麒聞醫事·第七季
先講一個笑話，看完了你別哭。
我朋友圈裡，一個媒體行業的朋友講了一個段子，說跟她的醫生老公解釋了什麼是 996。
然後她老公問：這麼好的福利，啥時候在醫院實施啊？
醫療行業有 887 的，還有 24*6 的，朋友圈裡前一天的最後一臺手術和第二天晨交班無縫對接也不是什麼新鮮事。
更令人焦躁的是，這些僅僅是臨床工作。
中國的醫護人員每天還需要進行大量的非臨床工作，即便你對科研教學毫無熱愛，也還有似三甲評審、複評一類的大規模檢查時不時將你捲入其中、
你只是找了份工作，卻感覺自己成了包身工。
我覺得在醫療行業面前講 996，大多數行業都不夠格。
醫療行業的加班文化比互聯網行業歷史悠久多了，而且由於天然存在「全心全意為患者服務」這個道德高點，加班更被視作一種理所當然。
我特別反感一些老醫生跟年輕一代講當年。
需要說明的是，當年醫院的床位跟現在的床位是同等規模嗎？
當年的工作量跟現在的工作量是同等規模嗎？（有興趣的可以查一查在醫保達到當前規模之前全國醫療服務的數據量，不比較不會知道，你天天罵的中國醫保，實際上已經取得了多麼驚人的成就。）
而且，當年沒有手機、沒有微信，最多也就是固定電話，下班了真的就可以放下工作，現在可能麼？
還有，當年需要擔心交房租、還房貸嗎？需要擔心小孩在哪兒上學、去培訓班要幾點接、幾點送嗎 ？
自然，當年有當年的煩惱，是現在的年輕人不能理解的。
但是時代在變化，當年和現在進行直接比較，挺流氓的。
為什麼醫療行業的加班愈演愈烈？
很重要的一點是：時代在變化，客觀上我們的工作量已經大幅度上升，但是我們的管理方式、醫院的運作方式，卻
沒有跟著時代發生變化。如果一個醫療組的病床數是 6，那麼週末查房來一個住院醫生，可能一個多小時能處理完所有事務，你只是起得早一點，下了班還可以安排其他的週末活動；但是如果病床數變成了 20，週末還繼續有新病人辦理住院，那這一天就毫無疑問地全部被工作佔據了。
醫療上「人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾」，真的無解麼？
換個角度想，為什麼所有工作都必須醫護人員來做？這個討論我在第二季的《當醫院不只有白衣》裡已經寫過了，可以通過
更細化的分工減輕負擔的同時還增加效率。為什麼醫院非得要員工像公務員一樣從週一到週五按點上班不可？為什麼醫生不能像護士一樣採取更靈活的排班制度？這樣做不僅可以保證個體的休息時間，又還能擴展整體的工作時間（這種基礎上，無假日醫院真的可以實現）。
我只是舉兩個例子，來說明很多矛盾並不是無法化解的。
如果你願意去思考，我相信你也能想出很多種解決的思路。
也許你覺得想也沒用，你又沒有能力改。
不是的。
這些與你利益切身相關的問題，你不去思考，誰又能代替你去思考呢？國內大多數醫院的行政層都脫離臨床，根本無法理解臨床醫護人員的現狀，也沒有動力去解決這些問題。
現在沒能力改不意味著永遠沒有能力改，怕的是當我們有能力改的時候卻不知道怎麼去改，怕的是可以改變的陳舊體系永遠都這樣維持下去，甚至還被包裝成了「
光榮傳統」。但是，我並不是在說，現在我們應該去反抗醫院這種加班文化，到了 5 點拍拍屁股理直氣壯地「下班」了。
加班文化雖不正確，我們仍然需要履行自己的工作職責。
任何行業都有職業精神，醫療行業尤其如此。
如果你覺得在醫療行業裡，沒有處理完你應該做的事仍然可以下班，我真心覺得你不適合這個行業。
還有，不要在你應該奮鬥的時候選擇安逸，否則你只能等著被選擇。
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