作业盒子CEO刘夜:保持好奇心的“极客”创业者

文 / 李轻侯

“不被嘲笑的梦想,不值得被坚持。”这是作业盒子CEO刘夜非常喜欢的一句名言。在他看来,一个人的梦想,如果大家都觉得很好的时候,往往会犯错。因为一个具有创新性的梦想,不可能最开始阶段就被大多数人所接受。

作业盒子CEO刘夜:保持好奇心的“极客”创业者

2014年刘夜创办作业盒子时,曾有两个被同行吐槽的嘲笑点。其一,当同行都在瞄准学生做扫题,作业盒子却选择公立学校面向教师,被指又笨又慢;其二,大多在线教育公司都已经到了C轮融资,作业盒子进入的与之近似的领域,才刚刚拿到天使轮。

然而,好饭不怕晚,作业盒子一路直追。今年4月,作业盒子获得了1亿美元C轮融资,增速名列前茅。目前,作业盒子累计注册学生用户超过2700万,日均采集学习行为数据超过1亿条。刘夜认为作业盒子能活下来的主要原因是做出了用户需要的东西,并且能够高效实现需求。

刘夜称自己离在线教育一直很近,在线教育是基于大规模的数据化和自动化,目前在线教育领域做得出色的都不是教育行业出身。刘夜在计算机工程、数据学科、产品等方面的多年积累,对他做好作业盒子起着核心保障。

好奇心驱动,激情做燃料

没有人能够随随便便成功,当刘夜把作业盒子在互联网教育领域做得风生水起之时,他也经历了十余年连续创业的兜兜转转。平常人或许很难想象,刘夜创业的项目两只手未必数得过来,旅游电商、可视化线上平台、基于手机的点餐、企业社交、效率工具……

之所以能做这么多次创业的尝试,与他从小就具有的强烈的好奇心不无关系。当然,成功很多时候是天时、地利、人和,缺一不可。创业十余年,刘夜坦言踩过很多坑,有些创业项目本身没错,但是进入的时间点不好,导致最终没能做成。

作业盒子CEO刘夜:保持好奇心的“极客”创业者

爱因斯坦曾经说过,一个从不犯错误的人,实际上是从未尝试过任何新事物。好奇心驱动下的刘夜,正是一个特别喜欢尝试新事物的人。

小时候学计算机编程、游泳、吉他、声乐、写作;大学时候金融专业的他参加计算机比赛,学动画;工作后学习滑雪、高尔夫;横向上,他持续关注和学习物理学、量子力学、相对论、哲学、认知学、心理学、数据、自动化……刘夜在好奇心的驱使下,尝试了很多兴趣和方向,并且在其中很多方向都收获了不俗的成绩。中国高山滑雪精英联赛亚军、动画大赛冠军。

之所以能够有出色的表现,因为刘夜在每项兴趣上都满怀激情的投入,小学在游泳队时,教练让他每天至少打挺200下,他会打500下;后来学高尔夫,教练说每天至少练200个球,他每天会至少练1000个球。除了请国家级教练,他课下也会自己钻研,研究高尔夫和高山滑雪的技术动力学理论原理,学习高尔夫动力学全英文原版教材,对国外几套挥杆体系的慕课如数家珍。

现在凌晨后回到家,刘夜还雷打不动地,少则看半小时,多则看一两个小时书。

站在“米”字路口,勤于思考是指南针

刘夜觉得,作为创业者的焦虑,不是站在十字街头,而是米字路口。

创业者每天在做选择,并且时常会有无数选择,甚至即使不做出选择也是一种选择,那意味着选择停在原地。选择多了,创业者总会思考自己选择的对不对?想做出最聪明的选择,或者说想比对手做出更加聪明的选择,这必然会让人焦虑。

不过,焦虑在这里并非消极词汇,相反刘夜将焦虑视为一种良好的品格,“没有焦虑,就不会有真正的思考。焦虑会促使人应对环境变化,并做出调整,而且往往由焦虑带来的思考,一般都比较深刻。不焦虑的人,容易沉溺在自己的舒适区,错失重大机会。”

作业盒子CEO刘夜:保持好奇心的“极客”创业者

从事了竞争激烈的互联网教育后,刘夜很大的焦虑是每天站在米字路口的方向选择。对米字路口的焦虑,刘夜认为没有别的方法,只有每天多工作几个小时,每天多思考几个小时,每天少睡几个小时。只有这样,才能不断地把眼前的问题解决好,尽可能做出更正确的选择。

起初作业盒子目标学生阶段包括了中学和小学,但逐渐刘夜聚焦到小学。他发现,中学生很多是住校学习,和老师面对面沟通的时间更多,作业电子化难度较大,且难以做得有趣味,相反小学生大量练习场景是在家中完成,离老师较远,需要更多的监督,并且小学作业更容易做到趣味性。

高效狂人:员工喜欢老板逼着自己优秀

“我觉得我应该是效率狂”,刘夜如此表达对效率的追求,“我给员工提的工作,比如他说要一天完成,我告诉他要一个小时做完。但这么要求的前提是,我一定可以在更短时间内把它做完,否则不会提这种要求。”

举个例子,以前融资时要向投资人提供大量的投资报告,经常涉及到极复杂的Excel分析报表。负责此事的员工做得慢,刘夜会亲自上阵表演“神奇的Excel魔术”,这种教学演示时,还通常会喊来很多想要学习的员工一起观摩学习。

早期,刘夜还曾亲自做很多前端的工作,对效率不够高的前端员工,他也会给对方“表演”一翻,帮助其如何提升高达五倍的效率。

作业盒子CEO刘夜:保持好奇心的“极客”创业者

前段时间,刘夜在去公司的首汽约车上接到投资方的演讲需求,要他讲一讲作业盒子的策略和打法。仅剩的十几分钟车程中,他用手机洋洋洒洒写了一大篇。到了公司将这一气呵成的作品,给到下属做成几十页的PPT。

刘夜看来,员工还是喜欢老板逼着自己优秀,“我相信员工不希望老板比自己笨,却整天提的要求还挺高。我提出高要求的同时,至少告诉员工,他有能力做到更快更好。我要让每个人重新认识自己,挖掘大家的潜能。”

在刘夜的带领下,作业盒子成为了高效且快速成长的互联网教育公司,为学生群体提供了高效的学习工具。


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