2019-04-29 18:27:34 半生雜記

很多人都说，其实《我和我的经纪人》最大的获利者不是艺人，也不是出镜的那些经纪人，而是壹心娱乐的CEO杨天真本人。从我个人观点来看，我觉得这句话是对的，但我的理解是这样子的，杨天真之所以能在这档节目中C位出道，主要原因不是因为她所处这个行业的地位和可享受的权利而吸引观众的注意，

而是通过她在这个行业的工作表现，所反映出来的大部分职场问题，才引起了观众对她的兴趣，这才是杨天真C位出道的真正原因。

而当所有人都在夸杨天真业务能力强的时候，我觉得，除了业务能力强之外，杨天真的领导能力和管理能力也很强，她真的很适合做一个老板，如果我的老板也能跟她一样的话，钱再少，我也愿意去！

1、正确地引导员工成长

琪仔作为白宇的宣传经纪人，说实话，从镜头反馈出来的结果，在处理白宇宣传事务上的所有工作，很多人都觉得琪仔是不合格的，即便她已经很努力了，但成长的空间仍然很大，而对于这样的员工，作为老板该如何对待呢？

我觉得杨天真在这点就给很多老板做了很好的示范。她让琪仔做一个宣传方案的汇报，而这个汇报没有细节，一塌糊涂，非常乱，但杨老板全程非常认真地听完并做了笔记，虽然这个方案她一点都不满意，但她并没有责怪琪仔，因为她知道琪仔的能力范围在哪里，而她的工作任务远远大于她的经验。

杨老板知道琪仔需要的是有人正确地引导她成长，而不是在指责中成长。所以杨老板先是明确地指出琪仔工作上的不足之处，然后帮她做梳理，细分工作内容，甚至给出方案框架，引导她如何做好这份工作，而对于琪仔的迷茫之处，杨老板会给出适当的理解，让琪仔放下迷茫，肯定自己的努力，不断逼迫自己成长，这就是杨老板的做法。

作为一个老板，这样的做法真的很难得，我见过太多老板，也听过太多朋友同事的抱怨，很多老板对于不满意的方案，从来都是指责和谩骂，却不给出明确的需求，只能通过员工一步步地自我探索，了解老板的喜好，这样的做法在我看来，其实很浪费时间，长久如此，还会让员工对这份工作失去信心，产生消极的情绪，倒不如像杨老板一样，多些沟通和理解，明确问题所在，正确引导员工，缩短时间成本，也让员工快速成长。

2、良好的自我情绪管理

最新一期的新员工培训中，杨老板有提到关于经纪人的工作内容是什么？她分为三大要点，内容管理，情绪管理和时间管理，其实我觉得这三点不只适用于经纪人行业，而是适用于大部分行业，其中情绪管理最为重要。

通过这几期的内容来看，我们可以直观地感受到情绪管理有多重要，比如琪仔，其实很多人不喜欢琪仔，并不是因为她的工作能力有多差，而是因为她的情绪管理能力太差，无论遇到好事还是坏事，只要情绪一上来，就立马绷不住地哭了，包括赵又廷的经纪人也是，才出现两期，就哭了两次，直接降低了观众对她的好感度。在反观一娃和黄金周，非常理性地对待自己的工作，不掺杂个人情绪在上面，这才是正确的工作态度。

员工如此，作为老板就更是需要良好的自我情绪管理，杨天真就起到了一个很好的表率作用，7期的内容，她出现的镜头也不少，但从来没见过她发脾气，或者带着其它情绪在工作上，相反，她十分理性，遇到问题会想着如何解决，而不是对员工发脾气或埋怨，这才是一个领导者该有的风范，不做情绪化的管理者！

3、尊重他人，善于沟通

虽然杨天真的身份是老板，但她很少有老板的架子，工作中的她雷厉风行，总是显示出强势的一面，但在沟通上，她总是以“我建议……我认为……”为开头，而不是我命令你要干嘛，给员工一种被尊重的感觉。工作之余，她会时不时地在办公室视察一周，卸下强势的一面，跟员工随意聊天。再或者就是开会的时候，会给员工营造一个舒适放松的环境，大家畅所欲言。

站在员工的角度，老板能尊重他人，不摆架子也极其重要，尤其是90后和即将出社会的00后，他们追求人人平等的个性和舒适的工作环境，如果老板总是自认为高人一等，不尊重他人，很多时候就不是老板炒员工，而是员工炒老板了。

4、业务能力强

杨天真的业务能力大家有目共睹，几乎每一期她的出现都能带给我们一些职场上的干货，甚至还上了好几次热搜，所以关于她的业务能力我就不多赘述。而站在员工的角度，老板有着优秀的业务能力也是员工愿意追随的一个原因，员工都希望自己能从老板身上学到东西，如果老板本身业务能力不强，那员工根本不会把老板放在眼里，甚至会觉得老板还不如自己，这样的老板，很少能留得住员工。