小小棣
一年亏损16亿、2018年卖出9000万杯咖啡的瑞幸就要上市了。
美东时间4月22日，瑞幸咖啡在美提交IPO招股书，计划登录纳斯达克，股票代码“LK”，计划募资最多一亿美元。
招股书显示，瑞幸咖啡在中国市场的份额位居第二；截至2019年3月31日瑞幸咖啡门店数量已达2370家，累计交易客户超过1680万人，2018年共卖出约9000万杯咖啡。此外，瑞幸在招股书中再次强调，它的目标是在2019年底成为中国最大的咖啡网络。
一直以来，关于瑞幸上市的消息不绝于耳。此前，有消息称瑞幸将赴港上市，但根据港交所的上市规则，主板上市企业至少需要有3年的经营记录，不符合上市标准的瑞幸此番赴美IPO却是最佳选择。虽然这一举动饱受资本市场质疑，但不得不承认瑞幸的上市创造了一个史上最快IPO的记录。
资料显示，2019年4月18日，瑞幸咖啡刚完成1.5亿美元B+轮融资，其中星巴克的第二大股东贝莱德（BlackRock）所管理的私募基金投资1.25亿美元。据悉，贝莱德持有近8200万股星巴克股票，占其发行普通股的比例为6.58%。按星巴克最新收盘价75.4美元/股，贝莱德持有星巴克市值近62亿美元。有业内人士分析，贝莱德的加入，有助于瑞幸获得美国主流投资者背书，为美国资本市场IPO做最后冲刺。
众所周知，瑞幸在快速发展的过程中一直饱受争议，但从目前的结果来看瑞幸还是成功获得了资本关注。数据显示，2019年一季度，瑞幸咖啡收入4.79亿元人民币，同比增长36倍；平均每月交易客户数从2018年四季度的430万人次提升到440万人次。
在瑞幸咖啡看来，中国不断上升的城市化和可支配收入已经并且预计将继续成为其咖啡行业的主要增长引擎，越来越多的中国人开始在日常生活中消费更多的咖啡。瑞幸咖啡的目标是在2019年末以门店数量计算，超越星巴克，成为中国第一大咖啡连锁品牌。
据《2017-2021年中国咖啡行业投资分析及前景预测报告》显示，目前全球咖啡消费平均增速只有2%，而中国的咖啡消费量每年增长幅度在15%-20%，中国已成为世界咖啡消费增长最快的国家之一。虽然目前星巴克仍然稳坐市场上的第一把交椅，但疯狂扩张的瑞幸也同样不容小觑。毕竟在互联网外卖这一块，瑞幸咖啡已经扎扎实实的给星巴克上了一课。
著名经济学家宋清辉表示，瑞幸咖啡赴美上市不但是为获得补血继续扩张，更是为了将来与星巴克“顶级较量”。随着获客成本（投入）的减少以及开店速度的下降，瑞幸未来亏损情况大概率好转。
但尽管如此，瑞幸咖啡从创立至今依然亏损的状态还是没有改变。资本市场上质疑的声音远大与认同，想要超越星巴克必须要在“内功”方面下足功夫。
听财网
瑞幸咖啡这个品牌，也许你是通过刷屏的朋友圈，也许是通过办公楼的电梯广告，也许是通过公众号的文章，也许在你公司楼下就有它的实体店。网络上谈论的最多的就是他能不能干过星巴克。习惯喝星巴克的人已经被星巴克培养出消费习惯，所以一开始，也想不通他究竟要拿什么去超越星巴克。从咖啡的品质上来讲，瑞幸要从此来打败星巴克，貌似是自寻死路，毕竟在中国市场好咖啡是星巴克教育起来的。
不过外卖是瑞幸的主打业务，也是其相对于星巴克的最大优势，更便利。虽然外卖是星巴克的短板，但这也不是无法弥补的，现在很多平台都能送外卖。星巴克或许也是看到这个竞争对手，推出了专星送服务。
从价格上来讲，瑞幸比星巴克便宜5到10元，这是它主要的优势，星巴克对于很多人来说还是偏贵的。瑞幸的门店分布密度比星巴克更大，能跟其外卖政策相辅相成。
目前来讲，瑞幸的各种营销，都是打着对比星巴克的旗号。大部分人都认定星巴克就是瑞幸咖啡的主要竞争对手。因为目前星巴克是实体咖啡店的绝对老大，所以只要盯着星巴克就好了。然而由此产生的营销补贴使得公司面临其他问题，最新的数据显示，2018年前九个月瑞幸的净亏损为8.6亿人民币，走着边亏损边扩张的烧钱模式。
按国人的消费习惯来看，咖啡市场有着巨大的潜力，不过一些连锁咖啡店也掀起了一轮倒闭潮，这让业内担心国内真实的咖啡市场不如想象中那么广阔。目前来讲，瑞幸还是不能够撼动星巴克的地位，不过也希望他能够越做越好。
觅食肥宅熊
瑞幸咖啡自2018年初开始运营，已先后获得两轮融资共计4亿美元，截至11月底已在全国开设1700多家门店。瑞幸表示，截至目前其消费用户达1200万，售出总杯量超过8500万，下一步公司仍会在不同时期采取不同的方式对用户进行补贴。可以说，瑞幸咖啡处于疯狂的烧钱阶段，企图依靠补贴迅速占领市场。而这也是几乎所有中国互联网公司在早期阶段的通用“撒手锏”。有人担心，快要黄了的小黄车就是烧钱烧黄的，瑞幸咖啡会不会将来步其后尘？一味依靠烧钱，能否打败星巴克？互联网新兴公司除了会烧钱，还得学会什么？
瑞幸咖啡在全国已经开设1700多家门店，持续采用“买一送一”、“买五赠五”、“首单免费”、“轻食五折”等补贴方式获取用户。最近，瑞幸咖啡还上线了美团外卖，借助其平台的流量和运力获取更多用户。2018年12月12日，瑞幸咖啡宣布完成2亿美元B轮融资，投后估值22亿美元。瑞幸咖啡创始人钱治亚曾对媒体称，B轮融资后公司资金充足，账上还有4亿多美元现金。
7 月星巴克发布了 2018 财年第三季度财报。财报显示，星巴克在中国 / 亚太区营运利润率已经从 26.6% 下降到 19%，下降达 7.6%。同时，中国区门店同店销售同比下降 2%。8 月起，星巴克进行了入华以来最大的战术调整：联手阿里巴巴发力线上，9 月，星巴克通过饿了么试点外卖服务，并进驻盒马的品牌外送厨房，落户上海和杭州部分盒马门店，延展星巴克外送体验和覆盖范围。
进入 11 月，面对运营成本增长，及中国区门店的收入同比增长放缓的情况，星巴克被迫进行了涨价。12 月初，星巴克降级了会员制度，买三赠一和买十赠一取消。
依靠烧钱能超越星巴克吗？业内人士称，目前中国的咖啡消费已经进入快速增长期，过去十几年间，以星巴克、COSTA为代表的商业咖啡教育并培养了中国咖啡的小众市场，瑞幸咖啡的出现，将对中国咖啡消费从小众市场向大众市场过渡起到积极的推动作用。在持续烧钱作用下，瑞幸咖啡成为黑马。外卖是瑞幸主打的业务，也是其相对于星巴克最大的优势——更便利。瑞幸的广告到处都是，并且其“免费策略”和“裂变机制”都做得很好。
朱邦凌
瑞幸对标的竞争对手，并非星巴克。
而是全家、7-11的咖啡、雀巢的速溶咖啡，从价格上也说明了这点。
另外，对比瑞幸的咖啡豆、机器、奶的水准，也和星巴克不构成竞争。
它切入的是觉得星巴克比较贵、但又有咖啡需求的上班族外卖人群。
金融圈女神经
瑞幸咖啡是当下一个话题，如果说能不能超过，子然认为不会！也许瑞幸从开始就没有计划超过星巴克，因为从用资本角度用强势能霸道市场，然不继进行资本化，一轮又一轮融资，其实已经是一个资本的产物，而不是以百年店的规划！往往看哪一歩接盘侠，那时的谁接的目的、布局、可能性都不知道！因此子然认为可能没什么可比性，但当下对星巴克短时间内一定有很多的影响！
子然连锁餐饮设计
能啊，我最近常去luckin coffee，都是新鲜烘焙，现磨制作的，口感有保障的，我比较喜欢的是他们家的小蓝杯。据说他们还获得了IIAC2018国际咖啡品鉴大赛意式浓缩组的金奖
诚信为本本当信
肯定不能，首先咖啡就没有星巴克好喝，真的好苦，搞不懂这咖啡烘焙这么深为什么？貌似全上海滩意式咖啡都没有这么路，关键咖啡香味也不好闻。
爱秦洋
照这个扩张的速度，资金链不断，产？品不出问题，超越星巴克（中国大陆）只是时间长短的问题
