又一家“网红店”倒闭了

来自一位饮品店老板的自述:

又一家“网红店”倒闭了

有一家奶茶店是前段时间网上很火的某品牌之一,在广州当地商业街里正式开业,吸引了大批顾客前来排队购买,在很多人看来新店开业人气旺很正常不过老板很担心。

因为这家店开之前,老板和朋友在原来位置合伙开过一次新式茶饮店,在门店开出的前半年业绩不错,30多平的店,一天甚至能卖出500多杯饮品,但这个花了他们将近3年心血的店,在2个月前被迫走上了转让的道路,老板也在自我反思明明做了很多创新,为何最后还是关店?

2018年初,在其他地方开了3家茶饮店的老板,计划和朋友合伙在广州开一家分店,经过长期选址、调研后最终决定把门店设在广州这条商业街上。

又一家“网红店”倒闭了

原因有两个:

1、地段繁华客流量大

该店位于广州繁华区某公交站旁的广场里,交通方便周边覆盖人群广,包括几万名常驻人口以及周边写字楼白领人群,客流量较为稳定。

2、市场空间大,且产品突出

在这条长约500米的商业街上,仅有一家茶饮店,市场空间大,更重要的是那家茶饮店以奶盖茶为主,而老板他们的茶饮品牌主打的是现萃水果茶,在特色上占据一定优势。

所以最后综合了各方面因素把饮品店开了起来,期初凭借着不错的产品和大环境优势很快收获了一大批忠实客户。

可是好景不长,半年后这条街上又陆续开出了3家类似的饮品店,各有特色;因为一开始积累的客户比较多所以出现竞争对手的时候前期没受影,时间长了老板这家茶饮店回头率越来越少,而且部分顾客反映价格贵、出餐慢、可选择产品太少……

老板就想到了要改变目前店里的策略,否则迟早被“淘汰”

1、“饮品+”模式

走套餐模式,就是点一杯饮品加小吃,如:软欧、脏脏包等烘焙,还有烤翅、薯条、鸡蛋仔等。

2、推季节性产品

他们花了将近3个月的时间去研发了一款新品,并且作为爆品的方式在三、四线门店推出,“一线城市竞争太大,抄袭风严重,虽然门店也有这款新品,但是我们不会主推。

又一家“网红店”倒闭了

按常规来说店面进行了“改革”应该生意不会差,结果正好相反,老顾客在慢慢流失,门店的收入更是入不敷出,挣扎半年后还是关门了。

食品行业的专家给出建议是:

1、要明确知道自己是谁,核心特色和优势以及品牌的方向是什么,要怎么样才能给消费者产生持续价值,让目标群体持续购买;

2、找到营业额下滑的关键因素,从而不断调整,不断去做优化与迭代;

这也是很多从事小吃项目的个体户老板遇到的问题,举个很现实的例子,一条街上同样的两家店铺卖臭豆腐,第一家销售的差反而后面一家卖的好,按说顾客都是从前面往后走,第一家应该卖的好才对,其实不然,餐饮小吃这方面跟产品的质量有很大关系,价格倒是其次。

如果第一家臭豆腐一份卖7块,里面一共12块臭豆腐,那么第二家一份卖7块,里面只有10块臭豆腐,但就是后面那家卖的好,你说是什么原因?

答案是臭豆腐胚的质量,因为好的豆胚炸出来的臭豆腐口感劲道、越吃越香,而且炸制过程中豆泡鼓起来,颜色呈金黄,味道闻着有点臭,但越闻味道越香。

又一家“网红店”倒闭了

“豆八爷”臭豆腐胚就是从研发、生产、销售、运营、OEM、ODM为一体的新型企业,以非转基因大豆为原料,生产过程使用纯净水,食用菌发酵,经过十一道工序的严格把关,最后保证了产品的口感和质量,而且全国各地合作后的客户均反映,产品炸制后顾客们都说好,回头率很高。

制作工序

一、精选大豆

精选鲁西南非转基因优质黄豆,颗颗饱满,粒粒优良,豆子色泽亮丽、味道醇香、口感细腻,蛋白含量高,光照时间长。

二、浸泡

经过筛选、清洗、浸泡,全程选用纯净水,严格把控温度和时长;浸泡完毕后将颗粒小,未浸泡好的豆子剔除,保留弹性好、无杂质、不脱皮的黄豆进行下一步。

三、磨浆

将浸泡好的豆子加水调和成糊状,采用先进磨浆工艺,优先头浆,严格控制豆子与水的比例,保证豆浆浓度适中。

四、煮浆

采用蒸汽煮浆法,煮沸时间短,极大的避免了蛋白质的流失,豆浆品质好,豆香浓郁,同时兼备杀菌作用。

五、点浆

选用手工卤水点浆,还原古法工艺,弹性足、韧性强、口感佳。


又一家“网红店”倒闭了

六、泼浆

采用人工泼浆浇制,将点至成型的豆腐脑均匀泼入容器内,使其质地均匀、软硬适中、厚薄一致。

七、压制

采用自然重力压制,将压板置于泼制好的豆脑上方,自然压制,使豆胚韧性足,口感劲道。

八、切块

使用专业切块工具,将压制成型的豆腐置于平整处切割,采用人工筛选,保证豆胚规格统一。

九、制作菌料

采用植物香料制作,每年春天选用香菇、雪里红、老姜、竹笋等进行菌种培育,层层把关,严格筛选,培育出具有特殊自然风味的食用菌种。

十、发酵

将豆胚放入发酵桶,臭卤浸过豆胚为标准,期间严格把控温湿度,发酵时长保证在6-8小时之间,使豆胚具有臭臭的豆腐香。

十一、生胚

将发酵好的豆胚进行筛选、包装、冷藏储存。


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