云依子
正所谓“重病还需猛药医”,好歹在职场混迹多年,对付这种当面一套背后一套的小人,也算是颇有心得,我来给你出出主意。
在我看来,小人无非就是通过一些“非正规手段”诋毁、诬陷职场上的竞争对手、同事等,这种人的心理是扭曲的,嫉妒、 恐惧、担忧充斥了他的整个思想,不能说他们的行为是错的,只能说是“八仙过海各显神通”。对于企业来讲,小人也好,君子也罢,只要能出成绩,只要有人做事,谁做的、谁的成绩根本不重要。
小人既然喜欢搬弄是非,那就满足他,只要自己行的端坐得正,就不怕小人背后搞鬼,与其把心思放在如何对付小人上,不如抽出那个时间多看一本书,多做一个PPT。对付小人最好的办法就是忽略他,小人虽然喜欢搬弄是非,但当事人无视他时,小人会自讨没趣。
职场中,虽然人言可畏,但小人也无法空穴来风,可千日做贼但不能千日防贼,与其想办法去思考如何对付小人,不如思考如何回击小人,而用事实与能力当作武器是最有力的。尤其是在自己的资源、人际关系不如小人时,适当保持沉默还是有好处的。
保持沉默,不予回应代表自己怕,没必要争一时长短
与君子争论会受益匪浅,与小人争论会适得其反,个人得不到提升不说,甚至还会拉低自己的身价。虽然用事实与能力回击小人是最有力的方式,但不一定适合所有人,在我看来,小人的干扰也只是暂时的,虽然没有感同身受,也没有资格要求所有的职场人能一笑泯恩仇,但真的没必要去与小人争斗,争一时之长短真的没必要。如果通过某件事能让我们看清一个人,我觉得这是好事。
根据过往的经验,我总结对付小人的三种方法:
既然小人敢给我穿小鞋、两面三刀、背后阴人,那就别怪我不留情面,过往的工作中遇到这类小人,第一次原谅你、第二次原谅你,但是当你第三次诋毁我时,我会豁出去这份工作不干了,也会跟小人拼个鱼死网破。但现实中没必要这么极端,但遇到这类小人时,我们必须要让小人明白:“平时言语挤兑我没关系,但别把我惹急了,惹急了抱着你一起死”,小人的目的是“为了证明自己行”,而不是同归于尽,损人利己的事会干,但损人害己的事他不敢干。
再高明、阴险的小人也有死对头,再厉害的职场人也有害怕的对象,我们要学会借势。当遇到小人时,我们不妨先审视适度一番,寻找身边可团结、能团结的力量,去抵制、孤立他,或者是“利用领导身份、愣头青”来压制小人,俗话说:“横的怕虎的,虎的怕不要命的”。
很多人都看过宇宙的照片,也看过大河流淌迎面而来的气势,而在职场中也存在这种“势”,我们可以理解为势力、团队、趋势。小人搬弄是非不会只危害一个人,也不会只有他一个人。物以类聚人以群分,当我们遭受小人坑害时,我们就必须团结、整合身边的势,然后去孤立他,当一个小人被孤立时,他的工作与生活就会处处碰壁,自食恶果。
小人也会拉帮结派,甚至周围的人都是小人,只有自己是正人君子,如果是这种情况,我们首先要思考一下:“自己是正人君子么?”如果得出的答案不是,那么所谓的小人就真的是小人么?小人坑你,难道你不会坑小人?
现实是残酷的,职场竞争同样残酷,小人给你挖坑你就跳?难道就没有想过给小人挖坑?
凡事有利就有弊,在任何的职场环境下都不缺两面三刀的小人,如果自己的能力、人脉、资源有限,暂时隐忍也不是不可以。
职场找老王
其实在职场里面最常见的就是这种两面式的小人,
他们往往喜欢搬弄是非,
人前一套人后一套,
总是让人防不胜防,当然了,
如果我们留心一点,
这种人还是很容易发现的,
比如一些在职场里面经常背后说别人坏话的人,
但在明面上却一副人畜无害的样子,
或者是遇到事情就煽风点火,
但还喜欢站出来当老好人的一些人,
这种人其实就是两面式的小人。
因此面对这类人,
我们要有自己的主观判断,
对于任何事情要有自己的想法,
千万不能别人说什么就是什么,
只有这样,
我们才不会让这种两面式小人的算计得逞。
学掌门
远离。或者给她一点教育
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