小车说理财
阿里巴巴跟腾讯、马老师跟小马哥，是惺惺相惜的对手，面对国际巨头的竞争又是互相促进的“袍泽”，正如马老师所说，并非一定要打败对方，不过互相竞争能够让两家巨头一直保持着更强的挑战力。
腾讯陌生人社交战胜了MSN、阿里淘宝免费模式打懵了eBay
当年的MSN和eBay是多么的不可一世，两大国际巨头微软、eBay来势汹汹，并且已经在中国市场取得了一定的领先地位，当时的腾讯、阿里巴巴有9999个理由会失败，但只有一个理由可能会成功，那就是“太阳打西边出来”。
马化腾搬美女、马老师自己买东西
为了让QQ能够有更好的活跃数据，马化腾不得不经常自己扮各种各样的女生勾搭QQ的用户，QQ最早的用户都不知道自己原来是跟一个“汉子、程序员、当然也是QQ背后的老板”在虚拟的世界里“网恋”，马化腾差点50万就把QQ卖掉了，结果没人要只好自己继续做下去了。同时间的MSN则定位在白领市场，坚决不愿意自降身份去做陌生人社交，最终MSN败下阵来，QQ成了赢家，奠定了腾讯商业版图最重要的基础。
另外一边，高傲的eBay怎么也没想到，自己照搬自己在美国的方案，想要在中国市场重新来一翻，并且在取得了比较成功的市场表现以后，玩玩没有想到Low且免费的淘宝仅仅用了不到3年时间就将eBay斩于马下。可是早期为了搭建起淘宝的信用体系，阿里的员工不得不自己去淘宝上购买东西，来增加网站的活跃度和信任度。
阿里搞搞来往、腾讯搞搞易迅
在共同面对国际巨头挑战的同时，阿里巴巴和腾讯还在彼此的生态上互相竞争，即使是现在依然存在着巨大的竞争。
移动通信来临，阿里巴巴看到腾讯微信的成功，也想要分一杯羹，于是就推出了来往，当然最终来往失败了，原来的来往团队总结经验之后，利用阿里在B端的运营优势做出了钉钉，算是社交领域的差异化产品帮助阿里获得了通信领域的成功。
腾讯也在阿里的生态进行挑战，先是做了易迅、接着投资了唯品会、京东、品多度等众多电子商务企业，也获得了非常大的成功。与此同时微信支付携微信10亿用户的用户基础强势杀来，依靠微信红包一夜之间跑完了支付宝8年才走完的路，现在微信支付的份额已经来到了39%，与支付宝53%并不存在数量级的差距，同样取得了成功。
阿里巴巴和腾讯共同投资了宗众安保险，马明哲、马云、马化腾三马合作的一个典范。总体来说阿里巴巴和腾讯有竞争、有合作，并且都在跟国际巨头竞争当中取得了胜利，都是值得称赞的游戏中国企业。
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EmacserVimer
你要珍惜你的对手，他会让你时刻保持警醒，持续保持进步。
阿里和腾讯，这两家国内最大的互联网企业，这些年已经发展成全球顶尖的互联网公司，而在国内，他们都是垄断巨头级别的存在。他们之间，有过激烈的竞争，也有过合作，有过隔空互怼，也有过惺惺相惜，纵观中国互联网近二十年发展史，阿里和腾讯可以说是这段历史最好的注脚。从国家层面而言，他们推动了中国在科技互联网领域的突飞猛进，也让互联网真正改变了我们的生活。
马云说得对，他们之间并不是要互相打败，而是成长路上的伴侣，没有对方，他们就不会不断调整自己、突破自己，最终他们都是一起为社会创造价值的，在这一路上，需要有个对手在身边提醒自己。
打败外来对手，各自撑起中国互联网半边天
阿里和腾讯，如今引领着中国互联网电商、金融、社交、文化娱乐等各方面的发展。在阿里和腾讯发展起来之前，国内的电商是由eBay垄断的，而初期的所谓社交领域，是以MSM为主。这两个产品在当时都已经是国外互联网的巨头，无论在技术还是资源上，都要远强于当时的阿里和腾讯。
但是，凭着阿里和腾讯对中国市场更准确的判断以及初期的艰苦奋斗，淘宝和QQ逐渐在市场上占据越来越多的份额。
说到底，面对中国这么一个人口红利巨大的市场，eBay和MSM还是太不接地气和不重视了，而淘宝和QQ硬是用各种“土”方法，把市场一点点做大起来，比如马化腾一开始在QQ上假扮女生和网友聊天，比如马云一开始让阿里所有人（仅十几个人）在淘宝上自己卖自己买东西，提高网站活跃度，但也是这些小技巧和不断的努力，加上互联网在中国的爆发，小公司才能打败巨头，并成长为巨头，想想也是很不容易的。
互相抢占对方市场，全方位展开激烈厮杀
阿里和腾讯之间的竞争一直未停止，竞争分为两个阶段。第一个阶段是互相抢占对方的领域。腾讯想做电商，自己做起微店，收购拍拍网，后期拍拍网送给京东，彻底扶持京东，希望借京东的力量来冲击淘宝天猫的电商地位，再后来又从资金和流量上支持拼多多，也是为了在电商领域分一杯羹。而阿里也想做社交，早期做来往，马云亲自站台，所有阿里员工必须用起来（这跟阿里创业时期做淘宝一样.....），但折腾了一阵，来往还是没起来。后来又借助支付宝，鼓励支付宝加好友，模仿朋友圈做支付宝动态，并植入小游戏，这些举措都是希望调起支付宝用户社交的欲望，不过用户还是习惯在微信社交，在支付宝交易，现在支付宝的社交也没做起来。
后来，阿里和腾讯都知道动摇不了对方的领域 ，便换个方向竞争：流量。随着互联网流量增量的见顶，淘宝、支付宝、微信、QQ等应用的用户增长数相对于以前都有不少的滑落，而线上流量已经见顶，阿里和腾讯便希望从线下导流流量，共享单车和新零售便是腾讯阿里流量争抢的战场。双方各扶持了ofo、摩拜、哈罗等共享单车初创企业，通过烧钱企图垄断市场，当然共享单车最后的结局我们都看到了。新零售也同样，两家分别收购了大量的传统连锁超市和集团，进行新零售化改造，分别推出盒马鲜生和超级物种，通过新零售超市的人流往腾讯阿里旗下应用引流。但目前新零售的“风”好像也过去了。
不过，阿里和腾讯在各方面的竞争，其实是从整体上提高了我国互联网科技发展的脚步，也让互联网更加深入地渗透到我们生活中，在这互联网狂奔的十年，阿里和腾讯是绝对的领头羊。
未来两大巨头将为社会作出更多贡献
阿里和腾讯，该争的，都已经争过了，这不意味着这两大巨头未来不会再有竞争，他们之间的竞争并不会停止，但经过这么些年的各种方式的互掐，相信他们之间未来的竞争会理性很多，而且，现在阿里和腾讯，都在起着推动社会进步的带头作用，比如规范游戏和内容行业的健康性，比如建立互联网金融信用体系，没有阿里和腾讯的技术和资源，相信这些都很难快速得到推动。
巨头有巨头该有的使命，未来相信腾讯和阿里还会在更广的范围推动社会的进步，我们以拥有腾讯和阿里这样的企业为荣。
科技扯谈官
单纯从目前的状态来看，两家确实是侧重点都不太一样。而依靠的基础业务或者说是绝对的重心业务也是有着天壤之别，比如阿里这边则是以电商支付体系为主的业务，腾讯则是以社交体系扩张的整体业务范畴。
所以可以看出，两者其实并不是对方最大的敌人，只不过，国内包括国际的巨头都有扩张的习惯，在扩张之后显然就有重叠区，两者其实是在重叠区里有着很强势的竞争，但在核心业务层面，双方都没有能够打进对方根据地的一个能力。
其实双方已经多次尝试去攻入对方的核心领域，比如此前腾讯曾经做过拍拍，来进军电商行业，但最终死得非常惨，虽然说拍拍在整个产品的理念上做的还是相当不错的，但终究不是自己擅长的东西，是腾讯在此之后开始扶植京东，比如拼多多这样的厂商，来组成电商矩阵对抗阿里的电商帝国。
而阿里曾经也试图攻入腾讯的社交领域，比如说在来往上，马云曾经耗巨资不惜撕破脸皮，用强硬又难看的推广方式推广来往，但随着用户数量的增多，其实马云也败下阵来。
双方的此次试探并不是完全没有成就，比如说，阿里则是在此次社交之后转到了垂直社交领域，比如说职场的社交产品阿里钉钉，用户量还是非常可观的，也就是说歪打正着，在对方核心领域里取得成绩，但却在垂直领域取得了一定的市场份额。
腾讯也在支付体系里向支付宝发起了巨大的冲击，目前来看的话，微信支付的体量已经非常庞大，虽然说在绝对的支付额度方面与支付宝还有着不小的差距，毕竟支付宝所依赖的电商，成交数额确实是非常庞大，但微信支付已经站稳了脚跟，占据的用户市场份额，这一点来说对于互联网产品才是至关重要的，也就是说今后的路，还要看腾讯怎么走，如果能够看准路，完全是可以进一步挤压支付宝的生存空间，至少在小额支付领域里完全压制住支付宝是没问题的。
两家的互相竞争，其实从某一层面来说促进了整个市场的一个良性竞争，不再会有单一的巨头去直接吞并一个小企业或者说，像三q大战之前那样腾讯直接依靠模仿来作出一些产品，这几年来腾讯在这一方面已经收敛了太多。
与此同时，始终有竞争对手的存在，也让整个行业不至于出现一家独大的情况，对于很多用户来说，其实也是好事情，我们可以看出，其实网约车合并之后，其实无论是对司机还是用户本身都没有太多的优惠可言，同样在巨头加持的共享单车领域也是这样，大浪淘沙之后其实，最终留下来的还是会有一个涨价的过程。
所以始终有竞争对手，行业才会比较良性的发展，而如果只有一家独大的情况下，这个市场肯定是会变个味儿。
互联网的放大镜
马云的这番言论是在中国企业家俱乐部主办的“2019中国绿公司年会”上表达出来的，这届中国绿公司年会是在甘肃敦煌举行，主题为”赢在商业本质“，围绕着这一主题，马云的原话是”没有腾讯，阿里巴巴就不会不断调整自己，不断完善自己，当然腾讯也是阿里巴巴发展过程中的一个伴侣而已，因为它不是我们要最终打败或者取胜（的对象），而是（我们要向）真正为社会创造价值，边上需要有这样的对手来提醒你”
回顾阿里跟腾讯这么多年来的发展，我们可以看到阿里想入局社交领域，而腾讯同样对电商领域跃跃欲试，因此双方就长期的在这种相互较劲中得到发展，最终的结果却是，双方都没有完全争取到对方的市场份额，反而是自己的基本业务发展的越来越壮大，从这一点上来讲，阿里跟腾讯即是相互竞争也是相互成就的关系。
当然这种“相互竞争也相互成就”的关系，只是最终双方获得的竞争结论，却并不见得是各自竞争的初衷，如果要问马云和马化腾内心想不想把对方吃掉，我认为结论是显而易见的，所以这就说明什么问题呢？说明“边上有这样的对手来提醒你”是多么重要了，最典型的例子就是百度，在Google没有推出中国的那段时期，反而是百度最具有生命力的时候，而当自己失去了最大的竞争对手后，百度开始过上了躺着挣钱的日子，慢慢的在业务发展上也就懈怠了。
马云在中国绿公司年会上所表示的“腾讯是阿里发展的伴侣，但并非最终要打败的对象”，多少石油客套的意思，自己心理指不定多么希望自己在设社交领域把腾讯打败了，但问题是自己无论在社交方面怎么尝试，也始终无法撼动腾讯的地位，反之腾讯对阿里的看法也是如此，不过马云后面的一句“没有腾讯，阿里巴巴就不会不断调整自己，不断完善自己”，这句话我想马化腾同样也深有体会，本来想要干掉对方，结果发现自己并没有达到目的，但自己却日渐强大，或许这也是良性竞争的结果吧。
木石心志
这个问题非常好，双马，500年前是一家，本生同根生，相煎何太急…与其说腾讯与阿里是竞争关系，还不如说他们是竞合关系…
久负盛名的BAT，百度，阿里，腾讯，搜索，电商，社交三驾马车，三张王牌是近20年来，中国互联网界的三大代表，在国际上都是影响巨大而深远，也是我们中国的互联网的基础设施…
尤其阿里与腾讯两者的市值相近，达三万亿人民币，马云和马化腾在中国财富榜首富轮流做，马云蚂蚁金服旗下支付宝与马化腾腾讯下微信支付经常短兵相接，相爱相杀。马云阿里巴巴旗下天猫和淘宝电商总额占互联网销售总额60%以上，腾讯投资京东，唯品会，拼多多等杀入电商领域，势必在电商领域有所作为，分一杯羹。当然腾讯的主营业收入在游戏领域，暂对马云电商领域领导地位没有大的威胁。在社交领域腾讯依托微信的强大流量(十亿级别以上的流量)处于领导的地位，马云通过钉钉企业社交领域也占据社交领域一席之地。另外马云和马化腾各自在吃，穿，住，行，医等等大量布局与投资，形成著名阿里系和腾讯系…
马云和马化腾两个人属于不同的气质类型，马云外向，孔雀开屏型张扬爱表现，马化腾内秀，低调理工男，各有所长，各有所短，各有千秋，马云稍年长，在马化腾面前像个大哥，马云总讲这个话听起来有点像外交辞令，却也是事实，狮子和老虎在一起，两王相争，必有所伤，谁也无法把对方打趴，保持相持状态，在各自领域谱写篇章，没有永远成功的企业，只有不断进步时代的企业。
马云，马化腾，名字就不简单，同属天马，志当凌云，天马行空，愿二马并驾齐驱，马不停蹄，快马加鞭，马到成功!
我是李海，愿与大家在创业管理，新零售等方面多交流，希望成为朋友
李海丨智君商道
大势竞争，小道平衡。
1.趋势方向布局竞争
从支付到云，在顶层设计方面关乎两家公司的未来，所以两者之间必然是激烈竞争的。
2.垂直领域，各显身手
阿里发家于电商方向，腾讯发家于及时沟通。两者之间的领域地位不同，虽然收购不同公司布局引流，但是核心业务没变。
3.协同竞争，促进成长
不在竞争中成长，就在竞争中死亡。虽然两家都想独领风骚，都有“既生瑜何生亮”想法，但是不可否认两者竞争推动了中国IT在国际上的地位。
4.竞争有利于消费者
滴滴快滴合并形成了垄断，大家明显感觉出行贵了。如果没有你追我赶的竞争，会形成垄断格局，虽然这是企业的终极目标，但是对我们普通消费者来说不是好事。
左萝大叔
两家互相成就，有对手真好！
马继华
你信他就输了，看UC和多媒体多的可怕，马化腾一向低调，不反驳。
早报天天读
世界上有一种人，当他弱的时候，称呼你大哥，当他超过你的时候，完全不认识你。
叫你大哥，是为了麻痹你，让你没有戒心，让你心甘情愿的帮助他；
而当他强大的时候，你可能连他面都见不到，不会再称兄道弟，因为他觉得你已经不配做他兄弟，甚至防止你东山再起，直接先弄死你。
刘刘584
这不用看。出头者必“死”。这里死非生物学的死。你看现在阿里已经不掌握在马云手中了，但腾讯还依然掌握在马化腾手中。
最起码表面上腾讯还掌握在马化腾手中。真正决定生死的有时候不是对手。
