乡镇“七站八所”的副科级干部,有什么样的出路与发展

乡镇的“七站八所”,基本上都是科级或者副科级事业单位,其管理人员都是由县委组织部直接任命的副科级或者科级干部。并不是体制外人员所理解的,事业单位分为管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位,因此事业单位的管理人员就是管理九级、管理八级等,副科级是参公单位或者公务员单位领导干部的称呼,这种想法严格来说是正确的,但在实践过程中,乡镇的事业单位,或者是县区以上管理类事业单位的负责人,进行职称任免的时候,都是按对应的公务员职级来任免,只是在工资待遇上按管理级别来套算,这也算是一种习惯。

乡镇“七站八所”的副科级干部,有什么样的出路与发展

乡镇事业单位的副科级的出路,要么就是晋升,个人工作和能力得到组织的认可,通过在事业单位序列中提拔任命,晋升正科级(管理七级)管理职务,可以是乡镇事业单位,也可以晋升、调任到县直事业单位任职。如果年龄没有超过40岁,还可以调任或者晋升到参公事业单位、党政群机关,过渡登记为参公人员或者公务员,担任领导职务,这是最好的出路,不仅工资待遇提升,而且晋升的道路更为宽广。符合条件还可以参加公选,通过竞争到公选岗位上任职,一般都是公务员或者参公单位的副职,或者是事业单位的正、副职,只不过公选的机会太少,隔几年偶而举行一两次。

乡镇“七站八所”的副科级干部,有什么样的出路与发展

已经担任副科级,理论上还有两条道路可以走:可以转任专业技术岗位,谋求职称上的晋升和发展,只不过有点晚,而且难度比较大,不太现实;也可以参加公务员考试,从科员干起,同样不太现实。

乡镇“七站八所”的副科级干部,有什么样的出路与发展


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