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2018 二級建造師施工管理真題
一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有一個最符合題意）
1.EPC 工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是
（A.決策-設計-施工-動用前準備 B.決策-施工-動
用前準備-保修期 C.設計前準備-設計-施工-動用前
準備 D.設計前的準備-設計-施工-動用前準備-保修
期【答案】D
）。
【解析】EPC 工程總承包是包括設計、採購和施工任務綜合的承包，EPC 工程總承包方的項目管理工作涉
及到實施階段全過程。項目實施階段包括：設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段、保
修階段。
2.關於施工總承包管理方責任的說法，正確的是（ ）。A.
承擔施工任務並對其質量負責 B.與分包方和供貨方直接籤
訂合同 C.承擔對分包方的組織和管理責任 D.負責組織和指
揮總承包單位的施工【答案】C
【解析】A 項錯誤。施工總承包管理單位一般情況下不承擔施工任務；B 項錯誤，施工總承包管理單位一
般情況下不與分包方和供貨方直接簽訂合同；C 項正確，D 項錯誤，施工總承包管理單位負責對所有分包
單位的管理及協調。 3.建設工程施工管理是多個環節組成的過程，第一個環節的工作是（ ）。 A.提出問題 B.決策 C.執行 D.檢查
【答案】A
【解析】
4.某施工企業採用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是（ ）。 A.合同管理部 B.計劃管理部
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C.財務管理部 D.項目管理部 【答案】D
【解析】縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等，橫向工作部分可以是項目部。P15。 5.根據施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施 工的總體部署和（ ）。 A.編制資源需求計劃 B.編制施工準備工作計劃 C.擬定施工方案 D.計算主要技術經濟指標 【答案】C 【解析】施工組織總設計的編制程序： （1）收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究； （2）計算主要工種工程的工程量； （3）確定施工的總體部署； （4）擬定施工方案； （5）編制施工總進度計劃； （6）編制資源需求量計劃； （7）編制施工準備工作計劃； （8）施工總平面圖設計； （9）計算主要技術經濟指標 6.下列建設工程項目目標動態控制的工作中，屬於準備工作的是（ ）。 A.收集項目目標的實際值 B.對項目目標進行分解 C.將項目目標的實際值和計劃值相比較 D.對產生的偏差採取糾偏措施 【答案】B 【解析】動態控制工作程序： （1）準備階段：目標分解——確定計劃值 （2）實施過程中動態跟蹤控制：①收集實際值；②計劃值與實際值比較；③糾偏 （3）目標調整 7.大型建設工程項目進度目標分解的工作有：①編制各子項目施工進度計劃；②編制施工總進度計劃；③編 制施工總進度規劃；④編制項目各子系統進度計劃。正確的目標分解過程是（ ）。 A.②③①④ B.②③④①
C.③②①④
D.③②④①
【答案】D
【解析】對於大型建設工程項目，應通過編制施工總進度規劃、施工總進度計劃、項目各子系統和各子項目施工進度計劃等進行項目施工進度目標的逐層分解。P31。 8.建設工程施工方進度目標能否實現的決定性因素是（ ）。 A.項目經理
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B.組織體系 C.施工方案 D.信息技術 【答案】B 【解析】系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素。 9.關於建設工程施工文件歸檔質量要求的說法，正確的是（ ）。 A.歸檔文件用原件和複印件均可 B.工程文件文字材料幅面尺寸規格宜為 A4 幅面 C.工程文件應簽字手續完備，是否蓋章不做要求 D.利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪製 【答案】B 【解析】A 項錯誤，歸檔必須原件。C 項錯誤，工程文件應簽字蓋章。D 項錯誤，有重大改變，重新繪製。 10.關於雙代號網絡圖中終點節點和箭線關係的說法，正確的是（ ）。 A.既有內向箭線，又有外向箭線 B.只有外向箭線，沒有內向箭線 C.只有內向箭線，沒有外向箭線 D.既無內向箭線，又無外向箭線 【答案】C 【解析】終點節點只有內向箭線,沒有外向箭線。 11.用工作計算法計算雙代號網絡計劃的時間參數時，自由時差宜按（ ）計算。 A.工作完成節點的最遲時間減去開始節點的最早時間再減去工作的持續時間 B.所有緊後工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間 C.所有緊後工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續時間 D.本工作與所有緊後工作之間時間間隔的最小值 【答案】C
【解析】在雙代號網絡計劃中，自由時差=所有緊後工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間，在單代號網絡計劃中，自由時差為本工作與所有緊後工作之間時間間隔的最小值。 12.根據《建設工程安全生產管理條例》，關於工程監理單位安全責任的說法，正確的是（ ）。 A.在實施監理過程中，發現情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改 B.在實施監理過程中，發現情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部門報告 C.對於情節嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告 D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準 【答案】D
【解析】發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，並
及時報告建設單位；施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。
13.根據《環境管理體系要求及使用指南》，PDCA 循環中"A"環節指的是（ ）。A.
策劃 B.支持和運行 C.改進 D.績效評價【答案】C
【解析】環境管理體系的結構系統，採用的是 PDCA 動態循環、不斷上升的螺旋式管理運行模式，即由"策劃一支持與運行一績效評價一改進"。 14.根據《建設工程工程量清單計價規範》，採用經審定批准的施工圖紙及其預算方式形成的總價合同，施 工過程中未發生工程變更，結算工程量應為（ ）。
A.承包人實際施工的工程量
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B.承包人因施工需要自行變更後的工程量 C.承包人調整施工方案後的工程量 D.總價合同各項目的工程量 【答案】D
【解析】採用經審定批准的施工圖紙及其預算方式發包形成的總價合同，除按照工程變更規定引起的工程量增減外，總價合同各項目的工程量是承包人用於結算的最終工程量。 15.由採購方負責提貨的建築材料，交貨期限應以（ ）為準。 A.採購方收貨戳記的日期 B.供貨方按照合同規定通知的提貨日期 C.供貨方發運產品時承運單位簽發的日期 D.採購方向承運單位提出申請的日期 【答案】B 【解析】交貨日期的規定如下： (1)供貨方負責送貨的，以採購方收貨戳記的日期為準。 (2)採購方提貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準 。 (3)凡委託運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準。 16.下列建設工程施工方進度控制的措施中，屬於技術措施的是（ ）。 A.重視信息技術在進度控制中的應用 B.採用網絡計劃方法編制進度計劃 C.分析工程設計變更的必要性和可能性 D.編制與進度相適應的資源需求計劃 【答案】C 【解析】施工進度控制的措施： （1）組織措施：人、分工、流程、會議、定義項目進度計劃系統的組成 （2）管理措施：管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等。
（3）經濟措施：建設工程項目進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。資
金供應條件包括可能的資金總供應量、資金來源（自有資金和外來資金）以及資金供應的時間。在工程預算中應
考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現進度目標將要採取的經濟激勵措施所需要的費用。（4）技術
措施：調整勘察方案、調整設計方案、調整施工方案、改變物資、改變機具、進行技術經濟分析。 17.編制控制性施工進度計劃的主要目的是（ ）。 A.合理安排施工企業計劃週期內的生產活動 B.具體指導建設工程施工 C.確定項目實施計劃週期內的資金需求 D.對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證 【答案】D
【解析】編制控制性施工進度計劃的主要目的是對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證，並對
進度目標進行分解，確定施工的總體部署，並確定為實現進度目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控
制節點的進度目標），作為進度控制的依據。 18.根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層（各級）進度計劃的緊前工作是（ ）。 A.確定項目的工作編碼 B.調查研究和資料收集 C.進行項目結構分析 D.進行進度計劃系統的結構分析
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【答案】A 【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：
（1）調查研究和收集資料；
（2）項目結構分析；
（3）進度計劃系統的結構分析； （4）項目的工作編碼；
（5）編制各層進度計劃；
（6）協調各層進度計劃的關係，編制總進度計劃；
（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；
（8）若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。
19.下列工作內容中，屬於反索賠工作內容的是（ ）。
A.收集準備索賠資料
B.編寫法律訴訟文件
C.防止對方提出索賠
D.發出最終索賠通知
【答案】C
【解析】反索賠的工作內容包括兩個方面：防止對方提出索賠和反擊或反駁對方的索賠要求。
20.某單位產品 1 月份成本相關參數如下表，用因素分析法計算，單位產品人工消耗量變動對成本的影響是
（ ）元。 項目 單位 計劃值 實際值
產品產量 件 180 200
單位產品人工消耗量 工日/作 12 11
人工單價 元/工日 100 110
A. —20000 B.—18000 C.—19800 D.—22000
【答案】A 【解析】200×11×100-200×12×100=-20000 元。
21.政府投資工程的承包人向發包人提出的索賠請求，索賠文件應該交由（ ）進行審核。
A.造價鑑定機構
B.造價諮詢人
C.監理人
D.政府造價管理部門
【答案】C
【解析】對於承包人向發包人的索賠請求，索賠文件應該交由工程師（監理人）審核。P268
22.單代號網絡計劃時間參數計算中，相鄰兩項工作之間的時間間隔（LAGi-j），以下說法正確的是（ ）。
A.緊後工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差
B.緊後工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差
C.緊後工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差
D.緊後工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差
【答案】C
【解析】相鄰兩項工作之間的時間間隔（LAGi-j）等於緊後工作 j 最早開始時間 ESj 和本工作最早完成時間 EFi 之差。P144
23.某土方工程採用單價合同方式，投標報價總價為 30 萬，土方單價為 50 元/m³，清單工程量為 6000m³，現場實際完成並經監理工程師確認的工程量為 5000m³，則結算工程款應為（ ）萬元。
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A.25 B.20 C.30 D.35
【答案】A
【解析】單價合同，單價優先，在進行結算時，是按照現場實際完成的工程量乘以對應的單價求得，5000 ×50=25 萬。
24.採用時間-成本累計曲線編制建設工程項目進度計劃圖，從節約資金貸款利息的角度出發，適宜採取的做法是（ ）。 A.所有工作均按最早開始時間開始 B.關鍵工作均按最遲開始時間開始 C.關鍵工作均按最早開始時間開始 D.所有工作均按最遲開始時間開始 【答案】D 【解析】一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節約資金貸款利息是有利的。P112 25.關於職業健康安全與環境管理體系中管理評審的說法，正確的是（ ）。 A.管理評審是施工企業接受政府監督的一種機制 B.管理評審是施工企業最高管理者對管理體系的系統評價 C.管理評審是管理體系自我保證和自我監督的一種機制 D.管理評審是對管理體系運行中執行相關法律情況進行的評價 【答案】B 【解析】A 選項，管理評審與政府監督無關；C 選項，內部審核是管理體系自我保證和自我監督的一種機制； D 選項，合規性評價是對管理體系運行中執行相關法律情況進行的評價。P194
26.根據《建築安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節支而支付給個人的勞動報酬，應計入建築安裝工程費用人工費項目中的（ ）。 A.獎金 B.計時工資或計件工資 C.津貼補貼 D.特殊情況下支付的工資 【答案】A 【解析】獎金是指對超額勞動和增收節支而支付給個人的勞動報酬，如節約獎、勞動競賽獎等。P48
27.根據《建設工程施工勞務分包合同(示範文本)》關於保險辦理的說法，正確的是（ ）。A.
勞務分包人施工開始前，應由工程承包人為施工場地內自有人員及第三人人員生命財產辦理保
險 B.工程承包人提供給勞務分包人使用的施工機械設備由勞務分包人辦理保險並支付費用 C.工程承包人需為從事危險作業的勞務人員辦理意外傷害險並支付費用 D.運至施工場地用於勞務施工的材料，由工程承包人辦理保險並支付費用 【答案】D
【解析】選項 A，勞務分包人施工開始前，應由工程發包人為施工場地內自有人員及第三人人員生命財產
辦理保險；選項 B，工程承包人提供給勞務分包人使用的施工機械設備由工程承包人辦理保險並支付費
用；選項 C，勞務分包人需為從事危險作業的勞務人員辦理意外傷害險並支付費用。P250 28.某建設工程生產安全事故應急預案中，針對腳手架拆除可能發生的事故、相關危險源和應急保障而制定 的方案，從性質上屬於（ ）。 A.專項應急預案 B.綜合應急預案 C.現場應急預案
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D.現場處置方案 【答案】A
【解析】專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案，是綜合應急預案的組成部分。P207
29.某建設工程採用《建設工程工程量清單計價規範》，招標工程量清單中挖士方工程量為 2500m³。投標人根
據地質條件和施工方案計算的挖土方工程量為 4000m³。完成該土方分項工程的人、材、機費用為 98000 元，管理費 13500 元，利潤 8000 元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖士方綜合單價為（ ）元/m ³。 A. 29.88 B. 47.80 C. 42.40 D. 44.60
【答案】B
【解析】綜合單價=（人、材、機費用+管理費+利潤）/清單工程量=（98000+13500+8000）/2500=47.8 元。 P64 30.下列風險控制方法中，適用於第一類風險源控制的是（ ）。 A.提高各類施工設施的可靠性 B.隔離危險物質 C.設置安全監控系統 D.改善作業環境 【答案】B
【解析】第一類危險源控制可以採取消除危險源、限制能量和隔離危險物質、個體防護、應急救援等方法。 P205 31.繪製雙代號時標網絡計劃，首先應（ ）。 A.繪製時標計劃表 B.定位起點節點 C.確定時間座標長度 D.繪製 0 時標網絡計劃 【答案】A
【解析】時標網絡計劃宜按各個工作的最早時間編制。在編制時標網絡圖之前，應先按已確定的時間單位繪製出時標計劃表。P146 32.對於業主而言成本加酬金合同的優點是（ ）。 A.有利於控制投資 B.可通過分段施工縮減工期 C.不承擔工程量變化的風險 D.不需介入工程施工的管理 【答案】B
【解析】承包商不承擔任何價格變化和風險量變化風險，對業主的投資控制很不利，選項 A 和選項 C 錯誤；選項 D，業主可以根據自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理。P258 33.對竣工項目進行工程現場成本核算的目的是（ ）。 A.評價財務管理效果 B.核算企業經商效益 C.考核項目管理績效 D.評價項目成本效益 【答案】C
【解析】對竣工工程的成本核算，應區分竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業財務部門進行核算分析，其目的在於分別考核項目管理績效和企業經營效益。P106 34.根據建設工程質量責任制要求，施工單位項目經理對建設工程質量承擔責任的時間期限是（ ）。 A.建設工程實際使用年限 B.建設單位要求年限
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C.缺陷責任期 D.建築工程設計使用年限 【答案】D
【解析】按照[建質 2014]124 號文建築施工項目經理必須對工程項目施工質量安全負責；其質量終身責任，是
指參與建設的施工單位項目經理按照法律法規和有關規定，在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應的 責任。P156 35.某建設工程網絡計劃如下圖,工作 C 的自由時差是（
）天。
A.2 B.0 C.1 D.3
【答案】A
【解析】C 工作的最早完成時間是第 7 天，其緊後工作 G 的最早開始時間是第 9 天，故自由時差=9-7=2 天。 P138 36.關於施工企業質量管理體系文件構成的說法正確的是（ ）。 A.質量計劃是綱領性文件 B.質量記錄應闡述企業質量目標和方針 C.質量手冊應闡述項目各階段的質量責任和權限 D.程序文件是質量手冊的支持性文件 【答案】D
【解析】P159，A 錯誤，質量手冊是綱領性文件；B 錯誤，質量手冊應闡述企業質量目標和方針；C 錯誤，質量計劃應闡述項目各階段的質量責任和權限。 37.某分部分項工程預算單價為 300 元/m
3,計劃 1 個月完成工程量 100m
3，實際施工中用了兩個月（勻速）完
成工程量 160m
3，由於材料費上漲導致實際單價為 330 元/m
3，則該分部分項工程的費用偏差為（ ）元。
A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000
【答案】B
【解析】費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=160*300-160*330=-4800 元。
38.根據《標準施工招標文件》通用合同條款，承包人應該在收到變更指示最多不超過（ ）天內，向監理
人提交變更估價申請。
A.14 B.7 C.28 D.30
【答案】A
【解析】承包人應在收到變更指示後 14 天內，向監理人提交變更估價申請。
39.建設工程施工過程中對分部工程質量驗收時，應該給出綜合質量評價的檢查項目是（ ）。
A.分項工程質量驗收 B.質量控制資料驗收
C.主體結構功能檢測 D.觀感質量驗收 【答案】D
【解析】P171。觀感質量驗收。這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行，並由各個人的主觀印象判斷，檢查結果並不給出"合格"或"不合格"的結論，而是綜合給出質量評價。
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40.根據《建設工程工程量清單計價規範》，發包人應在工程開工後的 28 天內預付不低於當年施工進度計劃 的安全文明施工費總額的（ ）。
A.50% B.90% C.60% D.100%
【答案】C
【解析】P99。發包人應在工程開工後的 28 天內預付不低於當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的 60%, 其餘部分按照提前安排的原則進行分解，與進度款同期支付。 41.根據《建設工程工程量清單計價規範》，採用單價合同的工程結算工程量應為（ ）。 A.施工單位實際完成的工程量 B.合同中約定應給予計量的工程量 C.以合同圖紙的圖示尺寸為準計算的工程量 D.合同中約定應給予計算並實際完成的工程量 【答案】D
【解析】P82。採用單價合同形式時，工程量清單是合同文件必不可少的組成內容，其中的工程量一般不具備合同約束力（量可調），工程款結算時按照合同中約定應予計量並實際完成的工程量計算進行調整。 42.在建設工程施工過程的質量驗收中，檢驗批的合格質量主要取決於（ ）。 A.主控項目的檢驗結果 B.資料檢查完成、合格和主控項目檢驗結果 C.主控項目和一般項目的檢驗結果 D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結果 【答案】C 【解析】P171。檢驗批的合格質量主要取決於對主控項目和一般項目的檢驗結果。
43.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列建設工程施工生產安全事故中，屬於重大事故的是
（ ）。A.某基坑發生透水事件，造成直接經濟損失 5000 萬元，沒有人員傷亡 B.某拆除工程安全事故，造
成直接經濟損失 1000 萬元，45 人重傷 C.某建設工程腳手架倒塌，造成直接經濟損失 960 萬元，8 人重
傷 D.某建設工程提前拆模導致結構坍塌，造成 35 人死亡，直接經濟損失 4500 萬元【答案】A
【解析】P210。重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷， 或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經濟損失的事故； 44.關於建設工程施工現場文明施工措施的說法，正確的是（ ）。 A.施工現場要設置半封閉的圍擋 B.施工現場設置的圍擋高度不得低於 1.5m C.施工現場主要場地應硬化 D.專職安全員為現場文明施工的第一責任人 【答案】C
【解析】P214-215。A 錯誤，圍擋封閉是創建文明工地的重要組成部分。工地四周設置連續、密閉的磚砌圍
牆，外界隔絕進行封閉施工；B 錯誤，圍牆高度按不同地段的要求進行砌築，市區主要路段和其他涉及市容
景觀路段的工地設置圍擋的高度不低於 2.5m，其他工地的圍擋高度不低於 1.8m，圍擋材料要求堅固、穩
定、統一、整潔、美觀。D 錯誤，應確立項目經理為現場文明施工的第一責任人。
45.根據《建設工程施工合同(示範文本)》，項目經理在緊急情況下有權採取必要措施保證與工程有關的
人身、財產和工程安全，但是應在 48 小時內向（ ）提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監理工程
師 B.發包人代表和總監理工程師
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C.監督職能部門和承包方法定代表人 D.政府職能監督部門和發包人代表 【答案】B
【解析】P33。項目經理按合同約定組織工程實施。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發
包人代表和總監理工程師及時取得聯繫時，項目經理有權採取必要的措施保證與工程有關的人身、財產和
工程的安全，但應在 48 小時內向發包人代表和總監理工程師提交書面報告。 46.施工單位在建設工程開工前編制的測量控制方案，需經（ ）批准後方可實施。 A.施工項目經理 B.總監理工程師 C.甲方工程師 D.項目技術負責人 【答案】D 【解析】P166。項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批准後實施。 47.根據《建設工程工程量清單計價規範》，暫列金額可用於支付（ ）。 A.施工中發生設計變更增加的費用 B.業主提供了暫估價的材料採購費用 C.因承包人原因導致隱蔽工程質量不合格的返工費用 D.因施工缺陷造成的工程維修費用 【答案】A
【解析】P89。暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定幷包括在合同價款中的一筆款項。用於工程合同籤
訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、工程設備、服務的採購，施工中可能發生的工程變更、合同約定
調整因素出現時的合同價款調整以及發生的索賠、現場簽證確認等的費用。 48.下列影響建設工程施工質量的因素中，作為施工質量控制基本出發點的因素是（ ）。 A.人 B.機械 C.材料 D.環境 【答案】A
【解析】P153。在施工質量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質量控制應以控制人的因素為基本出發點。 49.編制施工機械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數量不足導致的汽車在降低負荷下工作所延續的時間屬 於（ ）。 A.有效工作時間 B.低負荷下的工作時間 C.有根據地降低負荷下的工作時間 D.非施工本身造成的停工時間 【答案】B
【解析】P79。低負荷下的工作時間，是由於工人或技術人員的過錯所造成的施工機械在降低負荷的情況下工作的時間。例如，工人裝車的砂石數量不足引起的汽車在降低負荷的情況下工作所延續的時間。 50.關於橫道圖進度計劃的說法，正確的是（ ）。 A.橫道圖的一行只能表達一項工作 B.工作的簡要說明必須放在表頭內 C.橫道圖不能表達工作間的邏輯關係
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D.橫道圖的工作可按項目對象排序 【答案】D
【解析】P132。A 錯誤，橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上，這樣，一行上可
容納多項工作，這一般運用在重複性的任務上；B 錯誤，通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，項目進
展表示在時間表格上；C 錯誤，工序（工作）之間的邏輯關係可以設法表達，但不易表達清楚。 51.某建設工程採用固定總價方式招標，業主在招投標過程中對某項爭議工程量不予更正，投標單位正確的 應對策略是（ ）。 A.投標時註明工程量表存在錯誤，應按實結算 B.修改工程量後進行報價 C.按業主要求工程量修改單價後報價 D.採用不平衡報價法提高該項工程報價 【答案】A
【解析】對於總價合同，如果業主在投標前對爭議工程量不予更正，而且是對投標者不利的情況，投標者在投標時要附上聲明：工程量表中某項工程量有錯誤，施工結算應按實際完成量計算。 52.某建設工程施工中發生觸電事故，項目部對工人進行安全用電操作教育，並對配電箱、用電線路進行防 護改造，設置漏電開關，嚴禁非專業電工亂接亂拉電線。這體現了施工安全隱患處理原則中（ ）。 A.直接隱患與間接隱患並治原則 B.預防與減災並重處理原則 C.動態處理原則 D.單項隱患綜合處理原則 【答案】D
【解析】單項隱患綜合處理原則：人、機、料、法、環境五者任一環節產生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮。 53.根據《建設工程項目管理規範》，建設工程實施前由施工企業法定代表人或其授權人與項目經理協商制 定的文件是（ ）。 A.施工組織設計 B.施工總體規劃 C.工程承包合同 D.項目管理目標責任書 【答案】D 【解析】建設工程實施前,項目管理目標責任書由施工企業法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。
54.關於建設工程專業分包人的說法,正確的是（ ）。A.
分包人須服從監理人直接發出的與分包工程有關的指令 B.
分包人不能直接致函給發包人 C.分包人可直接致函監理
人,對相關指令進行澄清 D.分包人在接到監理人要求後,
可不執行承包人的指令【答案】B
【解析】A 項錯誤，分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師（監理人）與分包工程有關的指令。C 項錯誤，
分包人不得直接致函監理人或發包人。D 項錯誤，分包人應執行承包人根據分包合同所發出的所有指令。 55.與平行發包模式相比,施工總承包模式對業主不利的方面是（ ）。 A.合同管理工作量增大 B.組織協調工作量增大 C.建設週期比較長,對項目總進度控制不利
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D.開工前合同價不明確,不利於對總造價的早期控制
【答案】C
【解析】施工總承包模式要等施工圖設計全部結束後，才能進行施工總承包的招標，開工日期較遲，建設週期勢必較長，對項目總進度控制不利。
56.關於建設工程施工現場環境汙染處理措施的說法,正確的是（ ）。A.
存放化學溶劑的庫房地面和高 250mm 牆面必須進行防滲處理 B.所有固
體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識 C.施工現場攪拌站的汙水可經排水
溝直接排入城市汙水管網 D.現場氣焊用的乙炔發生罐產生的汙水應傾倒
在基坑中【答案】A
【解析】B 項錯誤，對有可能造成二次汙染的廢棄物必須單獨儲存、設置安全防範措施且有項目標識。C
項錯誤，汙水未經處理不得直接排水溝直接排入城市汙水管網。D 項錯誤，現場氣焊用的乙炔發生罐產生
的汙水嚴禁隨地傾倒。 57.建設工程施工質量事故的處理程序中，確定處理結果是否達到預期目的、是否依然存在隱患，屬於（ ） 環節的工作。 A.事故處理鑑定驗收 B.事故調查 C.事故原因分析 D.制訂事故處理技術方案 【答案】A
【解析】質量事故的處理果是否達到預期目的、是否依然存在隱患，應當通過檢查鑑定和驗收做出確認。
58.根據《建設工程監理規範》，關於旁站監理的說法，正確的是（ ）。A.事故企業對需要旁站監理的關
鍵部位進行施工之前，應至少提前 48 小時通知項目監理機構 B.若施工企業現場質檢人員未簽字而旁站
監理人員簽字認可，即可進行下一道工序 C.旁站監理人員發現施工活動危及工程質量的，可直接下達停
工指令 D.旁站監理人員對主體結構混凝土澆築應進行旁站監理【答案】D
【解析】A 項錯誤，事故企業對需要旁站監理的關鍵部位進行施工之前，應至少提前 24 小時通知項目監
理機構。B 項錯誤，凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄上簽字的,不得進行下一道
工序。C 項錯誤，旁站監理人員發現施工活動危及工程質量的,應當及時向監理工程師或者總監理工程師報
告,由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者採取其他應急措施。 59.編制人工定額時，由於作業前準備不充分造成的停工時間應計入（ ）。 A.多餘和偶然時間 B.施工本身造成的停工時間 C.非施工本身造成的停工時間 D.不可避免中斷時間 【答案】B 【解析】施工本身造成的停工時間，是由於施工組織不善、材料供應不及時、工作面準備工作做得不好、工 作地點組織不良等情況引起的停工時間。
60.對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是（ ）。
A.月（季）成本分析 B.年度成本分析
C.分部分項工程成本分析 D.竣工成本分析
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【解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。 61.政府質量監督機構檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系的建立情況，屬於（ ）質量監督的內容。 A.施工過程 B.竣工驗收階段 C.項目開工前 D.建立檔案階段 【答案】C 【解析】在工程項目開工前，在施工現場召開由工程建設參與各方代表參加的監督會議，公佈監督方案，
提出監督要求，並進行第一次的監督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。檢查的
主要內容有：
（1）檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系建立情況，包括組織機構、質量控制方案、措施及質量責任制等制度； （2）審查參與建設各方的工程經營資質證書和相關人員的資格證書； （3）審查按建設程序規定的開工前必須辦理的各項建設行政手續是否齊全完備； （4）審查施工組織設計、監理規劃等文件以及審批手續； （5）檢查結果的記錄保存。 62.根據建設工程文明工地標準，施工現場必須設置"五牌一圖"，其中"一圖"是指（ ）。 A.施工進度橫道圖 B.大型機械佈置位置圖 C.施工現場交通組織圖 D.施工現場平面佈置圖 【答案】D 【解析】"五牌一圖"包括工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工 牌和施工現場平面圖。 63.下列合同計價方式中，對承包商來說風險最小的是（ ）。 A.單價合同 B.成本加酬金合同 C.固定總價合同 D.變動總價合同 【答案】B 【解析】在成本加酬金合同中，承包商不承擔任何價格變化和風險量變化風險，風險最小；總價合同會承擔 價格變化和風險量變化風險；單價合同承擔價格變化風險。 64.根據《質量管理體系 基礎和術語》，工程產品與規定用途有關的不合格，稱為（ ）。 A.質量通病 B.質量缺陷 C.質量問題 D.質量事故 【答案】B 【解析】凡工程產品未滿足質量要求，就稱之為質量不合格；與預期或規定用途有關的不合格，稱為質量缺 陷。 65.建設工程主體結構施工中，政府質量監督結構安排監督質量檢查的頻率至少是（ ）。 A.每週一次 B.每旬一次 C.每月一次 D.每季度一次 【答案】C 【解析】監督機構按照監督方案對工程項目全過程施工的情況進行不定期的檢查。其中對基礎和主體結構施 工每月檢查。
66.根據構成風險的因素分類，建設工程施工現場因防火設施數量不足而產生的風險屬於（ ）風險。
A.經濟與管理 B.組織 C.工程環境 D.技術
【答案】A
【解析】經濟與管理風險，如：
（1）宏觀和微觀經濟情況；
（2）工程資金供應的條件；
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（4）現場與公用防火設施的可用性及其數量；
（5）事故防範措施和計劃；
（6）人身安全控制計劃；
（7）信息安全控制計劃等。 67.關於雙代號網絡計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是（ ）。 A.最遲開始時間等於各緊後工作最遲開始時間的最大值 B.最遲開始時間等於各緊後工作最遲開始時間的最小值 C.最遲開始時間等於各緊後工作最遲開始時間的最大值減去持續時間 D.最遲開始時間等於各緊後工作最遲開始時間的最小值減去持續時間 【答案】D
【解析】最遲開始時間等於各緊後工作最遲開始時間的最小值減去持續時間。最遲開始時間等於最遲完成
時間減去其持續時間：LSi－j＝LFi－j－Di－j 最遲完成時間等於各緊後工作的最遲開始時間 LSj－k 的最小值： LFi－j＝min{LSj－k}或 LFi－j＝min{LFj－k－Dj－k}。 68.索賠事件是指實際情況與合同規定不符合，最終引起（ ）變化的各類事件。 A.質量、成本 B.安全、工期 C.工期、費用 D.標準、信息 【答案】C
【解析】索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實際情況與合同規定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。 69.建設工程施工質量保證體系運行的主線是（ ）。 A.過程管理 B.質量計劃 C.PDCA 循環 D.質量手冊 【答案】B
【解析】施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為主線，以過程管理為重心，按照 PDCA 循環的原理，通過 計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。
70.某建設工程由於業主方臨時設計變更導致停工。承包商的工人窩工 8 個工日，窩工費為 300 元/工日，承
包商租賃的挖土機窩工 2 個臺班,挖土機租賃費為 1000 元/臺班，動力費 160 元/臺班；承包商自有的自卸汽
車窩工 2 個臺班，該汽車折舊費用 400 元/臺班，動力費為 200 元/臺班，則承包商可以向業主索賠的費用為 （ ）。
A.4800 B.5200 C.5400 D.5800
【答案】B 【解析】人工窩工費為 8×300=2400 元，機械窩工費為 1000×2+400×2=2800 元，合計為 5200 元。
二、多項選擇題（共 25 題，每題 2 分，每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項 0.5 分） 71.影響建設工程週轉性材料的消耗的因素有（ ）。 A.第一次製造時的材料消耗 B.施工工藝流程 C.每週轉使用一次時的材料損耗 D.週轉使用次數 E.週轉材料的最終回收和回收折價 【答案】ACDE 【解析】週轉性材料消耗定額的編制和以下四個相關因素有關： （1）第一次製造時的材料消耗（一次使用量）； （2）每週轉使用一次材料的消耗（第二次使用時需要補充）；
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（3）週轉使用次數； （4）週轉材料的最終收回及其回收折價。 72.根據《建設工程施工合同（示範文本）》，關於發包人書面通知更換不稱職項目經理的說法，正確的有 （ ）。
A.承包人應在接到第二次更換通知後 42 天內更換項目經理 B.承包人應在接到更
換通知後 14 天內向發包人提出書面改進報告 C.發包人要求更換項目經理的，承
包人無需提供繼任項目經理的證明文件 D.承包人無正當理由拒絕更換項目經理
的，應按專用合同條款的約定承擔違約責任 E.發包人接收承包人提出的書面改進
報告後，可不更換項目經理【答案】BDE
【解析】發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，通知中應當載明要求更換的理由。承
包人應在接到更換通知後 14 天內向發包人提出書面的改進報告。發包人收到改進報告後仍要求更換的，
承包人應在接到第二次更換通知的 28 天內進行更換，並將新任命的項目經理的註冊執業資格、管理經驗
等資料書面通知發包人。繼任項目經理繼續履行第 3.2.1 項約定的職責。承包人無正當理由拒絕更換項目
經理的，應按照專用合同條款的約定承擔違約責任。 73.大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括（ ）。 A.項目實施總體部署 B.總進度規劃 C.確定里程碑事件的計劃進度目標 D.施工準備與資源配置計劃 E.總進度目標實現的條件和應採取的措施 【答案】ABCE 【解析】總進度綱要的主要內容包括：
（1）項目實施的總體部署；
（2）總進度規劃；
（3）各子系統進度規劃；
（4）確定里程碑事件的計劃進度目標；
（5）總進度目標實現條件和應採取的措施。
74.關於建設工程項目結構分解的說法，正確的有（ ）。A.
項目結構分解應結合項目進展的總體部署 B.項目結構分解應
結合項目合同結構的特點 C.每一個項目只能有一種項目結構
分解方法 D.項目結構分解應結合項目組織結構的特點 E.單
體項目也可進行項目結構分解【答案】ABDE
【解析】項目結構分解並沒有統一的模式，但應結合項目的特點和參考以下原則進行： （1）考慮項目進展的總體部署； （2）考慮項目的組成；
（3）有利於項目實施任務（設計、施工和物資採購）的發包和有利於項目實施任務的進行，並結合合同結構； （4）有利於項目目標的控制； （5）結合項目管理的組織結構等。 75.根據建設工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工組應（ ）。
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A.按規範要求統一折疊 B.由建設單位負責編制 C.制定總說明及專業說明 D.有一般性變更時必須重新繪製 E.真實反映項目竣工驗收時實際情況 【答案】ACE
【解析】B 項錯誤，工程施工檔案由施工單位負責編制。D 項錯誤，一般性圖紙變更可在原圖上更改，加蓋並簽署竣工圖章。當重大改變及圖面變更面積超過 35%的，應重新繪製竣工圖。 76.在建設工程施工管理過程中，項目經理在企業法定代表人授權範圍內可以行使的管理權力有（ ）。 A.對外進行納稅申報 B.制定企業經營目標 C.選擇施工作業隊伍 D.組織項目管理班子 E.指揮工程項目建設的生產經營活動 【答案】CDE
【解析】項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建築施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，並在企業法定代表人授權範圍內，行使以下管理權力： （1）組織項目管理班子； （2）以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關係，受託簽署有關合同；
（3）指揮工程項目建設的生產經營活動，調配並管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素； （4）選擇施工作業隊伍； （5）進行合理的經濟分配； （6）企業法定代表人授予的其他管理權力。 77.建設工程施工組織總設計的編制依據有( )。 A.相關規範、法律 B.合同文件 C.施工企業資源配置情況 D.建設地區基礎資料 E.工程施工圖紙及標準圖 【答案】ABD 【解析】施工組織總設計的編制依據主要包括：
（1）計劃文件；（2）設計文件；（3）合同文件；（4）建設地區基礎資料；（5）有關的標準、規範和法律。 78.某建設工程基礎分部工程施工過程中，政府質量監督活動內容有( ）。 A.檢查參與工程建設各方的組織機構 B.檢查參與工程建設各方的質量行為 C.檢查參與工程建設各方的質量責任制履行情況 D.審查參與工程建設各方人員資格證書 E.監督基礎分部工程驗收 【答案】BCE
【解析】施工過程中的質量監督檢查的內容主要是：參與工程建設各方的質量行為及質量責任制的履行情況，工
程實體質量和質量控制資料的完成情況。對工程項目建設中的結構主要部位（如樁基、基礎、主體結構等）
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除進行常規檢查外，監督機構還應在分部工程驗收時進行監督。
79.建設工程索賠成立應當同時具備的條件有( )。
A.造成的費用增加數額已得到第三方核認
B.與合同對照，事件已經造成承包人項目成本的額外支出 C.造成
費用增加的原因，按合同約定不屬於承包人的行為責任 D.發包人
按合同規定的時間回覆索賠報告 E.承包人按合同規定的程序、時
間提交索賠意向通知書和索賠報告【答案】BCE
【解析】索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件： （1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失； （2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬於承包人的行為責任或風險責任； （3）承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。 以上三個條件必須同時具備，缺一不可。 80.根據《建設工程安全生產管理條例》和《職業健康安全管理體系》，對建設工程施工職業健康安全管理 的基本要求有（ ）。 A.設計單位對已發生的生產安全事故處理提出指導意見 B.施工企業必須對本企業的安全生產負全面責任 C.施工項目負責人和專職安全生產管理人員應持證上崗 D.堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針 E.實行總承包的工程，分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理 【答案】BCDE
【解析】A 項錯誤，在工程設計階段，設計單位應當對涉及施工安全的重點部分和環節在設計文件中應進行註明，並對防範生產安全事故提出指導意見。 81.下列工作內容中屬於合同實施偏差分析的有（ ）。 A.產生偏差的原因分析 B.實施偏差的責任分析 C.合同實施趨勢分析 D.實施偏差的費用分析 E.合同終止的原因分析 【答案】ABC
【解析】合同實施的偏差分析：（1）產生偏差的原因分析；（2）合同實施偏差的責任分析；（3）合同實施趨勢分析。 82.根據建設工程的工程特點和施工生產特點，施工質量控制的特點有（ ）。 A.終檢侷限性大 B.控制的難度大 C.控制的成本高 D.需要控制的因素多 E.過程控制要求高 【答案】ABDE
【解析】施工質量控制的特點包括：（1）需要控制的因素多；（2）控制的難度大；（3）過程控制要求高；（4）終檢侷限大。 83.某建設工程因發包人提出設計圖紙變更，監理人向承包人發出暫停施工指令，60 天后，仍未向承包人發 出復工通知，則承包人正確的做法有（ ）。 A.向監理人提交書面通知，要求監理人在接到書面通知後 28 天內准許已暫停的工程繼續施工 B.不受設計變更影響的部分工程，不論監理人是否同意，承包人都可進行施工 C.如監理人逾期不予批准承包人的書面通知，則承包人可以通知監理人，將工程受影響部分視為變更的可取 消工作
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D.如暫停施工影響到整個工程，可視為發包人違約
E.要求發包人延長工期，支付合理利潤
【答案】ACDE
【解析】由於發包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權要求發包人延長工期和（或）增加費用，
並支付合理利潤。監理人發出暫停施工指示後 56 天內未向承包人發出復工通知，除了該項停工屬於第 12.1 款
（即由於承包人暫停施工的責任）的情況外，承包人可向監理人提交書面通知，要求監理人在收到書面通知後
28 天內准許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續施工。如監理人逾期不予批准，則承包人可以通知監理
人，將工程受影響的部分視為可取消工作。如暫停施工影響到整個工程，可視為發包人違約。 84.某建設工程網絡計劃如下圖（時間單位：月）。該網絡計劃的關鍵線路有（ ）。
A.①-②-⑤-⑦-⑩ B.①-④-⑥-⑧-⑩ C.①-②-⑤-⑥-⑧-⑩ D.①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩ 【答案】ACD
【解析】關鍵線路指的是持續時間最長的線路。本題的關鍵線路為：①-②-⑤-⑦-⑩，①-②-⑤-⑥-⑧-⑩，①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩。 85.下列建設工程資料中，可以作為施工質量事故處理依據的有（ ）。 A.質量事故狀況的描述 B.工程竣工報告 C.設計委託合同 D.施工記錄 E.現場製備材料的質量證明資料 【答案】ACDE 【解析】施工質量事故處理的依據包括：
（1）質量事故的實況資料。包括質量事故發生的時間、地點；質量事故狀況的描述；質量事故發展變化的
情況；有關質量事故的觀測記錄、事故現場狀態的照片或錄像；事故調查組調查研究所獲得的第一手資
料。（2）有關合同及合同文件。包括工程承包合同、設計委託合同、設備與器材購銷合同、監理合同及分
包合同等。
（3）有關的技術文件和檔案。主要是有關的設計文件（如施工圖紙和技術說明）、與施工有關的技術文
件、檔案和資料（如施工方案、施工計劃、施工記錄、施工日誌、有關建築材料的質量證明資料、現場製備
材料的質量證明資料、質量事故發生後對事故狀況的觀測記錄、試驗記錄或試驗報告等）。 （4）相關的建設法規 86.若建設工程採用固定總價合同，承包商承擔的風險主要有（ ）。
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A.報價計算錯誤的風險 B.物價、人工費上漲的風險 C.工程變更的風險 D.設計深度不夠導致誤差的風險 E.投資失控的風險 【答案】ABCD
【解析】採用固定總價合同，承包商的風險主要有兩個方面：一是價格風險，二是工作量風險。價格風險
有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等；工作量風險有工程量計算錯誤、工程範圍不確定、工
程變更或者由於設計深度不夠所造成的誤差等。
87.關於與施工進度有關的計劃及其類型的說法，正確的有（ ）。A.
建設工程項目施工進度計劃應根據企業的工程生產計劃合理安排 B.施
工企業的生產計劃編制需要往復多次的協調過程 C.建設工程項目施工
進度計劃一般由業主編制 D.施工企業的施工生產計劃屬於工程項目管
理的範疇 E.施工企業的月度生產計劃屬於實施性施工進度計劃【答
案】AB
【解析】A 項正確，建設工程項目施工進度計劃應根據企業的施工生產計劃的總體安排和履行施工合同的
要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排。B 項正確，無論是施工企業的施工生產計劃還是
建設工程項目施工進度計劃，計劃的編制都有一個自下而上和自上而下的往復多次的協調過程。C 項錯
誤，建設工程項目施工進度計劃一般由施工單位編制。D 項錯誤，施工企業的是施工生產計劃屬於企業計
劃的範疇。 E 項錯誤，施工企業的月度生產計劃屬於施工企業的施工生產計劃。 88.根據《建設工程工程量清單計價規範》，分部分項工程清單項目的綜合單價包括（ ）。
A.其他項目費 B.企業管理費 C.規費 D.利潤 E.稅金【答案】BD
【解析】綜合單價包括人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費和利潤以及一定範圍的風險費用。 89.建設工程施工成本考核的主要指標有（ ）。 A.竣工工程實際成本 B.施工成本降低額 C.施工成本降低率 D.局部成本偏差 E.累計成本偏差 【答案】BC 【解析】施工成本考核以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標。 90.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，對事故發生單位主要負責人處上一年年收入 40%-80%罰款 的違法行為有（ ）。 A.不立即組織事故搶救 B.偽造或者故意破壞事故現場 C.在事故調查處理期間擅離職守 D.謊報或者瞞報事故 E.遲報或者漏報事故 【答案】ACE 【解析】事故報告和調查處理的違法行為，
（1）對事故發生單位主要負責人處上一年年收入 40%-80%的罰款；①不立即組織事故搶救；②在事故調查處理期間擅離職守；③遲報或者漏報事故。
（2）對事故發生單位處 100 萬元以上 500 萬元以下的罰款；對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接
責任人員處上一年年收入的 60%-100%的罰款。 ④謊報或者瞞報事故；⑤偽造或者故意破壞事故現場；⑥
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轉移、隱匿資產、財產或者銷燬有關證據；⑦拒絕接受調查或者拒絕提供有關資料和情況；⑧在事故調查中做偽證或者指使他人做偽證；⑨事故發生後逃匿。 91.下列施工企業員工的安全教育中，屬於經常性安全教育的有（ ）。 A.事故現場會 B.崗前三級教育 C.變換崗位時的安全教育 D.安全生產會議 E.安全活動日 【答案】ADE 【解析】經常性安全教育的形式有：每天的班前班後會上說明安全注意事項；安全活動日；安全生產會議；事故現場會；張貼安全生產招貼畫、宣傳標語及標誌等。 92.為了有效控制施工機械使用費的支出，施工企業可以採取的措施有（ ）。 A.加強設備租賃計劃管理，減少安排不當引起的設備閒置 B.加強機械調度，避免窩工 C.加強現場設備維護保養，避免不當使用造成設備停置 D.做好機上人員和輔助人員的配合，提高臺班產量 E.儘量採用租賃的方式，降低設備購置費 【答案】ABCD 【解析】施工機械使用費主要由臺班數量和臺班單價兩方面決定，為有效控制施工機械使用費支出，主要從以下幾個方面進行控制： （1）合理安排施工生產，加強設備租賃計劃管理，減少因安排不當引起的設備閒置； （2）加強機械設備的調度工作，儘量避免窩工，提高現場設備利用率 （3）加強現場設備的維修保養，避免因不正當使用造成機械設備的停置 （4）做好機上人員與輔助生產人員的協調與配合，提高施工機械臺班產量 93.下列建設工程施工質量保證體系的內容中，屬於組織保證體系的有（ ）。 A.進行技術培訓 B.成立質量管理小組 C.編制施工質量計劃 D.分解施工質量目標 E.建立質量信息系統 【答案】BE 【解析】組織保證體系：成立質量管理小組(QC 小組)；健全規章制度；明確人員的任務、職責和權限；建立質量信息系統。
94.關於建設工程施工招標標前會議的說法，正確的有（ ）。A.標前
會議是招標人按投標須知在規定的時間、地點召開的會議 B.標前會
議紀要與招標文件不一致時，應以招標文件為準 C.標前會議結束
後，招標人應將會議紀要用書面形式發給每個投標人 D.招標人可以
根據實際情況在標前會議上確定延長投標截止時間 E.招標人的答覆
函件對問題的答覆須註明問題來源【答案】ACD
【解析】B 項錯誤，標前會議紀要與招標文件不一致時，應以補充文件為準。E 項錯誤，對問題的答覆不需要說明問題來源。
95.根據建設工程施工進度檢查情況編制的進度報告，其內容有（ ）。A.
進度計劃實施工程中存在的問題分析 B.進度執行情況對質量、安全和施工
成本的影響
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C.進度的預測 D.進度計劃的完整性分析 E.進度計劃實施情況的綜合描述 【答案】ABCE
【解析】施工進度計劃檢查後應按下列內容編制進度報告：（1）進度計劃實施情況的綜合描述；（2）實
際工程進度與計劃進度的比較；（3）進度計劃在實施過程中存在的問題及原因分析；（4）進度執行情況
對工程質量、安全和施工成本的影響情況；（5）將採取的措施；（6）進度的預測。
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