根據漢能薄膜發電於前日發佈的最新公告，漢能光伏科技有限公司的股權發生重大變動，控股股東李河君持有的所有股份，全部轉讓給他的妹妹李雪和李霞女士。對於這一變動的原因，李河君表示，他在太陽能和公司下游產品的推廣與營銷上花費了太多時間和精力，較少參與公司的日常管理。所以經過慎重考慮，才做出了上述股權委託和轉讓的安排。此消息一出，很多業界人士都紛紛猜測"能源大亨"李河君很可能是要逐漸退居二線了。
作為漢能集團的創始人和領導者，李河君在業界被一些人稱為"本世紀的亨利·福特"，在中國清潔能源發電領域是當仁不讓的領軍者。眾所周知，能源產業作為關乎國家經濟命脈的重要產業之一，在我國基本上都是由國企來經營的。近二十幾年來，隨著國家政策的放開，一些民營企業也逐漸進入到水力發電、風力發電、太陽能光伏發電等領域。而在這些民營企業中，規模最大、專業化程度最高的清潔能源發電企業就是李河君的漢能控股集團。2015年，李河君以一千六百億元的身家成為中國首富，在我國的能源領域是名副其實的大佬級人物。而他頗具傳奇性的發家史也被很多人津津樂道。
李河君於1967年出生於廣東省河源市，從小學習成績就很優異。1984年， 十七歲的李河君和軍順利考入北京交通大學機械工程系。1991年，他向自己的大學老師借了五萬元創立了漢能，他通過倒賣玩具賺到了人生的第一桶金，然後又開了一家礦泉水廠，也取得了相當不錯的發展和利潤。在此期間，他還投資了礦產行業。1993年，國家開始有限制地允許民營資本進入水電行業。在此契機之下，他決定轉入清潔能源行業。1999年，李河君拿下了位於廣東河源的粵北東江木京水電項目，並在國家政策的扶持下，申請到了廣東省電力基建50%的貸款。2000年，三萬千瓦裝機的木京水電站開始投入建設，一年後就順利併網發電，成為當時民營企業的壯舉。
2002年，雲南省計劃建設八座百萬千瓦級的水電站，中央統戰部和全國工商聯組織民營企業家到雲南進行考察，李河君就是其中之一。最終，李河君成功拿下了金沙江中游的六座百萬級裝機水電站工程，總裝機容量約為一千四百萬千瓦，總投資預計七百五十億元。然而，由於國家電力體制改革此時剛好基本完成，國家新成立了五個獨資發電企業集團，李河君的那六座水電站項目就成為了他們眼中的"獵物"。經過一番鬥爭，李河君只留住了一座水電站工程，但前提是他和漢能可以經受住考驗。
在2002年至2011年九年時間裡，李河君帶領著一支近萬人的團隊，耗資兩百多億元，建設了總裝機三百萬千瓦的金安橋水力發電站，它是迄今為止全球最大的自行建設的民營水電站，裝機規模比葛洲壩水電站還要大百分之十左右，更被譽為民營企業進入電力壟斷行業的標誌性工程。為了把這個水電站建好，保證資金充足，他賣掉了以前建的一些水電站，可以說，他是把此前積累的所有資產都投在了金安橋水電站項目上。2009年，金安橋水電站的建設接近完成，而李河君又看到了太陽能光伏發電項目的潛力，於是他開始引領漢能進行產業轉型和戰略升級。
同年，漢能薄膜發電公司成立，在之後的八年時間裡，他先後投資共計五百多億元收購了德國、美國的幾家公司，由此使漢能壯大成為全球規模最大、技術最頂尖、產業鏈最全面的薄膜太陽能企業。在此期間，漢能薄膜發電成功上市，李河君的身價也隨之飆升。2015年，他以1600億元的身家成為中國首富。
然而令人頗感意外的是，同年五月份，漢能被曝出操縱股價、關聯交易等問題，其股價開始暴跌。半小時不到，其市值就蒸發了1000多億港元。股價崩盤後，香港證監會強令漢能薄膜停牌並對其進行調查。至今，漢能薄膜還處於停牌狀態。
但值得一提的是，在去年整個行業都處於頹勢中時，漢能卻實現了逆週期增長。據悉，漢能薄膜去年的營收突破了212億港元，同比增長245%，淨利潤超過51億港元，同比增長1888%。如此亮眼的業績和李河君的英明領導是分不開的。雖然從目前的消息來看，李河君開始逐漸退居幕後，但漢能在未來的發展依舊值得期待。大家認為呢？
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