《滄州驕子》叢書徵稿選登之九十五
吳英彪：把滄州大街小巷裝在心裡
杜 麗
檔案：1983年畢業於河北工學院（今河北工業大學）道路橋樑專業，被分配到市政工程處任技術員。1988年任市政工程公司工程處處長。1999年任市政工程公司經理。2008年去美國做交流訪問學者，回國後成立企業研發中心。2014年市政工程股份有限公司掛牌成立，擔任董事長。2018年率領市政員工迎接新挑戰，中標承建公司歷史上最大的工程項目——滄州市永濟路提升改造工程。
改革開放讓他有了上大學的機會
記者：您是隨著改革開放成長起來的企業家，改革開放對您最大的影響是什麼？
吳英彪：沒有改革開放，我不可能上大學。可以說改革開放改變了我的命運。
我的家庭成分高，推薦上大學的時代，我這樣家庭出身的人是沒有機會的。改革開放恢復高考，我才有了考大學的機會，有了考大學的機會，才有了後來個人的成長。我15歲那年正上高二，就參加了高考，被河北工學院（今河北工業大學）道路橋樑專業錄取，成了一名大學生。
那時學校吃的比家裡還好，上了大學又長高了好幾釐米呢！1983年大學畢業，分配到當年的市政工程處任技術員。從那時起，我的人生就與市政緊密聯繫在一起了。
改革開放打開我們接觸世界的大門
記者：您從技術員一步步成長為企業的當家人，見證著企業的發展壯大，您認為改革開放對企業的發展有著怎樣的影響？
吳英彪：我參加工作35年了，這35年是與改革開放同步的35年。改革開放帶給企業的變化，我的感受特別強烈：一是企業發展的條件好了；二是有了接觸世界的機會；三是建設理念更加環保。
記者：先說說企業發展的條件是如何變好的？
吳英彪：這是有目共睹的。我剛上班那會兒，道路施工基本上就是靠工人肩扛手抬，鋪瀝青路面那是真的架上大鍋熬，明火烤啊！估計半個城市都煙熏火燎的。記得有一次我從工地回來，滿身滿臉都是灰和土，孩子瞅了我好半天，愣是沒認出來。
後來就有了簡單機械，大家比較熟悉的就是俗稱“糖炒栗子”的攪拌機。現在的設備大多是進口的，更新換代非常快，基本上都是計算機操控，自動化程度非常高。
記者：那機會和理念呢？
吳英彪：改革開放打開了國門，我們有機會去接觸更加先進的技術和理念，這也促進了我們的發展。
我的親身經歷就說明了這一點。2008年我作為訪問學者去美國交流學習半年。那時咱的技術和理念與人家的差距還是很大的。我跑工地，實地考查他們修路的技術。我一頭扎進實驗室，把能做的實驗都做了一遍，就是為了掌握一手的數據，驗證咱們的原材料性能等。在美國課沒聽幾次，實話實說聽不懂，也沒那麼多時間，但他們的實驗室和工地真是震撼到了我，回國時我帶回厚厚的一本報告。後來我們就成立了研發中心，致力於科技創新和新型技術的應用與推廣。
這些年，我們又有三批技術人員先後去國外交流學習，我們的“泡沫瀝青溫拌混合料技術”，國內領先，國際先進，得到同行認可。
理念的改變就更多了。像“海綿城市”理念等，都是在開闊視野的過程中一點點認識和踐行的。
2003年風暴潮，滄州連續3天降雨200多毫米，整個滄州都被淹了。之後我們就是利用了“海綿城市”的理念，把雨水引入南湖、人民公園的東湖等，實施了“雨水資源化”工程。這一工程實施後，新華西路軍分區一帶就再也沒有被淹過。這個項目也獲得了“河北省人居環境獎”、河北省科技進步三等獎。
文化是企業發展的根和魂
記者：據我瞭解，企業是2014年改制的，改制後最明顯的變化有哪些？
吳英彪：2014年8月19日，滄州市市政工程股份有限公司正式掛牌成立，我們從一家事業單位改為股份制企業。改制後更加適應市場化競爭。以前是事業單位，過不去了有政府兜底，改制後徹底進入了市場，與市場接軌後靠自己的競爭力存活，決策更加靈活了，但競爭更加激烈，生存的壓力更大，承擔的責任也更大。
記者：改制真的那麼靈嗎？一個企業要想長足發展，您認為最根本的是什麼？
吳英彪：記得公司改制後第一次董事大會上，我就說了：改制是為了企業發展得更好，不是為了讓咱們發財，誰也別想著發財，要堅持服務民生，承擔社會責任，守信譽，不能見利忘義。我這其實是為企業發展定下基調。我認為，一個企業要想長足發展，文化才是最根本的，企業文化是一個企業發展的靈魂。要想有自己獨到的企業文化，就需要從優秀傳統文化中汲取營養。
記者：怎麼講？
吳英彪：2000多年前，孟子就說過：“人之有道也，飽食暖衣，逸居而無教，則近於禽獸。”做人不講道義，就和禽獸沒有什麼區別了。企業也是同樣的道理，沒有文化做根基，不講信譽，見利忘義，也就沒什麼發展前途。
我們汲取老一輩市政人身上優良的傳統和做法，一代代地傳承下來。像吃苦耐勞，像艱苦奮鬥，像善於學習，像緊跟時代等，這些優良的傳統，形成了我們企業文化的組成部分。
我們從中國傳統文化中汲取精華和營養，形成了企業文化的核心。像每天的晨會，職工們輪流講自己學習傳統文化的心得和感受。四書已經讀完了，再讀就是五經了。每年幾十場的國學講座，每兩週參加一次孔子大講堂，都讓職工們受益匪淺。我們的傳統文化有很強的生命力，不斷地學習傳統文化的精華，使得企業獲得了良好精神面貌。
記者：做企業，義與利能兼得嗎？
吳英彪：就拿頂賬車來說吧。沒有企業願意要頂賬車，別人頂給我們，我們很不舒服，所以我們堅決不再向外頂。把義放在前面，肯定要吃虧，但守信重諾，企業的信譽好了，企業的發展自然也就有了根基和持久性。
記者：感覺滄州的大街小巷您都很熟悉，企業發展的長遠目標也裝在您的心裡。
吳英彪：不謙虛地說，滄州的大街小巷都裝在我的心裡，有的路我經歷過兩次修建。有一次坐出租車和司機打賭，怎麼走近，結果我贏了。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”這是我特別喜歡的一句話，我也常用這句話激勵自己。修路和企業發展都一樣，需要兢兢業業上下求索。
最自豪的事：2011年，小兒子以優異的成績考入清華大學無線電專業，圓了自己的無線電夢。最高興的事：看到滄州的道路越修越好，看到企業又添置了新的設備，看到滄州這座城市建設得越來越美麗……最感動的事：2004年春天，新華西路改造，工期短，施工環境複雜，壓力可想而知。市政人不分晝夜，連續奮戰，如期完成了任務。最艱難的事：2016年、2017年，我市雨汙分流工程開工後，既要保證交通、工期，還要考慮安全、環保等方方面面的情況，“壓力山大”。
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