傳統空調行業層層代理的銷售模式已經不再符合當今互聯網時代市場發展趨勢，而奧克斯推出的“互聯網直賣”便是在互聯網變革浪潮中探索的一種全新模式，將智能製造、智慧零售、智能產品與智能服務全面打通，實現全渠道優化，更大化的讓利消費者，構建從工廠到家庭的高效便捷服務。
——前言
近日，奧克斯空調形象代言人黃渤拍攝的一支TVC在央視、浙江衛視、騰訊視頻、中國之聲以及微信、微博等多個平臺全面上線。廣告片中，黃渤詼諧地揭示出傳統空調銷售模式差價疊加的獲利機制，那句對奧克斯空調“互聯網直賣”的核心闡釋——“廠家直供到終端，沒有層層代理加價”更是深入人心。TVC上線之後，奧克斯空調再一次成為行業關注的焦點，而奧克斯的“互聯網直賣”模式也引發廣大消費者的好評。
奧克斯空調形象代言人黃渤傾情演繹“互聯網直賣”
傳統模式劣勢盡顯 市場亟待全新模式破局
TVC雖然只有15秒，背後卻暗示著空調行業的銷售模式即將迎來全面變革。而這，還得從現有的空調銷售模式說起。目前，傳統空調品牌銷售普遍採用層級代理模式，這種主導了國內空調產業30多年的模式，其形成過程可追溯到改革開放初期。在那個年代，空調屬於稀缺品，擁有代理權也就意味著擁有話語權，掌握貨源的代理商可以向轄區內的下級區域設置多個分銷商，從省級，到市級，再到鄉鎮，廠家與用戶之間便有了層層代理商。
另外，改革開放之初，國內消費市場正從計劃經濟向市場經濟逐漸過渡，藉助代理商拓展市場是非常行之有效的途徑，再加之那個時代的信息流通性和時效性較差，信息不對稱也給了代理商操作市場層級的空間。
每個時代都會有一個明顯的時代特徵，也就會有與時代相適應的市場營銷模式。如今21世紀，在互聯網時代下，信息變得更加迅捷、公開、透明，傳統層級代理模式的種種弊端暴露無遺，中間商和用戶不願繼續為不必要的層級加價而買單，顯然，這種陳舊的模式已經不符合時代發展趨勢。如何進一步減少層級、縮短通路、降低成本才是當今時代商業變革的趨勢，國內空調消費市場亟待全新模式的出現。在這種環境下，奧克斯“互聯網直賣”模式應運而生。
優勢凸顯 奧克斯“互聯網直賣”優質更優價
今年2月份，奧克斯空調舉辦了全新品牌戰略定位發佈會，首次推出“互聯網直賣”模式，依託自身具備的互聯網優勢優化渠道層級，將“廠家直供到終端，沒有層層代理加價”的理念傳達給廣大消費者。
奧克斯“互聯網直賣”是在互聯網變革浪潮中大膽探索的全新空調行業銷售模式，也是踐行互聯網精神的一個典範，其核心並不只是去除了中間層層代理商，而是將互聯網時代的智能製造、智慧零售、智能產品與智能服務進行全面打通，實現全渠道優化，更大化的讓利消費者，構建從工廠到家庭的高效便捷服務。
奧克斯空調“互聯網直賣”模式看似簡單，實質上則是對主導國內空調銷售模式的一次革命。正如奧克斯所言，傳統的空調銷售模式未來肯定會被新的商業模式所顛覆，奧克斯通過互聯網嫁接傳統渠道，創新線上、線下雙輪驅動模式，用“互聯網直賣”將層層中間商剝離，真正讓利給消費者，帶來優質優價的空調。
對於用戶而言，奧克斯“互聯網直賣”打破傳統銷售渠道的束縛，將層層代理商剝離，通過廠家直供的方式讓利廣大消費者，線上線下同價，為用戶帶來優質優價的空調，更能讓用戶享受到送裝一體、銷服一體的便捷高效服務。
對於行業而言，奧克斯“互聯網直賣”模式整合了產品流、信息流、服務流等價值鏈條，打造出以去層級、降成本、提效率、高體驗為核心的全新商業模式，以互聯網思維顛覆傳統空調行業銷售模式，去除中間商消除差價，提升消費者權益，符合當今互聯網時代下空調產業的發展趨勢，而這也將是未來空調市場乃至整個國內家電消費市場發展之必然。
對於自身而言，奧克斯用“互聯網直賣”拉近了品牌和用戶的距離。如今，互聯網的普及使得萬物之間的互聯互通成為可能，傳統代理銷售模式廠商與用戶之間存在信息“斷層”，廠商無法及時感知用戶實際需求，再加之伴隨消費升級，消費者選購產品更為注重品質化和個性化，傳統層層代理模式廠商與用戶之間的隔閡越發明顯。
相較之下，奧克斯的“互聯網直賣”通過互聯網解決了代理層級多、層層加價的弊端，同時也實現了品牌和用戶的信息透明、對稱，進一步拉近了品牌和用戶的距離，奧克斯將產品藉助互聯網以最短層級送達用戶家中，不再為架構渠道代理“分心”，從而更加專注於產品的創新研發;同時，奧克斯也能在第一時間聽到用戶反饋的聲音，反向促進和推動奧克斯空調的更新迭代，令產品更加契合消費者的精細化使用需求。
隨著TVC的上線，相信有了黃渤的助力，奧克斯必將迎來新一輪的品牌影響力提升與市場擴張。通過“互聯網直賣”為消費者帶來品質更好、價格更優的空調，引領中國空調產業乃至整個家電業進入商業零售新時代。同時，TVC的上線也標誌著奧克斯已經全面開啟“互聯網直賣”模式，向傳統空調銷售模式正面宣戰，打響國內空調銷售市場變革戰役的第一槍。
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