我問題很大
程序員大哥應該是最低調最有錢的群體之一了，但是基於“憑什麼程序員公司就要那麼高，其它崗位工資就比較少”的認知，我覺得是有偏差的，實際上互聯網作為目前最發達的行業，從業人員的待遇普遍都在該地區平均收入之上，之所以有待遇上的差距，主要是以下幾點。
運營短線，產品長線：我個人總結下來，主要將互聯網公司的崗位分為兩大類：運營和產品。運營包含了用戶、市場、內容、銷售這一類崗位；產品則包含設計、開發、測試、數據這一類崗位。那麼一款互聯網產品，實際上運營和產品兩塊在業務上都非常關鍵，只是發力的時機不同。一般而言運營注重於短線，也就是在產品沒有完全成熟的情況下來代替產品做好服務，保持數據的增長；而產品是長線任務，核心就是必須要通過產品取代掉運營大部分的工作，實現自我造血，自我運作，這樣......公司基本上也就IPO了。
- 技術入職門檻最高：講一個互聯網笑話：人人都是產品經理。這句話是真的把產品經理嘲諷得一文不值。但是坦率的講，產品經理、運營、市場、銷售這幾塊是互聯網入職門檻最低的職業，你四肢健全，智商平均水平，就可以做。但是技術和設計不行，無論是代碼還是數據分析，至少你要經過大學正規的教育，哪怕是培訓機構一年多的培訓才能真正入門；而設計師更是要在大學時期把美學功底和軟件玩溜了，做出漂亮的畢業作品集，才會有公司願意要你，不然就等著轉行吧。麻煩各位學市場、運營的同學把作品集拿出來看一看？嘿嘿嘿，沒有吧。
- 運營崗位後續發力大：目前來看確實技術和設計在互聯網公司起步待遇是最高的，技術一般起薪可以達到10K，而同時期運營、市場只有5K，畢竟門檻低，前期什麼妖魔鬼怪都可能有。但是後續的增長空間是不一樣的，技術一類的工作人員如果只是代碼為主，沒有涉及到項目管理（實際上沒幾個會管項目，多數管功能），大部分人最終會在20K封頂。但是運營、市場、產品不同，這些靠資源、經驗吃飯的工作，3年以上足夠優秀的產品經理完全可以拿到20K以上的工資，運營差不多5年左右可以拿到20K以上。
實際上從2018年行業平均薪資來看，運營崗，尤其是產品經理，待遇已經超過安卓和IOS開發了，畢竟是除了代碼不懂，其它都得懂的職位......綜合能力不高你還真幹不了。當然現在也有很多技術轉行做產品的，懂開發、懂產品、懂設計、懂市場，再懂一點經濟，這種人是最可怕的。
還有關鍵的一點是，2014年開始掀起的創業潮導致的項目氾濫成災，沒有幾家公司能夠活過三年，一般在6個月到18個月之間。這麼短的時間內想要在產品上發力是很困難的，都指望著找好點的運營或者銷售把業績衝起來（我最奇葩的遭遇是見過沒有一個技術的電商公司），衝不起來拿不到下一輪，Game Over。
宋東珂
這個問題很有意思，正確的說互聯網產品的經營是由產品、開發和運營三個方面或環節來構成的缺一不可，從比重上來說沒有孰重孰輕。從你的表述上來看，你應該不是管理者或者只是某一部門主管。我是CEO，也是技術總監，更是個老程序員。我從我的理解來說說我的看法。
1、首先對待這三個部門的主管而言其待遇是一樣的，但其工作內容和任務要求是不同的，但有時根據需要其獎勵機制或獎勵金額會不同。產品部門負責產品的設計、開發部門負責產品的生產和開發、運營部門負責產品的市場推廣和內容生產，另外還會設立支撐保障部門（負責服務器、網絡等保障工作）。至於部門下的員工的待遇，那是根據各自的崗位、資歷、技能和工作成績來確定的，那個部門都有高的也有低的。
2、對於開發部門來說，他們是承上啟下的關鍵部門，能不能把好的產品創意和設計理念，快速、準確、完整的實現生產出來是公司生存和發展的基礎，也是運營部門能否高效、順利運營產品的重要保證。能否保證產品快速迭代滿足用戶需求，產品部門和運營部門的需求變化會源源不斷的壓到開發部門來，所以開發部門的工作壓力和強度會非常大，每天十幾個小時連軸轉的事在平常不過了。
3、對於程序員來說，由於程序員的入門門檻較高，培養週期長所以招聘成本也會很高，一般公司為了壓縮成本，基本不會招聘新手，也不會維持較高的人員配置，所以在這種高要求和高強度工作崗位上待遇當然會比其他部門的人員相對要高，另外不論是在任何企業擁有高技術水平的技術人才都是搶手資源，何況技術人員還牽扯到核心技術機密的問題（你可能不知道技術人員入職要籤保密和限制競業協議的事）。
總之、對於企業而言任何崗位的優秀人才都是公司的財富，管理者不會視而不見的，有一分成績就一定有一分的回報。“你若盛開，蝴蝶自來；你若精彩，天自安排”。
一家之言，難免偏駁，請各位指正！
進化中的程序猿
說程序員工資高的，肯定自己不是程序員。說設計推廣工資低的，肯定也沒認真瞭解過這個職位，都是聽了一點或看了一點，就來一概而論
super林凱旋
因為沒有程序員，產品是不能實現的，或者說，最終留住客戶的一定是產品，如果產品開發的很垃圾，即便你拉來很多流量這都會流失掉
小丸子0021
一個應用有可能是成百上千臺服務器在協同工作，成百上千臺服務器要程序員的代碼調度控制完成對應的工作，複雜度不是外行能明白的，你要是就是一個文章發佈，公眾號，你說的就是對的
商君2
產品設計在於功能規劃，功能規劃在於商業模式探索，商業模式探索要滿足用戶需求，滿足用戶需求需要對產品進行迭代，迭代需要滿足市場需要，市場需要要符合用戶，總的來說，一個產品是否成功，不在於程序員的工資多高，而是在於產品經理的產品規劃與設計，程序員只是實現產品經理的想法而已。
挖掘需求成就產品
第一人太多，現在程序員行業人已經飽和了，不缺程序員。
