吃出羽毛的麥當勞更要愛惜品牌的“羽毛”!

近日,一網友爆料,自己的同事北京周女士說自己在麥當勞廣順北餐廳點了一份外賣,女兒吃了3塊雞翅後,發現咬開的雞翅上有雞毛。

吃出羽毛的麥當勞更要愛惜品牌的“羽毛”!

麥當勞表示高度重視此事,對未能及時發現產品瑕疵感到抱歉,目前已經開始調查,同時加強餐廳管理,為消費者提供更好的服務。

有網友表示,如果自己吃到雞毛,估計晚上吃飯都有噴出來。

但也有網友表示,麥當勞用的是白羽雞,油炸溫度那麼高,羽毛應該會變黑,認為是員工惡意為之或者外加的碰瓷。還有網友說,雞腿有裹麵粉又油炸有冷藏,還能保持這樣,應該是戰鬥機的羽毛。

有位專家則表示,“由於油炸,雞皮表面的羽毛已經不構成食品安全風險”。

無獨有偶,在澳大利亞一麥當勞餐廳,一位母親帶著自己的女兒用餐時,發覺女兒咬著一塊跟平時不一樣的“食物”,於是她們便讓自己的女兒將東西吐出來,經過仔細觀察,驚奇地發現女兒吃的不是漢堡肉,而是一個已被使用過的黑色避孕套。

吃出羽毛的麥當勞更要愛惜品牌的“羽毛”!

所以,食品安全問題是全球性問題,國外品牌也存在食品安全問題,麥當勞以前也有出現過衛生問題,包括其他連鎖餐飲品牌。

但是,我們很多朋友特別是鍾愛西式快餐的朋友,以後還是會去麥當勞。無論怎麼樣,麥當勞品牌影響力還是深入人心,供應鏈和食品安全管理也是行業標杆。

假設你是一個消費者,一個大品牌連鎖餐廳,全球500強,出過幾次問題;還有一個是不知名的快餐廳,你會選擇哪個?毫無疑問還是前者,這就是品牌的“保健”價值,出了點問題,但是大眾還不至於放棄他。

強大品牌的作用就是讓別人繼續消費,持續消費,溢價消費,甚至發生不良事件繼續消費,保持忠誠度,即使表面有一些抱怨。

但是,如果這種安全衛生事件太過頻繁的話,甚至傷及到健康安全,並且危機公關做得太差,那可能真會讓目標消費者心寒,最終從自己餐飲品牌名單中消失也是完全有可能的。

所以,知名品牌更應該愛惜自己品牌的“羽毛”,這個“羽毛”其實就是品牌承諾和品牌信任度。

有人說品牌是一種承諾,也有人說品牌是一種信任。這些都是對的,只不過承諾是從企業角度說,信任是從消費者角度說。但是,我們要將品牌完整來看,承諾和信任是一體的,你不能過分承諾,承諾自己做不到的事情,但也不能不承諾,不敢承諾的品牌說明信心不足,流於虛浮,不能真正意義上解決實際問題。

承諾要做到的很辛苦,最重要的承諾是品質和服務的穩定性和一致性,這是品牌的核心。如果因為一連串產品或服務問題,或者惡性事件,那麼長期以來積累的品牌信譽遲早會付諸東流。

麥當勞吃出避孕套,吃出羽毛,對其市場整體的損失或許並不是非常大,但是如果類似事件層出不窮的話,會不斷稀釋其品牌資產。

吃出羽毛的麥當勞更要愛惜品牌的“羽毛”!

那麼,類似事件會稀釋麥當勞哪些核心品牌資產?最主要的是品牌核心價值和品牌個性!

麥當勞品牌核心價值:質量、服務、清潔和價值

麥當勞由迪克.麥當勞與麥克.麥當勞兄弟創立,最早的名字也是以兩人的名字命名——Dick and Mac McDonald。麥當勞最早是汽車旅館餐廳,主要銷售漢堡薯條、炸雞和汽水。

後來經過合作伙伴雷·克拉克引進快速出餐系統,後又將麥當勞買下來,改名為麥當勞,以“我就喜歡”為品牌主張,並實行特許經營,讓麥當勞餐廳遍地開花,走向全球。

所以,麥當勞的核心是什麼?後臺和品牌,這個才是麥當勞真正的“產品”,但是這個後臺的產品要服務於前臺的產品,也就是我們普通消費者吃的薯條、漢堡、炸雞和可樂,當然也包括整體餐廳環境。

吃出羽毛的麥當勞更要愛惜品牌的“羽毛”!

所以,雷·克拉克為麥當勞制定了一套服務制度(QSC+V)Q(Quality)是指質量;S(Service)是指服務;C(Clean)是指清潔;V(Value)是指價值。

像這種吃出雞毛、吃出避孕套的事情,很顯然違背了其品牌核心價值,因為一旦有衛生或者是安全問題,其他做得再好也是徒勞。

吃出羽毛的麥當勞更要愛惜品牌的“羽毛”!

品牌個性不是說你自己標榜什麼個性,而是消費者認為你是什麼個性,在消費者心中有哪些標籤。

而麥當勞的品牌個性就是高效、歡樂、美味、衛生。

高效是快速出餐,所以現在麥當勞不僅供應鏈和後臺運營效率高,前臺點餐也開發了自助點餐系統,讓大家用餐更高效。假設去麥當勞還要排很長隊,還要等待很久,那它就不是麥當勞。

歡樂則是一種氣氛,麥當勞本身產品就比較多樣,有主食、零食、小吃等等,第二個是氛圍,很多小城市的家長帶小孩去麥當勞過生日。你可以看到麥當勞的廣告都是強調食物是怎麼有趣和美味。

吃出羽毛的麥當勞更要愛惜品牌的“羽毛”!

美味是顧客體驗,美味是最直接的體驗,漢堡的香辣、薯條的酥脆、可樂的刺激等等,這些是消費者之所以喜歡麥當勞的直接因素。

衛生則是基礎要求,麥當勞不用過時薯條,超過一定時間之後員工可以自己吃,也可以扔掉,但絕不能出售。還有整體環境包括廁所,麥當勞都比較衛生。

不要看我把衛生放在最後,但這是基礎和前提,像這種顧客吃出避孕套和羽毛的時間,即使你其他品牌個性再凸顯,也是會減分的。因為這是決定性或者保健因素,其他則是加分因素。就好比當一個人人品有問題,其他個性別人都不會去關注。

綜上所述,我們可以知道:

1、 一兩次事件不會對麥當勞整體銷售額造成什麼影響,因為品牌的作用可以穩住忠實客戶。但是,長期發生類似事件並且公關做得不到位的話,會嚴重稀釋品牌資產。

2、 麥當勞門店這次的產品衛生問題一定程度上會損傷其品牌核心價值,淡化品牌個性。


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