近日，陷入輿論漩渦中的山西汾酒“開發酒”事件揭開了白酒行業的諸多亂象。（詳情點擊→私灌散酒高價賣、“開發商”交300萬可獲授權，汾酒“集團開發酒”還有哪些亂象？https://mp.weixin.qq.com/s/6GhX9aQvzxmIvhk7cyf4ow）
4月24日下午，汾酒集團在官方微信公眾號上發佈聲明稱，汾酒集團及汾陽市市場監督管理局、汾陽市公安局、杏花公安分局等相關部門近百人，分為5個行動組，從嚴查處銷售假冒侵權、“三無產品”等問題，清理整治不符合規定的“汾酒集團”系列產品。
貼牌酒魚龍混雜後遺症嚴重
對於為何使用其他廠家貼牌生產汾酒，白酒行業人士表示，1998年山西朔州假酒案後，汾酒的銷售受到影響，省外市場快速流失。開發商模式曾讓汾酒度過了最困難的時期。受益於合作開發模式，汾酒在2004年之後迅速崛起，利用集團開發模式，汾酒在白酒市場再次站穩腳跟。
但是，到現在，貼牌酒的後遺症問題再次暴露出來。
貼牌雖然使汾酒在白酒市場裡站穩了腳跟，但這種模式下，各式各樣品牌太多太雜亂，難免會出現良莠不齊、魚龍混雜的局面。比如，有的開放商在獲得汾酒集團的授權後，可以灌裝自己酒廠生產的白酒，還可以打著汾酒的旗號進行銷售，因為包裝完全一樣，“非業內人士”根本無從分辨真假。更令人擔憂的是，一些不良商家也窺見了貼牌的漏洞，開始“渾水摸魚”直接灌裝假冒酒，用三無散酒冒充汾酒。
長此以往，必然會稀釋汾酒品牌自身的“含金量”，這種做法無異於是殺雞取卵。“在開發酒、貼牌酒的管理出現紕漏之後，低質高價成為這類酒的一大特徵。這對白酒品牌的透支是非常嚴重的。”朱丹蓬表示，這也嚴重損害了白酒品牌在消費者心中的美譽度。
“市場有眼睛，法律有牙齒。”中國人民大學商法研究所所長劉俊海對《財經》新媒體表示，這個事件肯定對汾酒品牌有負面作用。作為老牌酒企，汾酒跟開發酒和假酒說再見，事不宜遲。只有這樣才能重獲消費者的信任。
貼牌模式在白酒行業內普遍存在
據悉，汾酒集團上述開發商模式，也就是業內通常所說的貼牌模式，這種模式在白酒行業內普遍存在。“汾酒的貼牌亂象可以說只是整個白酒行業的冰山一角。”中國食品產業分析師朱丹蓬表示。
不止汾酒亟待以壯士斷腕的決心重拳整治貼牌酒，茅臺、五糧液等酒企面對貼牌現象也並非高枕無憂。
據悉，年初，茅臺集團子公司茅臺技術開發公司控股的“孫公司” 天朝上品酒業(貴州)有限公司就曾因價格虛高、價格體系混亂，被輿論推上風口浪尖，圍繞著天朝上品的爭議聲甚至還有涉嫌傳銷及金融詐騙。“茅臺的品牌不能再透支了，要堅定不移地瘦身”，履新近一年的茅臺集團董事長兼總經理李保芳自上任以來開啟了鐵腕清理子公司模式。
2月18日，茅臺集團下發了《茅臺集團關於全面停止定製、貼牌和未經審批產品業務的通知》，這個茅臺集團有史以來最嚴厲的規定之一要求全面停止包括茅臺酒在內的各子公司定製、貼牌和未經審批產品所涉業務，相關產品和包材在未經集團允許的情況下，就地封存，不再生產和銷售。茅臺集團在文件中還對旗下白金酒公司做出重罰，根據上述通知，茅臺集團白金酒公司在生產經營中屢次違反茅臺集團品牌管理規定，近期又出現重大違規行為，對茅臺的品牌聲譽造成了嚴重影響。茅臺集團決定不再授權該子公司使用集團知識產權，生產業務由集團保健酒業有限公司接管。
不過在對損害茅臺品牌的子公司清理中依然有漏網之魚。對茅臺集團“瘦身計劃”的負責人李保芳而言，如何避免“瘦身計劃”浮於表面仍是巨大考驗。
五糧液集團也正在清理門店，4月起，逐步清理四個品牌共22款產品，這些產品在包裝等方面與經典裝五糧液類似，屬於高仿產品。宜賓五糧液股份有限公司、五糧液品牌管理事務部日前向運營商、專賣店下發《關於清理下架和停止銷售“VVV”“東方嬌子”等系列酒品牌的通知》。通知指出，公司今年對“VVV”“五糧PTVIP”“東方嬌子” 壹玖壹捌1918“四個品牌產品已停止合作。各運營商、專賣店從即日起對自有門店進行清理，對以上產品進行下架，停止銷售。在運營商簽約區域、渠道內，已納入五糧液”百城千縣萬店工程的社會化終端配合五糧液系列酒公司開展清理下架工作。通知同時要求，各營銷戰區要在4月25日前全面督導此項工作的完成。
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