社会实习工
一，比如一个酒场:
唐僧是领导，正襟危坐，很有派。
悟空是主陪，上窜下跳，很能喝。
八戒是副陪，插科打诨，会搞笑。
沙僧是末座，默默无闻，会服务。
二，那么，这个酒场我:
很想裁掉唐僧，不喜欢他装模作样，机械呆板的作派。但离了他取不了经。
不想裁掉悟空，因为咱不能喝呀。
不想裁掉八戒，因为咱都不喜欢气氛凝重的工作环境。
不想裁掉沙僧，咱不想让任劳任怨，埋头服务的员工受到卑视。
三，那么，怎么办？
干掉唐僧，自己取经！
如来不干，咱可咋办？
各回各家，各找各妈。
花果山去也…
高老庄去也…
流沙河去也…
六福雅士
取经团队，要裁谁留谁，是根据不可或缺性来决定的。唐总肯定不能裁，这个毫无争议。打怪是取经的主要工作，猴哥是不可替代的。取经千里迢迢，让唐总走路？不可能，所以白龙马是不可或缺的。后勤工作的重要性不比冲锋陷阵差，沙和尚也是不可或缺的。八戒就跟部队文工团一样，鼓舞士气，活跃气氛，是重要，但不是不可或缺的，裁员必定裁他。
我喜欢西游记，历经81难方成正果。我找老婆，也是历经42难，才找到那个愿意陪我走进婚姻殿堂的她。
我来自农村，家境贫困，而且矮、性格内向，是典型的穷矮搓。毕业后我一边流浪一边打工，去了很多地方。流浪的日子不仅穷困潦倒，而且非常寂寞。我坚持要找个好看的老婆，但我的条件实在太差，屡战屡败，所以，我经历了42次恋爱，屡败屡战，终于找到那个能陪我走进婚姻殿堂的她。那段情感经历，写进了我的个人回忆录《四十二记》。
活着就是折腾，是吧？
摩一皮
西天取经团队要裁员，第一个裁掉的是谁？这要看主持裁员的是谁，如果是大领导主持裁员，裁掉唐僧也未可知。
领导都不傻，一个中高管的工资比十个普通员工还高。唐僧作为一个小小的项目团队的经理，连中层都算不上，既不会降妖除魔（业务能力不行），也不能驾驭下属（管理能力不行），致使项目严重拖期（结果不行），还享受专车待遇（白龙马），这样的项目经理就留他何用，干掉算了！
如果是唐僧主持裁员呢？那可就复杂了。这里面有很多不确定因素。孙悟空，猪八戒，沙和尚，白龙马谁最有可能被裁掉呢？听我一一分析一下。
第一个，孙悟空。很多人认为会裁掉孙悟空，放心，唐僧没那么傻！在这个团队里，孙悟空业务能力是最强的，一路上打妖除怪，化斋求援，离了他团队还真玩不转。靠猪八戒那两脚猫的功夫，唐僧早被妖怪上了蒸锅了。所以，无论唐僧多么不喜欢孙悟空，这样的刺头也得用！大可不必担心孙悟空不服管理，唐僧有核心武器——紧箍咒！孙悟空敢呲牙瞪眼，我就念咒，再野性的猴子也收拾的服服帖帖！
第二个，猪八戒。猪八戒能干掉吗？肯定不能！猪八戒型员工，一般都是领导的小棉袄，任何一个领导也舍不得抛弃！猪八戒虽然能力比不上大师兄，但是比沙和尚高的多。而且性格开朗，人缘极佳。关键是，他跟领导贴心，既做领导眼线，又善于给领导抬轿子。任何一个团队，领导想树立威信，没有吹喇叭唱赞歌的下属怎么能行！所以，猪八戒这样的心腹肯定不能裁。
第三个，白龙马。白龙马是谁？那是唐僧的专职司机！职场混过的人，谁不知道领导最信任两个人，一个是秘书，一个是司机。司机一般都掌握领导很多秘密，领导就是想裁，估计也会投鼠忌器！再者说，白龙马也是有背景的人，人家老子是西海龙王，虽然在仙班级别不算太高，但是人脉广，所以小白龙也算是有一个好爹。再从另一个角度说，领导坐车坐习惯了，你让他改步行上下班，有点不太现实哈！
第四个，沙和尚。孙悟空，猪八戒，小白龙都不能裁，倒霉孩子只能是沙和尚了。沙和尚任劳任怨，赶脚挑担，干的活最多，吃的苦最大，为什么还裁掉他呢？一是，他能力不突出，属于可有可无的员工。二是，他不善于跟领导沟通，进入不了领导的核心圈子。三是，他没有什么背景，虽然在天上是个卷帘大将，只因为打碎了一个琉璃盏，就被贬到下界，说明他没什么高层人脉背景。这样的人，裁了没什么风险，不会有人递条子打招呼！至于他挑的那点行李，很简单哈，放到领导专车后备箱，或者让猪八戒挑着就是啦！
管理那点事
如来让唐僧裁掉一员，唐僧席地而坐，默默地分析对比起来：
孙悟空，能力超群，可以应付任何突发性事件，但就是不太听话，还经常惹祸，如果不是有紧箍咒，还真管不了他！
猪八戒，能力尚可，但贵在眼晴活，善于溜须拍马，讨我欢心。
沙僧，能力平平，但所有的脏活累活都主动抢着干，而且任劳任怨，从不反驳！
白龙马，这个不在考虑之列，难道要贫僧走着去西天？
反过来想一下，如果把沙僧裁掉，那以后这脏活累活谁来干？指望那两个？难道要贫僧自己干？不行，这个不能裁！
如果把猪八戒裁掉，谁来陪贫僧解闷？那这漫漫西行路上，得有多寂寞？尽管贫僧不喜欢被人戴高帽子，但细细想来，他说的很多话都挺有道理！这个也不能裁！
可是把孙悟空裁掉，遇到突发事件怎么办，贫僧遇到危险怎么办？对了，不是还有猪八戒吗！他虽然没有孙悟空能力强，但能力是可以慢慢培养的嘛，谁一下生就有多厉害？他不是也有三十六般变化吗？怎么说人家过去也是干过天蓬元帅的！
于是，唐僧大声宣布：孙悟空，你可以回你的花果山，继续当你的美猴王了！
大漠绿海和谐音
唐僧师徒一行去往西天取经，历经千山万水，除妖降魔，在师傅的带领下，师徒几人群策群力，战胜一切困难。
途中，接到上级通知，取经团队机构臃肿，需要裁员一名，这可为难唐僧了，思来想去，也没得出结果。
那么，第一个被裁掉的会是谁的，有书君分析如下：
首先，我们先来看师徒几人在西天取经过程中的述职报告，再做决定。
1、 唐僧述职
我叫唐三藏，担任此次西天取经的队长，下面我从五个方面进行述职：
德：思想上目标明确，以取经事业为己任，带领团队迎难而上，不忘初心。
能：团队管理能力较强，连孙悟空都被管得服服贴贴。
勤：严于律己，作好表率。
绩：能发挥好领导作用，截止目前，取经团队工作正常运行，离目标越来越近。
廉：不羡慕荣华富贵，不贪图酒食美色，经得起各种诱惑。
不足之处：有些怯懦、迂腐。
2、大师兄孙悟空述职
我叫孙悟空，下面我进行述职：
德：忠心耿耿，一心一意保护师傅西天取经，能与各路神仙友好沟通。
能：聪明机智，神通广大，一路上降妖除怪，积德行善，为民除害，以保护师傅和整个团队的安全为己任。
勤：工作积极，能吃苦耐劳，敬业精神极佳。
绩：在打白骨精、降平顶山和狮驼岭妖魔、借芭蕉扇等过程中取得了一定的成绩。
廉：廉洁自律。
不足之处：有些放荡不羁，不听指挥，被师傅念了几次紧箍咒，多次被师傅误解，但是能主动认错。
3、二师兄猪八戒 述职
我叫猪八戒，下面我进行述职：德：忠诚于师傅，以师傅的快乐为己任。
能：是团队里的开心果，逗人喜爱。勤：一路上勤勤恳恳。
绩：能活跃团队，保护和陪伴师傅发挥了一定作用。
廉：经不住诱惑，贪图美色。
不足之处：好吃懒惰，意志不坚定，随时想散伙，各回各家。
4、师弟沙僧述职
我叫沙僧，下面我进行述职：德：忠心耿耿。
能：勤劳肯干，吃苦耐劳，负责西天取经团队的行李保管和运输工作。
勤：遵守劳动纪律，听从指挥。
绩：精心照顾师傅的生活，做好后勤保障工作，是大师兄和二师兄矛盾的调和者，为团队的和谐发挥了一定的作用。
廉：廉洁自律。
不足之处：情商不高，办事古板。
5、白龙马述职
我叫白龙马，下面我进行述职：德：忠心耿耿。
能：勤劳肯干，吃苦耐劳。
勤：遵守工作纪律。
绩：是师傅的坐驾，是师傅的忠实承载者，师傅离不开我。廉：廉洁自律。不足之处：与团队交流少。
听完各位队员的述职，我们按德、能、勤、绩、廉等五个方面进行考核打分，结果如下表：
根据末位淘汰制度，考核得分最低的是猪八戒，所以第一个被裁员的是猪八戒。
工作不养闲人，企业不养赖人，要想不被裁员，且行且努力。
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有书知道
《西游记》中，如果取经团队必须裁掉一个人，会裁谁呢？很多人觉得是沙僧，因为沙僧能力不突出，可有可无。对此，达子并不认同。
首先，我们来看取经团队都有哪些工作要做：第一，打妖怪，保证唐僧的安全；第二，照顾唐僧的生活；第三，保护好唐僧的行李，因为行李中有锦襕袈裟、九环锡杖等佛祖赐下的宝物，还有通关文牒，丢了就无法继续取经！
第一项工作，打妖怪，这个肯定是孙悟空来做，所以孙悟空在取经团队中是无可替代的。第二项工作，照顾唐僧的生活，主要由孙悟空和白龙马来做，孙悟空负责化斋，保证唐僧不饿肚子，白龙马负责驮唐僧，保证唐僧能顺利走路。所以白龙马也是无法替代的，没了他唐僧根本就走不到西天。
如果取经团队必须裁掉一个人，只能从猪八戒和沙僧两个人里选一个。那么问题来了，最后一项工作：看行李，谁能胜任呢？这项工作的技术含量很低，就是在孙悟空出去救唐僧、打妖怪的时候，把行李看好，别丢了。
但是这项工作又很难，难就难在必须有责任心。因为需要看行李的时候，都是唐僧被妖怪抓走了，孙悟空出去打妖怪了，只剩下他一个人在守着行李，没有人监督、没有人约束。而这些行李是很值钱的。
沙僧是很忠厚老实的，在《西游记》中，一直是他在看行李，从没有玩忽职守的情况，更没有中饱私囊的情况。但是猪八戒就不一定了，猪八戒好吃懒做，每一次唐僧遇到危险，他总是嚷着分行李，他还曾打算把白龙马给卖了换点钱。
甚至在取经路上那么艰苦的环境下，猪八戒还贪污了一点银子藏在了耳朵里。这样的人，如果留他一个人看守行李，他会不会藏起点东西换吃的呢？所以，把行李给猪八戒看，谁都不放心！
看行李还非常考验忠诚度，取经团队经常遇到危险，唐僧被抓走了，孙悟空也打不过妖怪，四处求助。这个时候，留在后方看行李的人必须对团队极度忠诚，不到最后一刻绝不放弃。猪八戒能做到这一点吗？
在取经路上，孙悟空一旦被妖怪打败，猪八戒做的第一件是就是逃跑，然后嚷着分行李。取经队伍对他来说，是可有可无的。孙悟空打妖怪顺利，他不介意跟着分点经验；而孙悟空一旦遇到挫折和失败，他首先想到的是自保，甚至还想分点行李回家。
如果留下猪八戒一个人看行李，孙悟空在前面打妖怪顺利还没问题，一旦孙悟空打了败仗，这个时候只剩下了猪八戒一个人，他连行李都不用分了，直接自己全扛着就回高老庄去了！
所以，看行李这活儿，只能是沙僧来做，猪八戒做不了。如果取经团队必须裁员，很显然，猪八戒会是第一个被扫地出门的人。
初夏染指忧伤151113280
这主要分两种情况：一种情况是唐僧的上级裁；另一种情况是唐僧团队自己负责裁。当然裁的结果大不相同了。
第一种情况：上级领导裁。要是唐僧的上级领导负责裁，那把唐僧裁掉不是没有可能。原因是唐僧拿钱多，不会来事，业务能力弱，管理能力差，干工作拖拖拉拉，老是不能按时完成工作任务，要他何用？肯定是被裁掉的对象。
第二种情况：团队自己裁。这个当然是由唐僧作主，除非自己不想干了，否则肯定是不可能裁自己的。那裁谁呢？孙悟空虽然不听话，老惹事，但能力强，离了他团队玩不转，不可能裁掉。猪八戒，虽然本事比不上孙悟空，很会揣摩领导心思，善于上下协调，整天把领导哄的很高兴，肯也裁不掉。 白龙马，它是唐僧的专职司机。司机一般虽然职务不高，但整天鞍前马后，非常辛苦，最关键的是知道领导内幕太多，属于心腹，肯定也裁不掉。沙僧，整天负责后勤保障，工作任劳任怨，競競业业，但能力一般，没什么背景。所以，如果必须裁一个，当然是沙僧莫属。
小甜嘟爸爸
取经团队里要裁员，首先要看这个决定权在谁的手里!
唐僧不可能有这个决定权，他只是个项目经理，或者说是这个团队的男一号。他也是打工的，也是被考验的!再说，整个团队的人，包括他自己，都是别人挑选的!其他的人，包括白龙马，都是别人安排給他的，他不能拒绝，也没有拒绝，更没有拒绝的想法!
有人说唐太宗是老板，他有决定权。这个说法毫无疑问是错误的：整个取经活动的策划，实施，监督，总结表彰，唐太宗只是个标准的配角身份!真正的老板，真正的决策者是如来佛祖!
所以，取经团队里要裁掉一个人，那只有如来佛祖有这个权力决定裁掉谁!
那么如来佛祖会裁掉谁呢？
裁唐僧吗？
不可能!剧本就是给他量身定制的!取经活动就是要把这个失落在人间的弟子拯救回来的，呵呵，还珠唐僧!明白吗？裁掉唐僧?脑袋进水了!
裁八戒，裁沙僧，裁白龙马?
也不可能!这都是很铁的关系户!取经活动就是给这些失足青年一个洗刷耻辱，重回天界的一个机会!这样严重背离活动目的的事佛祖肯定不会做的!
裁猴子🐒?
恭喜你，答对了!
猴子本身就不是这个圈子里面的，在一个等级森严的世界里，猴子🐵的身份是最低的：取经前，天帝只给过一个弼马温，后来因为造反，肯定早都让天帝撸了，虽然没有正式行文!佛祖那里根本就没有他的位置!至于齐天大圣，那只是自封的!
其实猴子🐵唯一可以安慰一下的，就是他是菩提老祖的徒弟，但老祖不允许他这样说，而且也没有再见他!
说到这里，可能有人已经按耐不住了：没有猴子，谁能保护唐僧完成取经?
呵呵，我只能告诉你，谁都行!而且这个根本就不是一个问题!
你仔细想想看：取经路上，猴子真正独立战胜的妖怪有几个?而且他独立战胜的妖怪，八戒，沙僧，能不能战胜他们?再说，保护唐僧，佛祖从来都没有考虑过只让猴子🐵一人负责!他早就安排了一个更加庞大的隐形团队!谁敢说，这个隐形团队不如猴子?
你再想想看：九九八十一难，都是谁安排的?是佛祖安排的，用来考验取经团队的每一个人的!谁能告诉我，佛祖那里就只有这一套剧本?
所以，以猴子的战斗力强作为他会留下来的想法，是荒唐可笑的!
真假美猴王的那个故事，谁能告诉我，留下来的，就是那个大闹天宫的弼马温?谁敢说佛祖没有更换演员?
以前看到有人把猴子被精简当做笑话来讲，我只能说，那个讲笑话的人，才是真的笑话!
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这师徒五人的团队看似各有缺点，但缺一不可。当然，唐僧作为一个领导，不可能从一开始就知道整个西游过程，所以说裁员在各方大佬眼里不可能，但是在唐僧这里还真有可能。在西游记很多回目里也有唐僧裁员的事情，被裁掉的只有孙悟空。
第一回，刚刚把猴子从五指山监狱捞出来的时候，孙悟空野性难驯，打死了强盗。唐僧本来是想让孙悟空吓走强盗即可，猴子却直接打死了他们。这一点上，唐僧作为领导人，感觉到员工和自己的理念不合，所以第一次把猴子赶走了。有本事的人都比较自傲，刚跟新老板的时候也愿意在老板面前亮亮自己的本事，也不知道出于什么心理，可能是想着老板看到自己的本事以后能对自己佩服不已，以后能给自己点好脸。分析这个问题，我们就要从员工和领导各自的角度来看待。员工可能觉得我有本事，老板就会离不开我，以后一定会器重我，有了好事儿先想着我。领导呢，你有本事我才用你，你的本事本来就是要为我服务的，所以你要听话，你是我的武器，我指哪你才能打哪。如果你是一件不称手的武器，即便你再锋利，你是上古十大神器也白搭！但是《西游记》是更大的领导安排的任务，这些员工都是内定好的，不是说你想裁就能裁的。董事长安排观音菩萨过来教你一招“紧箍咒”，你只负责管教但没有权力裁员已经说的很明白了。但现实中，但凡有这样背景的员工很少很少，裁了就是裁了。
第二回，孙悟空三打白骨精。这个故事我们就不用多说了吧！本事大的人是非多。你是领导边上的得力之人，想搬倒领导首先得先把你这个保护伞除掉。作为反派的“妖怪”深深的明白，擒贼先擒王这没错，但这个人作为王一定是由人拥护的。没人拥护他，他也就是个普通人。一个有一定成就的领导，身边肯定是有人才辅佐的。搬到他很简单，只要你等得起，只要你釜底抽薪一根根把锅下面的柴火拿掉，这一锅开水凉透是迟早的事情。所以釜底抽薪比擒贼先擒王要容易得多，再加上“猪队友”在一边补刀。唐僧把孙悟空裁走也说明领导也是肉体凡胎，当他被别人设了局，他也很轻易被人蒙住双眼。所以有时候被裁员不是你的错，是你的领导一时眼瞎。
第三回，孙悟空的火眼金睛也有不好使的时候，作为员工，一路陪领导摸爬滚打过来，必定会有“功臣”心态。领导指望着用你，但你平时已经一点点的不低调了，你觉得这个团队你最能拼杀，有的时候连领导的面子都不给。领导表面看着笑嘻嘻，心里早就一万个你妈卖批了！都给你记着细账呢，等着给你秋后算账！果不其然，猴子还是犯了错，而且是弄出人命来了。这回猴子怂了，怎么求领导都不收留。最后猴子没办法去找了领导上面的领导——观音菩萨。观音菩萨不亏是西天灵山集团董事长最得力的干将，佛教文化传媒责任有限公司的形象代言人。公关这一块儿做的真是到位！那时候佛教刚在中国上市，任何关于本集团不利的舆论或者刑事案件都会影响集团的股票贬值。那怎么办？最有效的也是最能救急的就是转移公众视线，赶紧弄了个六耳猕猴出来先顶顶缸。于是让人们看了一出“真假美猴王”的精彩大戏。但是细思极恐，猴子时候心里不惊吗？！自己本事再大，大领导们还能找到一个跟自己平分秋色的“猴“，要是佛祖的金钵扣住的是自己，到时候自己百口莫辩被弄死，六耳猕猴顶替自己照样能帮着唐僧完成取经大业！所以说作为一个本领高强的员工，你千万要在领导面前事事低调，90%的领导都小心眼的，剩下的10%的心眼大的领导带领的团队都自动团灭了。所谓慈不掌兵义不理财，公司小的时候尚能以打感情牌来维持管理，公司有了规模就一定要上板上钉钉的规矩了！你不是不可替代的！记住！同样的事情你来干也是干，别人干也未尝不可。天下之大，人才济济，也许别人把你替下来比你干的好呢！除非人口变少，变得老板招个工人比自己生个孩子还费劲儿。这也许也是现在很多年轻人不怎么愿意身孩子的一个原因吧！不能把锅都甩到房价上。
聊的有点跑题，我们说完这个老是被裁的员工，我们再看看那两个本事平平但一直都没有被裁员的“猪队友”和“沙萌萌”。
猪队友的特点，好色还没颜值，猪嘛，天生的爱好就是好吃懒做。可自然界的规律注定了每一个物种的性格。人类要征服世界，猪，作为一种食物，为人类征服世界提供能量。那猪天生就是有危机感的，想要舒舒服服的活下来，就得懂得生存之道。在这类人眼里，什么道德伦理面子里子的，活下来是终极目的。尽管猪队友在故事里已经是不可能被吃掉的角色了，可作为一头猪，危机感是写进基因密码里的。所以，领导就是我爸爸，就是我爷爷，甭管你会不会看得起我，我就拿你当我祖宗。
没有一个领导是不喜欢被拍的，尤其是一个真心实意给你当儿子当孙子的员工，让你在被那些不怎么听话的员工气个半死的时候，拍你两下马屁，给你一些心灵上的慰藉，难道你不想要吗？不想要？！不存在的。有些人没当过领导，没管过人，没体会不到其中的美妙，所以他们才拍的胸脯子邦邦响，说自己不喜欢被人拍马屁。你得知道，领导本也是普通人，我前面也说了，他需要人来支持自己才能树立威望。如果团队里一个个都是孙猴子这种精明强干，不肯被你洗脑的员工，你能管得了吗？但如果团队里有个能跟领导“同仇敌忾”的员工，你作为领导，即便别人管不住，有那么一两个能管得住的，也算是没白当这个领导啊！所以说一个团队里，领导就算为了照顾自己的心情也会养那么一脸个“不要脸”的人。
最后我们再说说“沙萌萌”，这样的员工很有意思，要本事也有些本事，但不怎么活跃。既不属于那种“社会我沙哥，人狠话不多”的类型，也不属于那种要么跟领导对抗或者给领导拍马溜须的人。他们在我心里的衡量标准更像是个“技术宅”，他们的座右铭：我很机械，甚至是个机器，你让我干嘛我就干嘛，也能干好。你让我洗碗，我就只洗碗不刷锅。不参与任何公司内部的党争站队活动，在别人眼里我只干活、吃饭、睡觉，然后再干活、吃饭、睡觉。实际上我也有我自己的爱好，只不过你们都不知道。我也不需要朋友，我不喜欢别人主动过来招惹我。
这种员工出镜率很低，几乎引不起领导的注意，甚至下了班一块儿乘电梯，你要是不戴工牌我都不知道你是我的员工。这样的员工也不是说没有机会上位，往往是不鸣则已一鸣惊人。但能让他们鸣叫的机会太少了！俗话说，会哭的娃娃有奶吃。这样的员工要么在漫长不变的枯燥工作中还煎熬着。要么有一天开了窍，也变成了猴子或者猪队友的那种员工。还有一些也想上位但又不好意思和别人竞争，最后发现前途渺茫最后自己退出的。其他情况也有，但大体上是这么个变化规律。那种第一类的沙萌萌，跟随领导最后修成了正果，领导回过头来看到这样的员工，基本上只会给一点好处。因为这样的员工不用费心管理，即便不给好处一样不用操他们的心。猴子那样的员工，最后给个没有实权但听起来很唬人的职称，你也就歇着了！只有猪队友，你给他好处他才跟你混，而且这种人最明白什么是实惠。你给他的职称再好不管用，净坛使者虽然职称不高，但油水大啊！
这种员工，是你往更高处走的助力。他们想获得更大的利益，也会不遗余力的帮你。
领导领导，没人让你领导是什么领导？所以，作为员工，你跟领导最根本的关系一定要定位好，你要让他领导，你有什么理念，有什么梦想等你领导了别人以后再说！
闲着没事瞎写写
看了前面几个回答都不怎么靠谱，大家都忽略了一个很重要的问题，唐僧是李世民的结拜兄弟！！！就算是天庭裁员，也绝对不会动大领导的关系啊！内部裁员除非他自己不想做辞职。无论内部还是外部裁员都绝对不会是唐僧，孙悟空也不可能，因为他是团队的主力，没有他就玩不转这个团队，其次呢，猪八戒虽然明面上看起来没什么能力，但是他的实力在孙悟空之上，而且他很会揣摩领导的心思，这种人领导也会想尽设法的留在团队里面，白龙马就更不用说了，是唐僧钦点的司机，很多团队内不方便做的事情都给白龙马这种角色去做，有黑锅就背，有好处也不会轮到他，但是领导也不会轻易动他！沙僧这个角色呢，又没什么背景，专业技术又不强，又不懂得为人处世。裁员的话，肯定第一个就会把它给拆掉。所以也从侧面告诉那些不想努力的员工，如果你没有孙悟空的能力，没有猪八戒的人情世故，也没有上级领导罩着，那就等死吧。
