的瑞幸咖啡是完全可以的。但是如果就商业模式上，两者实在是没有什么可比性的。
针对该问题，个人见解如下：
一：市场份额一较高下
现在的瑞幸可谓是疯狂开店，疯狂烧钱、疯狂融资的阶段。就这样的势头下去，瑞幸和星巴克在市场份额上一较高下的，而且现在瑞幸的状况，大家都是有目共睹的。但这样的较量估计仅限于中国，因为瑞幸能够成功，有一个很大的原因就是其本土化，深深抓住了，用户的消费心理。因为中国的消费，向来讲究物美价廉则优。而星巴克在国内和国外取得成功，均和物美价廉无关。
二：模式上没有可比性
就现在而言，瑞幸和星巴克在商业模式上，没有什么可比性。后期瑞幸是否，有战略调整就不得而知了。瑞幸是抓住用户的消费心理，而星巴克则是给你和朋友提供一个私密空间，两者在定位上，是完全不同的。但是就星巴克的模式，在国内外都能够取得成功，印证了其可行性，但是瑞幸的状况就不得而知了。
综上所述，如果就卖咖啡这个行业的市场份额而言，两者在国内是绝对可以较量一番的。但是在国外，应该差距还是不小的。虽然两者都是卖咖啡，但是定位模式完全不同。
你好，商函杂并论，以客观视角解读商业的伪CEO
商函杂并论
一较高下是迟早的事
一山难容二虎，除非一公一母，也就是说除非瑞幸和星巴克合作，不然他们的较量是迟早的事情，这是毋庸置疑的，星巴克有自己的底蕴（广大的老客户群体），瑞幸有其势头（2370家自营门店加上实惠力度）所以瑞幸在门店份额这一块是可以和星巴克一较高下的。
但是这都只是一种意向，具体结果如何还是事实来说话，喝好咖啡，上好咖网。希望中国的咖啡市场越来越火爆。
好咖网
瑞幸近两年扩张神速，前几个月还感慨家门口没有瑞幸，没过3个月家附近就开了3家，现在去一个地方会习惯性的查一下周围有没有店，不是因为多好喝，而是为了消耗掉优惠卷。没错，就是消耗卷，瑞幸如果非要跟星巴克比，目前唯一的优势就是便宜，如果没有了低折扣的优惠卷，是不会刻意去喝一杯瑞幸的。虽然星巴克的咖啡说不上多好喝，但是肯定要比瑞幸好得多。星巴克除了咖啡本身，能够自由选择的搭配和不断的推陈出新也是吸引客户的一方面，而瑞幸就没有那么方便和新颖了。
冰滴冷淬不加奶盖
不看好瑞幸，资本游戏而已，靠烧钱堆出来的业绩不可持续。如同乘火车，当价格相差不大时，你会买软座还是硬座？
金融民工编号9527
不是一个级别，没可比性
宝爸观趋势
它的主要竞争者是便利店。
嗯嗯afterbefore
星巴克的促销活动已经随着瑞幸的兴起越来越多，而且杭州地区瑞幸的覆盖率已经比星爸爸高了……
用户3112077358741
星巴克做的不仅仅是咖啡。其实咖啡本身没有多少技术含量，瑞幸有样学样至少占掉一些市场份额，希望瑞幸也能有自己的咖啡文化
