在什麼情況下自己應該辭職走人了,而不是等領導下“逐客令”?

資深不吱聲


這個問題是個共性問題,很多人在單位工作一段時間後,會有種莫名的壓力,領導不重視自己,同事看自己的眼光不同了,做事總不順利缺乏成就感,是不是該走人了。

以我現在反思,這種情況要一分為三。一種確實是自己玻璃心了。隨著工作日久,從新人變成老員工,領導認為你應該上手了,不比從前需要事事叮囑隨時鼓勵,有問題毫不客氣批評訓斥。同事也再不把你當新人,合作的同時,也可能出現了競爭、拆臺、落井下石現象。於是有些人萌生了退意。一旦有此心思,你會愈發感覺自己在單位被邊緣化。而實際上,領導過問少了批評多了,往往是他把你納入了單位體系,同事間合作競爭關係也是職場常態。這種情況需要的是改變心態成熟面對,而不是矯情逃避。因為,職場哪裡都一樣,一旦融入就須抗壓。



我就不只一次遇見過這種員工。在福清的機械公司,那年8月回來報到二名實習生。其中一名我安排他負責加工中心,並配合技術部加工開發工裝、鑄模等,歸編技術部。前期我下車間時都會特地去看看他們。

11月開始進入旺季,工作重心轉向市場少下車間,偶爾下去主要是和車間主任裝配班長談進度安排出貨,順帶轉車間時一視同仁,點點頭過去了。可臨近元旦時,主任跟我說他提出辭職。我問主任發生啥事?主任說也沒啥,可能那天他加工錯一個毛坯郭工說重了。於是我讓他到車間辦公室,開始他堅持說家裡讓他考公務員,那我沒得說,不擋人前程簽了字。想著好聚好散,我跟他解釋,郭工就是個技術宅有啥說啥,他聽說你要辭職還特地找我,說你上進,希望挽留你。接下來他的回答把我整蒙圈了。“郭工對我很好,我把他當大哥。我也不考公務員,我就是對你有意見。”怎麼回事?“當初我們來上班,你很好我們都認為跟對人了,現在不聞不問,你就是在騙我們。”

當場車間主任就笑我了,咱心下的委屈誰人知?!好歹我也是總裁助理事業部總經理,下轄二個車間一個市場部還有財務人事總務近200號人,當初因為新人又是大學生,怕他們不習慣呆不住,經常過問下他們的熟悉進度生活適應性,之後該歸編了吧,總不能一直當你保姆啊。沒得辦法,又花了半小時苦口婆心,才讓他撕了辭職報告。

另一種情況,你的價值觀與公司領導價值觀背離,那是該辭職了。很多公司的所謂企業文化是請人做的,它並不體現公司運轉時真正的價值觀。所以新人也好外圍員工也好,開始時感受到的是所謂的企業文化。但隨著日漸深入,職位提升,會發現自己與領導也好同事也好漸行漸遠,甚而格格不入。領導認為和你交流很累如同雞和鴨講,你會感覺領導天天挑你毛病,說的和做的完全兩回事。這種情況下,工作確實處處受阻,領導確實打心眼裡排斥你,認定你不是同類人,遲早會以各種方式下“逐客令”。這就所謂的潛規則,其實領導執行的是他心底的價值觀,通過分派任務,簽字審批,提拔加薪體現。不順從其潛規則,死抱所謂企業文化的員工,在其手下是呆不長的。

第三種情況,就是你的能力達不到崗位要求,自己做得累領導不滿意。特別是一些前期表現很好的員工心理反差特別大。在基層時得心應手,經常被表揚嘉獎。但隨著職務升遷責任加大,開始在某些能力上跟不上。出現這種狀況時,它的表現有多種,總體上是領導常批評,同事愛私下議論甚至嘲笑。這種情況要靠自己反省領悟,許多人出現類似狀況時是不自知的。一味感覺上班生不如死,恨不得明天走人又捨不得那份工資,那份補償金。其實有種方法可以鑑別,但需要你會聽話聽音。那就是領導批評時是一味指責,還是有一份恨鐵不成鋼的成分在裡面。若是後者,結合自己的情況,還認同公司的話,不妨向領導和盤托出你的難處申請換崗。如果沒有合適崗位又不願意降維再鍛鍊,也只好走人。以免領導死心後下“逐客令”的尷尬。當然有可能的話,擺正自己邊幹邊學,擺脫困境是最好的結果。

所以,當工作處處不順常常受阻,感覺上班心情總是灰濛濛的時候,該認真檢查下自己。是以上哪種情況,分清楚後再做決定。職場需要價值觀相互認同,容忍,磨合共存;職場需要能力匹配不斷學習水漲船高;職場需要各種抗壓能力。除非你是老闆,否則哪裡都一樣,不可能由著你隨心所欲,事事順心。


老西彈新


鐵打的公司流水的員工,人員的入職離職是一種常態!工作上總會碰到各種問題,要敢於面對,不能臨陣逃脫!但是如果出現以下三種情況必須主動辭職:

一.公司全體員工都加薪了,唯獨沒給你加,而且你去問領導他也沒有給你一個合理的說法!這情況無論什麼原因,無論發生在誰身上,恐怕都無法接受的!此刻千萬不要講什麼大道理,沒用!人會騙人,錢不會騙人,領導給所有人加薪就是不給你加,就代表了他"吃定"你了,無所謂你了!

二.由於你的過失得罪了某個大客戶,幾乎是不可彌補的過失,對方放話了"你不走,他帶著生意走"!如果真那樣的話,公司損失就大了!你就識相一點,知趣一點,主動離開免得難堪!誰叫你得罪這樣的人,到下一家公司就要注意啦,要引以為戒!

三.你實在是無法適應公司文化,無法認同領導的觀點,並且在為人處事上與領導出現大的磨擦;那你也就不要再勉強自己留下來了!你就算勉強留下來,遲早也被逐出去!

有時候我們在職場也不必過於委屈自己,此處不合適,自有爺去處!只要自己能力夠強,本事過硬,到哪都能找到自己發展的平臺!

(我是諸葛教練,分享口才、銷售、營銷、管理、商業系統等方面實戰經驗;關注我,有問題在留言區留言,我會盡快回復🤝)


諸葛明職場教練


大家想一想:1、領導對什麼樣的員工才會下逐客令?2、一個人在單位得混到什麼程度,才可能讓領導下逐客令呢?——如果不是自己混的太差,幾乎不會被“逐客”的!

一、如果一個人混到了有可能被領導“下逐客令”的程度,那自身的毛病、缺點、錯誤一定是一大堆的!

不 信?——回想一下你自己看到的、聽到的那些被公司開除、辭退的案例、實例吧!

那些被單位主動開除、被辭退的,沒有幾個是完全無辜的!一定是很多方面做的太差!否則,不會被領導開除、辭退!開個玩笑:如果全是領導、老闆的不對、小心眼、自私心理,那有可能晾著你、耗死你,但不會開除你、辭退你!到了開除某人的地步,這個人一定是有錯的!而且錯誤嚴重到了說不過去的程度!——別說什麼企業/某領導有錯在先這類的話!你一定是有說不過去的錯誤發生了!

二、思考這個問題的朋友,您需要知道:您被負面情緒徹底纏住了!您忽略了或者說缺乏自身能動性的力量

身為職場人,有兩個選項:

1、可以選擇主動走人,尋找自己理想的企業去工作。

但這是自己主動的選擇。我們職場人有這個權力。畢竟這是一個雙向選擇的社會。

我們思考、判斷是否辭職、是否離開一家企業,是我們個人自動自發的思考、評判、行動的過程!而不是被動等待別人辭退我們,讓我們過不下去了才做出的選擇。

所以,我們想不想辭職、是否辭職,是我們自己的事情。我們做出辭職、跳槽的決定時,所參考的因素,絕對不是因為領導或者老闆要快要、可能要趕我們走了。

2、如果還想在一家公司工作,那“調動內驅力,盡力改變現狀”才是人應該思考的!

如果只是想著題目中的問題,那就是承認了在企業工作過程中,根本沒有調動自己的智慧、動力來時時刻刻想辦法讓各種結果向好的方向發展!

別把所有的原因以及自己的行為對錯都推給領導、老闆,認為自己做的方方面面都無可挑剔。如果你認為自己犯的錯、受到的委屈等等都是領導造成的。那你可以選擇走人!既然自己做的沒錯,而是自己遇到了差勁的老闆、領導,那咱就不叫屈了,走人就好。

職場上不可能是完全平等的,至少職位上是有差異的。你的領導的綜合素質也不可能達到我們想象的高度——這就是客觀現實。

因此,我們應該時時刻刻牢記的是:我們怎麼辦才能儘量的讓事物向有利於我們的方向發展。

三、除非個別的出現大錯的員工或者企業發展到了需要裁員的地步,幾乎領導不會下逐客令的!別太神經過敏!

“下逐客令”,是很少很少發生的一種極端情況。這種情況落在自己頭上的幾率非常低。

除非有幾個特例,一般不會開除人:

1、公司有嚴格的末尾淘汰機制,週期性的評比中某些人處於末尾,這種情況別等別人主動找自己了,可以選擇主動離職。

2、某人做出了對企業、團隊造成重大傷害或損失的行為,而且造成的傷害、損失很可能難以彌補。這種情況下,有可能公司會下達逐客令。

3、某些性質的企業中,出現極端的拉幫結派或者到了“鬥爭”的程度,想辦法擠走某人時,可能會下逐客令。但是,更多的是採用擠壓方式,讓某人主動走人。

4、某人囂張到了頂點,實在不服從企業管理。或者某些行為對企業、團隊等等造成極壞的影響。

5、企業經營出現了嚴重困難,需要裁員以降低成本,而某些員工能力水平或者價值觀等等嚴重不符合公司的要求,造成了趁裁員機會下達逐客令。

6、某人與自己的直屬上司嚴重不合拍,造成了直屬上司對某下屬非常厭惡,而且此下屬的不聽話、不服從行為,對整個團隊管理都帶來了麻煩。老闆也會選擇為了照顧領導而同意將某員工開除、擠走。

除了上面六種情況,一般情況下很難讓領導作出下逐客令的決定。

因此,職場人別太敏感了。誰給你一個普普通通的員工下逐客令呢?!

說的敞亮一點:我們自己不願意在這裡幹了、在這裡實在不開心、感覺備受壓抑、感覺自己發展受到了制約.....,在種種自認為不如意的條件下,可以主動選擇離開——這是我們自己的決定。別去想什麼“逐客令”!

四、神經太敏感、潛意識裡面比較被動的職場人,很難有動力、專注力去爭取更好的發展

職場人,應該注意觀察、分析職場中的人事物,這是做出合理判斷並且採取有價值行動的前提。但是不能太敏感,否則非常容易想多了、想偏了。造成自己出現太多負面情緒。而一旦負面情緒爆棚,會讓自己失去內驅力、失去理性客觀的判斷能力。

職場中,也會因為自己所在企業中人員整體素質、能力、思維方式、價值觀等等的差異,造成出現各種讓我們看來不公平、不合理、不和諧的現象。這在中國絕大多數企業中是必然會發生的。

我們應該思考的是在這個錯綜複雜、好壞參半、對錯參半的職場中如何創造自己的生存空間,為自己爭取更多的提升自我的時間。讓自己積累實力,從而獲得更好的發展。


說了半天,老鬼要表達的是:別再想這個問題了!想到“領導有可能給我下逐客令”.......這得糟糕到什麼程度啊!如果自己的境遇糟糕到這種程度,難道不應該自責嗎?難道不應該思考自己在之前的職場行為中,到底做的多差勁嗎?


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老鬼歸來


僅代表個人觀點。

如果你感覺在這個公司很不舒服,就證明你在這個公司已經走到頭了。

你白天上班,晚上又說公司的不好,這就是在出賣自己的肉體和靈魂。

你一到辦公室,就開始說公司不好,你一天的積極性就沒了。沒了積極性,你認為能給公司創造多大效益?效益下降了,就會影響你在領導心目中的價值。這是蝴蝶效應。到那個時候,其實你不走,公司也會想辦法讓你走。

所以,當你覺得你坐到這個辦公桌就很不舒服、就想罵人、就想抱怨,我勸你儘早離開吧,因為你在這個公司已經走到頭了。




重燃石


坦率的講,職場是無情的。有的時候,你跟公司講情懷,但是老闆不見得跟你講感情。其實,我們每個人在一個環境待久了,都捨不得離職,畢竟重打江山不是那麼簡單的事。可是有時候不想走也得走,你不走,老闆就會無情地給你下逐客令。比如以下幾種情況。

一,自己被領導邊緣化了。以前挺受領導重視和尊重,參與公司核心決策,承擔重要工作任務,突然之間,老闆對你不冷不熱,開會不再叫你參加,你的意見也不再採納,說明你已經被邊緣化了,這是要你走人的暗示!

二,職場發展遇到了瓶頸。如果你在一家公司工作了好多年,職務不能提升,薪資不能增長,特別是,比你年輕的,甚而你曾經的部下都得到了晉升,更尷尬的是,以前的部下成了你的主管領導。這就說明你在公司遇到了事業發展的天花板,已經沒有上升的空間了。

三,被領導打上了標籤。很多老闆喜歡憑個人好惡用人,如果因為一些小小的細節疏忽,被老闆打上了不堪重用的標籤,那麼,你在公司就永無出頭之日了。此時,就不應該再混下去了,還是另擇高枝比較好。

四,業績乏力。在一些業績考核壓力比較大的公司,如果你持續業績增長乏力,完不成公司下達的業績指標。此時,就不要抱有什麼幻想了,應該及早尋找自己的退路,否則讓老闆辭退你,臉上可就掛不住了。

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管理那點事


先搞清楚,如果自己主動提出辭職走人,可是沒有補償金的,如果是公司下“逐客令”,是有補償金的。你在公司呆的年數越多,補償金的金額也就越多。那什麼時候應該主動辭職呢。


1、跳槽

外面有很好的機會,工資都翻倍了,或者職級提高了,再或者平臺更好,更適合自己發展,這種情況下,在準備跳槽的企業面試成功後,可以主動提出辭職。


2、有鬼

這種情況很多的,比如你利用公司資源接了些私活,或者攫取了部分公司利益,總之就是獲得好處了,為了避免被公司發現,見好就收吧,主動點。


3、違規

屢次違反了公司的規章,公司也找你談話了,希望你主動辭職,要知道你是違規,被公司辭掉也是沒有補償金的,還不如保全面子,自己主動辭職。


4、不爽

工作非常不開心,跟領導也不和睦,天天給你小鞋穿,而公司內部則內鬥成風,自己多呆一秒都覺得浪費生命,也不想繼續耗下去,是可以主動辭職的。


基本上就是四種情況,至於其他情況,都可以等著公司主動來裁你的,因為他裁你就要給你補償金。所以,如果想走,最好是想辦法讓公司主動裁你,而不是你主動辭職,當然了,如果你找到更高工資或更好地平臺,不在乎那點補償金,可以主動辭職。

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職場再出發


如果你在公司覺得沒有歸屬感了,那差不多你在這個公司也到頭了,那這個時候你就應該自己辭職,而不是等領導下“逐客令”。

那怎樣會讓你沒有歸屬感呢?我們從以下三個方面分析:

1)如果你和你的老闆三觀極度不和

確保你對他的評價是客觀公正,確保他不是隻對你有偏見,如果只針對你,你自己要反思,確保你有主動對關係進行修復可是沒用。

如果要離開,不要去上司的上司投訴,一來官官相護,而來和氣收場給自己留條後路。

不要以受害者的心態離開,離開時你自己的選擇,沒有必要帶著怨恨和無奈,從長期來看,這件事輕如鴻毛。

2)如果你從事的行業越來越差,傾巢之下,安有完卵。

如果你從事的行業一年比一年下滑,每個月都業績越來越差。 15年前,你去外企覺得非常好,去阿里巴巴覺得差,但是現在剛好的是反過來的。

中國高速發展,如果你所在的公司業績不行,要麼公司產品不行或者領導不行,要麼就是行業不行。

如果要離開,要考慮你所在的行業是長期困難還是短期挫折,你所在的部門受公司的影響有多大。

3)沒有激情了

如果從事的是很有挑戰性的工作,那需要給自己打氣,

如果是厭倦了公司,每天重複勞動只需要熟練就可以做,在同一個崗位做了多年,閉著眼睛都能做, 學不到任何東西,看不到任何前景, 公司同事人浮於事,不思進取。

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阿布的分享


我是Aaron的預言,資深人力資源產品經理。

身在職場,當遇到以下情況時,意味著您正面臨一場職業危機:

一、被調離重要崗位,或工作內容被調整:

重要的工作被調整,如果不是晉升,那麼意味著您的價值將大打折扣,估計是工作出現了問題,或領導對您產生了不滿,或者說,公司已經在下逐客令了。

二、不適應長期駐外,而在本部又無法發揮個人價值:

假如公司業務重心轉移,原來在本部的您需要長期駐外,或經常出差,不論出於家庭原因,還是您個人適應的問題,您不能駐外,那麼還是申請調崗或乾脆離職吧!

三、被降職、降薪:

被降職、降薪,如果不是因為公司架構調整或經營出現困難,那就只能說明公司對您的勝任力持否定的態度,如果您不願面對同事們異樣的目光,那就離職吧!

四、當領導或HR找您談話時:

當領導或HR找您談話,讓您考慮公司是否適合您個人發展時,潛臺詞已經很明白了。

五、當您不斷受到打壓和否定時:

當您認真工作,卻不被認可,工作成果被無視,提出的建議總被否決甚至冷語相向。那麼您已經離離職不遠了。

六、當您總被排除在外的時候:

不論集體活動、同事聚會、集體加薪、年終獎金……您總是被排除在外時,該離職了。

七、當您發現自己總是遲到,總是提前半小時就準備下班時:

要麼說明自己工作沒有動力,要麼說明您已經邊緣化,那麼就換個環境吧!




我是Aaron的預言,

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聊哥聊職場


在一個單位幹到辭職走人無非兩種情況:一是自己主動離職,二是被動離職。主動離職的情況一般是在單位工作幾年後覺得自己成長了,現在的工作越來越覺得缺乏激情缺乏趣味性,期望一個更高的平臺、更高的收入、更有發展的未來。在找好下家後,自己主動辭職。被動離職,一般是到了一個工作單位,領導漸漸覺得你能力不能勝任當前的崗位。如果出現這種情況,也不要氣餒,要主動和領導進行溝通,找到原因,跟領導商量一個合適的時間,比如說一個季度通過自己的努力達到什麼樣的目標,如果達不到自己主動辭職。以此給自己一個動力,給自己一個機會。


主持人段冰


該辭職的時候,就果斷辭職。如果在公司工作的年限比較長了,可以跟hr談一個恰當的補償方式。操作比較正規的是華為,不管你是主動還是被動離職,按照你的工作年限都會有補償的,正是良心企業。

當然這種正規的企業,我們一般是碰不上的,即使工作再難,跟著公司一直往前進,每年拿著為數不少的獎金和股票分紅,華為的分紅都是不少的。

馬雲說過。離職的最大原因不外乎錢沒給夠,人受委屈了。

所以當你感覺公司的待遇遠低於市場平均水平,每年的加薪幅度都跟不上物價的漲幅。個人的成長空間也不明朗,這個時候就應該考慮工作的新發展方向。

錢本來就拿得少,還在公司碰上一堆囉嗦的事情。無緣無故的對自己發脾氣,很沒人情味的自己在中秋節加班,因為隔壁組寫的源代碼有漏洞,導致客戶數據丟失,應該是集體的過錯,卻讓我一個人擔責。因為昨晚加班晚了,早上上班遲到了一分鐘,卻扣了我整個月的全勤獎。當你遇到類似的情況時,也是應該考慮動一動了。

公司的產品嚴重落後競爭對手,程序員出身的老闆卻不在這方面補齊短板,只熱衷於投資,賺快錢。當時自己進公司的設想大相徑庭。公司發展的腳步和自己的節奏脫節的時候也要考慮換份工作了。

如果你在一個超級複雜的環境公司裡面,高層鬥爭,爾虞我詐,內部關係十分混亂的時候,車上的人都不能好好幹活,就寫封辭職信,主動撤了吧。


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