新官上任，一般都要大搞权力洗牌，或收或打，或抢或夺……用尽手段，吃相难看。
总之，一切都围绕“权”和“利”行事，把“能够属于自己的”和“愿意属于自己的”留下，把别人的抢来收入怀中……
在这个期间，单位乱成一团，不少人也因此成了牺牲品。
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不过，这是正常现象，不必奇怪
新官上任，越是“雄心万丈”的人，动作就越大：全盘推翻之前的框架、业务构成，外加换人、换人、换人，以此来体现自己的“能力”。
在这个过程中，掌管项目的、掌握资源的、能力过强的、不愿听话的......凡是“不好琢磨”的家伙，大都会受到排挤，甚至被扫出局去。
明白了这一点，广大的被“新官”排挤的人士，便不会感到气愤和彷徨了。
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何去何从，应首先观察“新官”的德行
“新官”上任之前，单位也许实力雄厚、平台上佳，自己在其中感觉如鱼得水、前途大好。
不过，这都是以前的事了。从“新官”上任那天起，就应该考虑接下来的事了。
......
如何考虑？
第一，“四处打听”
《孙子·谋攻》：“知彼知己者，百战不殆。”“别人的经验是最好的经验”，了解“新官”最好的办法，就是四处去打听他。
如果“新官”是上级单位下派的干部，那很好打听，到处吃吃饭、喝喝酒、聊聊天，综合综合、总结总结，就能把这人的德行搞个一清二楚。
如果不是上述情况，比如说外聘的，那也要通过各种渠道打听。总之，“雁过留声，人过留名”，凡是走过的路，基本都会留下痕迹。
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第二，观察其行为、处事
再善于伪装的人，也会在不经意中露出本相，尤其是作为“新官”的身份，面对“下属”时一般不会太过伪装，更容易观察。
开会，是观察“新官”的好时机。通过其发言、目的、决策能力，可以大致看出一个人的能力、品行。
把上述两条做到家，“新官”是个什么样的人，大致心里就有数了。
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决定“去留”
搞清楚“新官”的底细，就该决定自己要走的路了。当然，
决定的前提，在于自己是不是欣赏这种人。......
“新官”是智勇双全的有力人物，自己也欣赏
那毫无疑问，应该留下。纵使刚开始的时候双方有些不愉快，或者磨合不顺，但只要心怀善意、积极配合，关系自会慢慢好转，合作愉快。
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“新官”是个能力、品行一般，也没有太大野心的人物
那留也可、走也可。这种“新官”不会过分地打压别人，也不会太过得罪别人，乱过一阵子，也就好了。
“新官”是个能力、品行极差，但野心（权力欲）极强的人
那还是能早走就早走。这种人心地狭窄、能力超低，最重要是品质很差，一是单位肯定好不了了，二是他必定嫉贤妒能、打压于人，何必与他浪费时间。
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总之，职场不易，时间宝贵。做决定时，以前途为先、以职业发展目标为准，自能得到正确的答案。
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