勁酒雖好，可不要貪杯哦。"這句廣告臺詞是大家熟知的，而在這看似簡單的一句話背後，是創始人吳少勳帶著企業員工一起鑽研了好久的經驗的累積。雖沒有茅臺的天價，勁酒只賣10塊錢一瓶，但是吳少勳卻憑此做出了350億的身家，他把這樣一款不起眼的酒做成了行業中的標杆。
吳少勳是湖北黃石大冶人，只有初中文化的他當過兵，復員後被分配到大冶紗廠，憑藉自己的才幹他當上了廠長。隨後吳少勳就被調往御品酒廠，也就是勁牌的前身。有茅臺這樣的巨頭在行業裡撐著，勁酒如果想要從白酒裡獲得一席之地實屬不易。吳少勳帶著廠裡的人一起研究，終於發現了在白酒裡添加中藥，使之成為保健酒會有成功的希望。
即使只賣10塊錢，吳少勳也絕不放鬆對勁酒質量的嚴格把控。曾經有一批酒出現了問題，吳少勳把中高層的管理者都喊來喝酒，直到大家都察覺到味道的不對。吳少勳藉此批評他們，自己都不想喝，還怎麼去賣給消費者。他堅信，只有員工自己喝了喜歡喝的酒，才能推廣到市場。他甚至還專門招了一個喝酒團隊，就喝酒體驗，第一天喝酒第二天睡覺。
作為保健酒，酒中添加的中藥吳少勳也是嚴格按照中藥企業的標準。他在生產藥材的地方建立直供基地，從種植到加工的全過程都是密切關注。在技術上，他還研製出一套"機械化、自動化、信息化和智能化"的四化工程，將中國的制酒工藝實現了新的突破。
雖說酒香不怕巷子深，但是吳少勳還是打算帶著自己的產品到央視去打廣告。一個縣級小廠到央視打廣告在別人眼裡看起來是一件聽荒唐的事情，但吳少勳的堅持確實把勁酒的名聲打響了。名氣大了，銷量卻沒有上去，因為過於強調中藥的作用，大家都把它當成藥而不是酒了，如何突破這個思維成了一個難題。廣告詞成了關鍵，於是就有了後來的"勁酒雖好，可不要貪杯哦。"
吳少勳沒有將企業搞多元化經營，而是一心把勁牌做強。對於同行的競爭對手，吳少勳也一直強調要把他們當成朋友，要競爭也是與自己競爭，只有把自己搞好了，才是真正的良性發展。
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