无聊的逗比大叔

“职入龙门”观点：被同事“算计、打小报告”确实令人气愤！这类“好友型同事”接近你只是为了解你的弱点，把你“剔除”才是她真正目的！所以，想要破解此困局，题主需要掌握以下几条“防小人”秘籍。

一、很多职场新人和题主一样，不能很好区分同事和好友的“界限”。导致暴露太多弱点（阅历、技能等），很容易让别有用心的人有机可乘！

【职场游戏规则】由公司各部门、各环节“派系”的同事、领导，在共同协作，推动公司发展过程中，因“职业利益划分”原则，而组成公司的“人际江湖和规矩”。

而我们要想有更好职业发展，那么从新人开始，就应该先学会运用智慧、学识和常识绕过各种势力禁忌的“雷池和陷阱”，一步步完成所有工作任务，获得升职加薪和职业成长；而不是在没有清晰“规矩”前，急于表现！你都不知道自己在无意间得罪了谁和谁背后“派系”的利益，这种“盲人闯江湖”的天真和自信，最容易招致“算计和冷箭”！

举例：题主所在的公司，有市场部、制作部、财务部、行政人事部、总经理办公室五大部门。题主在市场部。这五大部门负责人的个人喜好、管理风格、部门分管内容、在老板心中分量……就形成了公司的基本“人际江湖生态”。

如果，题主部门领导和财务部领导有“过节”，那么题主在不知情的情况下，中午和财务部一起吃饭，上下班途中看到财务老大热情打招呼，就是在挑战顶头上司的“底线”。

于是暗中嫉妒题主的“好友型同事”就会“小报告”给顶头上司。于是，领导就会故意安排你负责去财务报销部门费用，这就是被同事“算计”的一个“大坑”！

你觉得自己和财务部老大很熟了，报销这点事，根本不在话下！由于你对报销制度等工作流程不了解，你会发现平时热情聊天的人，工作中都是六亲不认的！你递交的票据被财务退回重做的机率非常高。财务会因为题主递交票据不专业而“没好脸”，而你的报销完成的慢，或者要领导或同事按财务规矩重新提供票据时，你会很强烈感受到整个部门的人对你没“好脸”，再加上“好友型同事”的“煽风点火”，你就真的“杯具”了……

【总结】就算我们出身名校，才华横溢是一条“龙”，在不了解新环境“江湖规矩”前，也要先学会低调做人做事，像一条“卧龙”盘着观察形势、学习为人处世的生存技巧和提升公司需要的专业技能。如果我们急于展露头角给领导同事看，就会让别人感受到威胁和不悦。

此时，因你缺少经验，想要抓漏洞“算计”你真是易如反掌。

二、为什么同事处心积虑要“算计”你呢？因为公司生存“法则”很残酷：所有岗位名额有限，想要留存或坐到某个职位，就要和众多同事一起凭本事“抢凳子”，少数人留存，淘汰大多数。

公司人才就会出现两种“抢凳子”的策略：

第一种：靠的是真才实学和战绩，被领导赏识提拔；

第二种：把主要精力放在给潜在竞争对手“挖坑”，来增加自己的留存机率。小报告、算计等手段是家常便饭。

这位“好友同事”发挥自己心理和沟通能力强项，用第二种竞争策略“淘汰”题主。

但，是否真的能“淘汰”题主，还要看他“挖坑”的手段和对领导心理把握的“功力”。即便不能“淘汰”题主，暂时用小手段“压制”题主在领导心中的好感度排序，行动也不算失败。

因为很多领导，对没有独特能力的下属的印象都是“鱼的记忆”---很容易忘记。

所以，“好友型同事”同事们会抓住新人容易与领导建立信任的机会里，各种“算计”，让你错过被领导记住的“最好时机”。领导手下那么多人，时间长了就只能记住题主的人名和“无用”的价值符号。这种结果，对于“好友型同事”就比较安全。因为他下面有很多题主类型的新人“垫背”。

所以，人家一开始就锁定题主做为“算计”目标，就因为你容易相信人。于是在“冷漠”的职场化身“好友”接近你，了解你所有的喜好、弱点和短板，再有针对性的“挖坑算计”你，最后去领导那里打小报告，一步步瓦解领导对你的信任和印象，可谓处心积虑。

三、职场被“算计”也没什么大惊小怪的！掌握“挖坑人”的动机，把不利的局面变成自己“翻身”的机会才是上策。所以，消灭“小人”不是目的，从与他们的“游击战”中熟悉职场生存逻辑才是最重要的。

一般，题主在职场，遭遇同事的“算计”有两种动机，不同动机对题主的“伤害值”不同，采用的“反击”方案也各不同：

第一种动机：只为自己在领导面前表现而欺负人。职业伤害值：★ 工作闹心值★★★★★

比如：很多公司都有这类马屁精：一到饭点就积极向领导靠拢，积极张罗给领导订餐。但买东西、跑腿的活就欺负向题主这样的新人去！

如果题主表示不想去或者不care，他就会在领导面前说：XXX真是太没有团队意识了，领导带领大家这么辛苦打拼，买个东西都不愿意去……

【应对策略】

这类靠欺负别人拍马屁的同事，虽然素质有些低，但总体来说，他们不会对题主在公司和领导心中造成“不可逆转”的职业伤害。

遇到这类同事的“无理要求”要学会机智说“不”（比如说自己手头工作没有完成或者身体不舒服……），少和这类人来往。

在职场少说和工作无关的话题。当“好友型同事”问你对待工作中同事领导的表现的看法时，也不要上当“热心评价”！要锻炼自己什么该说，什么不该说。

同时，即便被“算计”了也必要要天天担心从此自己肯定无法翻身了！你越这样想，就真的上当了。

我们应该仔细动动脑子，我们要是工作能力强，领导会让你去打饭吗？他会安排大把工作等你去做！他看重的是一个人在团队创造的价值！

如果我们岗位技能都不行，还傲娇不在促进团队和谐上努力（比如帮同事领导打饭、买东西），那领导还真的会对你有意见。

所以，领导对我们的印象和态度，只取决于我们对团队是否有专业价值！

第二种动机：视题主为竞争“死敌”，处处“挖大坑”。

职业伤害值：★★★★★ 工作闹心值★★★★★

比如：领导安排题主给重要客户做提案。完成后你让“好友型同事”帮提意见，结果他给你提了一些与客户相反的建议（是你喜欢的感觉），鼓励你坚持自己的想法来做，也许会因为新创意快速签单！到时候领导肯定会对你赞赏有加！

结果你就相信了他的“鬼话”，没有按团队最初设定的思路去设计方案。你感觉很开心，下班后一起喝酒，就说了自己压抑很久的工作心结（方案总是被否……），间接表现出对领导的不满……“好友型同事”边灌酒边刷手机，把你的言论都“添油加醋”的告诉给了领导。你还浑然不知。

第二天，当领导和客户看到新方案非常生气！题主此时才有些担心“好友型同事”的动机。没想到“好友型同事”关键时刻拿出一份方案“救急”！方案内容和题主之前做的B方案相似度达到80%。瞬间获得领导和客户的喜欢。

就这样，“好友型同事”成了公司重大项目的“福将”。没多久领导就升任他为部门负责人，而题主还是原来的位置，甚至混的更差了。

【应对策略】

第一：对于为达目的不择手段的同事，我们不仅要采用“太极”战术以柔克刚、还要学会用人性常识和法律武器保护自己。你不能和他撕破脸，因为他没有底线。所以，你要与他疏远距离，在必须与他进行工作交接时，要留好证据，防止他继续“坑”你。

第二：良好的心态，是突破“困局”的关键能力。不要以为有小人在领导面前“扇阴风”，你在公司就会永远升职无望！这样只会增加自己失误机率，给“小人”各种“挖坑”的理由。调整心态，我们就能变得冷静和客观，这才是思考正确应对方案的基础。

第三：专注创造公司和领导都需要的“稀缺”价值，小人同事再阴险也不感随便动你。

职场发展规律本来就是有起有落，所以，在低谷期韬光养晦、酝酿全新的关键价值，才是迎接第二次机遇的正确姿态。

在被“算计”的低谷期里，我们应该化悲愤为动力，努力了解公司和部门最迫切需要解决的问题是什么！修炼自己的专业技能成为解决关键问题的首要人选。

只有做到公司内或行业内更好的水平，对于领导来说，你才是对自己和公司发展都有利的“盟友”。他们启用有心机的员工也只是满足管理的手段而已，并不代表他要成为“小人下属”可以操控的木偶哦！

第四：换个视角看问题，我们的职业晋升空间才更大。

“好友型同事”虽然给题主造成很多“困难”，但从另一方面来看，他的“捣乱”成功让题主看清自己的短板。

没有这次困境的压力，题主也不会有动力快速成长，在公司重新找到自己可以长久立足的位置。所以，严格来说，他还算是题主的“贵人”，只是“帮助”的方式“与众不同”而已。

在职场，没有永远的敌人；也没有永远的朋友！今天我们讨厌的“小人”同事，明天可能会因为公司形势变化、立场和利益诉求不同，反而和你站到一边。这都是非常有可能发生的！

因为大家都是公司棋盘上的棋子，站在哪个位置，很多时候是身不由己，都要根据公司领导和老板的需求“灵活”调动而已。

而我们唯一可以掌控的“职场命运”就是让自己的职业价值一直成为公司不可或缺的人选！这样我们才能按照自己设计的职业晋升节奏大步前行！

大家如何看待“被同事算计的职场困惑呢？”欢迎在评论区留言分享。

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职入龙门

我还真遇到过这种事这种人，呵呵！

真心把她当朋友，出去吃饭什么的觉得没有她好像缺点什么，她孩子还小，出去吃饭也是我帮忙抱会孩子，让她好好吃会饭，结果，她到处在背后说我，说从来都没有把我当朋友，我就呵呵了，本想找她理论什么的，后来我忍了，但是内心绝对的排斥她，她说什么听不顺耳就批判，不给面子那种，她估计也感觉到了，乖了很多，我得出一个道理，不要为了一个不值得的人压抑自己，不要讨好别人，在合理范围内让自己活的自在！

以后，我身边的心机婊们都小心一点，姐活不成你那个样子，我也不评论你们的样子，但是离我远点，惹我，那就试试！

珠珠173281204

相信走过五年以上职场经验的都能遇到这种其实，我也不例外。

两年前，公司新入职一个司机，进入公司后左右逢源，深的领导信任。经过领导多方面考察，认为其是可塑之才，破格录用，成为另一销售公司经理。

然而，他在同事中的口碑越来越差，打小报告，和老板娘，公司另一个新同事行成小帮派，打压我这样的老员工。整个公司乌烟瘴气，人人自危，一度让我在公司非常被动，正常业务都无法开展，失去老板信任。

后来摸清楚他的为人，表面逢迎，实则敬而远之。天天称兄道弟，其他事情一概无可奉告。自己也暗中准备离职的工作。半年后离职，老板再三挽留，没有任何余地。在我交接的一个月，他和老板娘的奸情被老板察觉，被扫地出门。

综上，我的做法是外躬内忍，投其所好，使其疯狂。同时分析自身前途，早做抽身打算。

战忽局处长

我曾经有个同事几乎天天被领导批评，每次批评完出来他还乐呵呵的，一次我就问他，他说“有人批评你证明你还有价值，有改善空间，什么时候人家说都懒得说证明你这个人也就完了”

所以批评你的人未必是对你坏的人，但那些一见你就笑的人往往会背后有一套。在职场打拼要锻炼自己识人的眼光，被算计一次两次可以，事不过三！

如果是我，有同事这样对我，我会约她出来边吃边聊“我听说你在领导面前说我坏话？”她肯定否认，接着说“我也觉得不会，你那么好怎么会背后说坏话呢？开始一个人跟我说，后来又有人说，不过我始终不信。”给她敲敲钟，让她知道你不是傻子，不是什么都不知道，不说不等于不知道！这样她会小心点儿，以后也会离你远点。

职场是个大染缸，一味儿的小清新是很难生存的。

WW7181

背后捣鬼、当面笑脸的情况很常见，没什么稀奇的！根据不同的实际情况，有几种不同的应对策略、方法，老鬼分享出来供您参考就好。

一、如果这位同事的可笑做法很多同事都知道，那就别在意了！听老鬼的！老鬼告诉你原因！

既然你都知道了那个同事背后算计你，那一定是这个消息是其他人告诉你的！很可能是你的同事甚至是你的领导！

如果那个背后算计你的同事，他的行为很多人都知道了，也都知道那个家伙是在算计你。那这个同事“算计”的行为根本产生不了什么作用，只会让其他同事看不起！

甚至你的领导如果都知道这个事情，那我们就更别当回事儿了！

如果大家都看的一清二楚，知道那个家伙不是什么好鸟儿，还用我们做什么反击吗？

一个在很多同事眼中被看不起的、喜欢背后算计人，还装着当面关系挺好的人，大家心里是有杆秤的！搭理他们？那是自降身价！大家都知道你被冤枉、算计的情况下，还和那种人计较，那就太小气了！

二、将这个消息告诉你的人，是你最大的“亲人”！也是能够帮你的第一个突破口！

很多人听到、知道这种消息时，往往因为情绪的原因而忽略了告诉给自己、透露这个消息给自己的人！没有用好！

其实，那个将消息告诉你的人，是你最应该立刻、马上感恩的人！这一点是最最重要的！你应该庆幸能够有这样的朋友！——这是你要珍惜的、日常将关系走的更近的朋友、同事！——这是重点哦！！！

如果告诉你消息的是同事，那这位同事是第一个可以帮你传播正面消息的人，或者抵消负面消息传播的力量！

既然这位同事都能够知道那个家伙在领导那里说你坏话——这位同事怎么知道消息的？很可能他和领导的关系还是挺近的！这就是你可能、可以借助的第三方力量啊！

如果你的这位同事，是从其他的同事那里听说的，至少说明了：那个知道消息的同事，还是有正义感的！这都是自己可以借助的力量！

题外话：看来日常在企业中、在同事中，拥有良好的人员、印象、形象还是很重要的嘛！

又或者说，告诉你消息的就是你的领导。这可是天赐的良机哦！

无论领导告诉你的时候，是因为不相信那个家伙的话从而告诉你的，还是因为相信了那个家伙的话而找你做沟通，都是天赐的良机！

你第一位要做的是感谢领导能够把自己叫过来做沟通！之后你可以完完整整的作出解释、阐述！甚至拿出证明。

无论如何，告诉你消息的人、帮你传播消息的人，都是你的“恩人、亲人、朋友”！这才是最关键的哦！

三、一个非常重要的职场逻辑：当这类事情发生时，别因为情绪原因将焦点全放在坏人、小人身上！你更应该先照顾到其他人！

很多人在面对他人诬陷、诋毁、使坏时，往往因为情绪的原因而无意识中忽略了身边人。造成了一个现象：忘记了此时在大多数人心目中应该展现什么样的形象、印象。这会因小失大的！因为，事情已经发生了！你要考虑考虑自己任何的行为在多数人心目中的反应！别因为一棵歪脖树而忘记了整片森林哦！

记住这一点，你后续行为才能不出偏！

四、既然是在领导那里说你坏话，那第一时间让领导知晓、明白现实是你应该做的！

明确一点：不要在意你手里是否有把柄，也不用在意自己有没有实际的证据！该找领导就要找领导！这是一个原则！很多人心理委屈、郁闷，因为自己没有证据，不敢、不愿意或者感觉心里发虚——这些根本不需要！

再后退一步：即使你知道的是假消息！那个同事没有背后使坏，也不是什么问题！因为，你找到领导后并非是去告状、诉苦，而是说明一些事情而已！是以非常坦然、自信、内心无愧的姿态去说明、解释一些事情、一些问题！不是去质问！不是因为感觉委屈了而去诉苦！

明白了这样一种找领导的姿态、角度，你就可以不拿什么证据就找领导去了。

这里面的一个注意事项是：

找到领导后，直接以“要向您汇报一个情况”作为开局，后面直接阐述实际情况、问题、背后的原因等等！而不是以“我听说某某某背后如何如何”为开场！

将明白事情就好，这是最大的前提！在你阐述、说明的过程中，就可以观察到领导的反应或者得到领导的回应、呼应。在根据领导的回应、呼应进行后续沟通。——开篇很重要！

我们不是因为气不过、委屈而来找领导！而是为了说明事实的真相来找领导！

如果后续沟通中，领导的口吻、话语点到了那位同事，你就可以顺着向下说了。甚至可以说出来：自己认为那种行为不可取、有些过分等等。——这要根据与领导互动过程中的实际进展来选择合适的话题来谈！

注意：如果一见到领导就以“听到某同事如何如何”开场，很容易让领导误解、误会。很可能让领导感觉你：认为他完全听信了那位同事的话，认为领导也是个眼瞎的主儿！你的抱怨、诉苦，也有连带抱怨领导的意思！

↑↑↑上面这种领导可能产生的心理，大家一定要揣摩！！！

五、根据那位同事所干的事情的严重程度，来权衡确定是否要郑重的和他正式沟通

任何事情都是需要评价轻重缓急、严重与否的，如果是一般的事情，如果能放过去就放过去。毕竟已经让领导或者其他的同事知道了，也知道你被冤枉了，大家内心是清楚的。

在这种情况下，失态不严重，我们就“装一次傻”，放她一马。如果这类事情再犯，请一定不要放过！要在让领导、同事们完全了解真相的基础上，和这个同事做郑重的沟通！

他都干坏事儿了，你也没有什么不好意思的！这种既干坏事又装好人的人，你给他留面子有什么好处？如果发生了严重的诋毁、侮辱你的背后告状事件，你甚至可以做出大庭广众之下的生气、质问行为，甚至骂上几句都不是问题！——前提是你得让领导以及很多同事了解了事情！别人都不明白、也在误解你，此时的“发威”可能会产生副作用哦！

六、遇到任何问题，请保持主动性！这是解决问题的前提！不要忘记了“多数人”，这是处理问题的主线！敢于直面当事人，是你的自信与坚守原则体现！

这一点，算是老鬼提供的一个总纲，供大家参考。

1、不动起来，肯定不行！

2、由于情绪原因，而导致自己的行为失当，造成其他同事、领导小瞧你，这种事儿绝对不能干！

3、获得领导与部分同事的理解，让他们了解真相，是处理问题的最大前提！

4、敢于在必要时，对当事人进行正面的、及时的回击，是职场人必须要有的气度、胆量！别优柔寡断、别指望别人帮你出头！

现实的职场，就是乱七八糟的，我们别乱了心智、别因为情绪的原因而乱了阵脚、失去了行动的动力。面对它、解决它就好！

越多分享，越多收获！

老鬼归来

我是深度职场作者风雨载人间，不敢说看透职场，也算了解七分，也不敢说看透人心，也算弄懂五成，关注我，不敢说让你平步青云，但也能让你少走数年弯路。

江湖是个大乾坤，什么糟心的事都有可能遇到，有人在领导面前告你黑状，或者说你坏话，在职场里面其实是非常常态化的事情，因为公司始终是个利益场合，只要你比别人优秀，你就会得罪人，这是人性使然，而得罪了人，自然就会有人沉下心来搞你，关于职场里面的手段又分阴阳两派，看你这情况应该是阴谋派的小人

也就是我们所说的面具人，刀头蜜，绵里针，变色龙，多舌怪或者相类似的品种，反正都不是什么上得了台面的货色，对付这些人，坦率的说你只要稍微掌握一点职场节奏或者谋略，几乎对我们是够不成什么太大的威胁，完全可以将其瓦解，下面先分享四步杀招，剩下几招我会在后续问答继续更新。

一、表面维护，实际远离

对于职场小人，我们首先要做的就是做好表面态度，采用怀柔的策略，不管心里面对他怎么想，先把表面关系维护好，这才是聪明人该有的手法，如果你被他逼得气急败坏，那是正中他的下怀，他心里面不知道有多沾沾自喜，领导同事也会觉得你缺乏心智，连他都不如，心里对你冷嘲热讽，另外对于这种小人，实际行动上就要进行远离，不接触他的圈子，不介入他的私下活动，以免日后引火上身。

二、多向直属领导汇报情况

其次，就是一定要多向直属领导汇报自己工作的进程和情况，做到多请示，多沟通，事情让领导最后拍板，只要把领导疏通好，小人拿你根本没什么办法，而且说实话，谁是小人，领导心里清楚得很，只是不会说出来而已。

三、收集他的把柄，留下后手

此外对于小人，你也不得不防，最好私下收集他的破事，小辫子，绝对对你之后大有裨益，然后进行归纳总结，选好他所有可圈可点，可大可小的毛病，理好说辞，以备不时之需。

四、多在背后说他好话

第四点就是在背后多说他好话，特别是领导面前多说他好话，这样你们的做人水平的对比就会非常的鲜明，多整几次，领导自然就会对他产生厌烦，进行打压。

职场深如海，有人光万丈，有人一身锈，如想了解更多关于职场领域的知识，干货和套路，不妨点波关注，我会持续更新。

这次的分享就先到这里，非常感谢你能够在百忙之中读完这篇问答，祝你生活愉快！如果你想了解更多关于职场的心得，套路，干货，也可以顺便点波关注，我会持续更新，不要错过精彩哦，你们的支持就是我落笔的巨大动力!

风雨载人间

有人的地方就有江湖。职场就是江湖。既然是江湖，那就得有江湖的规矩，混江湖就得有江湖的手段。同事对你人前友善、背后捅刀，一个办法来对付：随他！怎么做？接着往下看。

1、不动声色，一笑了之。对这种人，一定不能大动肝火，那样显得你不大度。一定要做到表面上不动声色，一笑而过，暗地里要多个心眼，与他保持一定距离。面子上的事要顾全，毕竟同一个公司，低头不见抬头见。

2、常思己过，不论人非。同事为什么要说你坏话？自己也要静下心来想一想：自己是不是有做得不到位的地方。将别人对你背后说的坏话当成一面镜子，有则改之无则加勉。无论别人怎么非议你，你不要针锋相对说人家的不是，要做到守口如瓶沉默是金。

3、结成同盟，孤立无援。这种人，一旦养成背后说人坏话的习惯，办公室里其它同事一定无一幸免。时间久了，大家心里都有数，一起结成联盟，有意疏远、孤立他。意识到问题后，他也许会有所收敛。

4、职场有道，实力为王。在职场中，尔虞我诈，为了利益难免会被人恶意中伤。但是，领导心里跟明镜似的，谁是谁非一目了然。职场中，升职加薪最终还是凭实力说话，背后的一句坏话影响不了你的个人职业道路。职场中被人背后说坏话，不要放在心上，努力提高自己的业务能力才是正道。

希望我的回答对你有所帮助。

欢迎评论区发表不同观点。

豆豆的天空

那能怎么办呢？

既然你得知了这个消息，就多留个心眼吧。

尽量远离这种人，不该说的不说，不就得了。难道还想跟这种人杠上？关键是你没时间和精力。

说你坏话不要紧，要看说的是什么坏话，如果无关紧要，那就罢了。如果涉及到原则性问题，一定要找合适的时机，以一种巧妙和无意的心态跟领导澄清，以正视听。

为啥要这么做呢？原因很简单，人性是有弱点的，领导再英明，也架不住整天有个人说你坏话，千万别忽视枕边风和老板红人的言论。正所谓，谎言重复了一千遍也变成真理，一定别忽视无中生有的力量。

再说了，领导也是人，他可能明知道来说是非者，便是是非人。也免不掉增加对你的注意力。领导可能会想：万一真有这回事呢？怀疑是信赖的敌人，当这种心思暗自生长的时候，你可能还没有料到，领导真的开始对你有所猜忌了。

所以关键点在领导，而非说坏话的人。如果你的领导希望有警察和监视系统，那说你坏话的人可能正满足了这一点，正好成为领导打压你的手段！

对于那种当面不直说，背后说坏话的人，你可以认为是小人。但就是这种小人一定要防着点，不能什么话都跟他说，很多事也没必要让他参与。即便他表现的对你很亲近，也请尽量远离他。

口蜜腹剑的人很危险，很多卖主求荣的人往往是这种人。

对这种人一是要防，不要走的太近，保持界限。二是要有对付手段，不能坐以待毙，不能被动挨打，要懂得以其人之道还治其人之身！

真的做到了这两点，也没什么可怕的！

喻派职言

这事，我有经验。

第一条，做好自已工作。对于背后捅你的人，一定要小心提防，但是切忌针锋相对，至少表面上要大度一点。

第二条，要善于总结工作，但是关键和核心一定要留一手。碰到一个同事就是，事不干，领导过问时抢着汇报。却不知，他从我这里看到的都是表面的东西。结果领导一问深入一点，他就开始答不上，胡说八道了。

第三条，不到时候，千万不要把矛盾公开化。领导最忌讳内耗。上面来调查，先表扬再说缺点。说缺点，不要多说，抓住关键和重点。

第四条，做好走人准备。以上三条建立在你上司公正公平公开的原则上。但是上司信了小人之言，明显针对你，那么就要做好走人准备。

君子不立危墙之下，也不打无把握之仗！

着水而行不湿鞋

题主说的这个问题，职场中特别常见。因为职场中会涉及到个人情感和个人利益。要么因为我看你不顺眼，要么因为你在跟我争夺利益，有利益就会有战争。

职场是个技术活，混“好”真心不容易。

一、不急着抱怨，先稳定情绪

面对同事说坏话这个问题，首先不要急着抱怨，先放下自己愤怒的情绪，分析自己当时立场的处境如何，不能因为自己的愤怒和情绪，毁了自己要做成的事，否则只会加深自己的负面影响。

愤怒经常会冲昏人的头脑，即便你再有能力，可能也会事与愿违。很多时候你的能力强弱不是最重要，你控制自己情绪的能力才是最重要。

二、正确认识和分析这件事

其次我们需要对说坏话这件事有正确的认识，不要一味的认为说坏话的同事就是不可理喻的。

很多时候，领导既希望公司员工团结，有时候也希望没那么团结。

很多领导其实在公司里都会安排一些眼线，来给他提供一些信息，方便他了解情况，控制局面。

即使领导不会主动安排眼线，但是如果有底下人主动给他提供一些信息，他也不会排斥，还会乐意接受。

背地里说坏话的人，我们可能都觉得他是个小人，对他特别不友好和不懈，但是这个会告状的人，其实也不是一般人。最起码他善于搜集信息，还会分析形势和局面。如果这个状告成了，领导相信了，还能说明这个人有说服力，领导信任他。

三、调查清楚并观察形势

然后需要去调查清楚这件事，确定这个说你坏话的人是谁，重要的是看他背后还有没有其他隐藏的动作。

当我们找到证据确定是某个人了，也不要急于戳破他，我们先暗中做个观察者，俗话说“明枪易躲，暗箭难防”，跟我们来明的，我们不怕，就怕还有背地里放暗箭的，所以我们需要先找出第一开枪的，然后根据这个链条去找到其他的线索。很多时候，这个人一般都是与我们关系不好，还有特别强的利益冲突，但是表面上看，又与我们走的很近得人。

四、隐忍之后恰当的反击

再就是当我们了解清楚这件事之后，我们当时是要反击了，当然不是以其人之道还治其人之身。

当然反击的方式有很多种，我们可以有多种途径，向领导证明你是被暗算的。

我们可能会想要默不作声，通过认真工作来洗刷冤屈，但是这种方式其实是有很多不确定性的，因为我们工作的好与坏，没法说有一个确定的衡量标准。有的是看你的业绩，有的则是看你的领导。

盲目的努力，有时候不一定就会有相应的回报。

我们还可以选择正面反击，我们只需要向领导说清楚这件事的前因后果，对对方说的没影的事，拒不承认，但是如果中间自己确实也有错，那就需要实实在在的向领导承认自己的过错。

我们不会去告状，但我们可以通过很多的机会，多与领导深入的沟通和交流，让领导知道我们是一个怎样的人，了解你做人做事的原则和风格。当领导对你有了一定的了解，他对与你相关的事才会有准确的认识。

我们作为员工当然也希望与人为善，很多事情也不希望与对方撕破脸，但是对方做过火了，我们不应该选择任人鱼肉，该反击的时候还是要反击，不能只当气包子，忍气吞声，不能只是盲目的努力，却不分析复杂的情况。

關鍵字: 题主 同事 职场